不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王德付老師從事數(shù)據(jù)分析、項目運營8年,10年辦公軟件實戰(zhàn)經(jīng)驗,日常辦公設(shè)計過幾十個數(shù)據(jù)分析和項目管理工具提升效率,對日常一些辦公軟件在職場中的應(yīng)用,有一些個人研究和獨特的思維輸出,在人事、數(shù)據(jù)分析員、職能經(jīng)理、倉管、項目助理、銷售、項目運營等崗位有著普遍的思維盲點誤區(qū)。授課課程由淺及深,通俗易通闡述辦公軟件的底層思維。多年迭代,開發(fā)擁有2套國家版權(quán)認證課程,服務(wù)主要為高校和企業(yè)單位高效提升辦公軟件技能培訓(xùn)以及項目管理軟件的實操技能培訓(xùn),獲得學(xué)員及客戶較高的認可和評價。...
11年IT職業(yè)培訓(xùn)生涯,5600多學(xué)時的授課經(jīng)歷,國內(nèi)IT培訓(xùn)金牌講師。具有豐富的教學(xué)和實踐經(jīng)驗,對IT職業(yè)培訓(xùn)有深刻的理解。完成20多個大中型項目,在IT服務(wù)管理(根據(jù)多年經(jīng)驗總結(jié)了一套自己的獨有的做好IT服務(wù)管理的方法)、項目管理、ITIL及落地實戰(zhàn)、機房管理等領(lǐng)域有深入的研究。曾在國內(nèi)多家銀行任職負責(zé)IT服務(wù)管理的相應(yīng)工作,并在多家大中型企業(yè)擔(dān)任項目總監(jiān)及管理顧問。為國內(nèi)多個行業(yè)進行PMP、ITIL、IT服務(wù)管理實戰(zhàn)等課程的培訓(xùn),全國巡講上百場。授課過程理論與實踐并重,深入淺出,講課詼諧幽默、氣氛活躍,在授課過程中更強調(diào)管理意識的啟發(fā),深受廣大學(xué)員好評。...
1、51CTO特約講師 2、前CMMI5上市公司項目管理部負責(zé)人 3、信息系統(tǒng)項目管理師、工信部高級項目經(jīng)理、PMP 4、全國首家系統(tǒng)講解“招投標軟件項目管理實戰(zhàn)”課程第一人 老師有豐富的招投標IT項目從業(yè)經(jīng)驗,個人主導(dǎo)負責(zé)過15個數(shù)千萬級和百萬級軟硬件集成的項目落地實施,項目類型包括智慧停車、智慧小鎮(zhèn)、海關(guān)、文博等。 獨立負責(zé)代表性項目案例: 1)某商務(wù)區(qū)智慧停車場項目,合同總金額2000萬,硬件和軟件各占一半,硬件包括服務(wù)器、藍牙設(shè)備、監(jiān)控攝像頭、LED引導(dǎo)屏、進出口道閘等,軟件涉及20個子系統(tǒng),此項目涉及總車位數(shù)超過2萬個,項目為來往商圈的車主、9大地產(chǎn)業(yè)主及商圈管理運營方提供定位導(dǎo)航、統(tǒng)一支付、數(shù)據(jù)分析決策等相關(guān)服務(wù); 2)某海關(guān)監(jiān)管船舶定位終端項目,合同總額近千萬,項目開發(fā)的軟件運行于近2000條來往港澳船舶上,實現(xiàn)線上啟航申報及全過程定位軌跡實時監(jiān)控,有效打擊走私行為,因為此項目創(chuàng)新性的防拆卸終端設(shè)計,參與主導(dǎo)編制發(fā)明專利1項。 3)某智慧文博定制化純軟件開發(fā)項目,合同總額330萬,最終以不到90萬成本完成交付; 4)某智慧文博定制化純軟件開發(fā)項目,合同總額220萬,最終以不到70萬成本完成交付。 自主研發(fā)的“招投標軟件項目管理實戰(zhàn)”課程在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)獲得好評,線上在51CTO、CSDN、網(wǎng)易云課堂、喜馬拉雅等知名平臺有上萬人次學(xué)習(xí)(詳情可在此查看:https://mp.weixin.qq.com/s/4G4zxoeAkmL7BriWIAZMfQ),給招投標軟件項目管理行業(yè)人員帶來極大幫助,如果有效運用課程中的項目管理方法,同樣成本和時間下可以至少提升項目30%的交付效率。 擅長領(lǐng)域:招投標軟件項目從售前策劃、開發(fā)實施到終驗全過程如何高質(zhì)高效、低成本進行項目管理。...
? 資深顧問、研發(fā)創(chuàng)新管理資深講師、清華總裁班特聘專家 ? 清華大學(xué)MBA、中山大學(xué)工學(xué)學(xué)士 ? 美國項目管理協(xié)會認證專家PMP ? 21年產(chǎn)品開發(fā)、項目管理經(jīng)驗 ? 10年研發(fā)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗 ? 先后在華為、阿里巴巴、藍韻等企業(yè)擔(dān)任研發(fā)高管職務(wù)...
白睿 組織發(fā)展專家。上市公司集團OD總監(jiān)、曾任控股集團HRD、資深人力資源咨詢顧問 國外知名大學(xué)MBA畢業(yè),擁有豐富的外資和內(nèi)資企業(yè)管理工作經(jīng)驗和咨詢背景,對企業(yè)的全面經(jīng)營管理、戰(zhàn)略管理、組織結(jié)構(gòu)、薪酬績效、人才發(fā)展等方面具有前瞻性理解和全面的咨詢實踐。對于如何根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略幫助企業(yè)進行組織轉(zhuǎn)型和構(gòu)建高績效組織的領(lǐng)域,具有深入的洞察和成功的經(jīng)驗。著有《改寫人力資源管理——組織發(fā)展七項全能》《組織發(fā)展核能——全面揭秘OD、TD、LD、OC、C&B》《組織賦能——OD實踐者全流程顧問》《人力資源管理全程實操指南》《培訓(xùn)管理全流程實戰(zhàn)方案》《招聘管理全流程實戰(zhàn)方案》《薪酬管理全流程實戰(zhàn)方案》《績效管理全流程實戰(zhàn)方案》。 白睿老師授課風(fēng)格熱情、生動、幽默,深入淺出,能夠能將西方先進的知識體系和管理理念與國內(nèi)實際情況有機結(jié)合,課程內(nèi)容具有極強的實用性和實操性。...
楊勇老師擅長公司流程體系建設(shè),企業(yè)經(jīng)營管理、團隊管理、績效管理、項目管理、對IPD研發(fā)體系具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 專業(yè)背景: 電子信息工程專業(yè) 華為高級工程師、項目經(jīng)理 高級質(zhì)量管理工程師 咨詢師、講師 能力領(lǐng)域: 豐富的中小企業(yè)運營管理經(jīng)歷,在企業(yè)經(jīng)營管理、流程體系建設(shè)、研發(fā)體系建設(shè)、團隊建設(shè)、績效與激勵體系建設(shè)、目標管理等方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 個人特點與工作經(jīng)歷: 7年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,涉及通信、電力采集、信息化、無人零售、共享傳媒行業(yè); 12年研發(fā)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾擔(dān)任華為研發(fā)項目經(jīng)理,在團隊管理、流程建設(shè)、項目管理方面經(jīng)驗豐富; 7年以上公司運營管理經(jīng)驗,經(jīng)營管理多家公司實現(xiàn)0-1的過程。經(jīng)歷覆蓋團隊建設(shè)、團隊績效體系建設(shè)、流程與制度體系建設(shè)。...
美籍華人,原美國系統(tǒng)公司董事長兼總經(jīng)理 美國國家科學(xué)基金會(NSF)贊助創(chuàng)新科技實驗室負責(zé)人 NSF 科技專案評審委員 美國伊利諾州 Bradley University 終身教授 美國益華電子(Cadence)中國及香港總裁 美國 MarchFIRST 咨詢企業(yè)總監(jiān) 臺灣楊鐵機械公司執(zhí)行副總 臺灣志豐電子集團總經(jīng)理 臺灣合鼎科技創(chuàng)辦人兼總經(jīng)理 香港 ITApps 集團執(zhí)行董事 香港應(yīng)用科技 ASTRI 總監(jiān) 美國國家一級注冊工程師; 上海交大專家顧問 世界 500 強卡特彼勒, 波音飛機, 福特汽車等高級顧問 日本 PowerView 集團首席顧問 (國際化)/臺灣工研院顧問 臺灣統(tǒng)領(lǐng)雜志及商務(wù)周刊專題報道企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人 多項論文及專利 學(xué)歷: 美國內(nèi)布拉斯加州立大學(xué) 博士:電子機械;碩士:機械; 臺灣中原大學(xué) 本科:土木工程...
王軍科老師,理學(xué)碩士、實戰(zhàn)派企業(yè)運營成本控制和供應(yīng)鏈管理專家, 同濟大學(xué)企業(yè)高管能力提升班特聘高級講師,清華大學(xué)深圳研究生院企業(yè)成長研修中心特聘講師,世界知識出版社管理學(xué)科顧問,中國科協(xié)技術(shù)經(jīng)濟研究會理事,某股份制銀行獨立董事。 王老師歷任大型跨國公司項目經(jīng)理、總監(jiān),長期致力于企業(yè)運營效率、成本優(yōu)化領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)工作,對如何有效降低成本和提高企業(yè)運營效益有深入的研究。 王老師通過二十多年為企業(yè)咨詢和培訓(xùn)工作經(jīng)驗積累,在運營績效提升和成本控制領(lǐng)域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,既有戰(zhàn)略高度又能到基層落地執(zhí)行,為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢和培訓(xùn)項目,為企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益。 主講課程: 供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧 成本最優(yōu)的采購策略與談判技巧 采購價格分析與采購成本管理 供應(yīng)商選擇管理與培育 項目中的采購與采購項目管理 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 企業(yè)經(jīng)營與決策者的財務(wù)管理實戰(zhàn)課程 企業(yè)全面成本控制和運營績效提升 授課風(fēng)格: 王老師通過調(diào)研、準備充分,能將每堂課的內(nèi)容與學(xué)員的實際情況充分結(jié)合,案例豐富,授課互動內(nèi)容多,能充分調(diào)動學(xué)員的積極性,寓教于樂,使學(xué)員在輕松的氛圍中獲取、掌握豐富的知識。具備良好咨詢和實操功底,善于現(xiàn)場解決學(xué)員在課堂中提出各種問題。 典型客戶: 王老師從事管理咨詢與培訓(xùn)工作二十年來,曾為中國銀行、中國石油、北京現(xiàn)代、北汽福田、博世、長安福特、長安鈴木、東南汽車、廣州豐田、上海匯眾、通用汽車、美的汽車、柳州汽車、偉世通、德爾福、浙江萬向、萬豐奧特集團、IBM、TDK、TCL、松下、飛利浦照明、LG、冠捷電子、NEC東金電子、INTEX明達塑膠、正新橡膠、美國ITT集團、廣上科技、美的空調(diào)、中興通訊、京信通信,聯(lián)想電腦,應(yīng)用材料(中國)公司、艾克森-金山石化、中國化工進出口公司、正大集團、廈華集團、燦坤股份、太原鋼鐵集團、深圳開發(fā)科技、可口可樂、康師傅、匯源果汁、雪津啤酒、吉百利食品、大冷王運輸制冷、三洋華強等知名企業(yè)提供項目輔導(dǎo)或?qū)n}培訓(xùn),受到廣泛好評。...
國家注冊高級培訓(xùn)講師 國家注冊高級企業(yè)管理咨詢師 中國管理科學(xué)研究院客座教授 工信部認證咨詢專家 二十年國企、民企、外企跨行業(yè)經(jīng)驗 十年世界500強高管實踐管理經(jīng)驗 國內(nèi)多所知名院校MBA總裁班特聘講師 (清華、人大、浙大、鄭大、廈大、 香港亞洲商學(xué)院等) 多家知名企業(yè)特聘顧問 陳新春老師具有十五年日產(chǎn)汽車及零部件企業(yè)項目管理及研發(fā)管理的從業(yè)經(jīng)驗,在企業(yè)實戰(zhàn)中學(xué)習(xí)和總結(jié)了豐富的項目管理、研發(fā)管理(流程管理、成本管理、質(zhì)量管理)及產(chǎn)品管理的實踐經(jīng)驗,并且于2006年在日本日產(chǎn)接收長達1年的新產(chǎn)品研發(fā)流程及項目管理等方面的專業(yè)培訓(xùn)。 在日產(chǎn)汽車工作期間,歷任研發(fā)新車型開發(fā)總監(jiān)、綜合管理部長、項目經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部長等職務(wù),是國內(nèi)資深的項目管理與研發(fā)管理專家,擅長企業(yè)項目管理、研發(fā)流程設(shè)計、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃、研發(fā)人員體系建設(shè)、研發(fā)質(zhì)量體系及成本管控體系等方面的管理工作。 陳新春老師近五年來作為專職講師和咨詢師給數(shù)百家企業(yè)進行定制內(nèi)訓(xùn)及主導(dǎo)了數(shù)十家企業(yè)的項目管理的咨詢案例實施,得到了企業(yè)的高度認可,被多家企業(yè)聘請為常年咨詢顧問和研發(fā)管理教練。 陳新春老師近年來一直與國際和國內(nèi)知名高校和教育機構(gòu)MBA總裁班合作,主要從事項目管理及研發(fā)管理相關(guān)課程的教學(xué)培訓(xùn)工作,主要是教授在實際工作中的案例經(jīng)驗以及項目管理知識靈活運用的方法及場景,秉承講自己所干的,干自己所講的,真正做到了項目管理知識的知行合一。...
? 在移動通信、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等領(lǐng)域有18年項目管理與解決方案工作經(jīng)驗 ? 曾任職華為交付項目管理專家,超過5年國際化團隊交付項目管理經(jīng)驗,地區(qū)部Buy&Sell資源機制變革核心組成員 ? 西電研究院首席咨詢顧問,西電信息與通信工程專業(yè)碩士 ? 工信部通信建設(shè)項目評標專家 職業(yè)資歷: 在移動通信、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等領(lǐng)域從事項目管理工作18年,其中海外常駐5年半,作為高級項目經(jīng)理先后在中東北非地區(qū)部10個國家負責(zé)重大項目管理工作,在海外本地員工招募、跨文化團隊管理、交付售前方案引導(dǎo)、項目計劃與控制、海外項目風(fēng)險管理、合同條款談判等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。后調(diào)回華為中國區(qū)負責(zé)國內(nèi)某系統(tǒng)部項目交付管理,并參與地區(qū)部服務(wù)MKT工作,組織華為專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品在中國區(qū)的落地。 近年來深入研究OGC Prince2、IBM全球項目管理方法與PMI的項目管理標準在中國環(huán)境下的落地,結(jié)合自己豐富的國內(nèi)外項目管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)積累,為國內(nèi)企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù),并提供不同層次需求的系列課程體系。除了告訴學(xué)員“為什么在中國環(huán)境下這么做項目”,更關(guān)注“怎么做”,指導(dǎo)在實際項目中的執(zhí)行與具體的操作方法,使學(xué)員達到“知行合一”。...
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