不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
曾任 日資企業、德資企業中層干部和民企高層管理; 數家中小民營企業精細化項目管理項目經理、總監; 多家線上平臺(培訓機構或經紀公司)合作講師。 收獲 成功地輔導了數家企業的精細化管理提升,獲得了企業贈予給我們的感謝信(改善數據變化明顯)、錦旗和常年管理顧問聘書; 中國第一個研究崗位職責如何落地專著《流程執行力》的作者; 中國品牌講師; 中華500強講師。 相關著作介紹 流程被執行的力度或流程落實度,一定跟相應的制度和機制配套的程度有關。沒有好的制度和機制,就不會有好的流程被執行的力度或流程落實度。欲知流程如何操作,歡迎購買《流程執行力》詳細閱讀。 《項目管理實操從新手到高手》,預計2020年上半年出版。 主要研究方向 職場角色修煉,如銷售人員角色修煉、客服人員角色修煉、干部角色修煉、領導角色修煉、團隊領導者角色修煉等。 課程 通用課程+定制課程(有意向可聯系) 立志 只做咨詢行業和培訓行業有良心的精細化管理顧問; 一生服務于中國中小民營企業的規范化、持續化成長; 為復興中華民族和傳承道統文化而奮斗終身!...
劉掌中老師 管理學博士 武漢大學MBA 韓國三星集團 生產與設備管理TPM研修畢業 韓國FANUC 自動化技術研修所畢業 韓國三星 PDP生產技術與高級管理技術研修 韓國三星 六西格瑪研究院 黑帶大師畢業 三星電管設備技術部部長、經營革新部經理 三星SDI制造中心生產運營總監 三星SDI TPM事務局推進部部長 三星集團社內首批TPM專家、TPM高級培訓講師、 精益制造,TPM設備管理項目總監,首席顧問。 國內多所知名大學精益生產管理特聘專家教授 ................................ 劉老師具有多年的世界500強企業的工廠企業管理、革新經驗,在設備管理與生產現場管理方面有豐富的理論基礎與實戰經驗 . 并多次出國研修,主持推進三星公司的 TPM 活動,全程親歷 TPM 從 戰略規劃 、項目課題改善,自主維護 活動,有豐富的企業管理咨詢經驗,跨越TPM 0 – 4階段五個層次,指導了不同企業的TPM設備管理活動,并且產生了明顯的財務效果,深得指導的企業領導高度評價。 劉老師是從優秀企業,生產管理一線最前沿成長起來真正的TPM設備管理實戰專家,有豐富的設備技術管理經驗和生產管理經驗。是TPM培訓與TPM管理咨詢領域,行業內知名的TPM實戰專家。是行業中少有的有出色的TPM咨詢業績的資深TPM顧問。 劉老師根據企業特點制定可行的咨詢方案,幫助企業迅速提升生產效率、改善品質、縮短交貨周期、削減庫存、培養充足人力,增強企業競爭力。負責多家大型知名企業項目咨詢和培訓,企業改善實績顯著,各項主要指標年度改善變化幅度均在30%以上,在生產管理咨詢領域享有良好的聲譽。...
20年企業流程管理研究實戰經驗 南開大學MBA 美國項目管理協會PMP認證 華為首批IPD流程引導者 華為大學研發管理課程開發者 曾任:華為技術有限公司 | 流程優化經理 曾任:同洲電子股份有限公司 | 運營總監 曾任:深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監 曾任:維也納酒店集團 | 副總裁/首席立法官 現任:深圳市格物流程研究院 院長 擅長領域:流程管理、研發管理、項目管理、MTP中層管理技能提升...... 王立中老師擁有20年企業流程管理研究實戰經驗,歷任流程管理經理、企業運營總監、副總裁等崗位,不僅對全球領先的流程管理技術有深刻認識,同時對我國企業各領域業務流程均有較深入的研究,迄今為止,為華立集團、中智國際、香港雅蘭集團等200多家企業進行《流程管理》、《研發管理》、《習慣管理》等培訓及項目管理咨詢與輔導,累計授課上百場次,輔導實施30多個項目,受訓學員高達上千人,滿意度高達92%。 實戰經驗: 華為技術有限公司 | 流程優化經理 →搭建研發IPD流程體系,使得項目平均研發時間下降為40%,產品故障率下降為15.7%, 大幅度節省時間成本,并且IPD流程體系讓華為擁有進入國際市場的"管理通行證"。 →創立研發流程多項目管理委員會,對300多份研發領域流程進行統籌管理,形成以IPD為主流程的系統化流程管理體系,對華為研發體系向世界一流研發機構演進提供了強有力的支撐。 同洲電子股份有限公司 | 運營總監 →建立公司項目運作管理體系,對公司級重大項目進行多項目管理,確保研發IPD項目、辦事處變革項目落地實施,對公司新產品研發、產能提升等戰略目標奠定基礎。 →針對總公司/子公司研發部門開發《研發管理》、《流程管理》等12門系列化課程并定期培訓,系列課程在公司內得到廣泛推廣,并且在全公司掀起“以研發轉型促公司發展“的浪潮。 →成立研發流程優化項目組,帶領小組成員對產品研發流程進行系統化梳理、優化,確保研發人員依據流程梳理的結果進行產品開發,有效節省成本,提高工作效率。 深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監 →制定公司研發體系產品/項目開發模式,編寫《研發軟件類項目》、《研發課題類項目》工作指南,引導公司產品研發標準化實施,并成為公司研發人員的必讀書籍。 →推動建立公司運營(含BP、流程、IT、經營管理)體系,組織項目組按照計劃實施項目,并建立公司標準化的流程及IT體系,推動公司向流程型組織進行變革。 維也納酒店集團 | 高級副總裁/首席立法官 →成立公司機制及流程梳理工作項目組,帶領小組成員設計公司流程,對流程IT化方案進行設計實施,改變公司管理運營的原則,幫助酒店由300家快速裂變為600家,超額完成集團給予的年度酒店開業數目標,此流程作為標準至今在公司沿用。...
知名企業華為、三星 工作背景,專注于IPD、項目管理、價值工程、科技創新與知識產權@專利、流程管理BPM(含:業務/管理流程、產品開發流程等)、研發績效與激勵管理、研發團隊建設與激勵、研發人員職業素養及從技術走向管理的培訓與咨詢。 鄭重說明:頁面電話和QQ為周水根老師本人電話和QQ,非助理聯系方式! 首頁顯示邀請費用:25000元為終端企業報價! 三星電子公司制品技術部門-技術和管理工作經歷,并作為流程改善小組核心成員與韓國總部流程改善顧問一起優化制品技術和工藝流程體系。 華為技術公司研發部門-技術和管理工作經歷,并作為IPD變革項目組核心成員與IBM顧問在研發系統推動公司級研發管理變革(IPD-集成產品開發)。 多年高科技企業中試、產品研發和研發管理、技術管理【產品標準化&流程管理&研發知識產權】、產品經理、項目管理工作經歷,先后擔任過中試工程師\經理、研發工程師、項目經理、產品經理、技術經理、研發中心主任、產品線總監、管理咨詢高級顧問、講師等職位,在長期的研發管理實踐中積累了豐富的工藝、技術和管理經驗。 研發管理講師周水根老師獲得以下獎項: 沒有參加2018年風云榜百強講師評選 2017年度中華講師風云榜百強講師 2016年度中華講師風云榜中國500強(102強)講師 2016年度搜根網中國區500強評選獲百強講師稱號 2016年中國培訓名人堂中國培訓名牌講師 2015年中華講師百強講師【中華講師網、網易云課程主辦,中國人力資源開發網(中人網)和中華講師協會協辦】 2014年度最受歡迎、最具人氣講師600強(susoo所搜,中國培訓華譽獎組委會) 2014年度500強講師(評委會) 【擅長領域】 IPD、項目管理(研發\產品項目管理,通用項目管理)、IPD+PLM研發顧問、研發體系構建與流程優化、研發組織結構設計、價值工程與專利管理、研發人力資源管理(任職資格體系建設和研發績效管理)、研發團隊管理、PLM研發系統構建咨詢與輔導。 【培訓特點】 授課語言幽默,有親和力、博學精深、旁征博引、控場能力強、培訓生動、案例豐富、選擇學員案例進行分析、實戰能力強、非常貼近學員工作實際 【受聘與獲獎信息】 2017年度中華講師風云榜百強講師 2016年度搜根網中國區500強講師評選獲得百強講師稱號 2016年度中華500強之102強講師(中華講師網、網易云課堂主辦,中華講師協會協辦) 2015年度中華百強講師(中華講師網主辦,中國人力資源開發網和中華講師協會協辦) 2014年度最受歡迎和最具人氣講師600強 2014年度500強講師 華東科技大學-WISCO聯合實驗室客座教授 富士康集團IE學院外聘流程管理講師、績效管理講師、項目管理講師 廣州城市軌道交通培訓學院特聘顧問 中國高科技產業化研究會特聘顧問 科技部科技成果轉化協作工作委員會特聘顧問 浙江省企業技術創新協會特聘顧問 江蘇省科技廳生產力促進中心特聘講師 多家咨詢公司常年咨詢顧問&培訓講師 PDMA(美國產品開發與管理協會)會員 中華講師網注冊講師&代金卡講師 注冊講師&優基金講師...
近20年項目管理和企業管理實戰經驗,累計管理過的項目投資總金額近20億元 第16屆廣州亞運會組委會Admin硬件支撐平臺項目高層管理委員會核心成員之一;暢銷書作者; 精通PMBOK、SCRUM、ISO、CMMI、平衡計分卡,對企業管理、項目管理、人力資源管理、績效管理等有深入的研究和獨到的見解。 先后發表過技術類、企業管理類、項目管理類、過程改進類文章近80余篇(多數文章被各大媒體轉載、多篇論文獲獎,其中《出色管理者的十大思想和行為特征》榮獲中國管理科學院優秀論文一等獎), 著作:《項目管理師之路——實踐者的體悟》(2007年網絡版發行)、《突破職場樊籬》(2011年5月出版)、《張成功項目管理記》(本書榮獲“2013年度最受讀者喜愛的IT人文類圖書獎”第二名)、《從技術走向管理——李元芳履職記》(本書榮獲“2013年度最受讀者喜愛的IT人文類圖書獎”第一名)、《信息系統項目管理師考試論文通關寶典》(2014年6月出版)、《PMP考試通關寶典》(2015年7月出版)、《信息系統項目管理師案例分析通關寶典》(2015年8月出版)、《系統集成項目管理工程師案例分析通關寶典》(2015年8月出版)。 目前為中國軟件過程改進專業委員會(CSPIN)專家、廣東軟件過程改進專業委員會(GDSPIN)高級專家,中科院研究生院、中山大學、華南理工大學、湖南大學等高等院校特聘導師、多家培訓機構項目管理特聘講師。 榮獲“2007中國卓越項目管理者”稱號、榮獲“2009中國最佳管理實踐案例獎”、榮獲“華夏智慧2009年度、2010年度、2011年度十大明星博客獎”、“2011年度十大名師博客獎”、2012年度中國千強講師、2013年度中國500強講師、榮獲2014《紀念中國培訓30年·華譽獎》。...
著名商業選址專家 亞洲房地產協會理事 新華社地產節目評論員 中企聯盟產業研究院副院長 大中華購物中心聯盟常務理事 亞太不動產商學院客座講師 上海交通大學客座教授 中國商業地產研究院客座教授 具有20年商業地產投資運營管理經驗 現任中國商旅文聯合會副會長,多家地產顧問機構簽約講師 商業地產高級策劃師,亞太不動產商學院客座講師、中國商業地產研究院首席研究員﹑中國地產智庫首席選址專家、政府、開發商商圈規劃顧問,新華社地產評論員。 朱老師,商業選址和商圈規劃專家。歷任:香港麗新集團營銷策劃部經理、仲盛集團營銷策劃總監、合富輝煌集團商業運營部總監、優派克思地產機構副總經理、優韜商業管理集團總裁。 96年進入房地產行業,2001-2009年就職合富輝煌集團,參與合富輝煌商業選址規劃體系的建立并主持集團商業運營的體系管理; 28年房地產開發、營銷策劃管理與商業運營服務從業經驗;擅長于商業地產項目的全程招商策劃與定位、商業選址與商圈規劃體系建設,擅長根據項目情況精準組合商業業態與資源優化。現任中國商業地產研究院副院長兼首席研究員。...
精益六西格瑪黑帶大師 質量管理專家 工商管理博士 北大經濟管理學院 北大縱橫商學院 北大生產力研究中心 清華大學總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰派教授 北大生產力研究中心深圳中商國際研究院高級研究員 思慧德國際管理咨詢公司高級精益六西格瑪咨詢師 一方面長期從品質、工程和生產管理一線練就一身功夫,另一方面又對精益生產和六西格瑪進行系統地研究。能同時為企業提供精益生產、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計培訓和咨詢解決方案。有世界500強企業10年品質和工程中高管理副總職位管理經驗、5年研發和生產高層管理經驗,3年公司全面管理經驗。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國內企業應用。精益六西格瑪管理導入培訓、實驗設計(DOE)、價值工程、創造性解決問題方法(TRIZ)、全面設備管理(TPM)、防錯法、工業工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、質量功能展開(QFD)、統計過程控制(SPC)、全面質量管理(TQM)、質量成本、TS16949、MINITATB應用等工具專場培訓超過100次,學員數萬人...
成功提升過房地產企業、中國移動、中國電信、制藥、制酒、制煙企業,五金塑膠企業、鞋業、電子制造企業等的全面管理水平與業績。 發表國家級論文: 《價值工程如何更好的推廣應用》《制造與創造》《如何超越競爭》 《論合唱與和諧社會及團隊合作》《通過創新提升效益》 獲得國家專利: 《頭戴式收音機》《音樂趣味運動玩具》《旅游休息多用床》 咨詢風格: ?創新性與系統性相結合;資產增值與無形資產增值相結合;整合資源與優化資源相結合;增強企業核心竟爭力與可持續性發展相結合。 咨詢效果: ?能用NPS,或價值工程等管理咨詢明顯地為大中型項目節省16%-36%的管理、工程之支出。明顯地為小型項目節省30%以上的管理、工程之支出。 培訓效果: ?學員學習之后能較快地提升自身管理技能乃至創新技能,業績,增加公司效益。 劉和平,男,中國價值工程研究會常務理事,廣東省高校價值工程研究會理事,創新專家,高級管理顧問師、高級培訓師。兼任中國總裁培訓網金牌培訓師。16年經營管理咨詢經驗,12年培訓經驗。為世界五百強,美國通用(上海)公司、富士康(臺資)、中國移動等企業和中國五百強TCL、康佳等企業和眾多其它企業作咨詢和培訓服務。 在廣東歷任:深圳市沙頭角大型中港合資企業PE工程師;深圳蛇口龍電股份公司辦公室主任,生產副廠長、營銷副廠長;深圳勁力集團副總裁;深圳證券時報策劃;廣東金珠江資訊集團愛索管理顧問公司總經理助理、高級顧問師、工程師;深圳九博管理顧問有限公司副總;現任自由高級顧問師,金牌培訓師。能將自己豐富的管理知識和實際運作經驗應時代發展而創新,對企業經營管理與創新方面能給予企業確有成效的咨詢,并能較大地提升企業的價值。...
何學春,連續在知名建筑企業、開發商、監理顧問單位擔任高管20年,服務企業包括上市建筑公司『安徽水利』、廣東33年歷史的老牌民營建筑企業『浩和建筑』、全國30強地產商『敏捷投資』、全國顧問監理十強企業『廣州宏達』等 擔任過項目管理、項目顧問與監理、經營、招標與采購、HR與行政、裝修子版塊、集團項目管控等不同版塊的負責人,有著建設行業非常豐富綜合的系統實踐經驗,善于規范或優化流程,綜合系統解決問題,注重落地是實效,并采用教練式方式培養團隊,長期兼任企業內訓師,一手帶出了不同版塊的中高層近50人!...
中南大學工商管理碩士; 高級電子技術工程師; 國際二級心理咨詢師、企業培訓師; 國家光盤行業標準起草人、審核專家; 湛江中級職稱評審委員會評審委員; 湛江市第四屆科技專家咨詢委員會專家委員; 廣東海洋大學 客座教授; 曾任:佛山鋒隆電子(中外合資) 常務副總經理; 曾任:湛江華麗金科技(中外合資) 總經理; 現任:湛江華融投資(文化創意產業園、湛江商貿物流城投資開發商)總裁; 汪洋老師8年來一直專注于九型人格的研究與學習,他從一線技術員做起,歷任工程師、車間主任、廠長、總經理、集團總裁,這18年大型國企、港資、民企管理經驗,使他總結出獨有的一套:從技術走向管理轉變中九型人格的關鍵要素——性格的領導力。在華麗金任職的短短2年時間,汪洋老師通過一系列的改革和先進管理理念的導入,利用九型人格在團隊管理中的運用方法:如何提高團隊凝聚力、改善團隊溝通、促進團隊和諧、塑造共贏團隊,將公司的銷售額從開始的2.2億元到提升到4億元,是典型的在企業實踐中從技術走向管理的管理專家。汪洋老師一直將九型人格在自己所在的企業應用,通過九型人格選、用、育、留人才,使每位不同性格的員工在不同職位上發揮最大的職能優勢,使客戶滿意度提升到97%,基層干部的離職率減少了80%。9年來經歷了近650場的九型人格培訓生涯,培養出300多位優秀的高級工程師、60余位中層管理干部,培訓過的學員近20000人。...