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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
香港市場營銷系統管理實戰專家 企業高績效盈利模式推行者 ISCK人員管理及杠鈴式營銷模型建造者 資深市場營銷管理顧問、團隊職業素質訓練師 營銷管理系統管控技術教練 在市場營銷與人力資源管理方面擁有近20年的工作經驗,歷任世界500強跨國公司和國內著名品牌公司高級管理職務,是具有豐富經營經驗的實戰型專家,精通企業戰略管理及品牌營銷系統整體營運管理,擅長市場營銷管理方面的培訓 顧問及培訓服務領域涉及服裝、鞋類、箱包、化工、家居、燈飾、建材、化妝品、電子通訊、印刷、汽車、機械、食品、辦公用品、醫藥等行業。...
資深營銷管理專家、中國行動學習應用專家、企業營銷與管控系統設計師 行動學習資深催化師、中國南方行動學習聯盟創始人 太古可口可樂銷售經理、百事可樂區域總監、嘉士伯啤酒華南銷售經理、麒麟啤酒全國銷售總監 中山大學管理學院特邀營銷管理講師 實戰經驗: 甘老師積累了二十年頂級跨國公司銷售領域工作經歷,逾十年豐富的跨國公司企業高層管理實戰經驗。并應用先進的營銷管控理論,導入行動學習的體系和方法,開發出了多門行動學習式課程。此外,甘老師多次受邀在廣州醫藥和廣東電視臺會展頻道聯合舉辦的銷售達人秀上擔任明星導師、中國培訓網舉辦的“我是好講師”“我有好課程” 等峰會論壇上做專題演講,受到學員的一致好評。 授課特點: 甘老師根據不同企業的現狀和特性,加入營銷管控實戰經驗,提供個性化的行動學習式的課程服務,更好的將培訓落地輸出。課堂上,甘老師的課程既有課程設計的邏輯性和學習的可復制性,又有行業管理中問題深度的探究性,嚴謹、詼諧、有深度,適合正在成長、壯大、成熟的中國企業,其課程強調三“特性”:針對性、實用性和實效性。...
華南理工大學/博士 可中、英文雙語授課 10余年常駐海外工作經歷 成功拓展不同國家海外市場超過20+ 足跡遍布全球30多個國家與地區 曾任:航星光電科技(高科技芯片企業)丨總經理 曾任:傳音控股(全球功能機之王&非洲之王)丨事業部副總 曾任:宇龍通信(國家級重點軟件企業)丨高級市場經理 曾任:阿爾卡特移動公司(知名外企)丨高級產品經理 曾任:中興通訊(中國電子信息百強企業)丨歐洲區市場經理 擅長領域:國際貿易、國際戰略研究、海外市場營銷策略、跨文化團隊管理、國際商務談判 彭老師精通國際貿易各項實務,10余年海外工作生活經歷,足跡遍布歐洲、亞洲(南亞、東南亞)、拉丁美洲、非洲4個大洲,共30多個國家與地區。彭老師在海外對接的企業,大部分是知名企業,如:Orange(法國電信運營商,世界500強位列228位)、Vodafone(跨國型移動電話營辦商,世界500強位列217位)、T-Mobile(跨國移動電話運營商,世界上最大的移動電話公司之一)、SFR(法國最大的電信運營商之一)、Turkcell(土耳其國內最大的手機運營商)等企業。在與這些企業的項目合作中,彭老師獲得海外客戶的認可,在跨文化交流、跨文化團隊管理、國際業務談判博弈等方面積累下大量實戰經驗,培養了國際化視野和全球化戰略眼光。...
澳洲南格斯大學(SCU)MBA 銷售人才復制專家 顧問式銷售培訓導師 國家認證企業培訓師\高級采購師 AACTP國際注冊培訓師 C&G英國倫敦城市行業協會國際培訓師 浙江工業大學客座教授 浙江大學、香港財經大學總裁班講師 全國多家培訓機構銷售培訓顧問 1974年出生,現年45歲,常駐廣州 個人簡介 曾從事消費品和工業品及服務業領域的銷售,經歷了從一線業務員到總監、從銷售部到市場部、從管理者到培訓師、咨詢師的轉變。工作期間,足跡遍及全國各地,在對企業培訓發展有深入的研究。 10年企業培訓及咨詢經驗,不但總結了大量的實戰經驗,還結合了西方先進的理論體系,經過千錘百煉,設計出“本土化”針對銷售人員及銷售管理人員的銷售個人基礎素質、銷售管理、渠道管理、終端銷售、營銷團隊管理等實戰課程。 培訓注重實戰、實效、實用、實操,講授時結合先進而有效的方式,能使學員學以致用、理順思維并系統化、技能都有顯著提高、從而提高了工作能力,也大大提高了短期培訓的效能。 專注于企業銷售人才復制,設計出基于銷售人員及銷售管理崗位勝任力課程體系(非單門或者幾門課程),通過前期的有針對性調研,中期循序漸進的培訓執行,后期的跟蹤輔導,并參與企業培訓管理制度完善,有效縮短銷售人員及銷售管理人員人才培養周期,降低人力資源成本,提高企業銷售業績,全面提升競爭力。...
安東老師,1972年出生于安徽銅陵市,44歲,常住深圳,北京大學民營經濟研究院本科畢業,電子科學與技術,高級工商管理。 安東老師,是光寶集團SBU(阿米巴前身)主要推進者,是可立克集團公司阿米巴倡導者/主導執行負責人,負責公司的阿米巴各項推行: 1.員工觀念的培育---從經營者角度考慮追求全體員工物質和精神兩方面幸福;從員工角度要追求作為人,何為正確的哲學觀念,讓每位員工都成為經營者。 2.成本管理--- 讓員工知曉財務數據背后的經營問題, 找出數據差異的根源予以解決和控制;經營者需有銷售最大化,費用最小化的思維始終堅持運營。 3.組織架構的水平和垂直整合---獨立核算的組織(阿米巴);需要全員參與經營;透明化的管理;培養優秀領導人。 4.單位時間核算制度衡量績效,讓各阿米巴內部展開競爭---制造現場的市場機制;培養市場意識;提高企業內部競爭力。 5.阿米巴運行中的檢討機制---建立阿米巴會議,分析單位時間核算實績,指導阿米巴領導人的正確邏輯;年度計劃制定,讓員工知道方向,切身體會到經營的樂趣等。 老師亮點:阿米巴是一種經營模式,安東老師是大集團公司的總經理,本身就是企業的經營層;阿米巴主要用于生產部、品質部、技術研發部、營銷部等四大職能部門,安東老師在研發部/品質部/生產部三大職能部門工作多年,當上老總后對營銷部又非常熟悉,所以對阿米巴經營模式整個環節都融會貫通;內容非常豐富落地,實操性強,學以致用;是阿米巴返聘率最高的一位老師。...
2001年進入零售行業,從基層做起,先后擔任終端導購、店長、督導、區域經理、市場部經理、運營部長、營銷總監、營銷副總、副總裁等職位。 在商業模式、平臺、資源、資本、互聯網領域有深入的研究,能夠結合線上和下線整合立體渠道。 教你如何借時?借勢?借人?借財?借平臺?借模式?借資源?做到模式制勝,七借定乾坤! 【行業背景】 中華講師網注冊培訓師 商業模式設計實戰專家 珠海培訓師協會副會長 廣州培訓師聯合會副會長 中國人民大學認證培訓師 2013年度珠海十大咨詢師 2014年度廣州十大咨詢師 2014年度中國講師500強 【工作背景】 致力于商業模式設計與實踐, 14年企業戰略與實戰經驗。 見證臺灣GMD女裝的鼎盛, 引導威絲曼女裝零售系統的飛速發展, 七度品牌一年突破50%的業績增長, 法國卡爾倫薩格局提升、華麗蛻變, 多家企業顧問創造業績近120億。 在連鎖運營管理、商業模式設計、 核心團隊建設方面有很強的實戰經驗, 被業界譽為連鎖管理行業的傳奇人物, 曾任臺灣著名時尚女裝GMD零售負責人, 美國LAPACO服飾首席市場官, “中國第一銀飾品牌七度銀飾”首席運營官, 雅培嬰童用品企業顧問, 法國卡爾倫薩男裝總裁顧問。...
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