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  諸強華工業品大客戶營銷專家常住地：浙江 - 溫州

  擅長領域： 大客戶銷售　市場調研　銷售談判　門店銷售　營銷策劃　 課酬：20000元 擅長行業： 電力能源行業　生產制造行業　政府機關部門　教育培訓行業　其他　

  諸強華 老師簡介 資深工業品大客戶營銷專家 17年大客戶營銷經驗 原世界500強日本重機（JUKI）大區銷售總監 原世界500強荷蘭飛利浦（PHILIPS）高級講師 工業品營銷研究院（IMSC） 特聘講師／咨詢師 國際培訓師協會PTT認證講師 浙江工商大學 MBA 溫州商學院 兼職專業教師（市場營銷專業） 現任溫州市宏達縫紉設備有限公司 總經理 2016年服務過外企名單： 村田電子貿易（上海）有限公司 日資企業 上海伊藤忠商事有限公司 日資企業 賀德克液壓技術(上海)有限公司 德資企業 上海巴斯夫應用化工有限公司 德資企業 蒂森克虜伯電梯有限公司 德資企業 沃爾沃建筑設備(中國)有限公司 瑞典企業 廣州恩華特環境技術有限公司 意大利企業 武漢麥克維爾中央空調有限公司 美資企業 實戰經驗： 諸老師任職世界500強企業日本重機（JUKI）華東大區銷售總監期間，曾創年度銷售額達3200萬RMB,名列JUKI大中華區第二名，中國區第一名；其中最大單筆訂單交易額為870萬RMB。對工業品銷售、大客戶銷售、項目型銷售、解決方案式銷售及競爭性銷售有深入研究。 日本重機（JUKI），全球工業縫紉機排名第一。 任職世界500強企業荷蘭飛利浦（PHILIPS）高級講師期間，負責飛利浦中國區企業內部員工培訓和輔導工作，對企業競爭力和員工績效提升有巨大促進效果。 飛利浦（PHILIPS），全球照明市場第一，全球醫療病人監護系統第一。 現任溫州商學院 兼職專業教師，擔任2014級、15級、16級市場營銷專業和工商管理專業授課任務，平均月8節課左右。 現任溫州市宏達縫紉設備有限公司總經理，全面負責韓國日星和方德、百納等工業縫紉機浙江區域整機銷售與售后服務。 另還是《經理人》、《銷售與市場》、《博銳管理在線》、《世界經理人》、《商業評論》、《價值中國》等著名管理、營銷雜志專欄作家或特約撰稿人。 課程特點： 諸老師17年的營銷管理和培訓生涯，積累了豐富的企業管理實戰和顧問經驗，授課方式新穎獨特，即強調情景演練的重要性，逢課必練，有練才有提升；又重視與學員間的互動、交流來啟發學員，使學員在視覺、聽覺、觸覺、思維模式上形成多方位的感受，從而使之產生體驗；并將理論與實戰、認知與實踐相結合，重視激發學員思維內在視角，啟迪團隊靈性及感悟智慧；其博取眾長，形象生動的授課風格，幽默和極富感染的表達力，營造了一個個活潑有趣的培訓課堂，充分激發了學員的潛能，使參訓者的專業知識和技能在較短的培訓時間內得到了升華，深受客戶的歡迎和好評。...

  
  
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  徐論衡團隊領導力提升訓練導師常住地：浙江 - 杭州

  擅長領域： 團隊建設　溝通技巧　執行力　中層管理　門店銷售　 課酬：暫無 擅長行業： 銀行證券行業　生產制造行業　政府機關部門　通信行業　保險行業　

  他在大學期間運用卓越領導力成功銷售安利產品給政府官員而獲得人生第一桶金，98年一畢業就開創汽配行業送貨下鄉銷售模式，引爆河南片區團隊創造年銷售額1000萬的記錄，他曾是國壽系統最年輕的中層干部，他激勵員工連續進單208天創造壽險記錄，成功陪訪伙伴締造千萬保單，同時在四年時間里讓團隊從50人裂變為350人，業績由全國中等團隊躍為前十名，升任營銷副總。05年進入培訓咨詢業以來一直專注于中高層領域的研究和實踐，切實幫助浙江、河北、山東、江蘇、云南、北京、廣東、上海等地800多家企業提升利潤，降低成本。 九型人格實戰專家 浙江大學客座教授 中高層系統能力提升訓練導師 浙江省企業培訓師協會副會長 金燦集團營銷顧問 靈巖集團管理顧問 浙江省向日葵愛心助學基金會核心發起人 中國人壽最年輕的中層干部...

  
  
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  查玉紅零售門店運營專家常住地：浙江 - 杭州

  擅長領域： 門店銷售　營銷策劃　直銷　整合營銷　溝通技巧　 課酬：暫無 擅長行業： 生產制造行業　服裝鞋包行業　商超零售行業　教育培訓行業　其他　

  10年連鎖門店實戰經驗 7年培訓管理經驗 3年互聯網運營管理經驗 現任：杭州某互聯網公司運營總監 曾任：EP雅瑩集團（國內知名服裝品牌）零售首席講師 擅長領域：專注連鎖門店，主攻VIP精準營銷、銷售技能、門店標準化經營、店長能力提升 查老師致力于研究終端門店管理10多年，從零售終端一線開始，歷任雅瑩集團終端店長、督導、城市、區域經理、培訓經理，曾擔任雅瑩集團零售首席講師，禾凡服裝有限公司營銷總監，擁有自己服裝品牌CACI，現任多家品牌公司、零售商公司及代理商公司的咨詢顧問，堅持以落地可行性為標準，堅持培訓與帶教結合，將知識體系研發成管理軟件，幫助多家公司建立精細化門店管理體系和VIP管理模型。 實戰經驗： 07年5月-07年10月：雅瑩集團導購：連續4個月店鋪月冠軍，直接破格升為店長 07年11月-08年4月：雅瑩集團店長：半年內，讓江陰專賣店起死回生，從月銷售10萬到30萬，功成身退后，晉升為督導，接手寧波市場的三家店鋪 08年5月-09年9月：雅瑩集團督導：接手寧波市場3家門店，打造600萬店鋪1家：寧波銀泰 09年10月-12年4月：雅瑩集團城市經理：接手寧波、無錫、嘉興、上海四個城市，17家門店，打造1家1000萬店鋪：無錫商業大廈，600萬店鋪2家：上海正大、寧波銀泰，百萬客戶經理21位。 12年5月-16年2月：雅瑩集團培訓經理，雅瑩集團商學院零售高級講師、首席講師。 搭建貝愛品牌零售培訓體系，研發四門主要課程《360度VIP精準營銷》《V你而來》《精細化門店管理》《顧問式銷售進行時》；創立“米”字練貨法，提升員工專業度，研發“高單金字塔”提升門店客單件，帶領銷售團隊“玩轉朋友圈”，增加微信點單業績20%。 成功項目案例： ★ 北京朗姿：E-S顧客管理項目 搭建好CRM部門組織架構 會員檔案完整度從35%提升到80% 會員回購金額占比從42%提升到60% ★ 上海播牌：E-S顧客管理項目 搭建好CRM部門組織架構 建立呼叫中心 會員檔案完整度從19%提升到73% 會員回購金額占比從21%提升到50% ★ 南京ANIS：會員運營精準營銷項目 建立完善的會員權益 搭建好CRM管理組織架構，梳理好崗位職責 會員回購金額占比從24%提升到57% ★ 紹興匯美品牌管理公司：會員運營精準營銷項目 建立完善的會員權益 建檔率從47%上升到79% 售后互動完成率從0到60% 回購金額占比從19%提升到35%； ★ 山東魯諾品牌管理公司：會員運營精準營銷項目 建立完善的會員權益 建檔率從36%上升到83% 回購金額占比從36%上升到61%...

  
  

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