不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
全球里斯定位中國合伙人 原前沿講座欄目負責人 百年奧運回顧展總策劃 36 氪創投氪堂合伙人 商界智庫專家 阿拉斯英雄會總策劃...
趙老師在企業從事營銷及管理工作10余年，在企業管理、市場營銷、人力資源管理方面有著深厚的實際操作經驗，在銷售總監，人力副總裁，總經理等管理崗位的閱歷磨礪了其企業管理及市場營銷的豐富經驗。 他先后到國內數十家大型企業調查訪問探求企業管理中的困惑與解決之道，通過對知名企業在人員管理方面的深入研究，將研究所得與多年管理實戰經驗和國外的先進管理理論相結合，開創了針對不同類型團隊提升實用技術——GTT教練技術。 趙老師非常注重學習與培訓研究，專門學習培訓及咨詢技術; 他還從中國傳統經典中汲取大量的管理智慧，先后為數百家企業進行過培訓與咨詢服務，得到企業和學員的高度認可。...
吳琮：1967年10月生，漢族，吉林四平人，現常住北京。自號：天橋居士，詩人，演說家。2002年開始至今學習孫子兵法，之后對道德經，論語，弟子規也有長時間的深入研究，目前致力于弘揚中華傳統文化的事業。...
高級經濟師 33年國有銀行經營管理經歷 18年銀行信貸／風控管理經驗 中國農業銀行“金鑰匙管理專家” 現任某國有銀行特聘專家顧問、特聘講師 曾任：中國農業銀行某支行 行長 曾任：中國農業銀行某分行零售銀行部 總經理 曾任：中國農業銀行某分行信貸管理部／風險管理部 總經理 擅長領域：銀行業務經營策略、零售業務、信貸業務、產能提升咨詢項目…… 33年國有銀行經營管理，12年銀行網點輔導（網點轉型、開門紅、產能提升等）培訓實戰經驗，先后服務過1200多家銀行網點、18家銀行總行、65家分行進行網點轉型、銀行管理轉型、開門紅項目、產能提升等項目培訓，累計培訓286場，課程滿意度超90%以上。 實戰經驗： 尚老師擁有33年的農行經營管理經驗，擅長以業務經營、營銷開拓、團隊管理三大維度為基點，制定體系化產能提升方案及實施，進行銀行的網點運營管理，先后20多次被總行及省行評為優秀管理者。 ■曾為135家網點進行診斷分析、分類設計、試點與推廣，從根本上提升網點效能，使得各網點的零售業務存款的年均增長達8%以上。 ■曾圍繞開門紅的余額、中收、客戶三大核心為目標，助力全行儲蓄存款增長88億元，零售板塊中間業務收入9780萬元，同時，個人貴賓客戶增長69708戶，并連續6年取得在系統內綜合營銷排名榜上及同業市場份額增量榜上占居榜首的好成績。 ■曾獨立起草或主筆制定近58項制度，進行銀行信貸風險管控，其中主持制定了全行《2006—2008年信貸發展戰略綱要》、《關于分行成立信貸審查中心的實施意見》、《“一條主線、三個環節、一個重點”貸后管理操作辦法》等制度辦法，為促進信貸業務發展和控制信貸風險提供了政策保障。其中起草的《關于劃轉交叉放款業務實施方案》制度，成功共清理了行內交叉放款及跨區放款2.7億元，被總行以《中國城鄉金融報》頭版頭條的形式向全國推廣。 部分授課案例： →曾為農業銀行的大連分行、煙臺分行、保定分行等多家分行進行《網點精細化管理》《網點經營策略與產能提升》《開門紅營銷突圍與策略》等課程培訓，共71期。 →曾為中國銀行的浙江分行、廣西分行、哈爾濱分行等多家分行進行《網點精細化管理》《銀行零售業務產能提升策略》《網點經營策略與產能提升》課程培訓，共12期。 →曾為郵政銀行的山西分行、內蒙古分行、黑河分行等多家分行進行《差異化的客群經營能力與產能提升策略》《銀行零售業務產能提升策略》《開門紅營銷突圍與策略》課程培訓，共20期。 →曾為光大銀行的哈爾濱分行、北京分行、沈陽分行等多家分行進行《網點經營管理與產能提升策略》課程培訓，共9期。 →曾為青島銀行、齊商銀行、包商北京分行、江蘇南通分行進行《網點精細化管理》《差異化的客群經營能力與產能提升策略》課程培訓，共12期。 →曾在北京、西安、濟南、石家莊開辦以《開門紅營銷突圍與策略》為主題的公開課，已成功舉辦4期。 …… 項目輔導經典案例： ■泰安銀行“開門紅旺季營銷項目”（歷時3個月）： 為56個支行進行網點制定 “開門紅旺季營銷項目”與網點“一點一策”方案，并同時實施，助力一季度儲蓄存款比年初新增18億元，市場份額提升至10.89%。 ■寧波郵儲銀行“網點轉型與機制提升項目”（歷時12個月）： 制定 “網點轉型與機制提升項目”，助力個人金融日均資產標桿網點平均業績同比增長5.19%，分行平均業績同比增長2.33%；個人價值客戶數標桿網點平均業績同比增長6.99%，分行平均業績同比增長5.16%。 ■山西省建設銀行“小微企業產能提升綜合轉型項目”（歷時2個月）： 制定“小微企業產能提升綜合轉型項目”，使得轉型期間全省小微貸款增長68289萬；其中非轉型分行小微貸款增長14120萬，轉型團隊占業務總量的20.7%，占新增總量的79.3%，最終高效完成轉型。 ■中原銀行“標桿網點打造項目”（歷時7個月）： 制定“標桿網點打造項目”，助力13家支行的營銷服務體系、客戶數序、銷售生產力得到提升，其中焦作分行、平頂山新城區支行、濟源分行客戶序時任務的完成率達到300%以上。...
駿君，本名孫俊君，資深互聯網人，實戰派、革新派的網絡營銷專家，互聯網思維培育導師，跨界營銷的倡導者與先行者，全網營銷體系金牌講師，現任北京大學電子商務總課題組江蘇中心主任，九品堂跨界營銷機構的創始人兼總裁。擅長微營銷策劃、互聯網跨界營銷策劃與O2O品牌戰略策劃，對地產行業、汽車行業、通訊行業、零售行業、金融行業的跨界經營具有深度研究與實戰化操作經驗，的跨界經營具有深度研究與實戰化操作經驗，曾在北京大學、清華大學、南京大學、上海交通大學、浙江大學、人民大學、哈爾濱工業大學、四川大學、中南大學、南京財經大學等知名院校的電商課堂上精彩授課，擅長從視野、觀點、知識、實戰化操作等層面，全方位地培育企業家學員們的互聯網營銷思維；提倡和鼓勵傳統行業經營者抓住移動互聯網的發展契機，大膽地運用互聯網思維和跨界思維去完成企業的轉型、革新與重塑。作為國內知名的C2B領域研究專家，駿君堅信C2B電商形態將在5-10年內大行其道，徹底顛覆現有的電商格局。 作為一名互聯網人和業內知名的網絡營銷培訓講師，駿君從2005年涉足互聯網營銷行業，擁有近10年的線上線下整合營銷推廣經驗，獨創“微營銷（社會化媒體營銷）核心四步法”系統。2014年11月，與時代光華合作錄制的微營銷教學光盤《傳統行業的微營銷落地執行》，在當當、京東、亞馬遜及各大機場的線下書店同步上市。 ★北大、清華、人大總裁班客座教授，被搜狐評為“年度最佳網絡營銷專家” ★實戰派的互聯網+、網絡營銷、微信營銷專家 ★現任北大電商總課題組江蘇中心主任，全網營銷金牌講師； ★曾在北京大學、清華大學、南京大學、上海交通大學、浙江大學、人民大學、四川大學、中南大學、南京財經大學等知名院校的電商課堂上精彩授課；...
曾任婷美集團董事、總裁 曾任廣東格蘭仕集團助理總裁、新聞發言人 曾任廣東名人電腦科技公司董事、高級副總裁、營銷中心總經理 曾任北京百龍綠色科技（集團）總公司高級副總裁 曾任浙江順時針服飾公司董事、營銷總經理 中國首屆十大策劃人代表性人物 中國營銷人最高榮譽“金鼎獎”獲得者 中國微商領軍企業“天杞園”營銷顧問 中國英語學習機第一品牌——好記星高級營銷顧問 中國營銷界最有影響力的品牌策劃和終端零售專家 中國最大的游艇俱樂部——長城國際游艇俱樂部首席顧問 趙老師是長江商學院工商管理碩士、中國十大營銷管理專家之一、《銷售與市場》、《中國經營報》高級顧問、海爾影音首席營銷顧問。 趙老師主創或策劃了排毒養顏膠囊、婷美內衣、好記星學習機等眾多著名產品的品牌營銷，被稱為“營銷鬼才”。 趙老師集策劃人、記者、作家、民企高管、咨詢專家為一體，為中國企業，提供實戰的品牌營銷培訓、咨詢顧問服務。在商戰實踐中，他積累了豐富的實操經驗，在此基礎上，他創造了“地毯式轟炸”、“圍魏救趙”等多種營銷戰術，被人們稱為“滴水不漏的營銷高手”。 趙老師創造名人掌上電腦整合營銷案例，成為該年度中國營銷傳播的典范，獲得了中國營銷界最高榮譽“金鼎獎”首個優秀案例獎，并代表中國企業首次登上由美國營銷發展促進會和美國商學院院長協會聯合主辦的美國營銷年會講壇。名人案例被整合營銷傳播大師舒爾茨先生作為整合營銷傳播在中國的成功個案，在全世界范圍內廣泛傳播。 出版書籍： 《老板憑啥提拔你》 《離開公司你什么都不是》 《本事是干出來的》 著有中國首部長篇商戰小說《找不著北》，累計銷量超過60萬冊，并被改編成由王志文主演的同名電視連續劇。 1996年一手策劃并主持的《中國經營報》“與老板對話”專欄成為中國經營報的著名專欄品牌。 1997年，與葉茂中、李光斗、王志剛等本土策劃精英共同當選中國首屆十大策劃人。 1998年出任主持人的湖北衛視大型互動財經類談話節目“財智時代”首開全國電視臺財經對話先河。 2001年，創造的名人掌上電腦整合營銷案例，成為該年度中國營銷傳播的典范，獲得了中國營銷界最高榮譽“金鼎獎”首個優秀案例獎，并代表中國企業首次登上由美國營銷發展促進會和美國商學院院長協會聯合主辦的美國營銷年會講壇。名人案例也因此被整合營銷傳播大師舒爾茨先生作為整合營銷傳播在中國的成功個案，在全世界范圍內廣泛傳播。...
曾任樂村淘（中國最大農村電商平臺） 執行總裁 曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創新中心負責人負責啟迪桑德整體的數據化轉型與數據模型建立 百安居（中國）有限公司 電子商務顧問 互聯網行業協會新零售分會 特約專家 韓老師是互聯網創業導師團成員之一、阿里家家創始人之一，成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網、小馬教練等10多家企業的數字化轉型升級、互聯網項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經驗。思維活躍，具有很強的創新性，開放性。具備多個大型平臺從商業構思、商業模式、產品、技術開發、運營及市場推廣，最終形成經營業績的成功案例！ 韓老師曾帶領多家互聯網、傳統型企業成功轉型升級，創建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創新中心，創建了全國首例互聯網＋生活垃圾分類的典型模式，并創建了社區服務平臺，共享電池項目，再生溯源業務模式等，形成基于環保的智慧城市綜合服務平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰略； 帶領知名農村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉型升級2.0，調整樂村淘商業模型，實現了一年內從10億平臺交易額升至近百億，創辦了“6月6農民節”活動，奠定了樂村淘成為農村電商平臺領先的地位； 創辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業協會，互聯網行業協會載入行業發展記錄，阿里家家成為互聯網家居行業發展模式里程碑式的奠定者；...
清華大學、北京大學、上海交大等高校總裁班特聘講師；哈工大EMBA班授課講師；北工大研究生部創業導師；共青團中央CCT大學生（青年）就業創業計劃發起人；搜狐一言堂、時代光華《名師在線》高級顧問、特聘講師；《贏家大講堂》高級顧問、特聘講師；北大縱橫、和君咨詢、聚成股份、前程無憂、智聯招聘等機構名師團講師、營銷咨詢師，課程研發專家。 人民郵電出版社出版：《工作不狠職位不穩》等...
劉易明老師從事企業管理及培訓工作20年，曾先后在大型國有企業和民營企業擔任營銷經理、運營總監、總經理等工作，對企業管理、營銷策劃、經銷商管理、營銷團隊管理、銷售人員訓練與激勵等有豐富經驗與體會。 劉老師的課程以多年的管理實戰經驗為基礎，結合當下主流企業管理理論，總結出一套企業中層管理人員核心管理技能：即五步工作法和五步帶隊法，課程旨在幫助企業中基層管理人員理清管理思路，優化工作方法，建立管理系統。以多年的銷售實戰經驗幫助銷售管理者實現銷售團隊管理效率提升。為方便學員將五步工作法與五步帶隊法快速應用到工作中，劉老師在授課中將大量實戰案例與管理工具相結合，使課程更加實戰、實操、實用。 劉老師有數百場演講和培訓經驗，授課語言犀利、觀點獨到、注重實戰與實操，能夠為學員提供大量專業高效的工具，能幫助團隊快速固化職業行為，提升管理效率與管理能力。...
13年零售銀行與財富管理實戰經驗 國內銀行業首批理財師、首批認證私人銀行家 認證私人銀行家（CPB）／國際金融理財師（CFP） 國際財資管理師（CTP）／香港專業財富管理師（CFMP） 家族財富管理法務法商（LQ）顧問／中級經濟師認證 中國銀行總行“千人計劃”項目分行輔導專家 曾任：中國銀行私人銀行某分部 私人銀行家 曾任：平安銀行私人銀行事業部某分中心 副董事 現任：某全國性股份制商業銀行私人銀行部 高級經理 擅長領域：財富管理、資產配置、大額保單、家族信托 謝老師是國內財富管理的先驅，作為首批認證私人銀行家、首批國際金融理財師、首批國際財資管理師，13 年來一直從事零售銀行金融理財及市場營銷，憑著優秀的業績表現，歷任分行、省行、總行要職，累積了極為豐富的業務實戰經驗，對財富管理具備多元角度的深刻理解。曾于2008 年在中國銀行期間帶領保險產品團隊完成代理壽險保費 8.98 億元，同比增長 142.11％，業績位居全國省市級分行首位。 謝老師授課經驗也十分豐富，曾為廣發銀行、平安銀行、中國銀行、中國人壽廣州分公司、平安人壽佛山分公司等多家企業進行了《CRS背景下保險銷售法商新思維》、《家族財富管理與傳承工具培訓》、《高凈值存量客戶維護提升與增量客戶拓展開發》等課程累計超200場，參訓學員高達上萬人，課程滿意率高達95%。 實戰經驗： ● 獲得第十屆福布斯·富國基金中國優選理財師大賽華南區優選理財師 ● 長期為多家大型媒體撰寫專欄文章，擔當理財顧問，2011 年以來分別在《廣州日報》、《信息時報》、《南方都市報》、《羊城晚報》發表了多篇專業文章，獲得讀者的喜愛。 ● 擔任中國銀行某分行家族信托、家族辦公室項目營銷推廣負責人，成功談下華南第2單家族信托業務，并完成了億元級客戶傳承方案架構搭建。 ● 目前所在股份制銀行團隊為華南地區首單、全國第2單，成功落地簽約1戶家族信托業務， 實現了家企資產隔離，后續有5000萬資金轉入該信托賬戶。 ● 曾為廣東省本地碧桂園集團、美的股份、佛塑科技、志高股份、越秀投資、珠控集團、白云機場等多家企業的股東、董監高等高凈值客戶設計全球資產配置規劃，綜合收益率高達20%左右，跑贏市場水平。 ● 曾指導理財經理成功銷售全行首單中信保誠保險金信托產品，實現3000萬資產傳承方案落地。 ● 曾組織策劃某行分行“高凈值客戶財富論壇”，現場簽約多單百萬大額保單，回收近2000萬保單，帶領公司業績快速增長。 ● 曾參加中國銀行總行 IT 藍圖項目建設，參與首家省級分行系統上線工作，贏得總行嘉獎。 .……...
