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  祁天益實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家常住地：江蘇 - 南京

  擅長領(lǐng)域： 門店銷售　大客戶銷售　商務(wù)談判　會議營銷　電話銷售　 課酬：10000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　商超零售行業(yè)　家居建材行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　

  實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家 門店網(wǎng)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)銷售教練 營銷實(shí)戰(zhàn)推演導(dǎo)師 企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造專家 金牌講師 銷售人才培養(yǎng)專家 個(gè)人品牌營銷講師 2015-2017年內(nèi)訓(xùn)及公開課的學(xué)員好評率達(dá)98%以上 曾擔(dān)任國家電網(wǎng)、北京電信、成都電信、安徽聯(lián)通、福建移動、河北移動、廣西郵政、湖南郵政、內(nèi)蒙古聯(lián)通、臺州人壽保險(xiǎn)、寧波人保財(cái)險(xiǎn)等公司的管理內(nèi)訓(xùn)師及企業(yè)咨詢顧問。 11年實(shí)戰(zhàn)營銷銷售經(jīng)驗(yàn)，從一線營銷人員做起，營銷主管、培訓(xùn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)，直至自己創(chuàng)業(yè)。曾在大型臺資企業(yè)和日資企業(yè)擔(dān)任營銷管理職務(wù)，在企業(yè)品牌營銷和銷售管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有著豐富的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 5年咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)，先后為近千家企業(yè)進(jìn)行企業(yè)品牌營銷內(nèi)訓(xùn)，有效提升企業(yè)的營銷管理能力。同時(shí)擔(dān)任多家知名企業(yè)營銷咨詢顧問，先后為數(shù)百家企業(yè)提供全套營銷方案，幫助企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)營銷得到快速發(fā)展。并有著在市場、店鋪、培訓(xùn)等崗位工作的豐富經(jīng)歷，積累大量寶貴詳實(shí)的案例、技巧、實(shí)用文檔和素材。 具體導(dǎo)入內(nèi)容包括：門店管理、店鋪廣宣、現(xiàn)場管理、員工的基本貨品知識和銷售流程學(xué)習(xí)與考核、銷售從業(yè)人員服務(wù)禮儀知識掌握與訓(xùn)練、銷售技能強(qiáng)化練習(xí)、情感化服務(wù)流程訓(xùn)練、店鋪管理自轉(zhuǎn)系統(tǒng)、店鋪貨品管理五維工作坊、業(yè)績公式與百天業(yè)績挑戰(zhàn)賽等，另外，也會針對不同的促銷主題進(jìn)行活動策劃等工作！...

  
  
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  董道軍采購供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家常住地：

  擅長領(lǐng)域： 采購成本管理　供應(yīng)商管理　供應(yīng)鏈管理　商務(wù)談判　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　商超零售行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  20年采購供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中／英雙語授課 美國西敏大學(xué)／上海東華大學(xué) MBA 西交利物浦大學(xué)MBA國際班校外導(dǎo)師 美國供應(yīng)管理協(xié)會供應(yīng)管理專業(yè)課程培訓(xùn)講師 ITC采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)講師 CIPS英國采購與供應(yīng)管理專業(yè)課程講師 中國物流與采購聯(lián)合會物流職業(yè)培訓(xùn)講師 曾任：美國鐵姆肯（美國最大軸承制造商）TWB工廠丨一級供應(yīng)鏈經(jīng)理 曾任：艾迪森醫(yī)療（數(shù)字化X線領(lǐng)域創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者）丨戰(zhàn)略采購經(jīng)理 曾任：美國通用電氣醫(yī)療集團(tuán)（世界500強(qiáng)企業(yè)）丨全球產(chǎn)品采購主管 曾任：美國禮恩派汽車部件（美國500強(qiáng)企業(yè))丨采購物流部經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：采購管理、采購談判、采購成本控制、采購合同管理、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)鏈管理…… 20年采購供應(yīng)鏈管理→精通企業(yè)采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理業(yè)務(wù)，曾服務(wù)于多家大型跨國企業(yè)，職業(yè)領(lǐng)域涉及醫(yī)療設(shè)備、汽車零部件、工業(yè)電氣、機(jī)械制造等行業(yè)，包括通用電氣等全球500強(qiáng)企業(yè)。 多個(gè)權(quán)威認(rèn)證→獲得CPSM認(rèn)證（美國ISM）、CIPS認(rèn)證（英國皇家采購與供應(yīng)協(xié)會）、SCMP認(rèn)證（中國物流與采購聯(lián)合會）等權(quán)威認(rèn)證。其中美國ISM是全球最大、最權(quán)威的采購管理、供應(yīng)管理、物流管理等領(lǐng)域的專業(yè)組織。 10年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)→曾為杭州煙草集團(tuán)、邢臺鋼鐵集團(tuán)等大型企業(yè)講授《采購核心能力提升》、《新時(shí)期高效采購管理》、《供應(yīng)鏈管理》等課程。曾在10余個(gè)城市開展多場公開課，參訓(xùn)學(xué)員超過10000人次，課程滿意率達(dá)到98%以上。 部分項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 降低成本450萬元→在美國鐵姆肯-帝達(dá)貝任職供應(yīng)鏈高級經(jīng)理期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過采購談判、供應(yīng)商整合、技術(shù)創(chuàng)新等手段，并且降低采購成本450萬元，增加凈資產(chǎn)回報(bào)率，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提升市場競爭力。 采購周期縮短20%→在美國鐵姆肯-帝達(dá)貝任職期間，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改善上下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、流程，成功將采購周期從60天縮短至48天，保證了產(chǎn)品交付期的可靠性，提高了企業(yè)資產(chǎn)利用率。 項(xiàng)目開發(fā)平均時(shí)長縮短30%→在艾迪森醫(yī)療任職戰(zhàn)略采購經(jīng)理期間，曾負(fù)責(zé)新項(xiàng)目大部分關(guān)鍵部件的供應(yīng)商開發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā)談判、審核供應(yīng)商資格等工作，順利完成項(xiàng)目各供應(yīng)商開發(fā)，推動了項(xiàng)目提前完成。其中包括整套設(shè)備OEM供應(yīng)商開發(fā)，在6個(gè)月內(nèi)完成醫(yī)療設(shè)備的開發(fā)項(xiàng)目，比項(xiàng)目平均開發(fā)時(shí)長縮短30%。 新產(chǎn)品開發(fā)平均時(shí)長縮短1年→在通用電氣醫(yī)療集團(tuán)任職全球產(chǎn)品采購主管期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與公司研發(fā)、運(yùn)營部門合作開發(fā)新項(xiàng)目，通過整合優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度運(yùn)營成本降低10%，將新產(chǎn)品開發(fā)平均時(shí)長從3年縮短至2年。...

  
  

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