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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
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何伏老師 ——金融行業投融資及資本運作資深專家 曾任： ?國電國際投資發展公司 執行董事（現任） 華遠投資 投資合伙人 ?畢馬威 風控咨詢 高級咨詢師 項目經理 ?香港恒生資本資產管理集團 高級副總裁 投資負責人 ?東宏集團 集團總經理 ?香港錦榮兆基實業投資公司 策劃部副總經理 【個人簡介】 ?何老師 專注于“企業咨詢+直接投資 ” 全案咨詢知名專家，訓戰共創賦能型實戰派咨詢顧問，累計為上千位企業管理者解惑，大型企業2000萬咨詢項目主導者，咨詢續簽率98.5%。CFP，CFA，CMC，CISHRM，金融學博士，管理科學與工程博士，哲學博士后；資深投資人，基金管理人。 ?20年以上（百億、千億級規模）企業集團總經理或執行副總裁等實戰從業經歷；10多家企業成功上市操盤經驗，20余年商業模式資本運作實踐，10年以上零投訴咨詢服務，幫助企業30倍以上的指數型成長，為企業事業單位提供咨詢服務和踐行輔導（陪伴式孵化：商學+法學+風水+資本） ?定制課程開發：可以根據客戶業務需要定制開發課程，已有版權課13門：《數據即未來——“掘金”數據 價值時代》；《戰略的底層是心智模式》；《資本的眼睛——審計的價值與挑戰》；《股權贏天下（激勵、融資、動態并購）》；《如何控制股權激勵風險》；《價值羅盤：投資盡職調查；投資規劃（安全投資）》；《投資的邏輯；認知心理學——重塑之美》等； ?咨詢六道：對癥下藥，實戰為王，瞄準增長，全程陪伴，授人以漁，全業務流；以“投行思維+”的系統思維方式，建立獨具特色自成一體的“雙聚焦模式”和“投行樓模式”，并將此模式運用于100多家企業的戰略定位，商業模式，運營流程，資產運營，系統優化和泛資產增值股管理中，歷經股權投資“募、投、管、退”四個階段，出手有招，超越常規。企業全面經營管理全案咨詢；資本頂層設計，商業模式，資本模式，運營模式和團隊建設等設計及優化；企業文化梳理和建設；責任中心有效搭建；戰略、財務、營銷、人力資源等系統搭建與落地運行；家族企業全案咨詢等。 ?擅長于咨詢顧問、投資融資、資產管理、不良資產盤活，產業整合和并購等。信奉原則：遵循自然法則，尤其在數字經濟時代，好企業是設計和培養出來。 ?何老師在畢馬威作為產業咨詢規劃項目負責人，主導承接多個產業（能源電力、數字經濟、科技成果轉化、政府咨詢、國資委、區域與產業發展、交通運輸、生態農業、休閑食品、生物醫藥、文化旅游、大健康、房地產等）研究、咨詢、規劃及相關工作，帶領團隊完成交付和回款。具備戰略性思維與結構化思維能力，掌握相關咨詢領域的理論知識與咨詢項目實施方法論,曾經參與過的領域：企業級信息化規劃及數字化轉型、業務領域規劃與實施（戰略／商業模式／管理運營）等，并對國際金融機構的風控理念和業務實踐有深入領會并在實踐充分運用。 ?何老師在恒生資本期間運作貨幣及非貨幣資產規模超5700億，主導投資過魯商會館、泰禾地產、偉航建設、長江資本、漢能、創鑫時代廣告科技、華夏投資、盈鋒集團、西部傳媒、東湖生命研究院等多家機構或企業。 ?何老師對于電力電網，新能源、煙草、智能制造、銀行保險、電信及裝備設施、高速公路、政府科技基礎設施、公用事業，基建建筑，鐵路裝備等行業，有著深入和透徹的理解，曾參與中國大型國有企業在上述行業的資產管理及并購交易(規模超過千億美元)，同時對金融機構各類金融產品有著深入理解及實踐功底。 ?何老師具有深厚的工商管理學和金融學理論功底，并諳熟金融相關國際、國內慣例及政策法規，并對金融工具及衍生工具的運作機理有深入的理解和實際運用，并取得過實效。此外，何老師還曾在多家國企內部培訓中擔任講師，其貼近實戰和深入淺出的講解頗受學員好評。 【授課風格】 ?屬于訓戰共創賦能型實戰輔導培訓，注重聞、見、知、行的培訓轉化因果回路規律，結果導向。 ?專家型講師，并具備長期投融資及資本運作實操經驗，講課內容貼合學員的工作日常，善于點撥和啟發學員； ?針對不同的學員實時調整授課內容，注重實用性、清晰化和結構化；便于學員理解、記憶和運用，使學員學有所獲、學有所長。 ?課程體系層次分明、實戰案例豐富。善于與學員進行課堂互動交流，動態呈現課程內容，根據不同內容營造課堂氛圍，讓學員樂于學習，融入學習。 【主講課程】 ?《公司資金運作以應對不確定性》 ?《企業生存與成長的資本運作之道》 ?《模型思維教你成為增長高手》 ?《能力變現：用團隊績效重構組織能力》 ?《數字金融前沿解析：金融行業的智能化轉型》 ?《財務共享：業財稅一體化深度解析》 ?《銀行數字化轉型的驅動策略及路徑》 ?《企業財務報表分析與企業估值實務操作》 ?《讀懂財務報表看透企業經營實務指引》 ?《基建項目投融資業務法律風險梳理及合規操作指引》 ?《煙草工業數字化及智能制造實踐》 ?《資產市場新規則：不良資產處置前線操作實務》 ?《組織經驗萃取實戰》 ?《如何構建可持續的價值投資盈利體系》 【曾服務過的客戶】 ?深圳國資委、鐵獅門地產、盈峰集團、美的集團、恒生銀行、匯豐銀行、華潤集團、雨潤集團、正邦集團、東宏集團、玉?？毓?、強生輕工集團、景榮兆基投資、魏橋紡織、紅豆集團、遠大集團、三一重工、中國船舶、復興集團、和記黃埔、中國玻璃、聯想控股、先聲藥業、新加坡淡馬錫、住友財團、三菱財團、三星財團等200多家大型集團公司和機構，500多家中小微企業，縱橫300多個行業。 【近期學員分布】 ?北京大學，清華大學，復旦大學，上海交大，中山大學，中國社科院，湖南大學，華中科技大學等； ?各銀行分行：工商銀行；農業銀行；建設銀行；中國銀行；郵政儲蓄銀行；光大銀行；廣發銀行；浦發銀行；華夏銀行；中信銀行；浙商銀行；廈門銀行；江蘇銀行；昆侖銀行等； ?農商行，城商行與民營銀行：北京，上海，廣州、江蘇，貴州，重慶，廣西，天津，山東，遼寧，黑龍江，陜西，湖南，湖北，湖南，浙江，河南，河北，內蒙，新疆等； ?西南電力設計院；北京建工、寧夏電力投資集團、華電集團、寧煤集團、國能神東集團、湖北省交通投資集團、東風汽車集團等； ?其他大型國有企業等。 【學員評價】 何老師的課程系統全面，觀點犀利獨特，對宏觀經濟，系統性資本運作及風險管控，國企經營和資產資本管理的相關資訊及政策講解很到位，學員受益匪淺 —— 華電集團 魯總 通過幾天的學習，覺得課程效果非常好，大家在逼真的環境中提升了經營管理各方面的知識，對企業運營優化、投融資、資金運營管理、精細化管理乃至經營和競爭戰略都有很大的幫助。，對于金融行業的標志性案例有了全新理解——寧夏電力投資集團 楊總 何老師對于科技基建投融資，財務分析和風險控制流程的講解非常深入，分享的有關科技基建風險控制的實踐開拓了我們的視野——上海浦東新區 孫區長 通過何老師的介紹，我們對于合規風險管理的意義以及大型國企對合規和案防的管理實踐有了全新認識——國能神東煤炭集團 王總 何老師對于高速公路路衍經濟轉型與發展的實踐分享及相關風險分析的講解使我們感觸頗深，受益很大——湖北省交通投資集團 財務部 【視頻鏈接】 1、產業生態：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNjM2MjgzMg＝＝.html 2、共生組織建設：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNjM2MjgzNg＝＝.html 3、核心團隊搭建：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNTk4Mjc1Mg＝＝.html 4、開啟先天性：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNTk4NDY4MA＝＝.html...
陳楠華： 馬克思主義理論博士研究生 “公益產業化、產業公益化”理論奠基人 國家衛健委十四五規劃重點課題“青少年兒童近視成因及防控對策”課題組負責人 國家教育部十四五規劃重點課題“新時期兒童青少年近視防控的政策協同研究”課題組負責人 北大博雅教育研究院十四五重點規劃課題“社會責任與近視防控供給側結構性改革”課題組組長 建國70周年愛國公益人物 2020中國公益慈善十大影響力人物 中國生命關懷協會常務理事 中國生命關懷協會近視防控工作委員會主任 中國頂層架構杰出導師 首都師范大學客座教授 北大博雅智庫專家 全國網絡主播授證培訓師 重走長征路（黨建版、企業版、青少年版）授證講師 富愛集團董事長 原中國關工委健體中心公益護眼聯盟副秘書長 原中國校園健康行動護眼亮眼工程募資部部長 公益慈善家陳楠華：打破公益和商業的邊界，用商業的效率和企業家的精神從事公益，引領企業家投入公益事業，配合政府解決社會治理的“可持續發展問題”； 社會責任家陳楠華：倡導財富向善，激發企業家創造社會價值、推動人類社會的可持續發展、提升人類生活的尊嚴與成效； 愛心銀行家陳楠華：傳承慈善精神，凝練公益情懷，動員社會力量愛心捐助，倡導社會價值引領經濟價值、志愿服務貫通公民社會、善水長流引爆產業發展； 近視防控戰略家陳楠華：構建多方合力，樹立大國典范,貢獻東方智慧,為全球近視熱點問題提供中國解決方案； 近視防控教育家陳楠華：大力培養公益志愿者，加強公益事業生命力管理，謀劃近視防控頂層設計，讓善良得到尊重，讓愛心獲得傳承； 近視防控理論家陳楠華：培育社會企業，鏈接政策協同，踐行供給側改革，驅動成因研究，創新防控對策； 頂層架構師陳楠華：未來愿景、發展戰略和發展規劃總體設計，謀劃全局，保障整體關聯環節順利開展； 超級演說家陳楠華：二十年來每年演講50場次，激勵數十萬人碰撞奮斗的火花和成長的真諦； 暢銷書作家陳楠華：已策劃出版數十本暢銷書，喚醒創業者勇奪高地的情懷和拓寬企業家的格局視野； 股權治理專家陳楠華：參與治理的企業過百家，其債權轉股權、全員增效持股、加減法理論也成為了民營企業前進的競爭法寶； 模式設計專家陳楠華：已為千家企業把脈問診，優化與重啟的商業模式改寫了無數企業的價值與命運，被廣大有緣企業主稱之為你“企業華佗”； 資本路演專家陳楠華：每年至少輔導300位左右的企業家融會路演流程、把控路演邏輯、掌控路演節點、熟練融到企業解困或提速發展的資金； 陳楠華老師人生格言： 活著，就得為社會創造價值！ 拼搏，就得為國家的強大努力奉獻！ 奔跑，就得為提高民眾的幸福指數豁出一切！ 陳楠華榮譽：影響中國社會責任感企業家、民族品牌全球推廣工程領軍人物、中國管理科學研究院高級研究員、2015年度新三板十大新銳人物、2015年度中國創新經濟領軍人物、2017年掛牌上市融資眾籌行業品牌領軍人物、2018年度中國百強講師、2019年度中國校園健康行動護眼亮眼工程先進工作者、2020年度中國十強講師及中國培訓行業標桿領軍人物……其所領銜的富愛集團也入圍影響中國誠信典范企業榜單…… 陳楠華權威課程： 企業成長能量系列：《總裁能量解碼》精華班、《總裁能量解碼》路演班、《總裁能量解碼》股權班、《總裁能量解碼》融資班、《總裁能量解碼》模式班、《總裁能量解碼》靈性班 青少年成長能量系列： 《能量領袖解碼》少年班、《能量領袖解碼》父母班、《能量領袖解碼》靈性班 個人成長能量系列： 《演說智慧解碼》、《資源融合解碼》、《能量回流解碼》 近視防控系列： 《兒童青少年近視防控》綜合系統班 《兒童青少年近視防控》創新模型研修班 《兒童青少年近視防控》公益漂流班 《近視防控管理師》培訓班 陳楠華著有《融資其實并不難》、《非上市公司股權激勵》、《企業并購重組操作全案》、《向計劃要結果》、《口碑營銷》、《文案營銷》、《對自己狠一點、離成功近一點》、《一天一堂社交提升課》、《話說對了、事就成了》、《6-12歲，不聽話的孩子怎么管》、《6-12歲，不愛學的孩子怎么教》、《短視頻直播帶貨從入門到精通》、《企業短視頻攻略》、《直播運營一本通》、《視覺營銷入門一本通》等暢銷書籍 陳楠華常年輔導企業家路演融資、招商成交、領袖演說、掛牌上市、并購重組、轉型升級、股權眾籌、互聯網思維、智慧父母、魅力傳承、高效溝通、家庭和睦……曾先后服務平安集團、泰康集團、純美集團、云糖集團、紅塔集團、魯商集團、泰豐集團、龍鑫集團等大型集團化產業！...
“快樂績效管理模式”和“1+N企業系統化運營模式”創始人，工商管理碩士?；葜蒿w必達涂料工程有限公司、深圳博樂瑞科技有限公司及多家燈飾照明企業的長期顧問。著有《老板的職業進化》一書。 曾先后擔任上市企業培訓經理，外資企業華南首席代表，大型集團公司總監、總裁助理，上市企業營銷副總經理，公司管理委員會主任；2006年創建我國燈飾照明行業第一家企業大學--華藝燈飾照明股份公司培訓學院院長。...
現任國內某標桿物業企業副總經理、集團高級講師 曾任龍湖地產北京公司項目總經理、集團公司運營總監等職。 2006年加入龍湖，任職10年，目前在集團管理崗位上對傳統物業和未來科技物業的發展有很多實踐和創新，如科技物業、社區APP、商業運營等新業務拓展開發等。 李老師曾在企業內部多次為管理層分享物業管理實踐課程，得到廣泛好評！ 在二十多年的物業管理工作中，積累了大量的物業管理工作案例，及先進的物業管理理念。講師具有多年企業顧問從業經驗，擅長在物業服務管理體系建設、企業戰略、企業文化、企業計劃運營管理及管理人員管理技能與素質提升訓練等方面，是一位實戰派的培訓講師。 ????對傳統物業和未來科技物業的發展有比較成熟的認識和展望，目前從事科技物業、社區APP、商業運營等新業務拓展開發工作等 從業背景： 北京申迪物業管理有限公司（資質一級） 天通苑小區項目負責人 ? 長城物業集團股份有限公司北京分公司（資質一級） ?????? 項目經理／分公司總經理 其中： 北京當代城市家園項目經理 ??????????????大型綜合社區 華為集團北京奎科大廈項目經理 ??????????寫字樓 長城物業集團唐山分公司總經理 ??????????唐山地區 北京海棠公社項目經理 ??????????????????高層住宅、花園洋房、獨棟別墅等 ? 龍湖集團物業項目總經理／地區公司運營總監／集團物業運營中心高級經理 其中：龍湖集團運營中心高級經理 ?????????????龍湖集團物業部 ??????北京公司運營總監 ?????????????????????龍湖北京分公司 ??????中關村唐寧one項目負責人 ????????????龍湖北京分公司 ? 工作職責： 組織人員辦理物業管理前期介入、接管驗收、辦理入住等 建立業主、公共設備設施檔案等相關基礎資料檔案等 制定物業管理的相關工作程序及規章制度并監督實施； 組建并培養專業物業管理隊伍； 制定并推廣有關物業管理工作計劃； 組織并監督保安、保潔、電梯等專業部門開展專業服務等； 組織客戶接待、業主服務、人員管理等工作； 組織物業公司日常收費工作 組織編制公司ISO9000質量體系文件及認證工作； 組織人員對小區創建優秀小區迎檢工作； 配合成立小區業主委員會、居委會及換屆工作 配合召開業主大會及投票決議工作； 配合公司進行物業項目拓展及招投標（開發商、業委會）； 組織項目創建北京優秀住宅小區等；...
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