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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
華敏簡介 博雅國際戰略咨詢-CEO首席教練 師從國際家族咨詢教練LEVEL4 博雅國際商學院-執行院長 專注管理培訓行業18年，兩家培訓公司總經理 提供高端管理培訓和咨詢教練服務，服務世界500強企業 依托北京大學、清華大學、人民大學等高校師資資源和課程資源服務政府機關、中央企業、地方國資委企業以及石油、電力、保險、銀行、證券、行業協會等客戶。 服務央企客戶包括：航天科技、中車集團、航空工業、核工業、中石油、中石化、中海油、國機集團、中國電子、長江三峽、華能集團、中廣核集團、國家電力投資集團、國家電網、福田汽車、東風汽車、南方航空、東風航空…… 服務金融行業包括：中國銀行、建設銀行、農業銀行、工商銀行、交通銀行、招商銀行、農業發展銀行、華夏銀行、光大銀行、浦發銀行、廣發銀行、浙商銀行、人保財險、人保壽險、平安財險、平安壽險、太平財險、太平壽險、陽光保險、泰康保險…… 幫助仍在事業早期，剛完成產品探索，事業瓶頸是業務團隊常年業績卡在3000萬-1億的事業型企業家。 幫助企業家成功避坑，打造團隊，突破業績、盈利翻番、打敗同行，實現經營業績指數級增長的事業目標！ 主講課程：《戰略拉通體系》、《戰略落地科學體系》 訓練營項目：《銷售新員工新星計劃訓練營》、《解放團隊、業績倍增——科學工具落地訓練營》、《科學工具-國際咨詢教練訓練營》...
許斌老師 原世界五百強法國Sodexo 集團業務發展總監 大客戶銷售領域資深實戰及培訓專家 二十年銷售與銷售管理實戰經驗 職業生涯均獲外資企業銷售冠軍，原500強法資企業Sodexo 集團業務發展總監，集實戰與理論研究于一身的資深銷售專家。并在服務Sodexo 集團期間，作為業務發展經理曾創造該公司中國區最快成交記錄，入職第二年即提升為華南區業務發展總監。在職期間帶領廣州分公司從業績墊底成為銷售增長全國第一。 近十二年專注于銷售行為研究與培訓 對200多位資深銷售的一對一訪談，超100位大客戶經理銷售拜訪的影子隨訪；在現代銷售理論的基礎上結合中國市場銷售現狀開發出SS4T銷售模型工具，將銷售從藝術化的“中醫”模式變為更具科學特點的“西醫結合”模式。至今已培訓企業近千家，學員超三萬人次，深得企業好評。 許斌老師 從1998年至今從事銷售工作二十年； 八年外資企業一線銷售與營銷管理經驗； 十二年創業管理沉積。 歷任 - 香港上市公司Panda Recruit媒體集團銷售代表、銷售經理、銷售部經理； - 美國上市公司Ionglobal媒體集團高級客戶經理； - 世界五百強法國Sodexo Alliance集團業務發展經理、華南區銷售總監； - 廣州思必銳管理咨詢有限公司董事副總經理； - 廣州睿真國際商務有限公司總經理。 曾創造五百強企業Sodexo Alliance中國區最快成交記錄。...
? 清華大學、吉林大學、鄭州大學等總裁班特邀講師 ? 中國職業經理人（CPM）培訓認證中心特聘講師 ? 工業品營銷研究院（IMSC）特聘講師／咨詢師 ? 中華講師網500強講師，搜根網金牌講師百強 ? 暢銷書《職業化，生存硬道理》、《狼道營銷》作者 ? 12年中高層營銷管理經驗，10年職業講師經驗...
企業管理研究生，資深銷售講師、服務講師，銷售評論家，資深海底撈講師、房地產講師、經銷商講師、建材家居講師，新銷售學堂首席講師、曾獲中國500強講師、中國100強講師，紀念中國培訓30年華譽獎等榮譽。銷售案例點評網、經銷商店鋪培訓網、房地產銷售培訓網、海底撈培訓網、視頻電商觀察網、社群觀察網等網站創建者等。...
國內知名實戰派培訓師 中國人力資源開發研究會特聘專家 中共黨員、廣州培訓師聯合會會長 華為管理模式資深研究者、執行力實戰培訓專家 營銷實戰導師、高級企業培訓師、經濟師、工商管理碩士 東莞美吉電器股份公司副董事長 哎呀呀集團公司特聘專家 廣州時代光華企業管理咨詢公司終身特聘講師 臺鈴車業集團公司商學院特聘顧問 新快報企業沙龍戰略合作講師 總裁培訓網特聘專家 廣東培正學院客座教授 樊老師是目前國內唯一將管理咨詢與企業內訓合二為一的“兩棲”實戰派管理咨詢專家與知名培訓師，因為專注，所有專業，十多年來，樊老師一直致力于企業執行力、銷售力的研究，在如何提升企業執行力銷售力方面有很深的造詣，從戰略→計劃→落實→檢查→獎懲；能夠做到實戰、實用、實效，為企業提供診斷、顧問、制度落實一站式的培訓服務。其顧問時間為一年，從五階段來進行：強化訓練階段→跟蹤檢查階段→提高完善階段→鞏固發展階段→總結修正階段。以嚴謹、創新的學術觀點、果斷、干練的個人風格和優雅、獨特的時尚品味，被人稱為“企管界的鐵血教練，兩棲王牌培訓師、咨詢師”。樊老師在長期的課程研究與實戰中系統總結出了打造企業執行力的一個核心、二大系統、三大方法、四大作風、五個階段、六大步驟、七大原則、八個細化、九大流程、十大目標；對客戶的承諾是：學員滿意度達不到90%，絕不收費，讓客戶承擔零風險。...
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