不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 電話銷售 互聯(lián)網(wǎng)銷售 渠道銷售 門店銷售 大客戶銷售 銷售談判 銷售心態(tài) 微商管理 商務(wù)談判 連鎖經(jīng)營 微商銷售 導購 店長 經(jīng)銷商
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
楊曉慶導師簡介 亞洲智慧行銷第一人 行銷實戰(zhàn)落地專家 中國百團模式締造者 中國十大講師 原江西眾力拓展咨詢有限公司副總經(jīng)理 多家企業(yè)長期營銷顧問 楊曉慶老師被業(yè)界稱為最實戰(zhàn)的營銷專家和執(zhí)行力專家。自接觸培訓界以來先后投入大 量的金錢和時間學習世界頂尖的成功人士的成功法則,在不斷的實踐中融會貫通。近5年來, 從一個名不見經(jīng)傳的小人物躍升為獨具特色的實戰(zhàn)的培訓講師,身經(jīng)百戰(zhàn)演講500余場,場 場轟動,達到巔峰狀態(tài)。 培訓過的企業(yè):中國移動、中國電信、新華人壽保險、寧波友一汽車連鎖、上海養(yǎng)車堡連鎖機構(gòu)、方太集團、寧波艾普保險箱、南昌鑫瑞祥化妝品公司、南昌金麗泰化妝品有限公司,廣州格菱集團等。...
體驗式微營銷創(chuàng)始人; 互聯(lián)網(wǎng)營銷“天網(wǎng)”系統(tǒng)創(chuàng)立者; 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃咨詢專家; 電子商務(wù)協(xié)會研究中心委員; 北京大學EMBA特聘互聯(lián)網(wǎng)+咨詢顧問; 中國500強講師;公益“優(yōu)基金”品牌講師; 自媒體人、愛心志愿者、公益慈善人士; 13年營銷傳播專業(yè)經(jīng)驗,擅長以營銷思維和鋒利創(chuàng)意解決問題; 清華和北大總裁班客座教授; 【資歷背景】: 劉秀光,體驗式微營銷創(chuàng)始人,著名培訓講師,移動互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷策劃咨詢專家,電子商務(wù)協(xié)會研究中心委員,北京大學EMBA特聘互聯(lián)網(wǎng)+咨詢顧問,自媒體人,公益慈善人士。 2014年被中國講師組委會評選為“中國500強講師”,中國“優(yōu)基金”品牌講師;中國講師網(wǎng)、亞太名師網(wǎng)長期簽約講師;清華和北大總裁班客座教授。 12年營銷傳播專業(yè)經(jīng)驗,擅長以營銷思維和鋒利創(chuàng)意幫助客戶解決問題;央視網(wǎng)CCTV、網(wǎng)易、新浪、搜狐、騰訊教育頻道、中國經(jīng)濟網(wǎng)、海外網(wǎng)華人網(wǎng)、今日頭條等多家媒體先后多次采訪報道。 2012年,劉秀光根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)“微時代”人們的生活方式的改變,尤其是消費行為和消費習慣以及消費心理,結(jié)合多年市場實戰(zhàn)經(jīng)驗創(chuàng)立了體驗式微營銷理論和實戰(zhàn)方法。體驗式微營銷以用戶體驗為主,以移動互聯(lián)網(wǎng)為主要溝通平臺,配合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體和大眾媒體,通過有策略、可管理、持續(xù)性的O2O線上線下互動溝通,建立和轉(zhuǎn)化、強化顧客關(guān)系,實現(xiàn)用戶價值的一系列過程。 2009年,劉秀光加入愛心“志愿者”,幫助他人、服務(wù)社會;2012年參加家鄉(xiāng)“濟困助學”大型公益慈善兒童義捐,積極帶頭捐款,成為此次“濟困助學”首位捐款人,幫助多名貧困失學兒童和大學生重新踏上求學之路;關(guān)愛教育事業(yè)。 2013年在體驗式微營銷O2O實戰(zhàn)基礎(chǔ)上獨立研發(fā)體驗式微營銷微信O2O大數(shù)據(jù)平臺。 2014年,劉秀光結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代整合營銷商業(yè)模式并融合傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營銷與移動互聯(lián)網(wǎng)微營銷特點創(chuàng)立“天網(wǎng)”系統(tǒng)開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)營銷新模式。 2014年12月被中國講師組委會考核評選為“中國500強講師”,同時也被《中國講師大典》搜錄入冊。 2015年成功入選中國“優(yōu)基金”品牌講師,為培訓公益事業(yè)貢獻力量,一直在傳遞愛心和傳播文明。 2015年5月受北京大學EMBA學院邀請授課《互聯(lián)網(wǎng)+O2O》,現(xiàn)場被北京大學EMBA特聘為互聯(lián)網(wǎng)+咨詢顧問,為企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+保駕護航。 2015年7月,全球領(lǐng)先孕嬰童展—第15屆CBME中國孕嬰童、童裝展(簡稱2015CBME中國)作為亞洲最大規(guī)模的孕嬰童展邀請劉秀光出席會議做演講嘉賓關(guān)于《未來孕嬰童行業(yè)電商趨勢》演講。 2015年8月,央視網(wǎng)CCTV商城及戰(zhàn)略合作伙伴邀請會特約劉秀光老師作為現(xiàn)場活動主講嘉賓演講。 2015年8月,德國奔馳汽車邀請劉秀光出席汽車高峰論壇活動并作主講演講嘉賓關(guān)于未來《營銷與電商創(chuàng)新商業(yè)模式》的演講。 2015年8月,清華大學特邀劉秀光導師為政府部門工作人員和長三角企業(yè)家主講《互聯(lián)網(wǎng)金融—眾籌》(此課題是劉秀光導師實操項目之一),受到一致好評。 2015年9月,著名講師劉秀光受邀到北京出席著名明星“范冰冰”代言CUK活動并發(fā)言做嘉賓主講《O2O運營與營銷實戰(zhàn)》。 2015年10月再次被中華講師協(xié)會、中國人力資源開發(fā)部、中華講師網(wǎng)和全國培訓機構(gòu)及學員客戶共歷時三個月經(jīng)過層層篩選投票最終評選為中華講師風云榜“中國百強講師”。 【主要觀點】: 一:關(guān)于營銷和電商商業(yè)模式: 劉秀光認為:評判一種營銷or電子商務(wù)(B2B2C2B,F2C,O2O2M)等商業(yè)模式是否優(yōu)秀,并不在于其形式如何,而是在于這種形式是否可以盤活企業(yè)的實體資源,提升企業(yè)的競爭力;是否可以融合更多的資源、提升企業(yè)生態(tài)圈的生存發(fā)展創(chuàng)新能力。 二:關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)營銷: 中國已成為全世界最多網(wǎng)民的國家,網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)是大勢所趨,也就是說,在未來,所有活下來的企業(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。的確,在智能時代,只要你有創(chuàng)意,創(chuàng)業(yè)就會無比簡單。就像三十年前互聯(lián)網(wǎng)來臨時一樣,誰先去擁抱它,誰就比別人先一步未來經(jīng)濟是建立在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上的。 在互聯(lián)網(wǎng)時代,原來懂營銷,真的還要懂技術(shù)!營銷是左腿,技術(shù)是右腿,二者相輔相成,缺一不可! 三:關(guān)于品牌與營銷:做品牌要懂營銷 1.做營銷必須熟悉三門學科:心理學、行為學、傳播學; 2.網(wǎng)絡(luò)營銷就是幫助消費者進行自我心理說服; 3.危機公關(guān)五要素:強時間、給事實、給態(tài)度、給服務(wù)、給答案; 4.被記憶是一個品牌最需要做到的; 5.消費者都是"我要",你只需要解決她的"我怕", 即可打消顧慮,完成交易。 四:關(guān)于營銷人才: 1:吃苦是營銷人員首先具備的一個基本前提。 2:營銷人員另外的特質(zhì)就是,思考清楚以后的行動,而且是迅速的行動。沒有行動再多的思考也無用。 所以,善于吃苦,主動思考和快速行動是真正的營銷潛質(zhì)! 五:關(guān)于自媒體: 在自媒體時代,個人品牌的塑造的關(guān)鍵不再是“膽大,皮厚,敢說敢脫”了,而一定要有一些正面的、積極的、陽光向上的東西。請記住,只有在你給別人創(chuàng)造了價值的情況下,你才可能獲得別人給你帶來的價值,這就是間接法則。 六:關(guān)于商業(yè)模式: 九大模塊: 1.核心資源(我是誰,擁有什么); 2.關(guān)鍵業(yè)務(wù)(要做什么); 3.客戶群體(我能幫助誰); 4.價值服務(wù)(怎樣幫助他人); 5.渠道通路(怎樣宣傳自己); 6.客戶關(guān)系(怎樣和對方打交道); 7.重要合作(誰可以幫我); 8.收入來源(我能得到啥); 9.成本結(jié)構(gòu)(我要付出啥)。 七:關(guān)于微信和物聯(lián)網(wǎng): 微信的偉大和魅力在于把人與人通過小小的手機隨時隨地的連接在一起,實現(xiàn)了 人聯(lián)網(wǎng),接下來將是人聯(lián)物,物聯(lián)網(wǎng)!多年前我們都在說物聯(lián)網(wǎng),可是到今天也沒有真正實現(xiàn),人聯(lián)網(wǎng),讓我們看到了未來的物聯(lián)網(wǎng)快速實現(xiàn)的可能性...... 八:關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)營銷思維: 我們千萬不要只把互聯(lián)網(wǎng)當作營銷工具,而一定要上升到思維的高度...... 九:關(guān)于互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)(人聯(lián)網(wǎng)),物聯(lián)網(wǎng) PC互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的1.0,現(xiàn)在已經(jīng)進入到移動互聯(lián)網(wǎng)的2.0時代(人聯(lián)網(wǎng)),手機互聯(lián)網(wǎng)第一次真正實現(xiàn)了把所有人都連在一起,IOT是互聯(lián)網(wǎng)的3.0互聯(lián)網(wǎng)+......(物聯(lián)網(wǎng)),是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的未來。 十:移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)營銷的三個特點: 1、企業(yè)媒體化。2、產(chǎn)品病毒化。3、用戶粉絲化。...
著名連鎖經(jīng)營、終端培訓管理專家和咨詢顧問 終端標準化體系構(gòu)建咨詢項目權(quán)威專家 美國(AITA)認證PTT國際高級職業(yè)培訓師 美國(IAPC)認證RCC企業(yè)教練 美國(IAPC)認證MCC管理教練 專賣店SOP體系著名咨詢師 中企聯(lián)、中美協(xié)國家店長資格認證培訓導師 現(xiàn)任:廣州匯天品牌策劃合伙人 現(xiàn)任:廣州雅蔓姿形體美學中心創(chuàng)辦人 現(xiàn)任:廣州形每優(yōu)服飾有限公司零售商學院院長 13年的連鎖零售企業(yè)終端銷售管理、培訓管理經(jīng)驗,功底扎實,對門店營銷管理深度通曉;有過硬的終端店務(wù)技能,擅長研究顧客的消費心理,專注于專賣店精細化營運管理、職業(yè)化店長培訓、全能督導訓練、代理商公司化運作范疇的頂尖培訓師、咨詢顧問。 所獨創(chuàng)的《舞動奇“績”之我是冠軍賣手》、《舞動奇“績”之我是冠軍店長》課程,一直都是萊特妮絲、奧斯蘭黛、波司登、勁霸男裝等眾多品牌門店必選的學習科目;及深度開發(fā)的《贏利地圖之運營風暴》、《贏利地圖之旺店賺錢秘籍》課程,也是潮宏基珠寶、羅萊家紡、格力、百年好櫥柜等知名連鎖品牌中高層管理者的指定培訓課程。 陳麒勝老師結(jié)合當下互聯(lián)網(wǎng)的趨勢,把自己對互聯(lián)網(wǎng)的理解,結(jié)合自己做實體門店的經(jīng)驗,研發(fā)出了系列課程《店商四階贏利風暴》,課程分別從思維風暴-成交風暴-人效風暴-運管風暴4個模塊進階,是2015年多個培訓公司指定的階段性公開課課程。 在臺灣及大陸演講次數(shù)超過2000場次以上,輔導500多家連鎖店營銷管理,打造了1000余名超級店長和上萬名銷售冠軍,并擔任30多家企業(yè)的企業(yè)管理顧問,具有豐富的一線營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗。 經(jīng)典案例: 2015年~至今,《舞動奇“績”之我是冠軍賣手》為金鉑利鉆石指定課程,連續(xù)返聘10期課程,給全國門店輪訓。銷售業(yè)績第1個月提升30%。 2015年~至今,《店商四階贏利風暴》成為多家培訓公司指定開設(shè)階段性公開課,期數(shù)高達30期,課程從管理者運營思維的突破、標準體系的建立、業(yè)績倍增的流程、人效的有力激活、運營策略的渠道建立等層層分解、層層導入,從“培訓”升華至“訓練”,結(jié)合流程、案例、分享、表格、工具等大量干貨,讓學員有啟發(fā)、有探索,最終可有效執(zhí)行,以提高“業(yè)績”和“人效”兩大核心結(jié)果導向,提升管理與業(yè)績雙向績效。 2011~2012年,結(jié)合多年店務(wù)咨詢及管理的工作經(jīng)驗,為馬妮形體各加盟店導入店務(wù)管理模式,并在第一季度即簽約加盟店達18家店,簽約金額達500萬,第一季度達成率300%超額完成,加盟店單店業(yè)績銷量整體平均成長150~200%。 2010~2011年,負責專業(yè)線美容第一品牌安婕妤公司大中華市場業(yè)務(wù)開發(fā)管理及公司集團4個自主品牌及2個進口品牌運營及管理,負責集團品牌的市場規(guī)劃及市場運作策略擬定,建立全面的銷售戰(zhàn)略,制定并組織實施完整的銷售方案,并管理公司超過300位市場督導及全國約80個代理商及約5000家加盟店;2010年實現(xiàn)集團品牌3.5個億的年銷售,年成長超過30%;同時,200%超額完成日化新品牌的新代理商開拓及簽約回款目標。 2008~2010年,用兩年的時間,將萊特妮絲門店從最初的57家發(fā)展到超過600家的規(guī)模,業(yè)績額由當年不足千萬做到年營業(yè)額過4億的驕人成績,全國專賣店平均單店業(yè)績提升125%;加盟店拓展數(shù)量同比增長80%以上,在兩年中親自全國范圍巡回數(shù)輪,以200多場的密集化培訓將品牌概念及操作細則從無到有深入到全國各區(qū)域、各市場、各門店。為萊特妮絲在全國范圍培養(yǎng)了16位專業(yè)的省級代理商,過百位專業(yè)的市級代理商及600多位真正能銷售、懂管理、會經(jīng)營的職業(yè)化店長,還有近百位全能督導,為今后該品牌發(fā)展道路奠定了堅實的基礎(chǔ),如今,該品牌已成為女性功能性內(nèi)衣的領(lǐng)導品牌。 2007~2008年,著手開發(fā)了《成功模式15堂課必修課》、《精英養(yǎng)成訓練營》等系統(tǒng)課程,1年的時間,讓尚赫從月均營業(yè)額只有500萬,迅速飛躍至年營業(yè)額超過3個億,業(yè)績倍增500%,并榮升尚赫公司有史以來最年輕的執(zhí)行副總,隔年,在系統(tǒng)的規(guī)劃下協(xié)助尚赫公司取得工商部頒發(fā)的直銷牌照,年營業(yè)超過6億,內(nèi)蒙地區(qū)的業(yè)績更擊敗安利,成為該區(qū)域直銷行業(yè)里業(yè)績的No.1。 2005~2006年,在羅萊家紡在高速發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)后,全國300多家連鎖加盟商、600余家連鎖店建立后,帶領(lǐng)團隊為其做了近3個月的調(diào)研后提出“客戶導向,簡單化,不搞形式主義,讓業(yè)績說話”的經(jīng)營思路,為其打造數(shù)據(jù)化營銷與管理,并為其量身定制《終端銷售七流程》、《代理商如何突破發(fā)展瓶頸》、《數(shù)字化科學化訂貨技巧》、《打造終端種子部隊三階段》,此期間羅萊家紡以每年60%的速度持續(xù)增長。 自2006年05月,珀萊雅首屆專賣店研討會隆重召開后,4個月內(nèi)共為其巡回培訓60場,并在為其一年的合作中為其編寫2套終端標準SOP手冊《高績效的店鋪管理》、《門市經(jīng)營管理三字訣》,發(fā)展至今,泊萊雅與自然堂、丸美、美膚寶、美素并稱為國產(chǎn)五大品牌之一。 2003~2005年,主導嬌蘭佳人從批發(fā)型企業(yè)轉(zhuǎn)型為零售型企業(yè),主導其商學院及標準化體系的建立,并為其撰寫了《專賣店的理念與建構(gòu)》、《專賣店的經(jīng)營與管理》、《專賣店銷售秘訣》三本操作手冊,使其成為中國本土第一個全國意義上的化妝品零售連鎖,2年內(nèi)嬌蘭佳人營業(yè)額從近9000萬到3個億的飛躍。...
4D領(lǐng)導力認證講師 國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師 四川大學等多所高校總裁班特聘講師 曾任:泰康人壽廣州分公司丨營銷總監(jiān) 曾任:廣州華潤電器丨銷售部負責人 曾任:美加集團丨西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)后 曾任:美加集團丨總部培訓總監(jiān) 一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者,十多年國內(nèi)外,名企行銷實戰(zhàn)及團隊管理經(jīng)驗,培訓企業(yè)1000余家、學員超過10萬人,滿意度高達95%以上。 實戰(zhàn)經(jīng)歷: 曾任泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān),從一名營業(yè)處保險業(yè)務(wù)員一步一步成長為最年輕的營銷總監(jiān);曾任廣州華潤電器銷售部副總(最早主要以O(shè)EM為主,無自有銷售渠道),組建銷售部,任銷售部副總,兩年時間,公司銷售網(wǎng)絡(luò)從無到有,公司業(yè)績從2001年不到1000萬增長到2003年的1個多億;曾在美加集團任職西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)及集團總部培訓總監(jiān); 梁輝先生具備豐富的營銷實戰(zhàn)及管理經(jīng)驗,歷經(jīng)一線銷售人員、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、副總到培訓師等一系列職業(yè)歷練,一直沒有離開營銷一線,至今還是兩家公司的營銷顧問,梁輝先生的課程緊扣實際工作,秉承“從工作中來,能回工作中去”的簡單理念,拒絕照本宣科式的純理論宣講,強調(diào)學員的高度參與,在充滿趣味及高挑戰(zhàn)的腦力激蕩互動中將學習內(nèi)容深刻理解,進而在實戰(zhàn)中學以致用、發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。...
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