不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
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不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
資深財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、咨詢從業(yè)者，在國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)工作十年，擔(dān)任過(guò)多家企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)，從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理、咨詢和投融資工作達(dá)二十多年,具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)溝通問(wèn)題能力，主持及參與的項(xiàng)目達(dá)三位數(shù)以上，具有較為豐富的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)投融資、審計(jì)、評(píng)估、稅收籌劃、財(cái)務(wù)稅收顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。 熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)，熟悉國(guó)家稅收法律法規(guī)，熟悉公司改制及上市制度及程序、熟悉財(cái)政、稅務(wù)、工商、勞動(dòng)人事等政府各部門(mén)辦事程序及方法，熟悉銀行等金融機(jī)構(gòu)投融資技巧并有一定的投融資渠道。 消滅企業(yè)財(cái)務(wù)黑洞第一人 香港城市大學(xué)國(guó)際會(huì)計(jì)碩士 財(cái)政部《經(jīng)濟(jì)活頁(yè)文選-財(cái)稅研究》暨天和經(jīng)濟(jì)研究所專家委員會(huì)專家。 資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師 亞太集團(tuán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司深圳總部合伙人。 財(cái)務(wù)黑洞戰(zhàn)爭(zhēng)概念的提出者。 財(cái)務(wù)黑洞問(wèn)題的診斷與防范行家。 有較強(qiáng)的文字功力，能將工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及改進(jìn)辦法整理發(fā)表，曾在中國(guó)著名《財(cái)經(jīng)》雜志、《財(cái)稅研究》、《會(huì)計(jì)月刊》、《公司金融》等報(bào)刊雜志上發(fā)表百多篇文章，《公司金融》雜志更是開(kāi)辟專欄連載財(cái)務(wù)黑洞研究方面的系列文章。其《財(cái)務(wù)黑洞案例實(shí)錄》一度在會(huì)計(jì)視野引發(fā)熱議。...
1、MBA高級(jí)工商管理專業(yè)，持有人力資源職業(yè)經(jīng)理人資格證。15年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，10年上市集團(tuán)高管工作經(jīng)驗(yàn)。 2、曾任職于廣通汽車、威爾發(fā)展集團(tuán)、五星太陽(yáng)能集團(tuán)、中國(guó)燃?xì)饧瘓F(tuán)、中盟科技，歷任集團(tuán)績(jī)效總監(jiān)、人力副總、運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理、執(zhí)行總裁等職務(wù)。 3、現(xiàn)任北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人、高端戰(zhàn)略績(jī)效培訓(xùn)專家、多家企業(yè)常年顧問(wèn)。 4、謙和寬容、崇尚專業(yè)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，有良好的職業(yè)操守、團(tuán)隊(duì)合作及敬業(yè)精神。 全國(guó)高端戰(zhàn)略績(jī)效培訓(xùn)專家； 國(guó)內(nèi)最具價(jià)值和創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)“戰(zhàn)略績(jī)效”課程開(kāi)發(fā)第一人； 2012年被評(píng)為中盟科技績(jī)效管理體系管理專利貢獻(xiàn)獎(jiǎng)； 2010年被評(píng)為中國(guó)燃?xì)饧瘓F(tuán)金牌講師； 2006年9月被“才富雜志”專刊報(bào)道； 2005年廣東省勞動(dòng)保障廳和人力資源管理協(xié)會(huì)“中國(guó)首屆珠三角最具價(jià)值人力資源經(jīng)理”； 著有《ZM公司以KPI為核心的戰(zhàn)略績(jī)效管理模式研究》的優(yōu)秀碩士論文。 核心技能 1、全盤(pán)統(tǒng)籌管理能力： 熟練掌握現(xiàn)代人力資源全盤(pán)管理，在人力資源各模塊中均有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特見(jiàn)解，能有效搭建集團(tuán)企業(yè)人力資源管理平臺(tái)，包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)授權(quán)、招聘管理、人才開(kāi)發(fā)、薪酬激勵(lì)、績(jī)效管理、職業(yè)規(guī)劃、員工關(guān)系及企業(yè)文化等多個(gè)模塊的構(gòu)建； 2、考核體系規(guī)劃能力： 能建立以客戶價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)的戰(zhàn)略導(dǎo)向性經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系，特別擅長(zhǎng)依據(jù)“戰(zhàn)略→年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃→戰(zhàn)略地圖→KPI指標(biāo)提煉→行動(dòng)計(jì)劃”構(gòu)建戰(zhàn)略績(jī)效管理體系，能提供一套使公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略很好的轉(zhuǎn)化成各級(jí)管理者、各職能部門(mén)和員工的績(jī)效目標(biāo)與計(jì)劃的整套方法，使企業(yè)高層、中層、基層各個(gè)層面的績(jī)效緊緊與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的落地，確保戰(zhàn)略能有效執(zhí)行。 3、薪酬體系規(guī)劃能力： 特別擅長(zhǎng)以人才資本為基礎(chǔ)，能根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式與實(shí)際需求設(shè)計(jì)有效的“薪酬管理體系”； 4、人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)能力： 擅長(zhǎng)人才資源整合，對(duì)培訓(xùn)體系的建立和職業(yè)生涯規(guī)劃有獨(dú)特的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的培訓(xùn)授課能力。...
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