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  溫柯然國學(xué)管理專家(王陽明心學(xué)智慧傳播者)常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 國學(xué)應(yīng)用　傳統(tǒng)文化　品牌建設(shè)　團(tuán)隊建設(shè)　大客戶銷售　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　快消品行業(yè)　通信行業(yè)　

  【主要背景】 ★北京大學(xué)《和諧之道》國學(xué)講堂創(chuàng)始人 ★中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理應(yīng)用課題組組長 ★王陽明心學(xué)智慧傳播者 ★北大EMBA班、清華總裁班、人大MBA班特邀講師 ★中華營銷培訓(xùn)網(wǎng)首席CEO ★歐洲大學(xué)工商管理博士學(xué)位DBA班特邀講師 ★馬來西亞世界溫氏宗親總會教授宗長 ★埃里克森國際教練學(xué)院國際認(rèn)證教練 ★美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師 ★中國企業(yè)競爭力工程特邀專家 ★長三角企業(yè)家俱樂部特約專家 ★曾任中國建設(shè)銀行大客戶部經(jīng)理十年 溫老師的人生座右銘： 人活著就是修練自己的靈魂，在走的時候比來的時候更干凈一點。 【溫老師簡介】 溫老師從事中國建設(shè)銀行大客戶部工作十年，從事企業(yè)培訓(xùn)工作十年，從事國學(xué)培訓(xùn)工作五年，授課風(fēng)格熱情、生動、幽默，深入淺出，能將中國的傳統(tǒng)文化與西方先進(jìn)的管理理念有機(jī)結(jié)合，具有極強(qiáng)的實用性。 溫老師開發(fā)的國學(xué)與管理課程是在實際操作和研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實案例，專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場而開發(fā)、設(shè)計的，深受企業(yè)和學(xué)員的好評，課程滿意度穩(wěn)居90%以上。 【王者歸來】 王者溫柯然從事教育多年，在取得階段性成功之后，追隨著人生的信仰，帶著王者團(tuán)隊投身于弘揚中華傳統(tǒng)文化的公益教育事業(yè)，四年來團(tuán)隊成員修身律己，自擔(dān)路費，捐書助教，義務(wù)講學(xué)。在大江南北全國各地的公益講堂上面上演過一幕幕令人感動的畫面。人們從開始對免費課的懷疑到走進(jìn)課程后的豁然，記不起有多少夫妻在這里從陌路到團(tuán)圓，多少母子在這里從叛逆到擁抱，多少家庭在這里從決裂到和諧，多少員工在這里從冷漠到感恩，多少家人在這里從迷茫到覺醒，團(tuán)隊成員在這里經(jīng)受了一聲聲感謝的言語，一雙雙嘉許的眼神，一滴滴真情的淚水. 一個個深深的鞠躬，一次次覺醒的磕頭，甚至受到生命中的最高禮遇：三拜九叩。。。正是憑著大家對團(tuán)隊這種行為的高度認(rèn)同與如此的崇敬，支持著團(tuán)隊不要報酬、只講付出堅定的走到今天!是啊，就這樣，當(dāng)我們的生命走到人生盡頭回首往事的時候，我們不因碌碌無為而感到悔恨，也不會因虛度時光而懊喪，這時候我們可以自豪的說：我的一生無愧于生我養(yǎng)我的父母，無愧于我的職業(yè)道德，無愧于培育我的社會，無愧于我親愛的祖國。 【王者釋義】 水低為海，人低為王。王者是俯身甘為儒子牛的那些全心全意為人民服務(wù)的人，把大眾的利益時時放在心上，前半夜為別人考慮的人。 【專業(yè)特長】 國學(xué)應(yīng)用,團(tuán)隊文化與營銷管理課程 【主要著作】 北京大學(xué)出版社：《一線勝過專賣店-培訓(xùn)金牌銷售員》、《客戶問不倒》、《大客戶銷售七步驟》...

  
  
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  王一禪中國房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊第一鐵血教練常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 電話銷售　大客戶銷售　銷售心態(tài)　商務(wù)談判　營銷策劃　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 服裝鞋包行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實戰(zhàn)講師、執(zhí)行力打造專家 北大、浙大總裁班特聘導(dǎo)師 企業(yè)智慧管理超級教練 · 營銷戰(zhàn)略專家 中國房地產(chǎn)著名實戰(zhàn)營銷管理專家 房地產(chǎn)營銷、策劃和80、90后管理教練 《打造亮劍售樓團(tuán)隊》公益課主講老師。...

  
  
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  王名揚營銷團(tuán)隊 | 執(zhí)行力 | 職業(yè)心態(tài)常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 執(zhí)行力　陽光心態(tài)　微商管理　職業(yè)修養(yǎng)　大客戶銷售　 課酬：24000元 擅長行業(yè)： 美容整形行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　通信行業(yè)　保險行業(yè)　其他　

  銷售潛能引爆第一人 零成本創(chuàng)業(yè)教父 名揚天下國際銷售精英訓(xùn)練機(jī)構(gòu)董事長 匯師經(jīng)紀(jì)特聘講師? 中華講師網(wǎng)簽約講師 中國講師網(wǎng)簽約講師 華夏講師網(wǎng)簽約講師 清華大學(xué)中旭商學(xué)院特聘專家 北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)委員會特聘講師 21世紀(jì)服務(wù)營銷王牌教練 21世紀(jì)職業(yè)銷售講師訓(xùn)練權(quán)威 21世紀(jì)銷售團(tuán)隊職業(yè)化訓(xùn)練首選教練 21世紀(jì)銷售團(tuán)隊職場核心競爭力打造第一人 暢銷書《銷售潛能引爆第一人王名揚》、《愛上銷售》作者 王名揚講師融合了數(shù)十位世界頂尖銷售營銷大師和全亞洲最權(quán)威銷售營銷大師的智慧結(jié)晶：安東尼??羅賓，喬?吉拉德，羅杰?道森，馬修?史維，哈維?麥凱，拿破侖?希爾，甘道夫，戴爾?卡耐基，杰?亞布罕，湯姆?霍普金斯，陳明莉，金克拉，柴田和子，原一平，夏木志郎，博恩?澤西，林有田，杰米?羅恩，菲利普?科特勒，李嘉誠，杰克?威爾奇，湯姆?彼得斯，彼得?杜拉克，中島薰，定位之父特勞特，亞洲創(chuàng)富教育第一導(dǎo)師杜云生，華人成功學(xué)權(quán)威陳安之，華人企業(yè)總裁第一導(dǎo)師姜嵐昕，營銷專家路長全等等經(jīng)驗總結(jié)、并結(jié)合自身15年從事一線實戰(zhàn)銷售管理，訓(xùn)練，培訓(xùn)，巡回全國3000多場公眾演講的經(jīng)驗。并總結(jié)自己從銷售基層成長為銷售總經(jīng)理，從銷售新手成長為全國集團(tuán)第一名銷冠，公司有史以來最偉大的銷冠，從業(yè)務(wù)新手成長為集團(tuán)公司的首席講師，從首席講師成長為職業(yè)全能銷售訓(xùn)練講師，從做員工到做中層，高層，到做老板，從開一家公司到開五家公司的實戰(zhàn)商場經(jīng)歷，從開始工作沒從事銷售時一小時只能賺八毛錢到后來從事銷售后讓自己的收入在同樣一小時內(nèi)整整飛速增長了12500倍的經(jīng)歷。再集合自己親自打過70000通銷售電話，與50000人一對一銷售，一對多面對50000人公眾演講訓(xùn)練培訓(xùn)的經(jīng)歷，再集合8次自己一通陌生電話加一次面談成交100人的經(jīng)歷，一通陌生短信加一次面談就成交客戶的經(jīng)歷，一次陌生拜訪成交100人的經(jīng)再加上他本人實戰(zhàn)銷售十多種不同產(chǎn)品銷售的經(jīng)歷，以及他系統(tǒng)學(xué)遍市面上所有有關(guān)銷售方面的最實戰(zhàn)最頂尖的課程，和他系統(tǒng)的研究并實踐了像面對面銷售體系，顧問式銷售體系，溝通式銷售體系，攻心式銷售體系，催眠式銷售體系，專業(yè)銷售體系，超級推銷學(xué)體系，絕對成交銷售體系，說服式銷售體系，全腦銷售體系，銷售心理學(xué)體系，等等所有先進(jìn)銷售思想體系之后，最終研發(fā)出了一套最符合市場需要，最容易落地輔導(dǎo)，最容易學(xué)習(xí)復(fù)制的，最符合人性渴望需要的人性化銷售體系，讓銷售變得自然，讓銷售從強(qiáng)勢成交到回歸人性，從痛苦交易到愉快合作。...

  
  
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  王京剛阿米巴、商業(yè)模式落地專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 網(wǎng)絡(luò)營銷　互聯(lián)網(wǎng)銷售　精細(xì)化管理　安全管理　職業(yè)修養(yǎng)　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  王京剛老師先后為國家電網(wǎng)、富士康、紅云紅河、國有物資儲備管理局、鞍山經(jīng)貿(mào)委等數(shù)百家企事業(yè)單位提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，被數(shù)十家500強(qiáng)及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)特聘為管理顧問。憑借精深專業(yè)知識，咨詢+培訓(xùn)式的管理輔導(dǎo)經(jīng)驗、德才兼?zhèn)湔J(rèn)真細(xì)致的工作，被眾多客戶推崇。著有《圖解競爭策略》、《項目管理實務(wù)》等著作。 原海爾集團(tuán)高級經(jīng)理人;現(xiàn)任對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA學(xué)術(shù)交流部部長，中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)青島運營中心總經(jīng)理；國家電網(wǎng)培訓(xùn)中心特聘講師； 北京大學(xué)案例研究中心簽約講師；前沿講座簽約培訓(xùn)師；北大繼續(xù)教育學(xué)院ＭＢＡ合作講師；《培訓(xùn)》雜志社特約撰稿人；聚成華企商學(xué)院培訓(xùn)師；發(fā)改委國儲系統(tǒng)現(xiàn)場管理首席顧問。...

  
  
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  胡福庭常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 銷售心態(tài)　思維力　　　　 課酬：29800元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　快消品行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  創(chuàng)新者進(jìn)！創(chuàng)新者強(qiáng)！創(chuàng)新者贏！胡福庭先生以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利為目標(biāo)，以匠人之心長期在制造型企業(yè)、連鎖零售型企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、物流、快遞領(lǐng)域研究并推廣當(dāng)下企業(yè)運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，頗有成效。 1、探索,奠定基石 實踐證明：創(chuàng)新者進(jìn)！創(chuàng)新者強(qiáng)！創(chuàng)新者贏！ 2000年的秋天，胡福庭老師懷著這樣的想法來到了中國改革開放的前沿陣地，后轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京。先后在華風(fēng)集團(tuán)（東莞15000多人的大型臺資制造型企業(yè)）、中域電訊、駿和通信、德邦物流，大田-聯(lián)邦快遞等企業(yè)從事管理創(chuàng)新，運營創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新的研究與人才培養(yǎng)工作。通過十多年的沉淀與積累，成功的創(chuàng)造了《2+1人才生產(chǎn)線》這一獨特的人才生產(chǎn)機(jī)制，助力多家知名企業(yè)實現(xiàn)了巨大的跨越式發(fā)展。繼成功創(chuàng)造《2+1人才生產(chǎn)線》之后，又成功推出《新管理（下），心智模式與巔峰團(tuán)隊》、《新管理（中），管理創(chuàng)新能力提升》、《新管理（上），從中層管理者到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人》、《新運營（上），持續(xù)贏利DNA》、《新運營（中），阿米巴經(jīng)營模式創(chuàng)新變革》、《營銷實戰(zhàn)創(chuàng)新，顧問式營銷技巧》等課程，幫助多家企業(yè)打造一支戰(zhàn)斗力過硬，心態(tài)陽光，積極向上的管理團(tuán)隊。 2、堅持，綻放夢想 隨著工作的縱深推進(jìn)，胡福庭老師發(fā)現(xiàn)，需要運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的企業(yè)越來越多。2011年3月，果敢成立北京佐旺管理咨詢有限公司，在輔導(dǎo)企業(yè)攻堅克難的過程當(dāng)中結(jié)合當(dāng)時國際國內(nèi)的形式，創(chuàng)造了兩部重要作品和一門知識產(chǎn)權(quán)課程： 其中所著《持續(xù)贏利DNA》是當(dāng)下企業(yè)變革的重要理論指導(dǎo)書籍。2016年10月份，該書榮獲中國財富出版社十大重點書籍的第一名，暢銷全國； 所著《物流銷售實戰(zhàn)教程》是第一部將現(xiàn)代營銷技巧與物流業(yè)態(tài)完美結(jié)合的書籍，2011年5月出版以來，一版再版，暢銷全國。 胡老師不僅在理論研究上富有成果，而且自主研發(fā)的課程有深度，很實用，現(xiàn)場講授幽默風(fēng)趣，感染力強(qiáng)，真知灼見，深受市場歡迎，因此有幸成為清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心特邀教授，北京大學(xué)深圳研究生院項目合作專家。 3.匠心，成就經(jīng)典 【案例一：創(chuàng)新創(chuàng)建卓越的人才培養(yǎng)體系】 2003年春天，德邦物流董事長崔維星迫切需要有能力的人對公司員工與經(jīng)理們進(jìn)行培訓(xùn)。這樣，胡福庭先生便結(jié)緣德邦，結(jié)識崔總。胡福庭應(yīng)邀加盟德邦之后，開始大膽的嘗試和創(chuàng)新，從系統(tǒng)培養(yǎng)、激勵與留住優(yōu)秀人才的機(jī)制著手開展工作，創(chuàng)建了卓有成效的德邦人才培養(yǎng)體系。 正因為有強(qiáng)大的人才培養(yǎng)體系，德邦每年贏利以60%的速度增長，年銷售額從當(dāng)初的幾個億迅速增加到上百億，公司員工從幾百人增加到十幾萬人。短短十來年間，德邦物流從一個名不見經(jīng)傳的小貨運公司發(fā)展成為中國公路零擔(dān)細(xì)分市場第一品牌，成為中國物流企業(yè)的領(lǐng)跑者，并順利滲透到快遞市場。 【案例二：成功打造終端連鎖企業(yè)的營銷能力】 2007年3月，廣東省駿和通信在廣州以及周邊市場具有一定的競爭優(yōu)勢，成為諸多手機(jī)廠家的直供零售連鎖企業(yè)。為了提高終端店面的營銷能力，為企業(yè)將來上市奠定持續(xù)贏利的基礎(chǔ)，駿和通信開始籌劃建立培訓(xùn)體系，打造終端銷售鐵軍，這樣，胡福庭先生便與駿和結(jié)緣。接手駿和通信的培訓(xùn)項目以后，我們從高效能店長的勝任素質(zhì)著手，以提高店長的店面運營能力、管理能力、銷售能力著手開展店長的選拔、培訓(xùn)、考核與薪酬激勵。接下來我們著手構(gòu)建店員勝任素質(zhì)模型，并根據(jù)素質(zhì)要求選撥與構(gòu)建課程體系，包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、服務(wù)意識等實施培訓(xùn)與考核。 正因我們建立了店員、店長勝任素質(zhì)模型的人才選撥體系、培訓(xùn)體系、薪酬考核機(jī)制、晉升機(jī)制，成功打造了駿和通信強(qiáng)大的營銷鐵軍。在實體店鋪廣受電商沖擊的大環(huán)境下，駿和通信連續(xù)十年保持每年贏利以45%以上的速度增長，成為珠三角通信連鎖企業(yè)的佼佼者。 【案例三：運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新成功挽救病危企業(yè)】 2012年，城市映急陷入經(jīng)營困境，進(jìn)入嚴(yán)重虧損狀態(tài)。2013年，本人接手輔導(dǎo)這家企業(yè)。通過四年時間的創(chuàng)新求變，包括界定新的市場、設(shè)計新的產(chǎn)品與營銷體系、推行阿米巴模式、全員系統(tǒng)培訓(xùn)等多措并舉，該企業(yè)迅速扭虧為盈，并且企業(yè)利潤持續(xù)保持60%以上的增長，一度成為中國醫(yī)藥冷鏈服務(wù)企業(yè)第一品牌。時至今日，國內(nèi)知名資本紛紛愿意注資該企業(yè)。 【案例四：模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、打造商學(xué)院加速互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成倍增長】 廣州谷居網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡稱谷居科技)成立于2012年，首批人工智能企業(yè)，中國創(chuàng)新大賽獲獎企業(yè)。谷居科技秉承新模式賦能經(jīng)銷商輕松贏利的理念，采取VR設(shè)計軟件+100%品牌廠家+城市產(chǎn)業(yè)資源（裝企+樓盤）運營模式異軍突起，現(xiàn)已落地55個城市分站，累計服務(wù)超過10萬個家庭。七年沉底，谷居科技得到了廣大客戶、行業(yè)、資本的認(rèn)可。 作為全球最大的家裝內(nèi)容VR平臺，谷居VR裝修前根據(jù)客戶戶型，用戶可以使用谷居自主研發(fā)的虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)，利用云端的產(chǎn)品模型庫，如：開關(guān)燈、開關(guān)電視、開關(guān)柜子等等進(jìn)行自主DIY設(shè)計。用戶設(shè)計以后，可以通過戶型圖一鍵生成VR虛擬空間，如果有任何不滿意的地方可一鍵更換，定制720°全景家裝方案。特別神奇的是，家裝方案可以過VR頭顯身臨其境體驗未來的家，并且實時與場景互動。因此，谷居憑借先進(jìn)的科技手段，讓客戶尚未裝修，就能體驗裝修后的效果。 谷居VR云端產(chǎn)品是由谷居合作家居建材廠商直接提供，“試裝”過程中價格同步呈現(xiàn)，可一鍵購買，無中間商賺差價。谷居裝修云管家連接了業(yè)主、設(shè)計師、客服、采購、工長等相關(guān)工作人員，并且從施工需求、設(shè)計呈現(xiàn)、物料管理、施工進(jìn)度、工程狀況，到投訴建議和問題解決等環(huán)節(jié)，實施在建項目進(jìn)行全程管控。裝修云管家會在開工第一天開始，以圖文和視頻的方式向用戶展示整個工程的完整規(guī)劃，以及后續(xù)每一天的施工進(jìn)展情況，可以在線遠(yuǎn)程進(jìn)行項目驗收，真正實現(xiàn)1:1真實還原夢想的家，所見即所得。 2015年3月，谷居科技已出具規(guī)模，胡福庭老師作為企業(yè)顧問積極參與谷居VR商業(yè)模式鑒定、運營策略創(chuàng)新、中高層人才培養(yǎng)以及建立谷居商學(xué)院。谷居VR作為商業(yè)新秀，站在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的肩膀上，運用場景體驗的科技手段，采用互聯(lián)網(wǎng)整合全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺戰(zhàn)略，把海量行業(yè)資源組織起來變成巨鱷。同時，借助資本的力量，準(zhǔn)確把握開拓市場的節(jié)奏，懂得什么時候燒錢搶占市場份額，什么時候開始贏利，近年來業(yè)績連年倍增。 【案例五：運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新提速高成長企業(yè)】 2010年，配思從當(dāng)初的幾個員工和快遞小三輪起步，歷經(jīng)風(fēng)雨坎坷，到2017年了已成長為倉配一體的專業(yè)化公司，全年銷售收入4500多萬，員工200多人，全年實現(xiàn)39%的增長。2017年8月15日，本人接手輔導(dǎo)這家高成長企業(yè)。接手之后，我們創(chuàng)新運營、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新營銷模式，導(dǎo)入持續(xù)贏利DNA新理念、心智模式與卓越團(tuán)隊、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)、降本增效、規(guī)范企業(yè)運作標(biāo)準(zhǔn)等舉措著手改造企業(yè)。時至今日，企業(yè)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力大大提高，公司業(yè)績同比增長30.6%，業(yè)績增長達(dá)到69.6%，全年保持70%的增長目標(biāo)可以期待，現(xiàn)正規(guī)劃引進(jìn)天使輪資本，輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入更加高速的發(fā)展軌道。...

  
  

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