不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 電話銷售 互聯(lián)網(wǎng)銷售 渠道銷售 門店銷售 大客戶銷售 銷售談判 銷售心態(tài) 微商管理 商務(wù)談判 連鎖經(jīng)營 微商銷售 導(dǎo)購 店長 經(jīng)銷商
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
11年資深網(wǎng)站設(shè)計師,關(guān)注我持續(xù)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)營銷干貨、互聯(lián)網(wǎng)知識,讓技術(shù)改變?nèi)松瑐鬟f正能量!為您解決一切互聯(lián)網(wǎng)營銷問題,做您的電腦技術(shù)顧問。助您0基礎(chǔ)通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)!...
中國當(dāng)代青年作家 當(dāng)代最具影響力青年演說家 家庭教育培訓(xùn)梳理講師 中國教育營銷青年講師 1+國際教育創(chuàng)始人兼校長,米粒語言聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中外留學(xué)教育機構(gòu)指導(dǎo)顧問、中國青年教育營銷培訓(xùn)講師,曾撰寫《個性化課程定位》、《留學(xué),那些風(fēng)花雪月》、《家庭教育之情感粘連》等教育論文。...
華略管理學(xué)院專家、客座教授、中旭商學(xué)院客座教授、顧問、高級企業(yè)講師 1996年大學(xué)畢業(yè),汽車工程專業(yè),在企業(yè)中從事7年一線銷售(先后任某工業(yè)品銷售代表、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理。汽車銷售服務(wù)公司銷售顧問、公司銷售經(jīng)理、)十年培訓(xùn)生涯。 為多所高等職業(yè)學(xué)院及相關(guān)企業(yè)作銷售培訓(xùn),是最早提出戀愛式工業(yè)品大客戶銷售理論...
13年地產(chǎn)企業(yè)銷售培訓(xùn)經(jīng)驗 CSA引導(dǎo)教練認(rèn)證 信任五環(huán)(大客戶面談技巧)認(rèn)證導(dǎo)師 美國4D領(lǐng)導(dǎo)力與團隊系統(tǒng)認(rèn)證導(dǎo)師 萬達地產(chǎn)、金地置業(yè)、融創(chuàng)地產(chǎn)等多家企業(yè)長期特聘講師 曾任:大連許氏房地產(chǎn)顧問有限公司 營銷總監(jiān) 曾任:大連卓源地產(chǎn)有限公司 營銷總監(jiān) 曾任:中集集團(500強) DCMC培訓(xùn)經(jīng)理 老師至今累計授課500場,參訓(xùn)學(xué)員高達20000人,課程好評率90%以上,其中《銷售團隊管理密碼》課程授課31期,《銷售成交8連環(huán)》課程授課58期。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 曹勇老師曾在世界500強、國內(nèi)地產(chǎn)、制造業(yè)任職,在跨界領(lǐng)域的職場中,熟知企業(yè)的文化、價值觀、管理特色并有效運用,15年企業(yè)培訓(xùn)、管理的工作經(jīng)驗,熟知企業(yè)以及學(xué)員的關(guān)注點和興趣點, 且擁有13年的地產(chǎn)企業(yè)銷售培訓(xùn),為企業(yè)提供高質(zhì)量的銷售課程,解決企業(yè)的銷售痛點。 01-許氏地產(chǎn)丨營銷總監(jiān):老師曾操盤兩個完整項目,從開盤到清盤速度與實銷均價均占版塊首位,其中第一個項目在市場嚴(yán)峻期逆勢上揚,短期內(nèi)實現(xiàn)溢價總額5000萬;而第二個項目實現(xiàn)溢價總額近1個億,在實現(xiàn)業(yè)績同時提煉出面談客戶的8步流程,并配備36種技能訓(xùn)練,通過固化傳承,打造一支高績效的銷售團隊;其中所帶領(lǐng)的五位團隊成員晉升為銷售經(jīng)理,并帶領(lǐng)團隊讓其四個樓盤均在短期內(nèi)實現(xiàn)500-800萬溢價空間,實現(xiàn)溢價總額約2億元。 02-卓源地產(chǎn)丨營銷總監(jiān):老師根據(jù)市場重新進行產(chǎn)品定位,并在銷售團隊管理及拓客渠道上另走途徑,與地產(chǎn)版塊央企和民企巨頭打差異化,采取引、截、帶小成本獲客渠道,推出整合營銷的內(nèi)部團隊協(xié)作理念,從開始的廣告3個月內(nèi)投放1000萬,成交不足10套,到重新策劃渠道促銷,投入僅10萬便贏得160名客戶成功簽約,為企業(yè)三年成功進入尾盤期,保障了公司資金流的延續(xù)和后續(xù)支撐。...
11年可口可樂公司工作經(jīng)歷 7年銷售高管 4年中國區(qū)高級培訓(xùn)師 沈陽市政府中小企業(yè)中心特約培訓(xùn)師 沈陽安信咨詢公司高級講師 上海淘課網(wǎng)合作講師 北京邦尼咨詢公司中國區(qū)高級合作講師 培訓(xùn)成果: 獨立編寫的《教練式團隊管理》課程在《培訓(xùn)》雜志社主辦的“2012年度中國企業(yè)培訓(xùn)精品課程”評選活動中,榮獲“2012中國企業(yè)培訓(xùn)百佳精品課程”。 培訓(xùn)特點------教練式培訓(xùn) 有效應(yīng)對企業(yè)培訓(xùn)四大難題 一、員工沒興趣學(xué) A培訓(xùn)前先用微咨詢充分了解企業(yè)現(xiàn)狀 讓學(xué)員知道自己哪里有問題。 B學(xué)員不知道從哪開始---即不了解先學(xué)什么,后學(xué)習(xí)什么,課程編寫系列化,補充多種“營養(yǎng)”全面提升員工能力。 二、員工不喜歡聽。 課程10%是講授,20%用電影片段解釋內(nèi)容,生動的電影讓學(xué)員寓教于樂。 三、員工聽了,也不會應(yīng)用. 課堂上70%安排案例演練,而且把學(xué)員現(xiàn)場演練的視頻作為重要輔助工具,讓學(xué)員在回看視頻中自我發(fā)現(xiàn)問題.同時再輔以畫龍點睛老師點評,讓學(xué)員在體驗中扎實掌握課程內(nèi)容. 四、 員工會應(yīng)用,也不能解決實際問題 培訓(xùn)后,召開實際案例的研討會:培訓(xùn)師和學(xué)員一起使用課程內(nèi)容拆解和尋找解決之道,保證了理論聯(lián)系實際,培訓(xùn)與績效掛鉤....
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