不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
【專業背景】 “戰略營銷贏三角” 實戰模型 創立者 北清大學堂 名師講堂 戰略營銷導師 博商戰略營銷導師、咨詢顧問、營銷實戰專家 ZTE 中興通訊 ICT 顧問、運營商總監 Neophotonics（新飛通）戰略市場總監 Dimenison 和 Skyrise CMO 營銷總經理 多家培訓機構銷售培訓講師 多家公司特聘戰略營銷顧問 【核心優勢】20+年戰略營銷管理、實戰、培訓、咨詢、教練經歷；創立了 “戰略營銷 贏三角”實戰模型體系；擁有企業高管、培訓講師、咨詢顧問 3合1實戰經驗。 【擅長領域】：營銷頂層設計、銷售流程和管控體系、專業銷售能力提升訓戰、組織建設和人才培養、營銷執行力提升、 企業文化建設、戰略規劃和經營落地等。 【主打課程】： (1)《做個銷售高手——專業的銷售能力訓戰營》：本課程是專業銷售能力訓戰營，不做自摸派，要做專業派；不做學院派，要做實戰派；不學花架子，要練基本功，世界上最厲害的功夫是基本功。經過專業訓練的銷售人員，“先勝后戰”，胸有成竹，知道如何把控銷售節奏、如何獲取商機、如何專業拜訪、如何洞察客戶需求、如何專業傳遞價值、如何關閉客戶疑慮、如何管理客戶期望等，從而在市場上不斷攻城拔寨，取得非凡的業績。 (2)《銷售管理密碼——打造銷冠鐵軍》 ：本課程旨在圍繞銷管體系、銷售定位、銷售戰法、銷售管控、銷售預測、銷售會議、銷售選配、銷售激勵、銷售培養、銷售文化等十大挑戰，通過建立專業的業務開發管控體系和銷售人才保障體系，為企業構建一套科學的銷售管理底層邏輯、方法論和實操工具，助力企業打造一支銷冠鐵軍。 (3)《精準銷售——大客戶銷售流程和關鍵策略技能》：本課程完全從實戰的角度，拋開空洞的理論，抓住問題的核心，從定位大客戶、大客戶銷售流程閉環，到關鍵決策人的識別和公關，再到商機挖掘、價值呈現、合同交付，以及專業的競爭格局分析和競爭策略選擇，全面提升銷售人員大客戶攻堅能力，快速成為大客戶銷售高手，并可以在戰爭中更好的學習戰爭，讓大客戶成為企業的鐵桿支柱。 (4)《戰略規劃到落地執行：一切圍繞價值創造》 ：本課程的目標就是要將戰略規劃與執行之間不協調的根源找出來，從戰略規劃、戰略解碼再到落地執行提供系統的解決方案和整體流程，同時輔之以一系列的管理工具，解決決策層對戰略規劃不全面、管理層對戰略理解不統一、執行層對目標執行不到位等三大問題。使企業自上而下學之解惑，學之能用，戰略得以落實，讓每一個業務單元成為有效增長的發動機，不僅戰略目標要能夠達成，還要能夠激發組織活力，達到組織能力進化、人才奔騰的高質量發展目標。 (5)《人盡其才，人才增值——打造銷售人才保障體系》 (6)《贏在執行力——打造自驅動高績效團隊》 【授課特色】 （1）系統性，成體系：“道、法、術、器”層層解析，步步落地，全方位的提升學員系統認知和框架思維，構建立體的底層邏輯和方法論。 （2）實戰性，重落地：強調實戰，真正幫助學員“聽得懂、學得會、用得著”，提供大量實操管理模型和工具表單，有非常強的實戰指導性和操作針對性。 （3）授課風格：“思維引導+案例研討+模型工具+互動共創+現場演練” 五位一體訓戰模式，教練式培訓、體驗式學習、啟發式轉化、行動學習貫穿全過程，真正讓學員拿到行動方案，學了能用，用了見效。 （4）授課理念：秉承一課四訓理念（預訓+正訓+自訓+復訓）讓學員牢固掌握，學以致用。 （5）課后落地：531落地實施計劃（5個收獲點、3個行動項、1項立刻去做的事）助力落地實施。 【我能提供】： 1）入企培訓或公開課，課程2－3天，打造銷售管理體系、營銷頂層設計、銷售流程和管控體系、專業銷售能力提升訓戰、組織建設和人才培養、營銷執行力提升、 企業文化建設、戰略規劃和經營落地等。 2）提供入企落地咨詢服務，助力企業構建業績倍增的銷售體系。 【客戶反饋（部分）】 ?某智能交通公司楊總反饋：“沒有董老師的方法論模型和落地工具，我們摸索幾年也搞不出來這些東西，特別是銷售的六脈神劍和銷售手冊。董老師不講深奧理論，專講大白話，現學現用現實效，易懂易學易落地。” ?某集團肖總反饋：“董老師的課非常新穎，我們在集團內接觸的培訓非常多，但能夠系統化、結構化的把問題講清楚，既能從認知上提升，又能解決實際問題，超越了我對課程的期待！非常受啟發。” ?某安防公司周總反饋：“董老師一課四訓理念（預訓+正訓+自訓+復訓）讓學員牢固掌握，學以致用，531落地實施計劃（5個收獲點、3個行動項、1項立刻去做的事）助力落地實施，很有效，確實有價值，既簡明又高效，我們將在公司內進行復制推廣！” ?某集團公司學員王總反饋：“董老師的課非常實用、接地氣，真的是我們大家所需要的，值得推薦給兄弟公司。” ?某電子公司馬總反饋：“董老師輕松幽默、深入淺出和充分互動的授課方式非常讓人喜歡，在不知不覺中人的局限性信念就被打破了。希望能有機會再次上董老師的課程。” ?某貿易企業習總反饋：“我聽過大量的銷售管理課程，但董老師提出的“戰略營銷贏三角”實戰模型體系是我目前聽過的最好的，沒有之一。”...
胡曉老師 營銷談判資深教練 20年市場營銷實戰經驗 16年談判實戰經驗 ?高級營銷師／國家注冊企業培訓師 ?深圳市營銷協會 執行會長 ?廣州中山大學特聘 講師 ?深圳市跨境電商專業委員會 會長 ?深圳酒業協會 營銷顧問 ?深圳市福田區文化創意產業協會副會長 ?抖音官方認證主播 ?行動學習認證導師 ?經驗萃取認證導師 ?創新思維認證導師 曾任：泰爾制藥（美資）丨銷售總監 曾任：達因集團（北京）丨市場總監 曾任：新產業投資有限公司丨營銷總監 曾任：深圳昱峰國際貿易有限公司丨副總經理 現任：百思泰科技、沃澤生物、昱峰國際 萬澤酒藝丨營銷顧問 ■累計授課近1300場，線下學員超40000+人，線上10000+好評90%以上 ■曾為50+家大型企業主導操刀營銷項目：JCG路由器、跨境電商（擴展塢）、瓜子二手車、殼牌、吉利汽車、途虎養車、邸高集團旗下的軟裝品牌、簡美等。 ■曾主導舉辦營銷經營大師論壇16屆：所邀嘉賓：王石、董明珠、顧月月、石巖、黃明等知名企業家，并用自身的談判技能，讓多位行業大咖嘉賓成為深圳市營銷協會專家團顧問。 ■擅長領域：雙贏談判、大客戶銷售與風險管理、顧問式銷售、系統營銷、產品創新、品牌打造、關系營銷…… 實戰經驗： 胡老師是營銷團隊管理與雙贏談判王者，深耕營銷領域20多年，并接受了國內外最先進的營銷管理和談判專業訓練，（在清華研究院、北大匯豐、美國哈佛學習商業模式、斯坦福學習產品創新，沃頓學習商務談判）并在工作中落地應用，并總萃取出適合中國企業的營銷和談判的實戰經驗。曾服務北京達英集團、美國泰爾集團、和黃健保（香港）等大型家企業，為企業提供專業、落地式的“營銷賦能”。 ▲曾負責美國泰爾制藥的醫藥和保健品項目，一周內在賣場外完成11場線下促銷活動，產品單價為68元／個，單店線下促銷活動銷售額79萬元，帶動賣場當月突破五百萬業績。 ▲曾代表美國泰爾制藥參與廣告談判，運用自身高超的談判技能，最終以700萬元合同價格，拿到市場價值兩千萬的廣告投入，為公司節約一千三百萬的凈利潤。 ▲曾帶領自己的跨境電商團隊12人實現年銷售1.6億 ▲主導手機攝像頭企業BZ、HN輔導案，促使銷售額從9000萬3年提升至8.3億，并協助該企業打造22人精銳之師，2017年銷售額達到35.75億。 ▲輔導培訓汽車后市場BST企業布局全球市場，深度陪伴該企業12年發展為行業頭部企業，產品暢銷30幾個國家 ▲曾負責北京達因集團藥品、保健品項目，運用專業的市場營銷知識和實操經驗，促使所帶的團隊能迅速打開市場，業績在行業有口界碑，跟KA賣場、連鎖藥店、連鎖超市、經銷商談成現款拿貨 ▲曾負責新產業投資公司眼科設備與北京空軍總醫院、海軍總醫院、深圳眼科醫院的項目合作 部分授課案例： ▲托普旺物流公司講授《精準客戶開發與絕對成交》 ▲曾為中海運集團公司講授《開客戶開發與關系營銷》《雙贏談判策略》 ▲曾為中外運供應鏈公司講授《系統營銷方法論》《關系營銷》 ▲曾為華展國際物流講授《顧問式銷售》《雙贏談判策略》《大客戶營銷與管理》 ▲曾為佳捷物流講授《雙贏談判策略》《跨部門高效溝通.》共7期 ▲曾為晨泰物流講授《高績效溝通技巧》《雙贏談判》《系統營銷》 ▲曾為佳兆業地產講授《雙贏談判策略》《跨部門高效溝通.》共7期 ▲曾為彩生活物業講授《高績效溝通技巧》《雙贏談判》《系統營銷》 ▲曾為中原地產講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售》共12期 ▲曾為城建集團講授《營銷系統方法論》《雙贏談判策略》9期 ▲曾為長城物業講授《高績效溝通技巧》《雙贏談判策略》4期 ▲曾為華潤三九講授《雙贏談判》《顧問式銷售》累計16期 ▲曾為北科生物講授《雙贏談判》《業績為王銷售技巧》共計7期 ▲曾為沃潤、沃澤生物、中潤集團講授《大客戶開發與風險管控》《商務禮儀》《商務談判》《關系營銷》23期 ▲曾為百思泰講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售技巧》等課程，累計20+期 ▲曾為光明集團講授《商務談判》《銷售技能打造——王牌銷售員》等課程，累計23+期 ▲曾為寶安集團講授《商務談判》《大客戶營銷與風險管控》等課程，累計18+期 ▲曾為安立信講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售》等課程，累計17+期 ▲曾為沃森生物講授《雙贏談判策略》《大客戶營銷與風險管控》等課程，累計15+期 ▲曾為創基精密講授《大客戶開發與風險管控》《狼性團隊的打造》《新國貨、新機會、新品牌——產品創新與品牌建設》等課程，累計14+期 ▲曾為貝特瑞講授狼性團隊的打造》《業績為王訓練營》等課程，累計12+期 ▲曾為七天酒店講授《熟人市場——中國式關系營銷》《雙贏談判》等課程，累計8+期 ▲曾為維也納酒店講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售》等課程，累計7+期 ▲曾為三星集團講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售技巧》等課程，累計6+期 ▲曾為華強集團講授《雙贏談判策略》《團隊建設》《系統營銷》等課程，累計6+期 ▲曾為華悅醫美講授《雙贏談判策略》《熟人市場——中國式關系營銷》等課程，累計4+期 ▲曾為萬科地產講授《雙贏談判策略》《營銷系統方法論》《政企關系營銷》共16期 主講課程： 《雙贏談判策略》 《政企關系營銷》 《王牌銷售訓練營》 《大客戶營銷與風險管控》 《熟人市場——中國式關系營銷》 《顧問式銷售技巧——掌握銷售制高點》 《新國貨、新機會、新品牌——產品創新與品牌建設》 授課風格： 源于實戰：老師有20年實戰經驗，結合當下市場環境，中國式商務談判的特性，結合實戰案例梳理課程。 優雅風趣：老師會塑造幽默風趣的課堂氛圍，真正把培和訓做到落地實操，即培又訓。 邏輯性強：老師理性嚴謹、邏輯清晰、有超強的課程設計能力，將企業問題、學員疑問、課程兩點相結合，呈現課程。...
13年銷售培訓和管理經驗，曾任DHL、金佰利、美贊臣、高露潔等知名外企銷售培訓管理崗位，善于培訓體系搭建、課程開發、組織經驗萃取。行業經驗豐富，包括快遞業、制造業、酒店及寫字樓、嬰幼兒食品以及快速消費品等等。 曾成功為金佰利、高露潔等知名外企搭建全國銷售培訓體系，完善和細化銷售人員能力發展模型。為多家外企開發課程、授課及跟蹤輔導。根據業務發展策略，深入分析業務痛點和難點，萃取組織經驗，開發定制化培訓項目，提供落地工具表單，幫助組織打通關鍵節點，提升學員的業務能力，改善績效。...
曾從事工業品及服務業領域的銷售，經歷了從一線業務員到總監、從銷售部到市場部、從管理者到培訓師、咨詢師的轉變。足跡遍及全國各地，服務學員過10000人。 在十多年的職業生涯經歷中，帶領團隊創造了不俗的業績，并參與了企業學院的創建。在職場中積累了豐富的實戰經驗，擁有六年的銷售管理經驗，多年教育培訓經驗及課程開發經驗。 曾服務于廣日集團、諾基亞、時代光華等知名企業，負責銷售工作、銷售管理、銷售人才教育培訓等工作。放棄了高薪的管理工作，從一線銷售代表開始做起，逐漸成長為銷售總監和企業合伙人，并擔任企業學院院長，為企業培養了大量有用人才。 10年企業培訓及咨詢經驗，不但總結了大量的實戰經驗，還結合了西方先進的理論體系，經過千錘百煉，設計出針對銷售人員及銷售管理人員的個人技能訓練、銷售管理、渠道管理、終端銷售、互聯網營銷等實戰銷售方法。 培訓注重實戰、實效、實用、實操，既講授先進的銷售方法，也能現場訓練落地、把方法在培訓現場產生實效，使技能顯著提高，從而提高了成交能力，也大大縮短培訓時間，快速提高培訓效果。 專注于企業銷售人才復制，設計出基于銷售崗位全系列的課程體系。可通過前期有針對性的調研，中期快速訓練形成習慣，后期的跟蹤輔導，并參與企業管理制度完善，有效縮短銷售人員及銷售管理人員人才培養周期，降低培養成本，縮短成單周期，全面提升銷售生產力。 【主要成就】 ? 在3年間，周老師帶領銷售團隊開拓市場，成功開發了大型企業客戶多達300家，實現業績增長到原來的400%，帶領團隊奪得“年度銷售冠軍團隊”稱號，同時也培養出數位“年度銷售冠軍”和企業高管合伙人。 ? 《大客戶銷售》線上付費學員5000+ ? 任何私教過的學員，在優化運營流程后，兩個月內營收平均增加200%...
許斌老師 原世界五百強法國Sodexo 集團業務發展總監 大客戶銷售領域資深實戰及培訓專家 二十年銷售與銷售管理實戰經驗 職業生涯均獲外資企業銷售冠軍，原500強法資企業Sodexo 集團業務發展總監，集實戰與理論研究于一身的資深銷售專家。并在服務Sodexo 集團期間，作為業務發展經理曾創造該公司中國區最快成交記錄，入職第二年即提升為華南區業務發展總監。在職期間帶領廣州分公司從業績墊底成為銷售增長全國第一。 近十二年專注于銷售行為研究與培訓 對200多位資深銷售的一對一訪談，超100位大客戶經理銷售拜訪的影子隨訪；在現代銷售理論的基礎上結合中國市場銷售現狀開發出SS4T銷售模型工具，將銷售從藝術化的“中醫”模式變為更具科學特點的“西醫結合”模式。至今已培訓企業近千家，學員超三萬人次，深得企業好評。 許斌老師 從1998年至今從事銷售工作二十年； 八年外資企業一線銷售與營銷管理經驗； 十二年創業管理沉積。 歷任 - 香港上市公司Panda Recruit媒體集團銷售代表、銷售經理、銷售部經理； - 美國上市公司Ionglobal媒體集團高級客戶經理； - 世界五百強法國Sodexo Alliance集團業務發展經理、華南區銷售總監； - 廣州思必銳管理咨詢有限公司董事副總經理； - 廣州睿真國際商務有限公司總經理。 曾創造五百強企業Sodexo Alliance中國區最快成交記錄。...
中興通訊學院外聘高級顧問 企業沙盤模擬架構師 美國“Management & Transformation”商戰模擬認證講師 戰略與經營管理資深專家 銷售實戰資深專家 教育背景：香港理工大學MBA，華中科技大學碩士 介紹 徐老師是戰略管理領域和營銷管理的專家。曾在中國通訊設備巨頭等三家大型上市公司任職，先后擔任銷售總監、戰略總監、副總經理、副總裁、總經理等職務，并自主創業兩家企業。 徐老師具有出色的經營管理能力和營銷能力，其領導的銷售團隊曾連續4年銷售額年增長率200%，人均銷售額超過2億元。徐老師任職期間曾負責集團戰略規劃、全球市場規劃、營銷戰略、LTC落地、客戶關系管理等，豐富的實戰經驗對于企業戰略轉型、經營分析、市場分析與定位、客戶需求的挖掘和管理、客戶購買和決策流程分析、營銷項目的成功運作、客戶關系的突破和管理、價值的分析及呈現等都有獨到的研究和創新，能幫助企業經營與市場團隊快速成長，實現從游擊隊到正規軍的轉變，從而帶來行動上的革新，最終實現業務轉型和市場的快速突破。 徐老師曾經親自操刀規模超1000億企業的戰略轉型，并取得了巨大的成功。目前徐老師擔任多家企業的戰略顧問，指導目標企業的戰略突破與戰略轉型，實現業務的快速增長。 在企業經營沙盤模擬方面，徐老師具有豐富的設計經驗，目前已經為移動、電信、聯通、華潤、騰訊、萬科等國內知名企業專門定制了企業管理沙盤。 徐老師具有豐富的實戰經驗，讓學員感同身受。善于在課堂中改變學員的思維定勢，拓展學員新的思維方式。能將理論性、實踐性與趣味性相結合，采用體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法，深受廣大學員的喜愛。...
中國電氣服務網創始人 ABB中國2015-2016年度最佳合作伙伴 原華為市場部高級經理 原中國電信北京研究院企業研究分院項目總監 新浪財經、經濟觀察報聯合推選“抗擊經濟嚴冬資深管理專家 ” 深圳農產品集團顧問、江中藥業集團顧問 清華大學領導力中心特邀資深授課專家 中山大學管理學院特邀授課講師 上海交通大學管理學院MBA特邀資深授課教授 廈門大學管理學院EDP特邀資深授課教授 山東大學經濟學院特邀授課教授 澳大利亞領導力中心(LPA)資深顧問\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\高級講師 國家首屆注冊管理咨詢師...
J Jack， 從事家電、 醫療、 家居建材、 新能源、 互聯 網行業有二十多年的客戶服務管理工作經驗； 精通客戶服 務體系咨詢、 策劃、 組織實施培訓； 特點／背景： 資深實戰實操職業經理人、 資深管理咨詢師、 資深培訓師。 擅長領域： 用戶體驗管理、 用戶體系咨詢、 建設 、 客戶滿意度和忠誠度提升、 NPS體系打造、 服務質量ITR端到端閉環管理、 變訴為寶、 提升。 履職企業： 海爾集團： 客服總監 美國摩恩： 客服總監 東菱集團： 全國售后總監 東鵬控股： 全國服務總監 用戶體驗創值：創始人...
劉博崚-liuboling 亞洲80后勵志演說家 智狼軍團國際訓練機構創始人...
北大光華管理學院畢業、超12年華為工作經驗、在華為所有關鍵部門都歷練過的資深華為高級經理。美國項目管理協會（PMI）認證 PMP會員；2001-2013在華為，歷任產品拓展部部長，銷售主任，研發經理，服務經理等重要職務；作為專家深度參與華為LTC管理變革項目；多年常駐海外和國內一線工作經驗；高分通過TOEIC英語考試。從華為離職后開始創辦企業，有豐富創業經驗；既有豐富管理實戰經驗，又有深厚管理理論功底。 講師核心優勢： 北京大學光華管理學院畢業，超12年華為工作經驗的資深華為高級經理。在華為獲難得的輪崗機會，在華為幾大核心部門都任要職歷練過，歷任研發經理、服務經理、銷售主任、產品全球市場拓展部部長、HRBP、流程與IT部經理等職務；既有大客戶銷售經驗（在運營商BG，針對To B市場），也有渠道銷售經驗（在企業BG）；華為“鐵三角”各角色都干過，既做過產品經理（解決方案經理），也做過客戶經理（維系客戶關系）和服務經理（負責交付確保客戶滿意度）；對銷售業務有全面、系統且深刻的理解；與埃森哲咨詢顧問深度合作完成華為LTC重大戰略管理變革項目，并擔任方案組組長，牽頭設計LTC流程、編寫和刷新各種華為銷售工具和模板。因此對華為集團的整體經營管理有更全面、更深刻、更系統的理解。有近3年常駐海外工作經歷和多年國內各城市工作經驗。高分通過TOEIC英語考試。具備良好的戰略思維和國際化視野。美國PMI項目管理認證會員。大學客座教授。 許老師聯系手機／微信：13923455201 許老師公眾號ID：professortonyxu 網站:www.zmbthink.com...
