不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
李見明先生 ? 企業(yè)管理資深顧問、高級培訓師 ? 國際認證注冊管理咨詢師(CMC) ? 經濟管理碩士 ? 一次做對（零缺陷）管理系統(tǒng)導入首席專家 ? 卓越績效管理模式導入專家 ? 班組長訓練專家 ? 深圳市市長質量將評審專家 ? 廣東省政府質量獎評審專家 ? 中國首批公共服務質量獎評審專家 ? 多家平面和網絡媒體專欄作家及特約撰稿人 ? 2010年4月入選《中國培訓年鑒》首卷 ? 中國企業(yè)教育百強講師團特約講師 ? 2012年中華講師網千強講師評選入榜講師 ? 2013中華講師網500強入選講師 ? 2014年中國講師網千強入選講師 李見明老師擁有系統(tǒng)的管理理論又有豐富的管理實踐經驗,在20年的職生涯中，8年基中高層管理經驗、12年管理咨詢培訓經驗，十余年專注于一次做對（零缺陷）理念的推廣和落地研究，成為咨詢培訓界在一次做對（零缺陷）領域最受歡迎的實戰(zhàn)咨詢培訓專家。曾接受過日本戴明質量獎評審委員會的專家國分正義全面質量管理和QC新舊七大手法的系統(tǒng)訓練；美國卓越績效模式管理國際大師卡特博士卓越績效模式的系統(tǒng)訓練，并把這些方法工具融合到一次做對的落地實踐中。 管理咨詢和培訓研究領域： 現(xiàn)主要致力于國內一流企業(yè)管理模式的研究、實踐和推廣，涉及到卓越績效模式導入、利潤倍增系統(tǒng)（一次做對）、班組精細化管理、班組管理技能提升、流程管理、QC小組等，尤其是對一次做對的研究從最早的質量領域的研究上升到經營領域的研究，開發(fā)出了利潤倍增系統(tǒng)：一次做對模式。 授課風格： 思路清晰、通俗易懂、深入淺出、實戰(zhàn)實用、互動分享、案例研討、練習鞏固、輕松親和、復雜問題簡單化、理論與實踐相結合 論文／文章／觀點： 《人才培養(yǎng)需要“三加工”模式》，《人力資源管理》雜志，2007年第10期 《充電，你做好了規(guī)劃嗎？》，《人力資源管理》雜志，2007年第10期 《高績效的人力資源管理是怎樣煉成的》，《人力資源管理》雜志，2007年第12期 《成功的職業(yè)生涯是需要經營的》，《大學生健康》雜志，2007年，第9期 《跳槽，跳糟還是跳高》，《人力資源管理》雜志，2008年第1期 《用全面員工關懷提升員工忠誠和感恩》，《人力資源》雜志，2011年第3期 《從315事件看中國企業(yè)與卓越企業(yè)的差距》，《銷售與市場》評論版 ，2011年第5期 《全面關懷，打造員工忠誠和感恩》，《HR經理人》，2011年第5期 《打造一流管理者只需八招》，《創(chuàng)富指南》2011年第12期 博文100余篇散見于網絡，詳細了解請百度李見明。 咨詢和培訓過的部分企業(yè)客戶： 制造業(yè)：東莞勝美達公司、中國電建集團、鳳鋁鋁業(yè)、廣州白云電器股份公司（2016年廣州市市長質量獎）、深圳慧明眼鏡、增城區(qū)糧食局新塘糧所、廣東南洋電纜股份有限公司（2015年蘿崗區(qū)政府質量獎）、廣州正佳集團（2014年天河區(qū)政府質量獎）、廣州創(chuàng)佳建筑模型公司（2014年天河區(qū)政府質量獎）、江蘇申久化纖有限公司、索菲亞家居股份有限公司（2013年增城市政府質量獎）、廣東省偉業(yè)集團、陜西延長石油集團煉化公司、廣州昊志機電（2013年蘿崗區(qū)政府質量獎）、廣州華僑糖廠（2013年蘿崗區(qū)政府質量提名獎）、廣東威創(chuàng)視訊（2013年蘿崗區(qū)政府質量提名獎）、比亞迪汽車公司、安徽江南化工、陜西堯柏水泥、西安開米、西安慶安制冷(2012獲西安市政府質量獎)、青島啤酒西安漢斯集團（2011年獲陜西省質量管理獎）、珠江鋼管（2010年獲廣州市政府質量獎、2011獲廣東省政府質量獎）、研祥集團（2008年獲深圳南山區(qū)區(qū)長質量獎）、西安碑林制藥(2012獲西安市政府質量獎)、廣州達意隆包裝機械、東莞邁科科技集團、賽意法微電子、碧海永樂、港華鴻記塑膠廠、捷勇達科技、豪鵬科技、中廣核惠州核電公司、東風商用車、江西變電設備工業(yè)園區(qū)、江西贛電集團、浙江寧波三國、廣州白云漢方制藥、福建寧德核電、河南環(huán)宇集團、中國工程物理研究院六所、中國工程物理研究院五所、煤化集團洛陽軸承機械、廣東長虹電子、連云港中復連眾集團、總裝備部重慶軍代局通用彈藥零缺陷工程研討班、瀘州北方化工、廣州宏仁集團、深圳宇龍通信、廣東喜之郎集團、汕頭華翔塑膠、美盈森環(huán)保科技、上海富士施樂、深圳盛博科技、深圳市華豐電器、雄韜電源科技集團、神龍汽車、比亞迪、清溢光電股份公司、湘潭鋼鐵集團、山西永恒機械、亞倫集團、韓國南星集團廣東公司、廣東天億集團、廣東明陽風電產業(yè)集團、中國南車青島四方車輛公司、廣東泰科電子、美的集團、泉州新光塑料包裝公司、深圳興利家具集團、潮州揚航食品公司、興利家具制造廠、廣州銅材廠、浙江新光明家具公司、新疆青松建材化工集團、美的空調事業(yè)部、能泰電子（中國）有限公司、東莞華科電子、浙江森馬服飾…… 服務業(yè)：汕尾移動、鎮(zhèn)江移動、湛江移動、山東移動、陜西移動公司、湖南移動公司、陽江移動、長安電力、粵電大埔發(fā)電公司、廣東惠州粵華電力公司、港鐵深圳分公司、東莞移動分公司、深圳電信、深圳移動、增城市城鄉(xiāng)規(guī)劃測繪院（2013年增城市政府質量獎）、阜陽煙草公司、易美傳媒、巴士集團、巴蒂雅酒店、深圳某投資集團（含酒樓、文體中心、物業(yè)服務）……… 政府機構:中山市市場監(jiān)督管理局、增城市市場監(jiān)督管理局、龍崗區(qū)人力資源局卓越績效組織診斷與流程優(yōu)化（2015年）、河南焦作工信局與質量技術監(jiān)督局、龍崗區(qū)人力資源局123預警機制設計（2013年）、東莞虎門港管委會、龍崗區(qū)人力資源局公共服務卓越績效模式全面導入(2011年)、 深圳市龍崗區(qū)勞動局公共服務卓越績效模式創(chuàng)獎輔導并獲獎(2010年)、龍崗人力資源局業(yè)務流程優(yōu)化咨詢輔導（2011年）、龍崗供電局、坂田街道辦、深圳龍崗區(qū)就業(yè)服務中心…… 總裁班：廣東金融學院總裁班、清華大學深圳研究院EMBA班、北大運城MBA班……...
-18年以上企業(yè)管理及咨詢經驗,MBA／日產訓協(xié)會認證講師,曾任職世界500強愛默生電子。 -多家上市公司及民企擔任過品管部負責人、企管部負責人、生產運營副總、變革管理委員會主任。 -曾任職咨詢公司高級咨詢顧問，服務過的行業(yè)包括汽車配件、電子產品、電子零部件、環(huán)境工程、五金、塑膠、電鍍、噴漆、酒店等，橫跨不同領域的工作經歷。曾到訪豐田、先鋒、理光、羅技等企業(yè)訪問交流。 -主導及參與推行過數(shù)十個企業(yè)精益改善、質量改進、流程優(yōu)化等項目。 -擅長通過分析公司整體運作情況，提供不同的變革思路和策略,并擅長針對不同業(yè)務運營場景整合不同管理體系，實施一體化管理體系融合，推行最佳管理實踐。 -主講精益生產、質量管理、流程優(yōu)化、現(xiàn)場管理、團隊管理等相關課程。...
【主要資歷】 精益生產實戰(zhàn)教練；國家高級企業(yè)培訓師；工商管理碩士（MBA）；注冊管理咨詢師（CMC）；IE 改善專家／高級工程師；國內知名企業(yè)特聘生產管理高級顧問；廣東省企業(yè)管理咨詢專家?guī)鞂＜? 【實戰(zhàn)背景】 機械制造專業(yè)出身，具有超30年企業(yè)生產管理經驗，其中16年日資企業(yè)生產運作管理實踐經歷，有多年企業(yè)管理培訓和咨詢的實戰(zhàn)教練經驗。長期任職于日資跨國集團，歷任品質保證、生產技術、制造管理主管及精益生產經理等職務，曾多次赴日本并接受日本TPS(豐田生產系統(tǒng))專家的直接指導。 系統(tǒng)掌握企業(yè)生產運作管理理念、實戰(zhàn)工具與方法，對日式制造管理有著深刻獨到的見地。成功在美的集團導入精益項目，2年時間創(chuàng)造直接經濟效益2億元，從13000人縮減至7000人，人均產值提升85.71%。成功在中小型企業(yè)（五金、電子、陶瓷、家具及鋁業(yè)等行業(yè)）推進精益項目。 擅長簡便自動化改善、精益生產方式導入、品質保證零缺陷管理、TPM全面生產性維護、TQM全面品質管理、精益自動化管理、品質效率突破管理、精益成本突破管理、IE工業(yè)工程、生產成本控制、交貨期管理的培訓、6S生產現(xiàn)場管理等咨詢輔導。 【輔導特色】 1.輔導前的徹底調研,力求全面掌握企業(yè)的問題和解決方案。 2.輔導方案系統(tǒng)性、實用性、針對性強。 3.以結果為導向的咨詢輔導方案，分階段對輔導效果進行評價，并承擔相應的責任。 4.用“現(xiàn)場輔導+課堂培訓+項目考核”的人才培養(yǎng)機制，為客戶打造核心團隊。 【課程特色】 1.授課風格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，豐富的經驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。 2.授課內容系統(tǒng)性、實用性、針對性強，通過課前的調研，有的放矢地構建課程體系，與學員一起來尋找企業(yè)的管理問題，理順破解問題的思路，徹底掌握解決問題的方法和工具。 3.授課方式多樣，除傳統(tǒng)授課方式外，亦可采取 “課前現(xiàn)場調研--課堂授課+現(xiàn)場輔導--作業(yè)布置--老師點評--綜合輔導--后期跟蹤”的咨詢式培訓方式。...
徐其山簡介 徐其山，1965年出生于湖北隨州，曾用名徐翔，網絡用名“虹約” 著名心理學家 高級講師 職業(yè)經理人 國家一級企業(yè)培訓師 國家二級心理咨詢師 婚家庭調解師 “虹約統(tǒng)合心理理論”創(chuàng)始人 “虹約統(tǒng)合心理療法”發(fā)明者 催眠師，NLP親子教育專家。 其＂虹約統(tǒng)合心理療法＂對于兒童心理問題有較好的療效。虹約統(tǒng)合心理解決問題以凈化家庭環(huán)境為前提，以恢復社會功能為目標，其康復機構“虹約心理訓練中心”對于兒童自閉癥、多動癥、抑郁癥、焦慮癥、精神分裂癥后期功能康復成功率達到世界前列。 其對于青少年心理問題干預訓練，成功解決大量青少年網癮、厭學、叛逆等心理問題，曾經幫助大量青少年找到自信，恢復正常的社會功能，成功的幫助孩子找到自信，讓他們回歸社會，回歸校園。 主講課程： 家庭教育，心理教育，積極心理學，成功勵志，感恩情商，卓越領導力，情緒管理、企業(yè)文化、超強執(zhí)行力、精英團隊、企業(yè)內訓、企業(yè)EAP。 心理治療：擅長情緒處理、家庭親子關系、青少年心理問題、多動、自閉、抑郁、焦慮、網絡成癮、厭學等心理問題處理。曾經幫助過大量青少年成功找到自信，恢復社會功能，幫助其回歸社會，回歸校園。 研究成果： 《—1.3歲精英寶寶培育課件》，《兩周處理抑郁焦慮情緒》，《動物語言對頻成功喚醒自閉兒童》 社會成就: 2017年8月，虹約統(tǒng)合心理療法之“兩周處理抑郁焦慮的課件”參加了第十一屆中國心理學家大會年度成果交流會，引起了入會的國內外心理專家的廣泛關注。 2017年9月，參加“中華講師風云榜”榮獲“全國綜合十強講師”，排名第6。 2017年9月，參加“中華講師風云榜”榮獲行業(yè)單項獎”中國心理領域十強講師”。 擅長運用心理學理論到企業(yè)管理和親子教育課程中并獲得神奇的效果。其虹約統(tǒng)合心理療法之《兩周處理抑郁癥課件》參加了第十一屆中國心理學家大會成果交流會，并在大會展示案例，受到入會國內外專家的高度關注。...
深圳新華科注塑科技有限公司致力于先進注塑成型工藝技術的研究和注塑工藝監(jiān)控設備的研發(fā)；目的是幫助注塑企業(yè)提高注塑生產能力并建立系統(tǒng)科學的注塑件品質保證體系、實現(xiàn)塑料制品100% 品質保證和注塑無人化自動生產。 經過多年的努力，新華科總結出一系列適合中國注塑企業(yè)的成型策略，并成功研發(fā)了中文版C-DATA注塑工藝監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字化智能傳感器、網絡傳感器、智能閥澆口控制器、智能溫控器、注塑自動化品質分揀系統(tǒng)與注塑生產管理系統(tǒng)等。 通過我們的技術培訓和注塑監(jiān)控設備，我們已經為眾多注塑企業(yè)提供一體化的注塑品質保證和成本控制解決方案。 公司創(chuàng)始人張甲?。–hero Zhang）先生，是RJG公司注塑技術的全球首位華語講師，也是深圳新華科注塑科技有限公司首席講師。1994年畢業(yè)于華中科技大學，主修塑性成型專業(yè)；2004獲得美國加州Central State University的MBA； 從1994年至2006年，一直從事注塑模具設計及注塑工藝技術咨詢等相關工作。 從2004年開始到2006年，分別在美國RJG公司完成：SYS I、SYS II、 Molder I、 Molder II等課程并取得RJG公司講師資格。 從2006年開始，專職從事系統(tǒng)成型／科學成型注塑技術培訓，在國、內國外多次成功講授“系統(tǒng)成型”和“注塑大師”資格認證等系列課程。 于2010~2011年間，親自主持并成功完成了“型腔壓力監(jiān)控系統(tǒng)”的研發(fā)。...
主要背景： ?品質管理專家 ?六西格瑪黑帶 ?美國品質協(xié)會（ASQ）會員 ?美國品質協(xié)會注冊品質工程師 ?珠三角品質論壇召集人之一 ?中華總裁培訓網特聘金牌顧問師 ?清華大學深圳研究院培訓中心高級講師 ?北大經理人特聘顧問師、南海生產力中心特聘講師、海納管理學員簽約講師 個人簡介： ?深圳富士康 生產總監(jiān) ?東莞喬日電器 品管總監(jiān) ?新奧五金制品有限公司 副總經理 ?臺灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經理、六西格瑪主導講師、高級咨詢師 熊鼎偉老師自1999年開始從事培訓行業(yè)，在近二十年的培訓與咨詢過程中，其總培訓超10000課時以上，培訓學員超過30000人次，多次應邀到北京、上海、廣州、深圳、青島、濟南、煙臺、濟寧、石家莊、蘇州、無錫、常州、揚州、寧波、廈門、福州、泉州、汕頭、長春、沈陽等地數(shù)百場的公開班授課經歷，更了解課堂上學員的正真需求、源自制造業(yè)的實際案例，貼近實戰(zhàn)的課堂練習，讓課程真正起到學以致用的效果；深入淺出的解說、風趣幽默的臺風，讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡；對管理應用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流…… 工作經驗及咨詢項目成果： 1、在喬日電器任職期間，應用8D方法，分析出產品M1的關鍵尺寸H3高度遍離設計規(guī)格中心，將一次測試通過率從68%提高到96%； 2、新奧五金任職期間，成功組織單元生產（CELL），將4工程、5工程的單沖模由原來的不同區(qū)域生產整合為同一區(qū)域單元式生產，半成品庫存降低90%，生產周期縮短80%； 3、2007-2008年，輔導蘇州金象電子（世界排名前20的電路板生產企業(yè)）六西格瑪項目，6個月的時間，成功完成5個綠帶項目，財務效益評估為1865萬人民幣／年。光學點不良的改善項目更是解決了多年的品質痼疾，使公司在該工序的品質水平成為行為標桿； 4、2009-2011年，輔導蘇州翔國光電零缺陷品質工程項目，應用QFE、FMEA、DOE等分析工具，結合六西格瑪DMAIC解決問題的方法論，將困擾公司多年的“爆邊”這一品質缺陷，100%消除。實現(xiàn)了該品質項目的零缺陷.為了找到干膜工序的最佳工藝參數(shù)，老師與學員一起研討參數(shù)組合，制訂實驗應急措施，老師親自參與現(xiàn)場實驗，連續(xù)實驗34小時后，終于到實驗數(shù)據(jù)。2009年3月到2010年8月時間，大小共做了16個項目，為公司取得財務效益3764萬元人民幣／年。 5、2010-2011年，為廣州長興電子科技有限公與提供實驗設計(DOE)，并進行后續(xù)實驗的跟蹤服務。公司完成了5個實驗計劃項目。每個項目的年效益都在20萬元人民幣／年以上。其中RTO破壞率項目最為成功，將廢氣排放物的RTO破壞率由原來92%提升以99.66%，既減少了排放的污染特，又增加了熱能的回收率。 6、2013-2015年，為福建星網銳捷(A股代碼002396)提供綠帶培訓服務，在攻堅階段，老師與學員一起在現(xiàn)場做實驗，分析并找到了點膠工藝的關鍵參數(shù)組合，修訂了新的作業(yè)標準。新工藝使點膠時間最經濟，點膠質量最穩(wěn)定。6組學員有5組的六西格瑪綠帶項目成功通過認證。每個項目的財務效益都在80萬元人民幣／年以上。...
資深講師、資深顧問? 資深研發(fā)管理專家? PMP 項目管理專家 ? 清華大學MBA? 產品測試專家? 深圳測試協(xié)會副會長專業(yè)背景：16年產品開發(fā)研發(fā)管理及項目管理經驗。曾服務于國內某大型通信企業(yè)、大型醫(yī)療企業(yè)和著名互聯(lián)網公司，先后擔任過軟件工程師、開發(fā)經理、研發(fā)總監(jiān)、測試總監(jiān)、研發(fā)管理中心總監(jiān)、PMO總監(jiān)、研發(fā)副總裁等職位，帶領過華為NGN開發(fā)團隊、阿里巴巴研發(fā)團隊、深圳藍韻醫(yī)療研發(fā)團隊等，有幾十個成功和失敗的項目案例，親歷過華NGN產品從第一個版本問世到全球出貨量第一的開發(fā)及測試歷程，主導過阿里巴巴第一套自動化測試平臺的研發(fā)工作。...
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