不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
曾任 日資企業、德資企業中層干部和民企高層管理; 數家中小民營企業精細化項目管理項目經理、總監; 多家線上平臺(培訓機構或經紀公司)合作講師。 收獲 成功地輔導了數家企業的精細化管理提升,獲得了企業贈予給我們的感謝信(改善數據變化明顯)、錦旗和常年管理顧問聘書; 中國第一個研究崗位職責如何落地專著《流程執行力》的作者; 中國品牌講師; 中華500強講師。 相關著作介紹 流程被執行的力度或流程落實度,一定跟相應的制度和機制配套的程度有關。沒有好的制度和機制,就不會有好的流程被執行的力度或流程落實度。欲知流程如何操作,歡迎購買《流程執行力》詳細閱讀。 《項目管理實操從新手到高手》,預計2020年上半年出版。 主要研究方向 職場角色修煉,如銷售人員角色修煉、客服人員角色修煉、干部角色修煉、領導角色修煉、團隊領導者角色修煉等。 課程 通用課程+定制課程(有意向可聯系) 立志 只做咨詢行業和培訓行業有良心的精細化管理顧問; 一生服務于中國中小民營企業的規范化、持續化成長; 為復興中華民族和傳承道統文化而奮斗終身!...
2006年6月畢業于天津農學院機電工程系,12年質量管理體系相關工作經驗。 接受過: ISO13485 、ISO9001、ISO14001、 IATF16949、TL9000等標準內審員培訓。 QSR820法規、CFDA注冊專員培訓。 接受過IEC60601-1&GB9706.1:2007、IEC60601-1-2&YY0505:2012等醫療器械專業標準培訓。 管理者代表培訓、卓越經理人培訓、體系文件編寫培訓、質量成本培訓、激勵機制培訓。 諾基亞西門子NEMS培訓、摩托羅拉QSA、6σ培訓、鐵路標準培訓等專業技術培訓。...
國家中小型企業創新發展模式導師 小微企業轉型升級實戰型專家 清華大學管理科學研究院客座講師 新加坡工商管理學院碩士 騰訊公司市場戰略高級顧問 深圳易達汽車集團副總裁 深圳思考樂教育集團首席執行官 深圳敲敲門文化發展有限公司CEO 曾任:國防部兵器工業大學副校長 曾任:湖南大學工商管理系研究生導師 曾任:兵器工業部第282研究院副院長 曾任:聯想集團股份有限公司前人才執行官兼特邀培訓教練 中國改革開放以來第一代由國家授予的職業經理人(始于1990年)企業創新發展型管理者。陳導師憑藉三十二年職業經理人治企智慧,并幫助許多中小企業一步步邁向成功產值數十億的傳奇經歷,是一位中國式的“喬布斯”著名企業教練。 32年專注于企業管理,人才培訓,企業培訓師,主攻各行業核心競爭力的打造與思維創新研究和咨詢項目。陳導師擅長針對現場個案及日常工作務實進行問題答疑和分析指導,運用創 新型培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性,培訓現場滿意度98%以上。他所提供的管理方法、理念源于傳統,穩扎穩打,風險極小,落地性強,直指企業核心問題,能夠快速幫助企業實現價值的增長,企業最高負責人對陳導師的介入與協助均贊美有嘉。 陳導師的課程特別強調知行合一,實戰性強,他在課程現場散發的個人魅力和影響力深深感染著每個人:授課思路嚴謹、脈絡清晰、理論功底深厚、觀點一針見血,講授幽默風趣,能根據學員狀況在不同的授課風格之間自由跳動,現場氣氛特別活躍。特別善于將深奧的理論淺顯化,常讓學員有醍醐灌頂和豁然開朗的感覺。...
項目進度管理/項目質量管理 項目成本管理/項目團隊管理 產品ESI評審/PMP培訓專家 華爾街哈佛項目管理培訓老師 湖北黃石理工學院機械動力工程專業 教育經歷 尹全平老師,1976年出生于湖南衡山,43歲,常住上海,畢業于黃石理工學院機械動力工程專業,高級工程師,PMP國際項目管理師,國際項目管理學會(PMI)東亞地區發展總召,PMI-China國際項目管理協會中國分公司成員,華爾街哈佛項目管理培訓老師。2010年經理人雜志專訪:“項目管理的應用領域及發展趨勢”。 工作經歷 5.2014-2019 深圳欣旺達電子股份集團(世界能源五百強,中國民營制造五百強)——項目總監,帶領團隊承接公司所有新項目開發任務,每周給管理層匯報部門新接項目狀況及項目開發進度與異常處理狀況等工作 4.2012-2015 深圳旺鑫精密工業集團——項目工程副總,帶領團隊承接公司所有新項目開發任務,每周總結匯報部門新接項目狀況及項目開發進度及異常處理狀況等 3.2010-2012 廣東勁勝智能股份集團(東莞著名上市合資公司,員工上萬人)——產品開發經理/項目總監助理,負責公司產品開發,組建項目團隊和項目計劃,優化項目開發流程,提升項目效率,推進各項目進度,檢查和審核項目工程文件,統籌監控各項目部貨款回收等 2.2006-2010 比亞迪集團(世界500強)——項目經理,接手海外新項目,組建項目團隊和項目計劃,召開立項會議,跟進及檢討各項目進度,確保項目交期,檢查和審核項目工程文件,優化項目流程等 1.1999-2006 富士康科技集團(世界500強)——FIH MPE 產品開發部 產品開發工程師 項目經理 老師優勢 尹全平老師有著豐富的項目管理理論及實踐經驗和精湛的產品開發專業知識,并在四家國內大型上市集團公司有著大量的實戰工作經驗,在勁勝股份及旺鑫精密工業推行專業的項目管理及產品開發模式,幫助企業提升項目開發效率,節省項目開發成本,提升產品開發品質。 尹全平老師在項目管理團隊建設及優化、專業的項目進度質量管理及成本管理方面有著豐富的實戰經驗,是國內極少數只講項目管理的老師。 尹全平老師注重西方管理方法在中國本土環境的應用,解決項目化機制在企業應用中的各種實際問題,并強調職業的項目管理者所必需具備的素質與技能,主要課程涉及基本項目管理流程與思路、項目經理的素質與溝通技能、企業級項目組合管理與策略、項目風險的控制機制等相關領域。 尹全平老師先后為幾家中小型企業做了項目管理&產品開發方面的輔導,解決了企業在項目管理&產品開發方面存在的一些痛點及主要問題。...
20年企業流程管理研究實戰經驗 南開大學MBA 美國項目管理協會PMP認證 華為首批IPD流程引導者 華為大學研發管理課程開發者 曾任:華為技術有限公司 | 流程優化經理 曾任:同洲電子股份有限公司 | 運營總監 曾任:深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監 曾任:維也納酒店集團 | 副總裁/首席立法官 現任:深圳市格物流程研究院 院長 擅長領域:流程管理、研發管理、項目管理、MTP中層管理技能提升...... 王立中老師擁有20年企業流程管理研究實戰經驗,歷任流程管理經理、企業運營總監、副總裁等崗位,不僅對全球領先的流程管理技術有深刻認識,同時對我國企業各領域業務流程均有較深入的研究,迄今為止,為華立集團、中智國際、香港雅蘭集團等200多家企業進行《流程管理》、《研發管理》、《習慣管理》等培訓及項目管理咨詢與輔導,累計授課上百場次,輔導實施30多個項目,受訓學員高達上千人,滿意度高達92%。 實戰經驗: 華為技術有限公司 | 流程優化經理 →搭建研發IPD流程體系,使得項目平均研發時間下降為40%,產品故障率下降為15.7%, 大幅度節省時間成本,并且IPD流程體系讓華為擁有進入國際市場的"管理通行證"。 →創立研發流程多項目管理委員會,對300多份研發領域流程進行統籌管理,形成以IPD為主流程的系統化流程管理體系,對華為研發體系向世界一流研發機構演進提供了強有力的支撐。 同洲電子股份有限公司 | 運營總監 →建立公司項目運作管理體系,對公司級重大項目進行多項目管理,確保研發IPD項目、辦事處變革項目落地實施,對公司新產品研發、產能提升等戰略目標奠定基礎。 →針對總公司/子公司研發部門開發《研發管理》、《流程管理》等12門系列化課程并定期培訓,系列課程在公司內得到廣泛推廣,并且在全公司掀起“以研發轉型促公司發展“的浪潮。 →成立研發流程優化項目組,帶領小組成員對產品研發流程進行系統化梳理、優化,確保研發人員依據流程梳理的結果進行產品開發,有效節省成本,提高工作效率。 深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監 →制定公司研發體系產品/項目開發模式,編寫《研發軟件類項目》、《研發課題類項目》工作指南,引導公司產品研發標準化實施,并成為公司研發人員的必讀書籍。 →推動建立公司運營(含BP、流程、IT、經營管理)體系,組織項目組按照計劃實施項目,并建立公司標準化的流程及IT體系,推動公司向流程型組織進行變革。 維也納酒店集團 | 高級副總裁/首席立法官 →成立公司機制及流程梳理工作項目組,帶領小組成員設計公司流程,對流程IT化方案進行設計實施,改變公司管理運營的原則,幫助酒店由300家快速裂變為600家,超額完成集團給予的年度酒店開業數目標,此流程作為標準至今在公司沿用。...
知名企業華為、三星 工作背景,專注于IPD、項目管理、價值工程、科技創新與知識產權@專利、流程管理BPM(含:業務/管理流程、產品開發流程等)、研發績效與激勵管理、研發團隊建設與激勵、研發人員職業素養及從技術走向管理的培訓與咨詢。 鄭重說明:頁面電話和QQ為周水根老師本人電話和QQ,非助理聯系方式! 首頁顯示邀請費用:25000元為終端企業報價! 三星電子公司制品技術部門-技術和管理工作經歷,并作為流程改善小組核心成員與韓國總部流程改善顧問一起優化制品技術和工藝流程體系。 華為技術公司研發部門-技術和管理工作經歷,并作為IPD變革項目組核心成員與IBM顧問在研發系統推動公司級研發管理變革(IPD-集成產品開發)。 多年高科技企業中試、產品研發和研發管理、技術管理【產品標準化&流程管理&研發知識產權】、產品經理、項目管理工作經歷,先后擔任過中試工程師\經理、研發工程師、項目經理、產品經理、技術經理、研發中心主任、產品線總監、管理咨詢高級顧問、講師等職位,在長期的研發管理實踐中積累了豐富的工藝、技術和管理經驗。 研發管理講師周水根老師獲得以下獎項: 沒有參加2018年風云榜百強講師評選 2017年度中華講師風云榜百強講師 2016年度中華講師風云榜中國500強(102強)講師 2016年度搜根網中國區500強評選獲百強講師稱號 2016年中國培訓名人堂中國培訓名牌講師 2015年中華講師百強講師【中華講師網、網易云課程主辦,中國人力資源開發網(中人網)和中華講師協會協辦】 2014年度最受歡迎、最具人氣講師600強(susoo所搜,中國培訓華譽獎組委會) 2014年度500強講師(評委會) 【擅長領域】 IPD、項目管理(研發\產品項目管理,通用項目管理)、IPD+PLM研發顧問、研發體系構建與流程優化、研發組織結構設計、價值工程與專利管理、研發人力資源管理(任職資格體系建設和研發績效管理)、研發團隊管理、PLM研發系統構建咨詢與輔導。 【培訓特點】 授課語言幽默,有親和力、博學精深、旁征博引、控場能力強、培訓生動、案例豐富、選擇學員案例進行分析、實戰能力強、非常貼近學員工作實際 【受聘與獲獎信息】 2017年度中華講師風云榜百強講師 2016年度搜根網中國區500強講師評選獲得百強講師稱號 2016年度中華500強之102強講師(中華講師網、網易云課堂主辦,中華講師協會協辦) 2015年度中華百強講師(中華講師網主辦,中國人力資源開發網和中華講師協會協辦) 2014年度最受歡迎和最具人氣講師600強 2014年度500強講師 華東科技大學-WISCO聯合實驗室客座教授 富士康集團IE學院外聘流程管理講師、績效管理講師、項目管理講師 廣州城市軌道交通培訓學院特聘顧問 中國高科技產業化研究會特聘顧問 科技部科技成果轉化協作工作委員會特聘顧問 浙江省企業技術創新協會特聘顧問 江蘇省科技廳生產力促進中心特聘講師 多家咨詢公司常年咨詢顧問&培訓講師 PDMA(美國產品開發與管理協會)會員 中華講師網注冊講師&代金卡講師 注冊講師&優基金講師...
近20年項目管理和企業管理實戰經驗,累計管理過的項目投資總金額近20億元 第16屆廣州亞運會組委會Admin硬件支撐平臺項目高層管理委員會核心成員之一;暢銷書作者; 精通PMBOK、SCRUM、ISO、CMMI、平衡計分卡,對企業管理、項目管理、人力資源管理、績效管理等有深入的研究和獨到的見解。 先后發表過技術類、企業管理類、項目管理類、過程改進類文章近80余篇(多數文章被各大媒體轉載、多篇論文獲獎,其中《出色管理者的十大思想和行為特征》榮獲中國管理科學院優秀論文一等獎), 著作:《項目管理師之路——實踐者的體悟》(2007年網絡版發行)、《突破職場樊籬》(2011年5月出版)、《張成功項目管理記》(本書榮獲“2013年度最受讀者喜愛的IT人文類圖書獎”第二名)、《從技術走向管理——李元芳履職記》(本書榮獲“2013年度最受讀者喜愛的IT人文類圖書獎”第一名)、《信息系統項目管理師考試論文通關寶典》(2014年6月出版)、《PMP考試通關寶典》(2015年7月出版)、《信息系統項目管理師案例分析通關寶典》(2015年8月出版)、《系統集成項目管理工程師案例分析通關寶典》(2015年8月出版)。 目前為中國軟件過程改進專業委員會(CSPIN)專家、廣東軟件過程改進專業委員會(GDSPIN)高級專家,中科院研究生院、中山大學、華南理工大學、湖南大學等高等院校特聘導師、多家培訓機構項目管理特聘講師。 榮獲“2007中國卓越項目管理者”稱號、榮獲“2009中國最佳管理實踐案例獎”、榮獲“華夏智慧2009年度、2010年度、2011年度十大明星博客獎”、“2011年度十大名師博客獎”、2012年度中國千強講師、2013年度中國500強講師、榮獲2014《紀念中國培訓30年·華譽獎》。...
研發管理實戰派講師 研發管理咨詢資深顧問 美國項目管理專家(PMP) PDMA(美國產品開發管理協會www.pdma.org)會員 【專業背景】 十三年高科技企業研發項目管理實踐和培訓、咨詢豐富實戰經驗。 曾任職國際EMS龍頭企業鴻海集團,從事商用計算機系統的研發項目管理工作,先后擔任過結構設計工程師、系統工程師、項目經理等職位。先后與全球頂尖企業HP、IBM、SONY 等客戶深度合作,成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列產品的研發和上市工作。 在國內某著名通信設備公司工作,擔任項目經理,負責交換產品線的新產品研發項目管理工作,成功地將產品開發的三級計劃體系在產品線推行。同時作為核心組成員與國際頂尖咨詢顧問(IBM顧問團隊)一道在研發系統推動公司級研發管理變革(IPD),并具體負責此研發管理變革在本職能部門的推動與具體實施工作; 后加入華成研發管理咨詢公司,專業為企業提供研發管理體系培訓、咨詢和研發管理IT系統規劃實施咨詢服務,作為項目經理和核心顧問,成功實施了包括中聯重科、烽火通信、京信通信、長城汽車、美的集團、新能源科技、TCL、上海艾帕、天地自動化、北車集團某子公司、539、寧波吉品科技等80多個IPD咨詢項目,幫助客戶企業建立了系統、高效的端到端研發管理體系;并通過試點推行輔導,真正實現了IPD流程體系的“落地”,并幫助企業培養和鍛煉了一批具有IPD管理思維的管理骨作為項目經理和核心顧問,成功完成了近80家高科技企業(涉及通信、電子、家電、汽車、軟件、新能源、裝備制造、電力、安防等行業)研發管理體系建設咨詢項目,項目范圍包括需求管理與產品規劃流程體系、結構化新產品開發流程體系、端到端研發項目管理體系、研發績效管理體系、產品平臺與CBB管理體系、技術任職資格體系、研發管理信息化系統規劃與實施、推行等模塊,有效地提升了這些公司的研發管理和創新能力。 1) 中聯重科混凝土公司IPD變革咨詢+RDM落地推行項目,任項目經理和核心顧問,完成研發管理現狀調研診斷、結構化產品開發流程體系、矩陣式研發管理組織設計、端到端研發項目管理體系設計與RDM系統的落地推行、研發績效管理體系設計、產品平臺與CBB管理體系設計、技術任職資格體系設計等該工作,幫助中聯重科提升了組織整體的研發能力,建立了研發核心競爭力; 2) 美的集團“G-PLM”全球模板落地實施推行項目,任核心顧問,通過一年時間的現狀調研、藍圖設計、系統開發、系統測試、上線推行,已成功完成順德、蘇州、無錫、蕪湖等異地分公司的全面上線推行,幫助美的實現“一個美的、一個體系、一個標準” ,統一“打法”,強化了...
著名商業選址專家 亞洲房地產協會理事 新華社地產節目評論員 中企聯盟產業研究院副院長 大中華購物中心聯盟常務理事 亞太不動產商學院客座講師 上海交通大學客座教授 中國商業地產研究院客座教授 具有20年商業地產投資運營管理經驗 現任中國商旅文聯合會副會長,多家地產顧問機構簽約講師 商業地產高級策劃師,亞太不動產商學院客座講師、中國商業地產研究院首席研究員﹑中國地產智庫首席選址專家、政府、開發商商圈規劃顧問,新華社地產評論員。 朱老師,商業選址和商圈規劃專家。歷任:香港麗新集團營銷策劃部經理、仲盛集團營銷策劃總監、合富輝煌集團商業運營部總監、優派克思地產機構副總經理、優韜商業管理集團總裁。 96年進入房地產行業,2001-2009年就職合富輝煌集團,參與合富輝煌商業選址規劃體系的建立并主持集團商業運營的體系管理; 28年房地產開發、營銷策劃管理與商業運營服務從業經驗;擅長于商業地產項目的全程招商策劃與定位、商業選址與商圈規劃體系建設,擅長根據項目情況精準組合商業業態與資源優化。現任中國商業地產研究院副院長兼首席研究員。...
全球最大化妝品直銷公司出口計劃經理 華南前三乳業公司營運經理(出口、運輸、倉儲、訂單) 美國夏暉集團香港分公司項目經理 全球500強食品巨頭亞太區項目經理 國內前三直銷公司總經理助理 某國家電網項目管理特聘講師 某工商管理聯盟講師 華南著名PMP培訓機構講師 【學歷】 英語文學學士 工商管理碩士 英語專業8級 PMP 物流師 【工作經歷】 在國家跨境電商政策頒布后,到上海自貿區、跨境電商試點城市廣州、深圳、鄭州、重慶深入考察超過9個月,與多地區委書記以及經貿局長深入交流,與當地經貿局、海關、保稅區合作開展跨境電商進口業務,成功為企業申請跨境電商經營牌照。 憑借豐富的項目管理經驗,成功運營跨境電商網站與實體店O2O項目,實現線上產品通過實體店讓消費者得到真實體驗,線下產品通過跨境電商網站擴大銷量,現已有30家實體店成功開業。 曾任職世界500強美資公司與著名港資公司部門經理或總裁助理,與世界著名的技術咨詢顧問公司合作,參與公司重組、進出口流程優化、供應鏈流程優化、IT系統(SAP、金蝶、OA)上線、加油站建設等超過60個項目,對于不同公司文化下的項目管理流程與管理技巧擁有獨到的心得,并能從中項目管理實踐中提取精華與項目管理理論結合用于課堂教授。 【培訓經歷】 當今的企業成功取決于對項目管理知識的深入了解、對國家新政的合理運用、對員工的足夠重視。 因此,葉老師一直致力于跨境電商運營、項目管理知識實際運用、職場幸福感提高 這三大領域的研究。三大專業領域都形成了專業化系列化的課程,深厚的行業基礎及研究功底...