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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
深耕互聯網行業十年 互聯網講師、網絡營銷專家、戰略管理專家、品牌營銷策劃專家、企業管理專家；...
華略管理學院專家、客座教授、中旭商學院客座教授、顧問、高級企業講師 1996年大學畢業，汽車工程專業，在企業中從事7年一線銷售（先后任某工業品銷售代表、銷售經理、區域經理。汽車銷售服務公司銷售顧問、公司銷售經理、）十年培訓生涯。 為多所高等職業學院及相關企業作銷售培訓，是最早提出戀愛式工業品大客戶銷售理論...
【資歷背景】 畢業于中山大學市場營銷系，現任廣州斯格倫裝飾工程有限公司CEO，廣州咔嚓影像文化有限公司CEO、股權交易中心子品牌COO,曾為唯品會、飄柔、鳳凰網、知名節目非誠勿擾等知名品牌從事品宣戰略活動，活動策劃，企業文化，運營推廣等，2014年曾就職服務于騰訊理財通旗下嘉實基金擔任產品運營，與此同時負責旗下項目，于2016年獲得馬云旗下支付寶螞蟻金服戰略投資，于2017年加入深交所其下股權交易中心子品牌任職運營總監，期間推動團隊與浦發銀行，江西政府等推動新征信體系落地，熟悉品牌運營成本控制，為客戶以及企業爭取最大利益化，善于利用所熟悉的知識和經驗，進行概念開發，讓企業穩健發展。 【創立企業】 廣州斯格倫裝飾工程有限公司CEO，廣州咔嚓影像文化有限公司CEO 【職業履歷】 現任深圳交易所背景下政府特批股權中心旗下品牌推動全國運營業務，推動全國新征信落地，推動銀行以及政府級區塊鏈應用落地項目負責人。 曾任德生防水集團互金平臺COO，負責全國運營業務。 曾任騰訊理財通之下全國前三嘉實基金旗下品牌COO負責全國性運營用戶拓展。 曾任全國前四名的4A廣告公司以及影視集團負責廣告創業業務，曾服務節目與品牌有：飄柔、非誠勿擾、唯品會等。 曾任李陽瘋狂英語旗下品牌負責全國線上運營業務拓展。...
海惕先生簡介 十大經濟類暢銷書粵版十大精品書《中國經濟大裂變》《新頭腦風暴》作者 暢銷書《潮涌珠江》《春華秋實》作者 培訓光碟《海豹團隊封閉訓練營》《經銷商有銷管理》 《銷售圣經--假如你是顧客》《魅力營銷十三招》主講導師 南方中小企業論壇組委會主席 中國營銷學院教授中國營銷研究院研究員 中國營銷學會副秘書長 新思維咨詢有限公司首席策劃資深培訓師 全球500強華人講師、2010年中國品牌講師、 2012年第八屆中國企業教育百強團隊建設十佳講師、 中國總裁網、中國名師網、中國企業培訓網、北京中智信達、 北京東方視野、中國獵課網，深圳聚成集團特聘金牌講師 資歷背景：海惕先生簡介十大經濟類暢銷書粵版十大精品書《中國經濟大裂變》《新頭腦風暴》作者暢銷書《潮涌珠江》《春華秋實》作者培訓光碟《海豹團隊封閉訓練營》《經銷商有銷管理》《銷售圣經--假如你是顧客》...
20年采購供應鏈管理實戰經驗 中／英雙語授課 美國西敏大學／上海東華大學 MBA 西交利物浦大學MBA國際班校外導師 美國供應管理協會供應管理專業課程培訓講師 ITC采購與供應鏈管理培訓講師 CIPS英國采購與供應管理專業課程講師 中國物流與采購聯合會物流職業培訓講師 曾任：美國鐵姆肯（美國最大軸承制造商）TWB工廠丨一級供應鏈經理 曾任：艾迪森醫療（數字化X線領域創新領導者）丨戰略采購經理 曾任：美國通用電氣醫療集團（世界500強企業）丨全球產品采購主管 曾任：美國禮恩派汽車部件（美國500強企業)丨采購物流部經理 擅長領域：采購管理、采購談判、采購成本控制、采購合同管理、供應商開發、供應鏈管理…… 20年采購供應鏈管理→精通企業采購與供應鏈運營管理業務，曾服務于多家大型跨國企業，職業領域涉及醫療設備、汽車零部件、工業電氣、機械制造等行業，包括通用電氣等全球500強企業。 多個權威認證→獲得CPSM認證（美國ISM）、CIPS認證（英國皇家采購與供應協會）、SCMP認證（中國物流與采購聯合會）等權威認證。其中美國ISM是全球最大、最權威的采購管理、供應管理、物流管理等領域的專業組織。 10年培訓經驗→曾為杭州煙草集團、邢臺鋼鐵集團等大型企業講授《采購核心能力提升》、《新時期高效采購管理》、《供應鏈管理》等課程。曾在10余個城市開展多場公開課，參訓學員超過10000人次，課程滿意率達到98%以上。 部分項目實戰經驗： 降低成本450萬元→在美國鐵姆肯-帝達貝任職供應鏈高級經理期間，帶領團隊通過采購談判、供應商整合、技術創新等手段，并且降低采購成本450萬元，增加凈資產回報率，促進企業技術進步，提升市場競爭力。 采購周期縮短20%→在美國鐵姆肯-帝達貝任職期間，曾帶領團隊改善上下游供應鏈關系，整合和優化供應鏈結構、流程，成功將采購周期從60天縮短至48天，保證了產品交付期的可靠性，提高了企業資產利用率。 項目開發平均時長縮短30%→在艾迪森醫療任職戰略采購經理期間，曾負責新項目大部分關鍵部件的供應商開發，帶領團隊進行開發談判、審核供應商資格等工作，順利完成項目各供應商開發，推動了項目提前完成。其中包括整套設備OEM供應商開發，在6個月內完成醫療設備的開發項目，比項目平均開發時長縮短30%。 新產品開發平均時長縮短1年→在通用電氣醫療集團任職全球產品采購主管期間，帶領團隊與公司研發、運營部門合作開發新項目，通過整合優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，實現企業年度運營成本降低10%，將新產品開發平均時長從3年縮短至2年。...
11年可口可樂公司工作經歷 7年銷售高管 4年中國區高級培訓師 沈陽市政府中小企業中心特約培訓師 沈陽安信咨詢公司高級講師 上海淘課網合作講師 北京邦尼咨詢公司中國區高級合作講師 培訓成果： 獨立編寫的《教練式團隊管理》課程在《培訓》雜志社主辦的“2012年度中國企業培訓精品課程”評選活動中，榮獲“2012中國企業培訓百佳精品課程”。 培訓特點------教練式培訓 有效應對企業培訓四大難題 一、員工沒興趣學 A培訓前先用微咨詢充分了解企業現狀 讓學員知道自己哪里有問題。 B學員不知道從哪開始---即不了解先學什么，后學習什么,課程編寫系列化，補充多種“營養”全面提升員工能力。 二、員工不喜歡聽。 課程10%是講授，20%用電影片段解釋內容，生動的電影讓學員寓教于樂。 三、員工聽了,也不會應用. 課堂上70%安排案例演練，而且把學員現場演練的視頻作為重要輔助工具，讓學員在回看視頻中自我發現問題.同時再輔以畫龍點睛老師點評,讓學員在體驗中扎實掌握課程內容. 四、 員工會應用,也不能解決實際問題 培訓后,召開實際案例的研討會:培訓師和學員一起使用課程內容拆解和尋找解決之道，保證了理論聯系實際,培訓與績效掛鉤....
國家理財規劃師 國家融資規劃師 金融碩士 持有保險、銀行、證券、基金和期貨從業資格證書 投資理財欄目自由撰稿人 知名金融機構特約講師 實踐／學術背景： 宋老師具有十余年理財營銷經驗，為幾百位中高端客戶量身定制理財方案，對家庭綜合理財有深入研究和獨到見解。曾參與《理財規劃師國家職業標準》和國家職業資格認證考試輔導教材的制定和編撰工作，國家人力資源和社會保障部國家理財規劃師職業資格認證鑒定工作的參與人員。 工作經歷： 具有十余年理財營銷經驗，對家庭綜合理財有深入研究和獨到見解。曾就職于國內大型金融機構為幾百位中高端客戶量身定制綜合理財方案。曾就職于北京知名金融培訓機構擔任綜合理財課程研發中心產品經理。...
電子商務應用工程師 高級企業培訓師 中國致公黨黨員 中華職業教育社社員 ICSB全球中小企業聯合會-中國分會副秘書長 華謀電商運營機構創始人 山東大學特聘營銷傳播學專家 中國人民大學、清華大學客座教授 山東省民營企業家協會理事 《山東商報創業版》創業導師 多家上市公司獨立董事、顧問。 已幫助上百家企業走上快速盈利道路。...
?全網營銷優化設計團隊核心專家 ?全網營銷落地系統專家團首席顧問 ?商業模式咨詢團隊高級咨詢師 ?華人微商協會創始人會員 互聯網時代，沒有一個企業大到不可以被挑戰，也沒有一個企業小到不可以參與競爭。互聯網思維正以摧枯拉朽之勢對傳統行業形成包抄和剿殺，即使像諾基亞、柯達、索尼那樣龐大的品牌也可能一夜之間就倒掉。擁有互聯網思維的企業正在用降維攻擊、O2O、技術的快速迭代，跨界等創新模式不斷顛覆傳統企業。 在新常態下，大規模生產、大規模銷售、大規模傳播的“三位一體”模式正在迅速消解，商業變革日新月異，消費者在轉移他們的注意力、碎片化呈現途徑俯拾皆是……舊有的商業法則和運行邏輯突然失效！ 盡管全球經濟正在經歷寒冬，但是互聯網的發展卻如日中天。越來越多的企業已經嘗到了互聯網轉型和電子商務的甜頭！在當今經營成本日益高漲的市場競爭環境下，企業如何利用互聯網找到創新模式、突破困局？在消費者行為方式已經發生改變，且不可逆轉的大背景下，企業如何依托互聯網，實現低成本戰略突圍？《新常態下傳統企業轉型戰略》系列課程在當今大互聯網時代下，對于中國的傳統企業穿越危機、逆勢崛起，具有極強的現實指導性和操作性。...
湯曉華，中華企管培訓網特邀企業內訓講師，現任某國際采購(北京)公司首席采購卓越運營專家，美國北弗吉尼亞大學供應鏈管理教授,采購與供應方面的杰出專家。 實戰經驗： 湯曉華老師曾在日本國際跨國公司擔任采購部長，主要負責領導“早期采購成本策劃”工作。作為一流的成本策劃專家，他對日本企業所運用的“在投資和產品設計階段，早期策劃成本、質量與作業”方面，經驗非常豐富。 他具有非常豐富的采購與供應鏈管理咨詢項目方案的設計與實施經驗，理論與實踐的成熟，總是讓企業“拿來，就可以用”。 他不僅熟悉日本和美國先進的管理模式與采購技術，更懂得如何運用國外先進的采購管理模式與采購技術，幫助中國企業增加贏利。從國際跨國在華企業諸如：奔馳汽車、飛利浦、西門子，到國內中小型企業諸如：蒙牛、德力電器、煙臺萬華，湯老師均為這些企業提供過內部咨詢與顧問輔導。 他說：“采購專家的價值，不應該限制在采購管理咨詢領域的貢獻，應廣泛傳播采購與成本管理技術?！睘榇耍谇迦A大學每年還承擔超過60天的采購與供應鏈管理課程. 他作為先進采購理論傳播者，已經有超過7萬采購經理接受過其系統的采購技術培訓，實用性被廣泛認同。參加過湯曉華培訓課程的學員，除了國內企業的采購工作者，還有大量來自臺灣、香港、德國、美國和新加坡地區的人士。 授課風格：戰略性和實用性相結合的生動傳授方式，促使學員全神貫注。...
