不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
?中國形象設計協會形象禮儀高級講師 ?國家級形象設計技師(二級) ?美國職業認證協會注冊國際高級禮儀培訓師 ?美國職業認證協會注冊高級形象設計師 ?人力資源與社會保障部高級禮儀培訓師 ?高級企業講師、專業形象顧問 ?深圳市宣傳辦“文明講師團”特聘講師 深圳市“百場文明禮儀講座”特聘講師...
16年高新技術上市公司銷售實戰經驗 國家中級軟件設計師 銳捷網絡大學金牌講師 曾任:銳捷網絡(上市)丨市場總監/大客戶經理 曾任:太極計算機(上市)丨大客戶銷售經理 曾任:三盟科技(上市)丨區域銷售總監/副總經理 現任:三盟科技(上市)丨產品營銷部及銷售訓練部總經理 擅長領域:大客戶關系維護、銷售技能提升、銷售項目運作與管理、區域市場銷售開拓與管理 → 累計主導完成100個以上銷售項目,授課超過500場,學員超過12000人; → 曾為中南財經政法大學、中央民族大學、安徽師范大學、北京青年政治學院等985/211院校進行超過30期的公開課,每期均有23余所高校參與,課程滿意度高達97%; → 曾完成新華社涉密內網、國家地震局秘網、中科院地理所高性能計算等多個大項目的銷售,締造多個單品單年過億銷售額的佳績。 實戰經驗: 劉亮老師擁有16年工作經驗,在多家高新技術上市公司從事銷售、產品營銷、技術咨詢等一線營銷管理工作,對于高新技術銷售、營銷類工作的每個細節深入研究。 01-銳捷網絡(上市)丨市場總監/大客戶經理 利用獨創的產品方案多維價值傳遞方法,全面為省-市-縣三級縱向網絡進行技術咨詢及市場營銷,咨詢項目成交量逾4000萬,單方案累計銷量超過1億元,是公司史上第一款同年生產、同年過億的產品組合方案,屢獲行業產品銷售冠軍。同時還為全國售前人員的軟實力進行方案撰寫、招投標控制等課程培訓,年培訓量超過200天,累計人數200人次以上。 02-太極計算機(上市)丨大客戶銷售經理 利用咨詢、新技術價值傳遞及大客戶關系突破相結合的銷售方法,成功完成新華社、海關總署、商務部、國家地震局、住房及建設部、人力資源及社會保障部、國家外匯管理局、國家財政部等政府及事業單位的信息安全咨詢及客戶拓展工作,銷售咨詢產品300萬,銷售集成產品逾7000萬。 03-三盟科技(上市)丨北京區域銷售總監/副總經理 協助全國銷售團隊進行技術營銷策略的制定、產品功能的規劃及重大項目的技術支持,使單一產品市場銷量提升270%,1年時間內,成功突破北京大學、清華大學、北京郵電大學等985/211院校,奠定教育行業大數據產品第一品牌。同時,為本企業制定全國銷售、售前、產品經理等人員培訓計劃,累計為銷售、售前進行各15次課程輪訓,共500余人次,受訓后的銷售在與客戶進行關系維護中認可度提升43%,且項目中標率由原來的60%提升至85%以上,獲得企業高層管理者及學員的高度認可。 經典銷售項目案例: ★ 為新華社進行“涉密內網” 項目 經過9個月時間,成功拿下全國縱向網項目,咨詢加集成產品銷售累計超過千萬元。 ★ 為空軍某部進行“低空飛行器監測”項目 制作專屬銷售方案,并進行詳盡的實施步驟,成功拿下項目,實現毛利150%的硬件銷售。 ★ 為全國電子政務外網進行“省級縱向網”項目 為銷售隊伍提供技術咨詢、客戶關系突破等方面的指導,成功拿下青海、江蘇、遼寧等省級電子政務縱向網,累計銷售額超過一億元。 ★ 為60年閱兵、倫敦、里約奧運會等前方報到進行“網絡支撐平臺”項目 為眾多國家級新聞報道提供網絡支撐平臺的項目,提供技術支持、產品選型、客戶關系突破等方面的策略指導,帶領銷售團隊成功拿下相關項目,項目總金額累計超過千萬元。 ★ 為華北理工大學進行“智慧教室改造”項目 制定一系列的銷售方案,經過多次跟進,成功拿下單一合同超過400間智慧教室的超級大單,項目總金額逾4000萬元。 ★ 為北京師范大學進行“高教行業大數據銷售”項目 歷時三個月,成功開發企業在高教行業的第一個大規模、大數據應用項目,創收300余萬元。...
暴增體系 創始人 商業模式、營銷系統設計導師 商正資本 董事人 ● 全球近40家企業智慧合伙人 ● 數位上市公司實際控制人的私人教練 ● 北京大學、清華大學、西安交大等MBA\EMBA客座教授 ● 12家公司創業實踐,曾創下投入80萬,15個月企業估值10個億的商業奇跡 ● 被全國30多家媒體跟蹤報導,被媒體譽為商業思想家、商業實戰家 新商業,用進化的思想選擇物種演變 ;新營銷,用顧客的立場設計價值創造;新管理,用人本的系統激發任務完成。 ——張偉奇老師 張偉奇老師是著名企業頂層設計專家、上市輔導專家、資本操作高手 ■ 自2004年至今有1200多家企業成功戰略合作,92%以上的企業半年內銷售業提升30%,其中有15%的業績直接提升了80%以上,已服務了正泰電器、艾比森、洲明科技、茂碩電源、華帝股份等20多家上市公司。與張偉奇老師進行戰略合作的企業,六個月后企業平均變化: 1、運營成本降低 3% 以上↓ 2、產能增長 18% 以上↑ 3、客戶滿意度提升 17% 以上↑ 4、營業額增長 37% 以上↑ …… (以上數據來源于1200多家服務企業的跟蹤統計) 張偉奇老師是營銷理論體系的資深研究者、商業布道者 全國100多個城市巡回展開系列營銷培訓活動500多場,輔導過的企業數百家,涉足互聯網、房地產、教家居建材、投資等領域,面授學員超過50萬 總裁班合作紀實(部分): ■ 西南財經大學西南教學中心聘請張偉奇老師講授《商業模式設計與重構》課程,現場試聽學員轉化報名近30人。 ■ 浙師大EDP(金華)教學中心聘請張偉奇老師講授《營銷系統設計》課程,現場轉化咨詢項目合作4+。 ■中山大學(博研)聘請張偉奇老師講授《營銷系統設計》課程,當場確定張老師另外3個總裁班課程下一年排期,中山大學總裁班開班首選導師。 ■ 北京大學新商業總裁班(華中、西南各教學中心)聘請張偉奇老師講授《商業系統設計》課程,并將張老師指定為各班商業模式類課程首席導師。 ■ 新疆某機構聘請張偉奇老師為其學習卡企業家學員講授《營銷系統設計》、《利潤杠桿與雙贏談判》、《定位與業績暴增模式》等課程,已持續合作10年以上。...
16年大客戶營銷專家 10年外貿團隊管理專家 暨南大學MBA PTT國際職業認證講師 國家高級企業培訓師 曾任:珠海華亮電子有限公司 董事總經理 曾任:歐普照明 渠道總監 曾任:深圳大族激光 HRBP 實戰經驗: 中國最早一批人力資源管理科班畢業生,從人力資源管理向市場營銷華麗轉身者。十余年來,用“人力資源思維管理團隊,用營銷思維開拓市場”,既能不斷突破管理瓶頸,又能隨時迎接風云變幻的市場。 自創企業珠海華亮電子有限公司,校招10位大學新生,從“0”開始,三年銷售業績突破8000萬。 曾主導外貿團隊搭建,業務遍布全球,著手建立歐洲辦事處、美洲辦事處、澳洲辦事處、中東辦事處及亞太辦事處。 曾策劃執行《中國企業商學院院長首腦會》、《總裁高峰論壇》、《中國培訓行業同一首歌》等,并多次擔任大型論壇分享嘉賓。 聚焦研究營銷與管理16年,一直信奉“大道至簡”,認為營銷就是“水到渠成”的事,所以特別注重課程結構的體系化、演講內容的邏輯化、傳授風格的幽默化、實戰工具的效果化,即學即用,立竿見影。...
10年廣告創意管理工作經驗 13年企業品牌管理工作經驗 “楊利偉升空全國巡展”策展人 第九屆全運會VI視覺識別系統設計者 “藍帶啤酒,天長地久”創意團隊領導者 “愛多VCD,我們一直在努力”創意團隊領導者 “星期六鞋業股份”品牌視覺系統制定及導入制定者 “海爾中國造”創意發起人,海爾世界品牌奠基者之一 教育經歷 鄺志輝老師,1972年出生于廣州,47歲,常住廣州,廣州大學藝術系商業美術專業本科畢業。外企/民企/創意總監/創作總監/策劃總監/企劃總監/集團品牌總監/副總經理。多家中外企業品牌管理內訓經驗。擅長從市場、消費者角度分析市場,提出完善解決品牌建設及導入方案。廣州公共藝術家協會會員。 工作經歷及成果 1.1995-2004年 廣州4A廣告公司——創意總監,總經理兼執行創作總監。主要業績有: 1)“海爾中國造”創意發起人,打響民族品牌向世界品牌的升級戰役,是海爾品牌奠基者之一。成功將海爾品牌推向世界,當年海爾銷售規模從108億成功邁入千億銷售 2)“藍帶啤酒,天長地久”創意團隊領導者 3)“愛多VCD,我們一直在努力”創意團隊領導者 4)“星期六鞋業股份”VI、SI品牌視覺系統創意者 5)“楊利偉升空全國巡展”策展人 6)第九屆全運會VI視覺識別系統設計者 7)小天鵝集團創作業務、活力28創作業務、華豐食品集團創作業務、廣東九江酒廠創作業務、中國電信廣州分公司創作業務、樂華電視創作業務、英國BP石油潤滑油公司(VI視覺識別及終端部分廣告推廣等)/BP潤滑油質量萬里行、東信手機售后服務VI及終端廣告、中國移動廣州分公司廣告設計、黃振龍涼茶年度廣告創作代理、李錦記食品公司廣告設計、駱駝嘜食品廣告設計、日本大橋油漆廣告設計、三九藥業集團/澳洲/英國大使館教育處宣傳展覽等、星河灣地產/疊彩園/東山錦軒/體育西苑/順德南國奧園/中怡城市花園/美林湖畔/南航國旅/中山大信新都會等 2.2004-2006年 威萊集團(威露士,中外合資)日化——策劃部總監,負責產品的市場策劃、設計、推廣工作、終端實施、品牌宣傳等 3.2006-2009年 迪柯尼集團(意大利服裝)——品牌推廣部總監,負責公司品牌發展、市場發展規劃、品牌定位、市場調研組織、品牌推廣、形象規劃、廣告創意指導,策劃執行“時尚先生最具衣著品味男人選舉”及全國巡展SHOW等 4.2009-2013年 路卡迪龍服飾集團——企劃部總監/品牌管理部副總經理,負責公司品牌運營管理,品牌發展規劃,市場銷售策略制定,品牌形象提升與維護,廣告宣傳、大型公關活動組織,策劃執行全國VIP推廣巡展SHOW等 5.2013-2016年 虎彩印藝股份集團——集團品牌管理部總監,制訂和實施公司品牌發展戰略,進行公司品牌規劃及品牌體系建設,全面負責公司各品牌、公關、策劃、推廣及管理工作,建立和發展公司的品牌文化、產品文化,建立和維護公眾關系,樹立品牌形象,負責集團個性化影像印刷業務/啤酒版塊品牌管理,建設及宣傳推廣等 6.2016-2019年 廣東XX文化傳播 創意總監/品牌負責人/合伙人...
★黃埔將校商學院執行院長、創始人 ★廣東省人力資源研究會學術委員、副會長 ★廣東省柔性制造產業技術創新聯盟副理事長 ★華南理工大學專業學位碩士生校外導師 ★廣東金融學院客座教授 研究領域/產品: 軍事化+管理、組織變革與創新、營銷管理、領導力、執行力 工作概要: 曾在甲骨文(中國)軟件系統有限公司、鼎捷軟件股份有限公司(神州數碼管理系統有限公司)、資通電腦股份有限公司、佳都新太科技股份有限公司擔任實施顧問總監、行業發展總監、事業部總經理等崗位。歷經國內成長型上市企業及世界500強企業洗禮與熏陶,對東西方先進管理理念理論在中國企業的落地有著豐富的實踐經驗及獨到的體會。 現任黃埔將校商學院執行院長,“軍事化+管理”理論倡導者及創始人。有感于華為、聯想、萬科、萬達…等領先企業創始人均有部隊生涯歷練,企業管理中也處處透露出軍事化+的管理風格。加之當今最大的商學院竟然就是美...
著名銀行管理專家 廣東金融高新區總教練 全國多家培訓機構核心講師 曾任華南理工大學EMBA總裁班負責人 曾任IPMP國際項目經理認證培訓中心負責人 城商行、農商行、農信社等多地區域指定合作老師 建行、工行、農行、中行等多家分行指定合作老師 華潤銀行、南粵銀行、南京銀行等多家銀行總行指定合作老師 實戰經驗: 曾主持6個銀行專業管理咨詢項目,主持或參與數百個培訓及輔導項目,與團隊一起在2家銀行實施電子銀行提升相關培訓式咨詢,訓練了數萬名銀行員工;其中,《互聯網金融沖擊下銀行應對策略:從電子銀行到智慧銀行》、《商業銀行差異化經營路徑分析與應對策略》、《行長領導力修煉與銀行管理創新》等課程,被多家銀行連續多次輪訓,被譽為銀行教父、行長導師 28年管理經驗,從事專業管理咨詢項目、培訓與輔導、專業市場調研、整合營銷與品牌建設;其中,14年銀行專業管理咨詢項目及金融行業培訓經歷,致力于電子銀行進化與智慧銀行建設、銀行差異化競爭策略、行長領導力與管理技能提升課程的開發、培訓及輔導工作;講課注重建模與工具交付,系統化訓練落地,啟發學員參與互動,形式新穎,滿意度90%以上 26年營銷經驗,涉獵整合營銷、專業市場調研、管理咨詢和培訓 負責華南理工大學EMBA項目、MBA項目 IPMP國際項目管理認證和培訓中心負責人 廣東都市型產業基地總顧問 主持12個產業規劃與區域經濟發展研究項目 指導126家企業咨詢項目及10大產業集群發展研究項目...
實戰型營銷管理專家 北京大學MBA課程研修班特聘導師 曾任雅虎(Yahoo)中國公司銷售經理 德國漢高公司區域經理 大型民營企業副總裁 有超過20年營銷管理及培訓經驗 匡曄老師,工商管理碩士,實戰型營銷管理專家,中國式顧問銷售技術理論首創者、中國式顧問銷售技術卓越踐行者。北京大學MBA課程研修班特聘導師。曾任雅虎(yahoo)中國公司銷售經理、德國漢高公司區域經理、金力集團企業銷售副總裁。現為自由講師。 匡曄老師有超過20年的營銷管理及培訓經驗 ,匡老師根據成人學習的特點和習慣,在多年營銷實踐經驗中,融入真實而富有特色的銷售案例;其中,有成功的情景,也有失敗的教訓,能讓學員在深刻理解銷售真諦的同時,避免重蹈覆轍,防患未然!課程中能將枯燥的理念學習化繁為簡、化簡為易、化易成趣。現場直接對接,即學即用,有人氣接地氣,人人能操作,點滴可運用。佐之在課程中穿插大量的沙盤模擬互動,使學員在快樂學習中領悟新的思考模式,掌握全新的營銷理念及實戰操作技巧。授課風格活潑幽默,課堂氣氛活躍,超過10000課時的授課經驗,受到三萬二千以上銷售菁英人士好評。 暢銷書:《8步打造金牌銷售團隊》、《這樣銷售最高效》...
安東老師,1972年出生于安徽銅陵市,44歲,常住深圳,北京大學民營經濟研究院本科畢業,電子科學與技術,高級工商管理。 安東老師,是光寶集團SBU(阿米巴前身)主要推進者,是可立克集團公司阿米巴倡導者/主導執行負責人,負責公司的阿米巴各項推行: 1.員工觀念的培育---從經營者角度考慮追求全體員工物質和精神兩方面幸福;從員工角度要追求作為人,何為正確的哲學觀念,讓每位員工都成為經營者。 2.成本管理--- 讓員工知曉財務數據背后的經營問題, 找出數據差異的根源予以解決和控制;經營者需有銷售最大化,費用最小化的思維始終堅持運營。 3.組織架構的水平和垂直整合---獨立核算的組織(阿米巴);需要全員參與經營;透明化的管理;培養優秀領導人。 4.單位時間核算制度衡量績效,讓各阿米巴內部展開競爭---制造現場的市場機制;培養市場意識;提高企業內部競爭力。 5.阿米巴運行中的檢討機制---建立阿米巴會議,分析單位時間核算實績,指導阿米巴領導人的正確邏輯;年度計劃制定,讓員工知道方向,切身體會到經營的樂趣等。 老師亮點:阿米巴是一種經營模式,安東老師是大集團公司的總經理,本身就是企業的經營層;阿米巴主要用于生產部、品質部、技術研發部、營銷部等四大職能部門,安東老師在研發部/品質部/生產部三大職能部門工作多年,當上老總后對營銷部又非常熟悉,所以對阿米巴經營模式整個環節都融會貫通;內容非常豐富落地,實操性強,學以致用;是阿米巴返聘率最高的一位老師。...
中興通訊教育中心特聘教授 華為大學客座教授 廣東移動培訓學院客座教授 聯通學院客座教授 【背景介紹】 曾任華為公司新業務技術總監 中興通訊學院無線技術首席專家,中心通訊高級咨詢顧問,中興通訊戰略發展智庫高級專家 【實戰經驗】 陳海波先生畢業于哈爾濱工業大學,國內知名的4G5G專家,新技術及行業觀察分析師。歷任高校教師,華為公司新業務技術總監,中興通訊學院無線技術首席專家,中興通訊戰略發展智庫高級專家,3GPP論壇會員,IEEE論壇會員。中興通訊教育中心特聘教授,華為大學客座教授,廣東移動培訓學院客座教授,聯通學院客座教授。 其創立的春天工作室(wireless-spring),微信公眾平臺,聚焦于知識的傳播與分享,在4G5G技術,車聯網技術,物聯網技術,等領域的技術研究和行業分析方面有較大的影響力。已成為國內知名的網絡技術研究平臺。...