不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
計丹老師畢業(yè)于 西安電子科技大學(碩士)/中科院心理所(碩士) -曾就職于華為,中興通訊,京東方科技集團,ActionCOACH等多家500強企業(yè)大學以及行業(yè)TOP咨詢公司,先后從事研發(fā),市場銷售,學習發(fā)展,教練輔導等多元崗位 -認證: 美國ActionCOACH (全球排名第一企業(yè)教練機)認證商業(yè)教練 美國培訓認證協(xié)會(AACTP)注冊行動學習促動師(ICF) 美國項目管理協(xié)會(PMI)認證項目管理人士(PMP) 美國SPI 《解決方案銷售? (Solution Selling)》認證講師 -理念 理解企業(yè)運營規(guī)律,始終圍繞營銷和管理一線人員進行培訓與輔導,通過自己一線銷售經驗以及扎實的營銷以及管理理論功底服務于學員,始終堅信的銷售成功法則“思維 x 行動 = 結果”,課堂中以教練式授課,聚焦學員當下感受,幫助學員從思維以及實戰(zhàn)技巧兩方面進行突破,進而最終獲得實際結果。電話18501267520...
知名員工及管理者素質培訓專家、宏觀經濟與企業(yè)管理研究學者、香港北大光華商學院執(zhí)行院長、香港北大光華商學院最受歡迎的三大優(yōu)秀管理培訓專家之一、《為你自己工作》總策劃及主講專家之一;心靈動力導師、北大光華商戰(zhàn)特種兵潛能訓練導師。 歷任經濟報記者、中國報道記者、《市場消費指南》報總編、北京某公司副總經理、河北某公司總經理;新世紀經營管理論壇發(fā)起人之一,創(chuàng)辦五家教育培訓機構專事企業(yè)成長發(fā)展服務,服務企業(yè)多達三千余家,直接受眾50余萬人。 十七年職業(yè)生涯中,向包括世界潛能激勵大師安東·尼羅賓、李強等在內的國內外三百多位專家學習交流,并親自走訪服務企業(yè)兩千多家,深切了解老板頭疼的問題、知道員工在想什么、需要什么。他的培訓生動感人、時效性強。被老板譽為“管理者的高參”“員工的加油機”! 其擅長公開課及內訓專題有《宏觀經濟與企業(yè)管理實踐》《卓越從心開始——做卓有成效的管理者》《讓企業(yè)文化創(chuàng)造生產力》《突破關鍵員工的管理困境》《卓越的中層管理者》《卓越從心開始——全面提升員工職業(yè)素質》《銷售其實很簡單》《經理人如何擁有精彩人生》等。策劃音像產品有《為你自己工作》等。 培訓創(chuàng)新: 2012年以來,以申老師為核心的北大光華專家團隊獨立研發(fā)的具備中國特色的《北大光華商戰(zhàn)特種兵潛能訓練》完全打破以往培訓中學員訓時激動、訓完不動的尷尬狀態(tài)!真正讓大家動起來!讓培訓創(chuàng)造生產力!深受企業(yè)家們歡迎,紛紛邀請北大光華專家團隊深入企業(yè)為全員洗禮!《北大光華商戰(zhàn)特種兵潛能訓練》至今已在國內80余家企業(yè)成功舉辦!均收到良好效果!...
歷任國有企業(yè)、外資企業(yè)和民企高級管理者,在中層管理技能提升、情緒與壓力管理、職業(yè)化素養(yǎng)、 溝通力、執(zhí)行力等領域積累了豐富經驗與大量成功案例,在業(yè)界享有較高知名度與美譽度。曾在培訓師協(xié)會、培訓聯(lián)合會等多個協(xié)會組織雜志刊物中發(fā)表文章,著有《現(xiàn)代企業(yè)管理》等著作。課程反饋滿意率達到 90%以上。 【實踐經歷】 一、企業(yè)核心價值: 2004年-2005年中企動力(原谷歌中國區(qū)總代理)合肥分公司,用3個月時間做到部門經理,并帶領八位伙伴完成半年度營銷6000萬銷售業(yè)績目標。 2005年-2010年任東維集團(制造業(yè)),任人事經理一職,在任期間帶領總部四位伙伴,初步構建東 維大學的培訓架構;同時承擔內部講師團隊管理與培養(yǎng),通過嚴格選拔與培養(yǎng),成功培養(yǎng)了20多名集團培訓精英講師,全面建立總部和7家子公司的人力資源系統(tǒng)和人才梯隊。 同時自2008年開始兼職商業(yè)培訓師。 2010年-2012年創(chuàng)業(yè)期,成立某連鎖食品零售企業(yè),任董事長(屬于快消品),同時商業(yè)講師。 2012年開始任合肥華南城集團(房地產公司)培訓總監(jiān),帶領人力團隊,從27位員工,1年時間將公司發(fā)展為518位員工,營銷額首年超過10個億,同時建立完整的企業(yè)管理手冊和人力資源績效系統(tǒng)、招聘系統(tǒng)和培訓系統(tǒng)。 2013年2月再次離職,進入全職商業(yè)講師之路。 【培訓經歷】 2008年開始任工商聯(lián)和職業(yè)經理人協(xié)會高級培訓顧問,擔任國家社會與人力資源保障部主導的國家人力資源師考證培訓輔導工作,成功培養(yǎng)多名國家高級人力資源師。 2008年成功研發(fā),品牌課程《中層管理》課程,被浙江省湖州市吳興區(qū)區(qū)政府多次采購,為HR經理主管培訓班課程必選課程,同時深受高度好評; 2009年自主開發(fā)的《職業(yè)化素養(yǎng)提升》,曾被浙江香飄飄集團、安徽兩淮集團、華潤雪花集團多次重復采購,并受邀參加華潤雪花集團TTT年度集團優(yōu)秀內訓師頒獎活動特別嘉賓; 2010年自主開發(fā)的《贏在執(zhí)行》,曾被浙江華數(shù)傳媒(有線電視集團)中高層干部班多次采購,反響極佳; 2011年自主開發(fā)的《情緒與壓力管理》和《陽光心態(tài)與職場正能量》課程,被安徽省合肥市高新區(qū)管委會多次高價采購,并推薦給建設銀行,反響極佳; 2012年,自主開發(fā)《高績效團隊打造》,并受紅星美凱龍公司、第六空間家居賣場、依立騰服裝集團邀請,在多家門店進行團隊打造,受到公司領導和學員一致認可; 2013年,《銷售人員必須掌握心理學》課程被山東中煙選為,卷煙系統(tǒng)課程師資,進入卷煙系統(tǒng)師資庫,并進行山東省內多處進行卷煙系統(tǒng)零售客戶巡回授課; 2014年,受邀中石油合肥分公司特別顧問,為油站站長進行,《演講與口才訓練》私人輔導。 2014年,受廣西省柳州煙草公司聘請為特別顧問,輔導兩位參加《TTT》省級比賽選手,并獲得團隊總分第一,一個第二名,一個第三名的好成績。 2015年,受廣東廣州天河區(qū)委黨校、浙江湖州市委黨校、中國科學院邀請,為主要黨政、團委領導骨干和公務員進行《贏在執(zhí)行力》和《新領導力》課程授課,獲得一致好評...
創(chuàng)新者進!創(chuàng)新者強!創(chuàng)新者贏!胡福庭先生以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利為目標,以匠人之心長期在制造型企業(yè)、連鎖零售型企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、物流、快遞領域研究并推廣當下企業(yè)運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新,頗有成效。 1、探索,奠定基石 實踐證明:創(chuàng)新者進!創(chuàng)新者強!創(chuàng)新者贏! 2000年的秋天,胡福庭老師懷著這樣的想法來到了中國改革開放的前沿陣地,后轉戰(zhàn)北京。先后在華風集團(東莞15000多人的大型臺資制造型企業(yè))、中域電訊、駿和通信、德邦物流,大田-聯(lián)邦快遞等企業(yè)從事管理創(chuàng)新,運營創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新的研究與人才培養(yǎng)工作。通過十多年的沉淀與積累,成功的創(chuàng)造了《2+1人才生產線》這一獨特的人才生產機制,助力多家知名企業(yè)實現(xiàn)了巨大的跨越式發(fā)展。繼成功創(chuàng)造《2+1人才生產線》之后,又成功推出《新管理(下),心智模式與巔峰團隊》、《新管理(中),管理創(chuàng)新能力提升》、《新管理(上),從中層管理者到優(yōu)秀領導人》、《新運營(上),持續(xù)贏利DNA》、《新運營(中),阿米巴經營模式創(chuàng)新變革》、《營銷實戰(zhàn)創(chuàng)新,顧問式營銷技巧》等課程,幫助多家企業(yè)打造一支戰(zhàn)斗力過硬,心態(tài)陽光,積極向上的管理團隊。 2、堅持,綻放夢想 隨著工作的縱深推進,胡福庭老師發(fā)現(xiàn),需要運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的企業(yè)越來越多。2011年3月,果敢成立北京佐旺管理咨詢有限公司,在輔導企業(yè)攻堅克難的過程當中結合當時國際國內的形式,創(chuàng)造了兩部重要作品和一門知識產權課程: 其中所著《持續(xù)贏利DNA》是當下企業(yè)變革的重要理論指導書籍。2016年10月份,該書榮獲中國財富出版社十大重點書籍的第一名,暢銷全國; 所著《物流銷售實戰(zhàn)教程》是第一部將現(xiàn)代營銷技巧與物流業(yè)態(tài)完美結合的書籍,2011年5月出版以來,一版再版,暢銷全國。 胡老師不僅在理論研究上富有成果,而且自主研發(fā)的課程有深度,很實用,現(xiàn)場講授幽默風趣,感染力強,真知灼見,深受市場歡迎,因此有幸成為清華大學職業(yè)經理人訓練中心特邀教授,北京大學深圳研究生院項目合作專家。 3.匠心,成就經典 【案例一:創(chuàng)新創(chuàng)建卓越的人才培養(yǎng)體系】 2003年春天,德邦物流董事長崔維星迫切需要有能力的人對公司員工與經理們進行培訓。這樣,胡福庭先生便結緣德邦,結識崔總。胡福庭應邀加盟德邦之后,開始大膽的嘗試和創(chuàng)新,從系統(tǒng)培養(yǎng)、激勵與留住優(yōu)秀人才的機制著手開展工作,創(chuàng)建了卓有成效的德邦人才培養(yǎng)體系。 正因為有強大的人才培養(yǎng)體系,德邦每年贏利以60%的速度增長,年銷售額從當初的幾個億迅速增加到上百億,公司員工從幾百人增加到十幾萬人。短短十來年間,德邦物流從一個名不見經傳的小貨運公司發(fā)展成為中國公路零擔細分市場第一品牌,成為中國物流企業(yè)的領跑者,并順利滲透到快遞市場。 【案例二:成功打造終端連鎖企業(yè)的營銷能力】 2007年3月,廣東省駿和通信在廣州以及周邊市場具有一定的競爭優(yōu)勢,成為諸多手機廠家的直供零售連鎖企業(yè)。為了提高終端店面的營銷能力,為企業(yè)將來上市奠定持續(xù)贏利的基礎,駿和通信開始籌劃建立培訓體系,打造終端銷售鐵軍,這樣,胡福庭先生便與駿和結緣。接手駿和通信的培訓項目以后,我們從高效能店長的勝任素質著手,以提高店長的店面運營能力、管理能力、銷售能力著手開展店長的選拔、培訓、考核與薪酬激勵。接下來我們著手構建店員勝任素質模型,并根據(jù)素質要求選撥與構建課程體系,包括產品知識、銷售技巧、服務意識等實施培訓與考核。 正因我們建立了店員、店長勝任素質模型的人才選撥體系、培訓體系、薪酬考核機制、晉升機制,成功打造了駿和通信強大的營銷鐵軍。在實體店鋪廣受電商沖擊的大環(huán)境下,駿和通信連續(xù)十年保持每年贏利以45%以上的速度增長,成為珠三角通信連鎖企業(yè)的佼佼者。 【案例三:運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新成功挽救病危企業(yè)】 2012年,城市映急陷入經營困境,進入嚴重虧損狀態(tài)。2013年,本人接手輔導這家企業(yè)。通過四年時間的創(chuàng)新求變,包括界定新的市場、設計新的產品與營銷體系、推行阿米巴模式、全員系統(tǒng)培訓等多措并舉,該企業(yè)迅速扭虧為盈,并且企業(yè)利潤持續(xù)保持60%以上的增長,一度成為中國醫(yī)藥冷鏈服務企業(yè)第一品牌。時至今日,國內知名資本紛紛愿意注資該企業(yè)。 【案例四:模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、打造商學院加速互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成倍增長】 廣州谷居網(wǎng)絡科技有限公司(簡稱谷居科技)成立于2012年,首批人工智能企業(yè),中國創(chuàng)新大賽獲獎企業(yè)。谷居科技秉承新模式賦能經銷商輕松贏利的理念,采取VR設計軟件+100%品牌廠家+城市產業(yè)資源(裝企+樓盤)運營模式異軍突起,現(xiàn)已落地55個城市分站,累計服務超過10萬個家庭。七年沉底,谷居科技得到了廣大客戶、行業(yè)、資本的認可。 作為全球最大的家裝內容VR平臺,谷居VR裝修前根據(jù)客戶戶型,用戶可以使用谷居自主研發(fā)的虛擬現(xiàn)實系統(tǒng),利用云端的產品模型庫,如:開關燈、開關電視、開關柜子等等進行自主DIY設計。用戶設計以后,可以通過戶型圖一鍵生成VR虛擬空間,如果有任何不滿意的地方可一鍵更換,定制720°全景家裝方案。特別神奇的是,家裝方案可以過VR頭顯身臨其境體驗未來的家,并且實時與場景互動。因此,谷居憑借先進的科技手段,讓客戶尚未裝修,就能體驗裝修后的效果。 谷居VR云端產品是由谷居合作家居建材廠商直接提供,“試裝”過程中價格同步呈現(xiàn),可一鍵購買,無中間商賺差價。谷居裝修云管家連接了業(yè)主、設計師、客服、采購、工長等相關工作人員,并且從施工需求、設計呈現(xiàn)、物料管理、施工進度、工程狀況,到投訴建議和問題解決等環(huán)節(jié),實施在建項目進行全程管控。裝修云管家會在開工第一天開始,以圖文和視頻的方式向用戶展示整個工程的完整規(guī)劃,以及后續(xù)每一天的施工進展情況,可以在線遠程進行項目驗收,真正實現(xiàn)1:1真實還原夢想的家,所見即所得。 2015年3月,谷居科技已出具規(guī)模,胡福庭老師作為企業(yè)顧問積極參與谷居VR商業(yè)模式鑒定、運營策略創(chuàng)新、中高層人才培養(yǎng)以及建立谷居商學院。谷居VR作為商業(yè)新秀,站在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的肩膀上,運用場景體驗的科技手段,采用互聯(lián)網(wǎng)整合全產業(yè)鏈的平臺戰(zhàn)略,把海量行業(yè)資源組織起來變成巨鱷。同時,借助資本的力量,準確把握開拓市場的節(jié)奏,懂得什么時候燒錢搶占市場份額,什么時候開始贏利,近年來業(yè)績連年倍增。 【案例五:運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新提速高成長企業(yè)】 2010年,配思從當初的幾個員工和快遞小三輪起步,歷經風雨坎坷,到2017年了已成長為倉配一體的專業(yè)化公司,全年銷售收入4500多萬,員工200多人,全年實現(xiàn)39%的增長。2017年8月15日,本人接手輔導這家高成長企業(yè)。接手之后,我們創(chuàng)新運營、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新營銷模式,導入持續(xù)贏利DNA新理念、心智模式與卓越團隊、企業(yè)內部培訓師培養(yǎng)、降本增效、規(guī)范企業(yè)運作標準等舉措著手改造企業(yè)。時至今日,企業(yè)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力大大提高,公司業(yè)績同比增長30.6%,業(yè)績增長達到69.6%,全年保持70%的增長目標可以期待,現(xiàn)正規(guī)劃引進天使輪資本,輔導企業(yè)進入更加高速的發(fā)展軌道。...
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