不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
11年IT職業(yè)培訓生涯，5600多學時的授課經歷，國內IT培訓金牌講師。具有豐富的教學和實踐經驗，對IT職業(yè)培訓有深刻的理解。完成20多個大中型項目，在IT服務管理（根據多年經驗總結了一套自己的獨有的做好IT服務管理的方法）、項目管理、ITIL及落地實戰(zhàn)、機房管理等領域有深入的研究。曾在國內多家銀行任職負責IT服務管理的相應工作，并在多家大中型企業(yè)擔任項目總監(jiān)及管理顧問。為國內多個行業(yè)進行PMP、ITIL、IT服務管理實戰(zhàn)等課程的培訓，全國巡講上百場。授課過程理論與實踐并重，深入淺出，講課詼諧幽默、氣氛活躍，在授課過程中更強調管理意識的啟發(fā)，深受廣大學員好評。...
湖南師范大學、MPA學位 擁有十五年管理培訓與管理運營經驗 中國體驗教育藍盾培訓師 沙盤模擬課程企業(yè)教練 中南大學企業(yè)商學院團隊訓練師 華師網合作培訓講師 曾任某股份有限公司內訓師...
資深項目管理專家、 資深IT項目團隊建設專家、 專業(yè)思維與溝通訓練專家、 第四屆廣東省卓越培訓師 《結構性思維》授權教練、 華清博雅管理咨詢有限公司特聘講師、 工信部認證高級項目管理師、 美國項目管理協會認證PMP...
測試測試測試...
著名項目管理實戰(zhàn)導師 平衡管理模式創(chuàng)始人 國際注冊管理咨詢師（CMC） 國家外專局項目管理PMP培訓師 高級企業(yè)管理培訓師 香港大術國際管理學院院長 中國煙草、國家電網、中國煤炭、中國石油特聘培訓師 魏老師擁有超過30年的項目管理、咨詢和培訓實戰(zhàn)經驗，先后曾擔任國家電網、中國水電建設集團、中國瑞林工程技術集團等國家大型企業(yè)的項目高管，曾親自領導完成多個大型、特大型工程建設項目，魏老師精通國際國內成熟的項目管理流程和管理理念。親自領導和參與國內數十項重大工程項目管理，業(yè)務橫跨能源、煙草、工程、家居、化工、IT等多個行業(yè)，具有豐富的項目經營管理和咨詢培訓經驗。 魏老師在授課中采用咨詢式培訓理念，強調講師前期直接參與培訓需求分析和確認，在課堂中設置工作實際問題研討和點評環(huán)節(jié)，突出培訓的實用性和針對性。魏老師善于溝通分享，富于激情，課堂氣氛活躍，與學員互動性強，教學全程采用研討會式、實戰(zhàn)演練，并引入豐富的案例分析，擅長將理論與實際緊密結合。 魏老師用三十多年的一線管理和實戰(zhàn)經驗，講授課程緊密結合企業(yè)現狀，極具實戰(zhàn)價值，蜚聲業(yè)界，受到廣大學員的一致好評，課程開辦十余年，學員超過20萬。親自幫助和指導一批上至數十億、下至數千萬元資產的成功企業(yè)。...
管理的項目化思維推廣者 培訓項目管理實踐者與倡導者 中國式培訓管理最佳實踐探索者 專業(yè)背景 教育程度：博士（2002年） 專業(yè)資質：PMP（PMI認證項目管理專業(yè)人士，2003年） 工作經歷 2002年進入管理培訓行業(yè)，在十余年的職業(yè)生涯中，積累了豐富的培訓運營與項目管理經驗。 歷任多家知名培訓機構研究院院長、總裁助理、項目總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大客戶總監(jiān)及首席產品顧問等高層管理職務。 兩年半創(chuàng)業(yè)經歷，對公司運營及管理的全過程有切身體驗。 曾任某甲方企業(yè)集團企業(yè)大學首席產品顧問，有助于從甲乙兩方的視角來全面地探尋和研究企業(yè)培訓管理的本質問題。 在培訓運營管理、培訓項目管理、培訓體系建設、培訓項目策劃、培訓產品規(guī)劃與課程開發(fā)、培訓解決方案制定、培訓項目執(zhí)行與實施、培訓行業(yè)研究等各方面積累了大量有益的經驗，特別是對管理培訓及其行業(yè)應用有廣泛的實踐和深刻理解。 項目經驗 累計為超過三百家企業(yè)設計和提供培訓解決方案。 親手策劃與組織論壇、研討會、公開課、講座等多種形式的培訓活動上百場，包括《中國項目管理發(fā)展高峰會》（三屆）、《首屆彼得·德魯克高層管理論壇》等頗具行業(yè)影響力的高端會議。 此外，還熱衷于為NGO及公益組織發(fā)展提供培訓支持。...
12年培訓管理實戰(zhàn)經驗 企業(yè)大學建設實踐與推動者 企業(yè)學習地圖搭建實戰(zhàn)落地專家 中科院心理所發(fā)展與教育學碩士 國家電網內訓師體系打造長期合作導師 移動管理學院、網易、伊利、工商銀行、國家電網、中國電力科學研究院、云南煙草等眾多大型企業(yè)特聘內訓師培養(yǎng)導師 曾任：北京恒天財富投資管理有限公司 培訓總監(jiān) 曾任：金風科技股份有限公司 培訓經理 國家電網返聘輪訓20期，中國移動學院返聘輪訓15期，中國電力返聘輪訓45期，課程累計超過400場，培養(yǎng)超過3000位學員成為優(yōu)秀培訓師，課程好評率高達98%，并被持續(xù)返聘。 擅長領域：課程設計與開發(fā)、培訓項目設計與管理、內訓師體系構建與運營 實戰(zhàn)經驗： 趙麗沙老師投身于培訓行業(yè)12年，鑒于老師擁有甲方乙方企業(yè)工作的雙重職業(yè)經驗，使得趙麗沙老師善于從多維度出發(fā)，準確的抓住企業(yè)的痛點，并以解決問題、提升組織績效為最終目標，有針對性地設計培訓內容與方案轉化，結合企業(yè)實際，最大化的幫助培訓效果落地。 累計主導設計培訓項目方案500多個，開發(fā)線上、線下精品課程300余門，帶領企業(yè)管理者與業(yè)務骨干開發(fā)精品課程400多門，獨立開發(fā)課程20多門。 ★2018年 北京恒天財富管理有限公司 培訓總監(jiān) 領導力培訓：參與恒天大學團隊長、不同層級管理者培訓線上、線下培訓項目，面向培訓項目經理培訓管理者系列課程6次，參與培訓項目3個，開發(fā)課程20余門。 專業(yè)條線培訓：搭建理財顧問培訓體系，輔導團隊開發(fā)20余門培訓課程，開發(fā)理財顧問案例集。輔導培訓項目2個，線上大鵝等平臺學習平臺。 新員工培訓項目：主導新人訓培產品開發(fā)線上線下培訓項目，基于新人6個月內實際崗位勝任任務，開發(fā)2個訓練營、銷售實戰(zhàn)課程4門，線下研討工作坊6門、幫助新人快速提升技能。 ★2007年—2013年 金風科技培訓經理 金風大學培訓經理：主導并參與金風大學籌建、培訓體系搭建、面授與電子課程開發(fā)、高中基層管理者領導力發(fā)展、開發(fā)關鍵人才學習地圖等14個大型項目的設計與實施。 服務系統(tǒng)培訓經理：負責運行維護、項目管理等風電技術人員、基層管理人員2000余人的培訓項目的組織管理、視頻課件制作等工作。期間完成視頻課件80余小時，在國內六大片區(qū)廣泛傳播，得到學員的一致好評。 制造系統(tǒng)培訓經理：專門為風力發(fā)電機組設計制作了僅有29分30秒的整機生產裝配的3D動畫，創(chuàng)下歷史新高，成為最短最快的操作視圖，讓操作類培訓變得可視化，大大降低了企業(yè)新員工培訓成本，受到了公司高管的好評。...
20年企業(yè)流程管理研究實戰(zhàn)經驗 南開大學MBA 美國項目管理協會PMP認證 華為首批IPD流程引導者 華為大學研發(fā)管理課程開發(fā)者 曾任：華為技術有限公司 | 流程優(yōu)化經理 曾任：同洲電子股份有限公司 | 運營總監(jiān) 曾任：深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監(jiān) 曾任：維也納酒店集團 | 副總裁／首席立法官 現任：深圳市格物流程研究院 院長 擅長領域：流程管理、研發(fā)管理、項目管理、MTP中層管理技能提升...... 王立中老師擁有20年企業(yè)流程管理研究實戰(zhàn)經驗，歷任流程管理經理、企業(yè)運營總監(jiān)、副總裁等崗位，不僅對全球領先的流程管理技術有深刻認識，同時對我國企業(yè)各領域業(yè)務流程均有較深入的研究，迄今為止，為華立集團、中智國際、香港雅蘭集團等200多家企業(yè)進行《流程管理》、《研發(fā)管理》、《習慣管理》等培訓及項目管理咨詢與輔導，累計授課上百場次，輔導實施30多個項目，受訓學員高達上千人，滿意度高達92%。 實戰(zhàn)經驗： 華為技術有限公司 | 流程優(yōu)化經理 →搭建研發(fā)IPD流程體系，使得項目平均研發(fā)時間下降為40%，產品故障率下降為15.7%， 大幅度節(jié)省時間成本，并且IPD流程體系讓華為擁有進入國際市場的＂管理通行證＂。 →創(chuàng)立研發(fā)流程多項目管理委員會，對300多份研發(fā)領域流程進行統(tǒng)籌管理，形成以IPD為主流程的系統(tǒng)化流程管理體系，對華為研發(fā)體系向世界一流研發(fā)機構演進提供了強有力的支撐。 同洲電子股份有限公司 | 運營總監(jiān) →建立公司項目運作管理體系，對公司級重大項目進行多項目管理，確保研發(fā)IPD項目、辦事處變革項目落地實施，對公司新產品研發(fā)、產能提升等戰(zhàn)略目標奠定基礎。 →針對總公司／子公司研發(fā)部門開發(fā)《研發(fā)管理》、《流程管理》等12門系列化課程并定期培訓，系列課程在公司內得到廣泛推廣，并且在全公司掀起“以研發(fā)轉型促公司發(fā)展“的浪潮。 →成立研發(fā)流程優(yōu)化項目組，帶領小組成員對產品研發(fā)流程進行系統(tǒng)化梳理、優(yōu)化，確保研發(fā)人員依據流程梳理的結果進行產品開發(fā)，有效節(jié)省成本，提高工作效率。 深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監(jiān) →制定公司研發(fā)體系產品／項目開發(fā)模式，編寫《研發(fā)軟件類項目》、《研發(fā)課題類項目》工作指南，引導公司產品研發(fā)標準化實施，并成為公司研發(fā)人員的必讀書籍。 →推動建立公司運營（含BP、流程、IT、經營管理）體系，組織項目組按照計劃實施項目，并建立公司標準化的流程及IT體系，推動公司向流程型組織進行變革。 維也納酒店集團 | 高級副總裁／首席立法官 →成立公司機制及流程梳理工作項目組，帶領小組成員設計公司流程，對流程IT化方案進行設計實施，改變公司管理運營的原則，幫助酒店由300家快速裂變?yōu)?00家，超額完成集團給予的年度酒店開業(yè)數目標，此流程作為標準至今在公司沿用。...
信息安全及風險管理專家 香港大學工商管理碩士 上海財經大學金融學專業(yè)／同濟大學電氣工程專業(yè) 美國PMI認證項目管理專業(yè)PMP?（2004年） 英國IPMA注冊專業(yè)培訓師 國家認證中級電氣工程師 信息系統(tǒng)審計（CISA）培訓師 信息系統(tǒng)安全管理（CISSP）培訓師 曾任：上海建筑裝飾工程集團 電氣工程師 曾任：中國高科集團（股票代碼600730） 項目運營部工程師 曾任：某頂級外資銀行（世界500強） 高級項目經理 曾任：某頂級德資（媒體和服務）集團（世界500強） 高級項目總監(jiān) 擅長領域：項目管理、項目談判、項目流程、工程項目、信息安全風險管理…… 江燊老師擁有4年政府部門項目運營經驗、8年世界500強企業(yè)管理經驗，超過10年的項目管理咨詢培訓服務經驗；擅長歸納提煉國際項目知識體系中實踐元素，融入現實項目管理服務中，真正做到“理論中學管理，實踐中出真理”的學習方式。 同時老師在企業(yè)信息安全風險管理也頗有造詣，處理了近上百件企業(yè)信息風險項目事件，其中曾為寶尊電商提供信息安全咨詢服務，大幅度提高寶尊信息安全管理水平，并輔導咨詢企業(yè)通過了美國紐交所IPO要求，并于2015年5月成功上市納斯達克，老師堅持不斷追蹤行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，應對前沿威脅，持續(xù)梳理更新持續(xù)有效綜合治理方案。 實戰(zhàn)經驗： 中國高科集團丨項目運營部工程師：曾與團隊一同進行上海浦東金橋開發(fā)區(qū)工業(yè)廠房改造項目，包括貝爾-阿爾卡特中國（世界500強兼央企）提供倉儲服務升級及其它配套服務升級，為21世紀初的中國程控交換系統(tǒng)建設和上海浦東金橋地區(qū)的經濟發(fā)展提升作出了重要的貢獻，為所屬公司產生經濟效益的由120多萬增至近400萬。 某頂級外資銀行（世界500強）丨高級項目經理：于2000年間，與團隊共同開展“中國區(qū)信用卡發(fā)卡籌備項目”，此項目信用卡發(fā)卡規(guī)模超過5000萬美金，參與項目人數涉及超過1000人，建立成了當時國內最大外資獨立清算與發(fā)卡一體的系統(tǒng)及團隊。 某頂級德資（媒體和服務）集團（世界500強）丨高級項目總監(jiān)：老師曾參與集團跨國并購項目審核，成功建設大型技術服務中心2個，并新增工作服務人員2000名，為中國區(qū)業(yè)務能力擴張?zhí)峁┯辛χС郑S后又帶領團隊策劃、投標并收獲多個世界級服務項目標的，如淘寶中國、美國運通、美國西北航空、法國ibis、中國國際航空等項目，為企業(yè)提升了近20%的利潤率。...
精益六西格瑪黑帶大師 質量管理專家 工商管理博士 北大經濟管理學院 北大縱橫商學院 北大生產力研究中心 清華大學總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰(zhàn)派教授 北大生產力研究中心深圳中商國際研究院高級研究員 思慧德國際管理咨詢公司高級精益六西格瑪咨詢師 一方面長期從品質、工程和生產管理一線練就一身功夫，另一方面又對精益生產和六西格瑪進行系統(tǒng)地研究。能同時為企業(yè)提供精益生產、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計培訓和咨詢解決方案。有世界500強企業(yè)10年品質和工程中高管理副總職位管理經驗、5年研發(fā)和生產高層管理經驗，3年公司全面管理經驗。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國內企業(yè)應用。精益六西格瑪管理導入培訓、實驗設計（DOE）、價值工程、創(chuàng)造性解決問題方法（TRIZ）、全面設備管理（TPM）、防錯法、工業(yè)工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、質量功能展開（QFD）、統(tǒng)計過程控制（SPC）、全面質量管理（TQM）、質量成本、TS16949、MINITATB應用等工具專場培訓超過100次，學員數萬人...
