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  孟青世界五百強金融機構總聘內訓師常住地：山東 - 青島

  擅長領域： 大客戶銷售　商務禮儀　大客戶服務　客戶關系管理　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業： 銀行證券行業　政府機關部門　教育培訓行業　通信行業　其他　

  孟老師有17年培訓師經歷，親身經歷了中國銀行業從結算到服務的轉型，熟悉銀行終端銷售特點，了解銀行網點內部運營情況。現為多家分行特聘營銷導師，擁有豐富的網點輔導經驗，善于結合網點特征針對性創建營銷體系和輔導要點、分類會議經營、一對一輔導等。 美國LIMRA授權PTT講師 中國亞太金融論壇主講嘉賓 世界五百強金融機構總聘內訓師 青島交通電臺理財欄目“特邀嘉賓” 中國工商銀行總行遠程教育主題講師 世界五百強金融機構理財師系列培訓教材編著成員 擁有十七年的世界500強金融企業營銷管理、培訓管理經驗 【主要服務項目】 服務營銷、銀行保險團隊建設、職業素養、商務禮儀...

  
  
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  宋麗華國家高級企業培訓師常住地：山東 - 煙臺

  擅長領域： 大客戶銷售　銷售心態　執行力　情緒管理　溝通技巧　 課酬：暫無 擅長行業： 銀行證券行業　政府機關部門　汽車服務行業　教育培訓行業　保險行業　

  三用培訓理論創始人 咨詢式培訓創領者 實戰營銷培訓專家 員工職業化育成專家 國家高級企業培訓師 專注服務于企業內訓 世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司合伙人 堅守初心，砥礪前行，成就他人。十年專注培訓事業，始終秉持“有用、適用、實用”的三用培訓原則，以“褪盡浮華、修己正人”之心態，全力踐行“做有價值培訓，助力企業成功”的培訓理念，踏實用心做好每一次培訓，力求培訓課程之實效，不負客戶之所托。 □大學期間就已經帶領團隊完成簡單的企業營銷咨詢項目并獲得客戶高度評價 □超過15年營銷及管理工作經驗，從一線銷售經理到營銷副總裁的完美蛻變 □銷售和運營管理經驗橫跨渠道、大客戶、互聯網三大領域，業績名列前茅 □兩年時間，將一家初創企業的年收入從0迅速提升至5000萬 □職業經歷從世界500強國有企業到民營企業，從初創公司到上市公司，深諳中國企業運營、管理和用人之道 □組建和培養團隊經驗豐富，并自創一套銷售人才培養體系，親自研發課程和組織培訓，打造狼性鐵軍 □精于培訓，始于創新，不斷將傳統文化的精髓引入企業培訓課程，授課滿意度和好評率95%以上 □第一個將系統打造員工職業化能力作為提升企業競爭力之關鍵，率先提出“員工成長企業興”的全新人才培養理念 哈爾濱理工大學市場營銷（Marketing）專業畢業，輔修人力資源。畢業后曾供職于東方電子、中國電信、愛爾眼科等大型國有企業及民營IPO上市公司，歷任渠道管理總監、大客戶部營銷總監、市場總監、副總裁、CEO助理等職，也曾自主創業。 煙臺東方電子集團（國有企業，電力信息領域上市公司三強）從營銷代表做起，因業績突出提任事業部總經理助理，負責企劃和市場管理工作，后參與集團人資開發項目，積累了銷售和人資兩方面的項目實操經驗。 中國電信山東分公司（國有企業，世界500強，亞洲最受尊敬電信企業），從一名銷售經理做起，歷任大客戶部經理、渠道管理部經理、行業市場總監，曾3天銷售600余部智能機，1天發展移動業務1200線，帶領團隊在集團大賽中獲得個人和團體業績第一名；首創軍事化客戶經理訓練體系——3G營銷特訓營。 山東貴德科技（物聯網先鋒企業），聯合創始人，出任副總裁，主要負責市場運營和銷售團隊建設。作為初創型企業，擬定公司市場發展戰略，明確了企業文化和價值觀，完成渠道與大客戶雙輪驅動市場發展布局，帶領團隊率先突破韓國市場。公司籌建當年，銷售團隊就已初具規模，完成年銷售額近千萬。 愛爾眼科膠東總院（IPO上市公司，中國最受投資者尊重上市公司十強）出任CEO助理兼市場運營總監，負責醫院整體的市場運營工作，通過品牌宣傳、市場策劃、自媒體運營、線下地推等多種方式，經過兩年的努力，將醫院年營業收入由0提升至5000萬。 【我之觀點】 □員工成長企業興 □優秀員工都是教育出來的 □營銷人應每天活在目標里，就像狼滿眼都是獵物一樣 □誰能真正做到“以客戶為中心”，誰就是市場的王者 □營銷的最高境界就是忘了你是誰，心里滿滿裝的都是客戶 □營銷的成功就是每天自省——我還能為客戶做什么？ □營銷就是要激發客戶對公司產品的美好聯想，不斷提升產品的“軟價值” □營銷中與人溝通最難，營銷過程就是由一個個有效溝通的節點匯聚而成 □當下企業需要的是“漂流”團隊而不是“賽龍舟”的團隊 □領導者的成就導向是企業發展的原生動...

  
  
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  代洪照實戰派咨詢師 落地式培訓師常住地：山東 - 青島

  擅長領域： 執行力　管理技能　大客戶銷售　互聯網銷售　大客戶服務　 課酬：暫無 擅長行業： 銀行證券行業　政府機關部門　教育培訓行業　通信行業　其他　

  實戰派咨詢師 落地式培訓師 企業文化建設落地專家 企業管理升級實戰專家 企業流程再造導入專 【研究領域】： 借鑒海爾11年工作沉淀經驗，5年為企業成功導入創新管理實踐，在集團管控、企業文化建設、人力資源管理、OEC管理模式、市場營銷、人單合一模式、6S管理等方面經驗豐富 在海爾集團工作10年，海爾文化核心建設者、海爾流程再造項目負責人、海爾自主經營體管理模式牽頭人，積累了豐富的實戰經驗，海爾管理模式研究者、推廣專家。 在海爾集團負責文化建設工作，將張瑞敏管理思想轉化成文化管理，對內宣傳企業的戰略決策，樹立先進典型、總結推廣模式、剖析錯誤案例，匯聚員工凝聚力，激發員工創造力;對外宣傳企業形象，提高市場美譽度。 做企業管理咨詢5年，借鑒海爾管理模式，為數十家企業成功導入適合企業發展階段的管理模式。...

  
  

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