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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
世界領袖學之父 中國創業家商會會長 企業家、多家公司控股股東 投資家、思想家、多家商業媒體撰稿人 備受尊崇的企業家導師 中國最貴的企業家顧問 他是諸多企業家的“人生導師” 更是被無數企業家學員公認為“開悟的智者” 課程內容落地、實戰、干貨， 演講風格互動幽默，能量強大、互動能力極強。 最核心的是導師接受現場咨詢，被學員譽為絕對的“商業大師”，導師銷講能力超強，成交率最高達80%，課程返聘率100%！適合總裁班招生課、開班課，大型公開課、銷講課程及高端內訓課程。 楊鎰天老師被業界譽“商業奇才”，傳奇的人生經歷訴說著傳奇的故事，出生于江淮流域的古城，厚重的地域文化孕育著人文智慧。他早年求學于中國名校法學專業兼修商學，游學于美國威斯康辛大學MBA專業，再印度潛修佛學，扎實的商學理論鑄就了商海的基石。 “興商報國、傳播智慧”楊鎰天老師以此為己任，先后受任世界500強企業“英聯集團”、“微軟集團”培訓顧問，輔導了 “上海杰事杰新材料集團”、“TCL集團”、“浙江阿里巴巴集團”、“深圳萬科集團” 等中國百億級企業，孵化了“吉祥餛飩”、“興隆大家庭”等商業集團的轉型升級等重大戰略規劃。 商海拼搏，楊鎰天老師創業之初就一花獨放，帶領團隊在數月內便成為行業領軍企業，多元化的企業經營讓他游刃有余，短時間成就富甲一方，成功的經營讓在他資本運作上得心應手，敏銳的投資嗅覺，讓他對多個領域的企業進行了股權投資，締造了龐大的商業帝國。3年內親自幫助了197家企業，讓他們實現300%的業績增長，跨入億級企業行列。他正以全新的投資思維、國際化的視野帶領中國民營企業家走向一個新的高度！...
王成功是DIA思維模式、管理模式創始人；連鎖藥店、制藥企業、醫院SPM沙盤創始人，光華管理學院MBA 航空航天大學管理碩士；美國項目管理協會PMP,醫藥行業標準化運營實戰派專家；《中國藥店》《醫藥經濟報》《連鎖藥店》特約撰稿人；天津電視臺、天津今晚報《百姓科學安全用藥》特邀嘉賓、講師；香港白云集團商學院特聘講師。擅長醫藥行業標準化運營管理。 曾在ABB（中國）有限公司、醫藥集團、中國百強連鎖藥店任中、高管。現任上海礪劍企業管理咨詢有限公司項目總經理。 著作： 連鎖藥店：《連鎖藥店店長手冊》《連鎖藥店店員手冊》《連鎖藥店運營手冊》《連鎖藥店選址規劃手冊》《常見病及聯合用藥手冊》《參茸貴細銷售手冊》 《七劍效率管理手冊 》 《員工行為銀行之積分制管理》 制藥企業：《終端談判手冊》《科學安全用藥手冊》 勵志類：《心態歸零 責任歸位》...
南京大學工商管理碩士（MBA）； 國際ICF認證教練、資深培訓師； 門店運營提升、零售終端服務提升教練； 門店運營專家&培訓師／埃?里克森授證教練&認證培訓師 歷任泰國正大集團旗下 “上海 LOTUS卜蜂蓮花超市連鎖有限公司” 分公司副總經理、英國 TESCO 集團旗下“上海 TESCO 樂購超市連鎖有限公司” 分公司總經理、德國 METRO 集團旗下“上海麥德龍現購自運有限公司” 分公司總經理、美國 APPLE 公司蘋果直營店資深經理； 管理咨詢及授課經驗豐富，在咨詢中嫻熟運用多年外資企業管理的實戰經驗與國內企業的實際情況相結合，為客戶提供 “落地” 可行的一攬子方案；培訓課程寓教于樂，互動性強，能很好的改變員工的行為并提升組織績效，同時滲透跨國公司管理文化在培訓中，與國際接軌，得到服務企業的極力稱贊； 擅長領域：體驗式服務提升、教練型銷售、教練式溝通、教練型領導力。...
15年以上門店銷售管理和零售培訓經驗 培訓和輔導店鋪超過200+家 操盤品牌年銷售額3億 曾任：寺庫中國（上市）丨拓展總監 曾任：Badgley Mischka（巴吉利米詩卡）丨銷售總監 曾任：日播時尚集團（上市）丨零售經理 曾任：馬克華菲時尚集團丨大區經理 擅長領域：單店精細化管理、多店(區域)綜合營運提升、零售商品運營體系、零售人才體系、VIP管理體系….. 陳旭老師具備了豐富的門店零售管理實戰經歷和零售培訓項目輔導和落地經驗，擅長從商品管理、人員管理，會員管理的角度全面系統的深入分析門店問題，對各種不同類型門店給予針對性的解決方案；并結合最新的行業趨勢，完整立體的呈現到課程中。 ● 銷售實戰成果：歷任3家大型知名企業，累積豐富經驗。 ● 培訓項目案例：累計項目近50個，成功落地80+家門店。 部分成功案例： ■“玩轉”多店管理——曾負責美國紅毯女王品牌Badgley Mischka（巴吉雷·米其卡），管理全國20家店鋪，于2016年4月份，在福州，武漢，昆明，長沙4家店鋪舉辦“紫氣東來”主題活動，活動開展后使之4家店鋪的單日總銷售額突破50萬，同比其他單日增長95%，且店鋪位居公司排名前十位。 ■“連動”帶教管理——曾為馬克華菲時尚集團講授《超級店長訓練營》項目，進行帶教輔導武漢地區店鋪一個月，帶教期間為門店制定三套激勵方案和PK方案，并于店長們制定當日銷售目標和營運目標，帶動了武漢銷品茂，武漢群光，武漢廣場三家店鋪于5-8月銷售連續全國排名前十，單店業績突破50萬，同比增長80%。 ■“裂變”人員培養——曾為播品牌上海、蘇州地區做《培訓店項目》落地和執行，期間建立直營零售管理店營運標準化體系，使得培訓店業績突破連續3個月業績突破45萬（之前月均30萬），為企業培養店長超過五十位，高級賣手超過百位，培養了一批批的優秀人才。 ■“突擊”銷售團隊——曾負責日播時尚集團3個品牌的銷售管理，曾帶領銷售團隊，3年內讓集團年銷售增長超過15%，利潤由每年虧損150萬到每年凈利潤超過500萬；其中中山公園龍之夢單月銷售額打破全上海記錄，突破100萬（平時月均40萬），大幅提高公司毛利率和利潤。...
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