不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
◆中國智慧傳播者 ◆大學生創業導師 ◆新生代產業投資人 ◆企業商業模式導師 ◆企業頂層設計框架師 ◆新媒體營銷實戰教練 ◆企業管理落地培訓實戰導師 ◆企業保姆式顧問模式創始人 ◆騰翔匯贏控股集團董事局主席 ◆100+企業特聘顧問 他——是一個實干家： 14歲從基層做起，18歲應邀前往日本大阪大學為期一年的企業管理“魔鬼式”學習，19歲擔任集團總經理；23歲創辦北京騰翔實業有限公司，創立“騰翔”品牌； 他——是一個企業家： 曾經打造了服裝生產行業的標桿，如今打造了騰翔產業帝國，集團業務涉及企業管理咨詢培訓、科技、青少年素質教育及家庭教育、國際貿易、廣告傳媒、健康產業、投資等領域，被多家媒體稱為最神秘的企業操盤手 他——是一個傳道者： 2009年走上演講道路，創辦了騰翔企業管理咨詢有限公司，并花巨資向國內外頂級大師學習，同時通過了國家二級培訓師、國家二級人力資源管理師、二級心理咨詢師等資格認證，在掌握其精髓的同時付諸于實踐，多次在全國各地巡回演講，幫助無數的企業成功改革，增強競爭力，提升業績，增加收入，受到企業和學員的一致好評。并獨創保姆式顧問模式，徹底解脫老板，還企業家一個健康輕松的生活方式。 他——是一個戰略家： 2014年進入多元化經營，先后成立易貨貿易公司、網絡科技公司、人力資源公司、財務管理公司、健康產業公司。并成立騰翔國際集團國際總部。 2015年——2016年集團進入發展階段，旗下分公司及合作伙伴遍及286個城市，先后成立“騰翔國際微商聯盟”、“強勇微課堂”、“騰翔網紅商學院”、“企業服務超市”；聯合發起“K網紅”、“跨界明星學堂”等平臺，全方位幫助企業快速轉型升級，打造企業綜合服務運營第一平臺，給國人一個健康的生活方式。促進中國早日實現中國夢。 2016年強勇老師榮獲“2016中國好講師”、“2016微商行業卓越人物”等榮譽稱號 2017年為了更好的發展，集團國際總部從臺灣搬遷至泰國曼谷； 2018年創辦了以青少年素質教育和家庭教育為核心的全國連鎖品牌——騰翔圓夢教育連鎖機構，首創產業鏈生態模式，締造互聯網+教育時代的新革命 2019年9月在香港創辦中國騰翔圓夢教育集團有限公司 10月，騰翔圓夢教育集團品牌升級為騰翔燃夢教育集團 11月，成立騰翔匯贏控股集團，將騰翔國際集團和騰翔燃夢教育集團重新布局 2020年6月，成立億曼嘉健康管理公司，幫助億萬家庭健康幸福 2121年2月，成立騰翔燃夢愛國教育公司，為實現中華民族偉大復興的中國夢匯聚磅礴的力量。 2023年 打造企業服務領域產業互聯網平臺——騰翔匯贏企服通，為企業提供從注冊到上市全生命周期的綜合服務一站式平臺。 他——是一個慈善家： 強老師還熱衷于公益事業，發起強勇慈善會，專注于偏遠山區教育慈善事業 強老師的終極目標：做一家市值百億的上市公司，孵化100家市值百億的上市公司，建100所騰翔燃夢華夏學校，為祖國培養大批經世大才。...
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中國投融資實戰專家，中小企業投融資及上市輔導資深顧問，中國多家商協會特聘資深顧問，資深人力資源專家、營銷專家、國際職業培訓師，香港華商國際咨詢集團董事長，高盛智銀董事長，香港大學中國發展研究中心教授, 深圳大學，深圳市職業訓練學院兼職教授，曾擔任香港科技大學、北京大學、清華大學、中國人民大學、北京交通大學、南京大學、北京理工大學、云南大學等多所大學客座教授。擅長資本運作、企業戰略與商業模式設計、人力資源開發與管理、企業文化、市場營銷、卓越執行力，具有多年的資本運作、企業運營、人力資源、市場營銷、企業文化等方面的培訓與咨詢經驗，參與了多項國家級金融、市場營銷、人力資源課題的研究，曾在國家級等刊物中發表文章數篇，在國內率先提出“大培訓”觀念和“人才適配度”概念，具有豐富的金融、企業運營、企業文化、市場營銷、人力資源等理論與實踐經驗，被國內政府及很多家企事業單位聘為顧問。...
溫明教練 商業模式頂層設計專家 ?宏程世景商業價值教練系統創始人 ?商業價值戰略規劃教練導師 ?商業模式、運營模式創新設計教練導師 ?ICF國際注冊ACC級別專業教練 ?國際SNLP協會注冊NLP執行師 ?廣東省政府質量獎評審專家 ?長城投資商學院副院長、導師 ?清華、北大EMBA特聘講師 ?北京大學農資EMBA修班項目核心導師 ?中國海洋大學EMBA 修班項目核心導師 溫明老師擁有20多年的商業教練、培訓實戰經驗，輔導超過1500多家企業培訓項目，現任多家企業頂層設計及投融資顧問，用資本思維協助企業戰略規劃設計、重構商業模式創新設計、運營模式創新設計、股權激勵方式實施輔導，撰寫商業計劃書，產融結合做大商業價值！ 導師論商業價值： 企業經營的目的在于提升商業價值，商業價值的提升來自四個核心層面的創新：戰略、模式、執行和系統，戰略指引方向，模式設計策略，執行決定績效，系統確定保障。 ---溫明 授課特點-- ?根據企業自身案例研討； ?課堂分組互動演練； ?商業教練導師引領； ?復盤正向反向多維推演。 授課風格-- 渲染力高、氣氛非常活躍、互動性強，過程中注重實戰案例解剖研討，圍繞當事人企業的商業目標互動交流，以獨特的系統思維、邏輯思維、形象思維和創新思維，運用商業教練技術架構和教練對話在現場引發學員深度思考，透過教練對話引導學員思考業績提升的邏輯，流程化聚焦績效目標達成的步驟和方法，探尋解決問題的方案。 服務范圍 （一）頂層設計系列培訓課程 （二）為企業輸出的設計方案：《商業價值戰略方案》《商業模式創新設計方案》《股權設計和激勵方案》《投融資方案》《業績提升教練》 主講課程 （一）《商業價值戰略創新設計》 （二）《商業模式創新設計》 （三）《運營模式創新設計》 （四）《股權創新設計》 （五）《投融資創新設計》 （六）《業績提升價值鏈技術》 （七）《管理體系與卓越績效》 （八）《教練型領導者》 （九）《商業教練技術》 （十）《教練型企業文化》 （十一）《教練工作坊》 定制課程：根據企業需要進行量身定制和專業設計，提供顧問式培訓服務 2017年受邀北京大學農資EMBA研修班《新商業模式構建》 2017年受邀北京大學寵物醫院院長EMBA研修班《新商業模式構建》《商業模式創新設計》 2017年受邀北京大學寵物醫院院長EMBA研修班《業績提升價值鏈技術》 2017年受邀海洋大學EMBA《頂層設計--商業模式創新》《業績提升價值鏈技術》 2016年受邀中國南方電網《新商業模式構建》《營銷管理業務診斷和咨詢》項目 輔導共12期 2011-2016年受邀廣東小白龍動漫文化股份公司《頂層設計--商業模式創新》《業 績提升價值鏈技術》《管理系統咨詢輔導》連續6年項目輔導，共120期 2016年受邀廣東英聯包裝股份有限公司《教練型企業文化》《教練型領導者》《績 效提升教練工作坊》項目輔導，共20期 2016年受邀廣東美聯新材料股份有限公司《新商業模式構建》《營銷業績提升價 值鏈》《現場教練工作坊》項目輔導，共21期 部分項目案例 2016年主導廣東小白龍動漫文化股份公司（股票代碼：831015）撰寫《商業計劃書》《商業模式策劃及路演輔導》上市及融資。幫助小白龍動漫集團建立企業內部管理及商業計劃書項目，通過商業模式設計、業績提升教練項 完善集團組織架構、運作流程及公司部門內部管理體系，現階段總市值穩定在800-1000億。 2016年主導廣西自然康健康產業有限公司（產業包括：健康產業、養生產業、養老院、旅游業、高新技術產業等）實施輔導《頂層設計戰略》《商業模式設計》和《運營模式教練》，策劃撰寫《商業計劃書》成功融資 2016年主導廣東英聯股份（股票代碼：002846）《管理體系系列培訓》《績效價值鏈技術》《商業模式設計》 和《運營模式教練》項目，幫助英聯股份循序漸進逐級提升企業的管理系統能力，通過診斷方法，全面深入的解決導致企業問題的系統因素。2017年英聯股份掛牌上市，總市值50.35億 2016年主導中國美聯新材料股份（股票代碼：300586）《營銷業績提升教練》項目，通過梳理幫助企業理清發展目標及發展的優勢劣勢，受到公司張總、黃總的高度認可，2017年中國美聯股份掛牌上市 部分服務過的企業： 高校：北京大學農資EMBA研修班、中國海洋大學EMBA研修班班、汕頭大學MBA總裁班、海洋大學EMBA 研修班、清華大學EMBA研修班 金融業：中國建設銀行、中國民生銀行、中國人壽保險、廣發證券 制造業：潤科生物工程、美業電子科技、銀潤實業、環奇電子科技、富味制果廠、遠生實業、五星玩具、佳奇塑膠、廣東電機廠、金董實業、順信物流、百利安實業、立信塑膠制品、彩富精鑄、雙金星企業、中國國際航空汕頭實業發展公司、深圳市漢偉港泰首飾設備有限公司、通力機械制造、達宏集裝箱袋廠、騎光車燈工業、承興紙業集團、金佳日用制品有限公司、潔源垃圾發電廠、阡澤電子、高新區松田實業、奧斯尼玩具 商協會：深圳市投資商會、珠海職業經理人協會、安徽省職業經理人協會、深圳市營銷協會、深圳市人力資源管理協會、汕頭市金融財務管理協會 連鎖行業：深圳琉璃時光SPA國際連鎖機構、廣東潮宏基珠寶股份有限公司、康澤藥業股份有限公司、凱撒（中國）股份 集團公司：美聯新材料股份、奧飛動漫文化股份、群興玩具股份、驊威科技股份有限公司、小白龍動漫文化股份、星輝互動娛樂股份、宜華木業股份、亨迪科技股份、浙江旺能環保股份有限公司、廣東澄星無人機、邦寶益智玩具、精奇精化股份、嘉達早教科技股份有限公司、松發陶瓷股份、群興玩具股份、飛輪科技股份、實豐文化發展股份 、金奇集團金奇日化有限公司...
姜上泉，中國降本增效咨詢領導者，著名精益運營專家，多家中國企業500強與全球企業500強降本增效和精益運營顧問；曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課；對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100多家中國500強與全球500強企業進行培訓和輔導。 成功策劃、指導住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、喬丹、蘇泊爾、山東能源、山西焦煤等多家大型企業的“降本增效、精益管理、企業運營”咨詢項目，部分企業實現運營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。 10多年降本增效系統研究與咨詢，從企業全價值鏈之“產、供、銷、人、發、財”等環節入手實現“開源節流、增收節支”；通過“研銷協同、產供協同、業財協同”等一體化運營幫助企業實現“增效”與“降本”；該系統榮獲2015年中國總會計師協會成本研究課題全國一等獎。 10多年職業咨詢師生涯于全國31個省市講授1000多場課程，直接受訓學員超過50萬人，課程滿意度95%以上，內訓返聘率80%以上；連續3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、太陽紙業、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶等數家500強企業提供管理訓練。 全國數十位100億級以上集團公司董事長、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統》的研習，全國多家電視臺播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統》。 其擁有自主知識產權的培訓、咨詢產品貫通企業經營管理的3個階層，高層通過《利潤空間—降本增效系統》《戰略執行—企業運營系統》學經營、做操盤；中層通過《業績突破—精益管理系統》《組織協同—人效提升系統》學管理、做改善；基層通過《夯實基礎—卓越班組系統》《加速成長—人才復制系統》學執行、做標桿。 探索企業利潤空間，姜上泉導師10多年始終秉持“不務虛，唯求實”的精神，專注開源節流，致力增效降本，幫助企業實現可持續“增效”與“降本”。...
管理咨詢專家，多年擔任中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員以及國際管理咨詢協會理事會（ICMCI）的委員；同時擔任廣東省企業管理咨詢協會副會長，四川省企業聯合會、企業家協會理事長等職務。 劉善武教授在國內外多名高校及科研機構任職：山東大學管理學院碩士研究生、博士研究生導師，香港理工大學特聘講師及專家，四川大學商學院兼職教授。同時擔任四川大學企業危機研究所常務副所長、香港管理科學院高級研究員，澳門特區博士后研究會研究員等。...
法國尼斯大學 金融管理博士 武漢鍋爐集團 經濟師 康佳集團 常務副總經理 香港嘉域集團 國內事業部總經理 中科智控股集團 副總裁 三合創業工場集團 副總裁 貝恩大通公司 首席金融導師 123投吧眾籌公司 終身榮譽會長 嶺南易基金 天使投資委員 長江商學院EMBA...
資深財務管理、審計、咨詢從業者，在國家審計機關工作十年，擔任過多家企業財務顧問，從事企業財務管理、咨詢和投融資工作達二十多年,具有較強的綜合協調溝通問題能力，主持及參與的項目達三位數以上，具有較為豐富的財務管理、企業投融資、審計、評估、稅收籌劃、財務稅收顧問經驗。 熟悉國家財務制度和相關政策法規，熟悉國家稅收法律法規，熟悉公司改制及上市制度及程序、熟悉財政、稅務、工商、勞動人事等政府各部門辦事程序及方法，熟悉銀行等金融機構投融資技巧并有一定的投融資渠道。 消滅企業財務黑洞第一人 香港城市大學國際會計碩士 財政部《經濟活頁文選-財稅研究》暨天和經濟研究所專家委員會專家。 資深注冊會計師 亞太集團會計師事務所有限公司深圳總部合伙人。 財務黑洞戰爭概念的提出者。 財務黑洞問題的診斷與防范行家。 有較強的文字功力，能將工作中發現的問題及改進辦法整理發表，曾在中國著名《財經》雜志、《財稅研究》、《會計月刊》、《公司金融》等報刊雜志上發表百多篇文章，《公司金融》雜志更是開辟專欄連載財務黑洞研究方面的系列文章。其《財務黑洞案例實錄》一度在會計視野引發熱議。...
1、MBA高級工商管理專業，持有人力資源職業經理人資格證。15年以上人力資源管理從業經驗，10年上市集團高管工作經驗。 2、曾任職于廣通汽車、威爾發展集團、五星太陽能集團、中國燃氣集團、中盟科技，歷任集團績效總監、人力副總、運營中心總經理、執行總裁等職務。 3、現任北大縱橫管理咨詢集團合伙人、高端戰略績效培訓專家、多家企業常年顧問。 4、謙和寬容、崇尚專業、精益求精、嚴謹務實，有良好的職業操守、團隊合作及敬業精神。 全國高端戰略績效培訓專家； 國內最具價值和創新的實戰“戰略績效”課程開發第一人； 2012年被評為中盟科技績效管理體系管理專利貢獻獎； 2010年被評為中國燃氣集團金牌講師； 2006年9月被“才富雜志”專刊報道； 2005年廣東省勞動保障廳和人力資源管理協會“中國首屆珠三角最具價值人力資源經理”； 著有《ZM公司以KPI為核心的戰略績效管理模式研究》的優秀碩士論文。 核心技能 1、全盤統籌管理能力： 熟練掌握現代人力資源全盤管理，在人力資源各模塊中均有豐富的實操經驗和獨特見解，能有效搭建集團企業人力資源管理平臺，包括人力資源戰略規劃、組織設計、流程設計、業務授權、招聘管理、人才開發、薪酬激勵、績效管理、職業規劃、員工關系及企業文化等多個模塊的構建； 2、考核體系規劃能力： 能建立以客戶價值為出發點的戰略導向性經營目標體系，特別擅長依據“戰略→年度經營計劃→戰略地圖→KPI指標提煉→行動計劃”構建戰略績效管理體系，能提供一套使公司愿景、發展戰略很好的轉化成各級管理者、各職能部門和員工的績效目標與計劃的整套方法，使企業高層、中層、基層各個層面的績效緊緊與企業戰略聯動，實現公司戰略的落地，確保戰略能有效執行。 3、薪酬體系規劃能力： 特別擅長以人才資本為基礎，能根據企業戰略管理模式與實際需求設計有效的“薪酬管理體系”； 4、人才開發培養能力： 擅長人才資源整合，對培訓體系的建立和職業生涯規劃有獨特的實操經驗，具備較強的培訓授課能力。...
師從歷任中國社會科學院財貿經濟研究所、工業經濟研究所、經濟研究所三大所所長的我國著名經濟學家張卓元教授。 曾任江蘇省省屬重點綜合性大學——揚州大學經濟研究所所長、重點學科產業經濟學學科帶頭人。曾任深圳證券交易所綜合研究所博士后及高級研究員；現任綜合性券商和首批保薦機構德邦證券首席經濟學家兼投資銀行總監、研究所所長、深圳證券交易所創業培訓中心主講教授。 1998年和2001年分別獲得中國經濟學第一、二屆“薛暮橋獎”。主持和完成了“九五”國家社會科學基金項目和多項部省級科研項目。曾多次應邀擔任國家經貿委、財政部、國務院國資委、全國工商聯、中國體改研究會等舉辦的管理層收購（MBO）、企業資本運營、企業改制方案設計、股權激勵設計、企業購并、公司治理結構完善等高級研討會的主講教授。擔任清華大學、北京大學EMBA和CEO班的主講教授。為中國證監會和深圳證券交易所進行了《上市公司管理層收購（MBO）的實施與監管》、《上市公司治理結構總則》、《上市公司變更募集資金投向的監管》、《上市公司股票期權管理辦法》、《上市公司收購管理辦法》等的專題研究。 曾在中央電視臺作過MBO專家訪談。被媒體和業界譽為“中國MBO第一人”。參與了創業板政策設計和創造性提出了創業板軟條件門檻：“七新三高”的塑造，參與了深交所企業創業板上市指引的制定等。被業界譽為企業改制與上市的“老中醫”、“大法師”。兼任國家發展計劃委員會中國價格學會（協會）理事、國家科學技術部全國新產品開發委員會委員、中國技術經濟學會理事、全國高校技術經濟學會常務理事、中國管理科學院終生高級研究員等。獲國家有突出貢獻的中青年專家、江蘇省首批優秀青年骨干教師、江蘇省“八五”先進科技工作者、江蘇省“八五”建功立業先進個人、江蘇省“青藍工程”跨世紀學術帶頭人、江蘇省“333人才工程”成員等多種榮譽稱號和證書。...
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