不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
精益管理實戰(zhàn)專家 中山大學EMBA 國際注冊管理咨詢師、國家注冊企業(yè)培訓師 16年世界五百強美的集團中高層管理經(jīng)驗 7年培訓咨詢經(jīng)驗、中山大學客座講師 溫州高新技術應用研究所合伙人 多家企業(yè)精益管理項目顧問 英達思企業(yè)發(fā)展研究院院長 環(huán)宇精益管理／學智教育創(chuàng)始人 曾任：美的集團丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經(jīng)理、廠長、精益制造經(jīng)理、工程部長等相關崗位 擅長領域：集團管控、精益生產、管理變革、經(jīng)營變革 現(xiàn)代制造企業(yè)面對激烈的市場競爭，必須從內部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內部管理水平，不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。 而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。 張老師精通企業(yè)全面運作與管理，有全盤操作實際經(jīng)歷和能力；張老師在世界五百強企業(yè)成功推行精益生產多年，又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國化，既熟知甲方運營需求，又有乙方精益落地實操經(jīng)驗，作為親自輔導上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來引導大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，為個人的成長賦能助力! 精益管理等系列訓練營課程，是張老師根據(jù)19年制造業(yè)管理經(jīng)驗及精益管理咨詢、培訓經(jīng)驗以及對中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀研究，專為制造企業(yè)精心打造的經(jīng)典課程。 代表項目： 1、產品DFM項目在集團取得金獎，在全集團10個事業(yè)部推廣，效益上億元； 2、2006年已帶1000多人團隊，打造精細化標桿工廠；2012年所帶2個工廠榮獲集團精益標桿車間； 3、統(tǒng)籌公司精益制造，公司榮獲2011度美的集團卓越工廠榮譽； 4、推動公司精益生產，梳理成立23個重點專項，2011年為公司年度貢獻經(jīng)濟效益達8000萬以上； 5、所帶工藝工程部團隊連續(xù)5年突破降本3000萬左右／年； 6、統(tǒng)籌主導事業(yè)部打造首條全自動化智能生產線、物流線； 7、統(tǒng)籌200億新工業(yè)園整體布局及物流規(guī)劃、搬遷實施； 8、輔導多家企業(yè)精益生產、管理變革取得顯著收益； 主講課程如下： 精益6S管理與目視化管理 精益班組長訓練營 中高層及骨干精益管理訓練營 產品可制造性設計及研產銜接 研發(fā)極致產品5天突破法 精益生產5天突破法 全價鏈精益成本 構建企業(yè)核心能力-如何開展工藝研究及推進自動化 精益布局與物流規(guī)劃 如何打造標桿車間 現(xiàn)場管理與生產效率提升 TQM實戰(zhàn)-品質管理與品質改善 質量問題分析與改進-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統(tǒng)分析及解決問題 如何快速成為職業(yè)化員工 帶團隊就是帶人心 課程特點： 感性講授、理性點評、案例分析、工具應用、互動演練 三大呈現(xiàn)特質： 實用：300多家企業(yè)培訓與咨詢過程中活生生的案例，件件關聯(lián),； 實效：感性講解，身邊事、尋常話、真性情，從不講高深的理論； 實戰(zhàn)：200多家企業(yè)管理培訓與咨詢案例啟發(fā)參考即時應用。 四大風格： 激情：從沒坐著講過1次課 通俗：12年企業(yè)中高層經(jīng)驗，7年咨詢師、培訓師經(jīng)歷，200多家企業(yè)診斷與調研經(jīng)歷，了解多個行業(yè)運作流程，從不講學員聽不懂的術語 嚴謹：邏輯清晰，專業(yè)講解 幽默：生動有趣 五大價值輸出： 給知識——培訓師經(jīng)驗、積累、理論和行業(yè)底蘊 給系統(tǒng)——幫助學員整理思路，用架構串聯(lián)經(jīng)驗 給體驗——用案例模擬場景，高品質互動與共享 給思想——培訓師對課程主題的獨立思考與見解 給引導——用咨詢式培訓技術引導學員愉悅參與...
1、51CTO特約講師 2、前CMMI5上市公司項目管理部負責人 3、信息系統(tǒng)項目管理師、工信部高級項目經(jīng)理、PMP 4、全國首家系統(tǒng)講解“招投標軟件項目管理實戰(zhàn)”課程第一人 老師有豐富的招投標IT項目從業(yè)經(jīng)驗，個人主導負責過15個數(shù)千萬級和百萬級軟硬件集成的項目落地實施，項目類型包括智慧停車、智慧小鎮(zhèn)、海關、文博等。 獨立負責代表性項目案例： 1）某商務區(qū)智慧停車場項目，合同總金額2000萬，硬件和軟件各占一半，硬件包括服務器、藍牙設備、監(jiān)控攝像頭、LED引導屏、進出口道閘等，軟件涉及20個子系統(tǒng)，此項目涉及總車位數(shù)超過2萬個，項目為來往商圈的車主、9大地產業(yè)主及商圈管理運營方提供定位導航、統(tǒng)一支付、數(shù)據(jù)分析決策等相關服務； 2）某海關監(jiān)管船舶定位終端項目，合同總額近千萬，項目開發(fā)的軟件運行于近2000條來往港澳船舶上，實現(xiàn)線上啟航申報及全過程定位軌跡實時監(jiān)控，有效打擊走私行為，因為此項目創(chuàng)新性的防拆卸終端設計，參與主導編制發(fā)明專利1項。 3）某智慧文博定制化純軟件開發(fā)項目，合同總額330萬，最終以不到90萬成本完成交付； 4）某智慧文博定制化純軟件開發(fā)項目，合同總額220萬，最終以不到70萬成本完成交付。 自主研發(fā)的“招投標軟件項目管理實戰(zhàn)”課程在企業(yè)內部培訓獲得好評，線上在51CTO、CSDN、網(wǎng)易云課堂、喜馬拉雅等知名平臺有上萬人次學習（詳情可在此查看：https:／／mp.weixin.qq.com／s／4G4zxoeAkmL7BriWIAZMfQ），給招投標軟件項目管理行業(yè)人員帶來極大幫助，如果有效運用課程中的項目管理方法，同樣成本和時間下可以至少提升項目30%的交付效率。 擅長領域：招投標軟件項目從售前策劃、開發(fā)實施到終驗全過程如何高質高效、低成本進行項目管理。...
王軍科老師，理學碩士、實戰(zhàn)派企業(yè)運營成本控制和供應鏈管理專家, 同濟大學企業(yè)高管能力提升班特聘高級講師，清華大學深圳研究生院企業(yè)成長研修中心特聘講師，世界知識出版社管理學科顧問，中國科協(xié)技術經(jīng)濟研究會理事,某股份制銀行獨立董事。 王老師歷任大型跨國公司項目經(jīng)理、總監(jiān)，長期致力于企業(yè)運營效率、成本優(yōu)化領域的咨詢與培訓工作，對如何有效降低成本和提高企業(yè)運營效益有深入的研究。 王老師通過二十多年為企業(yè)咨詢和培訓工作經(jīng)驗積累，在運營績效提升和成本控制領域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，既有戰(zhàn)略高度又能到基層落地執(zhí)行，為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢和培訓項目，為企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益。 主講課程： 供應商管理與采購成本降低技巧 成本最優(yōu)的采購策略與談判技巧 采購價格分析與采購成本管理 供應商選擇管理與培育 項目中的采購與采購項目管理 非財務經(jīng)理的財務管理 企業(yè)經(jīng)營與決策者的財務管理實戰(zhàn)課程 企業(yè)全面成本控制和運營績效提升 授課風格： 王老師通過調研、準備充分，能將每堂課的內容與學員的實際情況充分結合，案例豐富，授課互動內容多，能充分調動學員的積極性，寓教于樂，使學員在輕松的氛圍中獲取、掌握豐富的知識。具備良好咨詢和實操功底，善于現(xiàn)場解決學員在課堂中提出各種問題。 典型客戶： 王老師從事管理咨詢與培訓工作二十年來，曾為中國銀行、中國石油、北京現(xiàn)代、北汽福田、博世、長安福特、長安鈴木、東南汽車、廣州豐田、上海匯眾、通用汽車、美的汽車、柳州汽車、偉世通、德爾福、浙江萬向、萬豐奧特集團、IBM、TDK、TCL、松下、飛利浦照明、LG、冠捷電子、NEC東金電子、INTEX明達塑膠、正新橡膠、美國ITT集團、廣上科技、美的空調、中興通訊、京信通信，聯(lián)想電腦，應用材料(中國)公司、艾克森-金山石化、中國化工進出口公司、正大集團、廈華集團、燦坤股份、太原鋼鐵集團、深圳開發(fā)科技、可口可樂、康師傅、匯源果汁、雪津啤酒、吉百利食品、大冷王運輸制冷、三洋華強等知名企業(yè)提供項目輔導或專題培訓，受到廣泛好評。...
國家注冊高級培訓講師 國家注冊高級企業(yè)管理咨詢師 中國管理科學研究院客座教授 工信部認證咨詢專家 二十年國企、民企、外企跨行業(yè)經(jīng)驗 十年世界500強高管實踐管理經(jīng)驗 國內多所知名院校MBA總裁班特聘講師 （清華、人大、浙大、鄭大、廈大、 香港亞洲商學院等） 多家知名企業(yè)特聘顧問 陳新春老師具有十五年日產汽車及零部件企業(yè)項目管理及研發(fā)管理的從業(yè)經(jīng)驗，在企業(yè)實戰(zhàn)中學習和總結了豐富的項目管理、研發(fā)管理（流程管理、成本管理、質量管理）及產品管理的實踐經(jīng)驗，并且于2006年在日本日產接收長達1年的新產品研發(fā)流程及項目管理等方面的專業(yè)培訓。 在日產汽車工作期間，歷任研發(fā)新車型開發(fā)總監(jiān)、綜合管理部長、項目經(jīng)理、生產技術部長等職務，是國內資深的項目管理與研發(fā)管理專家，擅長企業(yè)項目管理、研發(fā)流程設計、新產品研發(fā)規(guī)劃、研發(fā)人員體系建設、研發(fā)質量體系及成本管控體系等方面的管理工作。 陳新春老師近五年來作為專職講師和咨詢師給數(shù)百家企業(yè)進行定制內訓及主導了數(shù)十家企業(yè)的項目管理的咨詢案例實施，得到了企業(yè)的高度認可，被多家企業(yè)聘請為常年咨詢顧問和研發(fā)管理教練。 陳新春老師近年來一直與國際和國內知名高校和教育機構MBA總裁班合作，主要從事項目管理及研發(fā)管理相關課程的教學培訓工作，主要是教授在實際工作中的案例經(jīng)驗以及項目管理知識靈活運用的方法及場景，秉承講自己所干的，干自己所講的，真正做到了項目管理知識的知行合一。...
? 在移動通信、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等領域有18年項目管理與解決方案工作經(jīng)驗 ? 曾任職華為交付項目管理專家，超過5年國際化團隊交付項目管理經(jīng)驗，地區(qū)部Buy&Sell資源機制變革核心組成員 ? 西電研究院首席咨詢顧問，西電信息與通信工程專業(yè)碩士 ? 工信部通信建設項目評標專家 職業(yè)資歷： 在移動通信、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等領域從事項目管理工作18年，其中海外常駐5年半，作為高級項目經(jīng)理先后在中東北非地區(qū)部10個國家負責重大項目管理工作，在海外本地員工招募、跨文化團隊管理、交付售前方案引導、項目計劃與控制、海外項目風險管理、合同條款談判等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。后調回華為中國區(qū)負責國內某系統(tǒng)部項目交付管理，并參與地區(qū)部服務MKT工作，組織華為專業(yè)服務產品在中國區(qū)的落地。 近年來深入研究OGC Prince2、IBM全球項目管理方法與PMI的項目管理標準在中國環(huán)境下的落地，結合自己豐富的國內外項目管理的經(jīng)驗和教訓積累，為國內企業(yè)提供管理咨詢和培訓服務，并提供不同層次需求的系列課程體系。除了告訴學員“為什么在中國環(huán)境下這么做項目”，更關注“怎么做”，指導在實際項目中的執(zhí)行與具體的操作方法，使學員達到“知行合一”。...
劉掌中老師 管理學博士 武漢大學MBA 韓國三星集團 生產與設備管理TPM研修畢業(yè) 韓國FANUC 自動化技術研修所畢業(yè) 韓國三星 PDP生產技術與高級管理技術研修 韓國三星 六西格瑪研究院 黑帶大師畢業(yè) 三星電管設備技術部部長、經(jīng)營革新部經(jīng)理 三星SDI制造中心生產運營總監(jiān) 三星SDI TPM事務局推進部部長 三星集團社內首批TPM專家、TPM高級培訓講師、 精益制造，TPM設備管理項目總監(jiān)，首席顧問。 國內多所知名大學精益生產管理特聘專家教授 ................................ 劉老師具有多年的世界500強企業(yè)的工廠企業(yè)管理、革新經(jīng)驗，在設備管理與生產現(xiàn)場管理方面有豐富的理論基礎與實戰(zhàn)經(jīng)驗 . 并多次出國研修，主持推進三星公司的 TPM 活動，全程親歷 TPM 從 戰(zhàn)略規(guī)劃 、項目課題改善，自主維護 活動，有豐富的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，跨越TPM 0 – 4階段五個層次，指導了不同企業(yè)的TPM設備管理活動，并且產生了明顯的財務效果，深得指導的企業(yè)領導高度評價。 劉老師是從優(yōu)秀企業(yè),生產管理一線最前沿成長起來真正的TPM設備管理實戰(zhàn)專家，有豐富的設備技術管理經(jīng)驗和生產管理經(jīng)驗。是TPM培訓與TPM管理咨詢領域，行業(yè)內知名的TPM實戰(zhàn)專家。是行業(yè)中少有的有出色的TPM咨詢業(yè)績的資深TPM顧問。 劉老師根據(jù)企業(yè)特點制定可行的咨詢方案，幫助企業(yè)迅速提升生產效率、改善品質、縮短交貨周期、削減庫存、培養(yǎng)充足人力，增強企業(yè)競爭力。負責多家大型知名企業(yè)項目咨詢和培訓，企業(yè)改善實績顯著，各項主要指標年度改善變化幅度均在30%以上，在生產管理咨詢領域享有良好的聲譽。...
一、基本情況 姓名：張奇 性別：男 出生日期： 1967／5／24；民族：漢族；常駐地：北京 最高學歷：博士研究生；最高學位：經(jīng)濟學博士／管理學博士后 職稱：高級工程師／副研究員 聯(lián)系電話：13911784905 E-mail：zq610@sina.com 二、主要工作經(jīng)歷 1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作，先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)、研究機構和高等院校等單位從事投融資實務與資本運營工作。編寫過幾百多份產業(yè)投資項目價值分析研究報告、項目融資方案設計、并購方案設計以及投資項目、可行性研究報告等專業(yè)文件，主持過私募股權投資（PE）業(yè)務、公司改制業(yè)務、公司的資本經(jīng)營戰(zhàn)略、產業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略以及產業(yè)投資存量資產管理等工作，有豐富的產業(yè)投融資項目操作和資本運營經(jīng)驗。公開出版學術專著6部，參編學術專著、教材和論文集6部，在《中央財經(jīng)大學學報》、《經(jīng)濟日報》、《中國旅游報》、《宏觀經(jīng)濟管理》和《中國社會科學院研究生院學報》等報刊公開發(fā)表學術論文三十幾篇。 三、講授課程類別 證券投資分析、投資項目策劃及經(jīng)濟評價、私募股權投資（PE）理論與實務、并購與資本運營、項目決策分析與評價、金融工具、PPP（公司合營）決策與評估、企業(yè)價值評估模型、大數(shù)據(jù)財務管理、工程項目管理、全面預算管理、企業(yè)風險管理、工程經(jīng)濟學、現(xiàn)金流與投資決策、資本市場理論與實務、投資規(guī)劃與工具、投資銀行理論與實務、財務報表分析技巧、跨國經(jīng)營與投資等。...
金迪 接“地氣”的培訓導師利得博德中小企業(yè)成長學院院長家庭服務行業(yè)協(xié)會首席導師著名企業(yè)實戰(zhàn)運營導師全球500強華人講師權威中高層管理專家行業(yè)人才培養(yǎng)專家傳統(tǒng)文化倡行者亞太地區(qū)金牌講師中國管理研究院認證PTT導師清華、北大等知名大學特邀培訓師行業(yè)標準化管理與人才系統(tǒng)培養(yǎng)導師曾任思達集團思達特副總裁成功策劃、組建了醫(yī)藥醫(yī)療連鎖行業(yè)成長學院、家政行業(yè)成長學院、知識產權行業(yè)成長學院、廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)成長學院、美容美發(fā)行業(yè)成長學院、快消品等行業(yè)成長學院?？焖偻苿恿诵袠I(yè)標準化管理與人才系統(tǒng)培養(yǎng)進程。...
樊輝講師介紹 實戰(zhàn)型IPD咨詢顧問 原華為金牌產品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān) BLM業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃七步法首創(chuàng)者 華為產品創(chuàng)新和研發(fā)管理經(jīng)驗的傳教士 講師背景 樊輝老師，產品與研發(fā)管理領域的資深咨詢顧問和培訓講師。十五年以上產品研發(fā)管理經(jīng)驗，其中包括十年以上華為工作經(jīng)驗，曾任華為業(yè)務與軟件產品線的項目經(jīng)理、開發(fā)代表和華為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務部的研發(fā)總監(jiān)、產品經(jīng)理等職務。在產品戰(zhàn)略規(guī)劃、客戶需求洞察、產品研發(fā)管理、研發(fā)人才培養(yǎng)等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，所負責的產品多年穩(wěn)定全球市場份額NO.1，所帶領的團隊多次榮獲華為公司級金牌團隊、優(yōu)秀PDT、優(yōu)秀LMT等榮譽。 樊輝老師在產品開發(fā)與研發(fā)管理的咨詢和培訓過程中，主持了多家企業(yè)的產品與技術戰(zhàn)略規(guī)劃、產品與技術開發(fā)體系、研發(fā)管理體系、研發(fā)人力資源管理體系的咨詢、培訓和實施輔導。樊輝老師的咨詢和培訓方案均以解決客戶痛點問題為切入點，深厚的理論基礎結合豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，開發(fā)出大量簡單實用的定制化流程、工具和方法，追求局部突破與全面優(yōu)化的融合、市場拉動與技術驅動的融合、人才培養(yǎng)與業(yè)務發(fā)展的融合，樊輝老師的咨詢效果和培訓風格深受客戶好評。 擅長領域 BLM業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃、IPD體系構建、產品創(chuàng)新與開發(fā)、研發(fā)項目管理、研發(fā)三大核心人才（產品經(jīng)理、項目經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理）的培養(yǎng)、結果導向的領導力提升等。...
歷任中國最大眼科醫(yī)療器械公司市場分析師、香港某醫(yī)藥公司市場督導，現(xiàn)任浙江省某醫(yī)院院長助理，杭州市大學生創(chuàng)業(yè)導師，湖州青年創(chuàng)業(yè)導師，浙江旅游職業(yè)學院客座教授，杭州市網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)認證培訓師。創(chuàng)立杭州雅縈齋文化創(chuàng)意有限公司，任CEO。 專注于沙盤培訓，擅長管理技能、團隊建設、項目管理、執(zhí)行力打造、8090員工管理等課程，通過沙盤模擬，啟迪學員感悟反思，持續(xù)改善企業(yè)績效。...
