不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
常駐地 :廣東省深圳市 擅長方向:質(zhì)量管理+質(zhì)量體系+流程管理+產(chǎn)品可靠性 講課風(fēng)格 ◆“激情授課+互動體驗+獨有案例+現(xiàn)場行動”; ◆重視“課堂練習(xí)+思維導(dǎo)圖訓(xùn)練+技能訓(xùn)練”; ◆所有使用案例均有講師根據(jù)以往工作經(jīng)歷開發(fā); ◆衷心服務(wù)企業(yè)需求,可為企業(yè)定制培訓(xùn)課程(需要現(xiàn)場實地考察1-2天)。 講師背景 ◆經(jīng)歷:“研究生+軍品研發(fā)+質(zhì)量管理+企業(yè)管理+培訓(xùn)+醫(yī)療+汽配++安防”; ◆職位:質(zhì)量主管+品質(zhì)經(jīng)理+制造部經(jīng)理+管理者代表+總經(jīng)理助理; ◆技能:“軍品+ISO體系+SPC統(tǒng)計+TS五大工具+IPC標(biāo)準(zhǔn)+流程再造+思維導(dǎo)圖+企業(yè)風(fēng)險”技能; ◆管理:流程梳理+ 自動化辦公+團隊教練+復(fù)雜問題處理+制造型企業(yè)拆炸彈。 ◆質(zhì)量體系經(jīng)歷:ISO9000+ISO13485+ISO/TS16949+ISO14000+OHS18001; ◆實施培訓(xùn)經(jīng)驗:高職培訓(xùn)+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)+自由講師+培訓(xùn)時間260小時; ◆全日制碩士研究生畢業(yè)(機械設(shè)計及理論專業(yè),液壓和流體動力學(xué)方向); ◆已推廣3年左右,國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會的高級企業(yè)培訓(xùn)師; ◆授課過程所有引用案例均為工作中遇到案例,并對這些案例進行提煉和整理,絕無抄襲,有針對性,貼近實戰(zhàn)。 講師特長 ◆可為客戶編制或定制“質(zhì)量及質(zhì)量管理類課程”(需1-2天現(xiàn)場考察,或可提供詳細的顧客需求); ◆精通質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè),精通質(zhì)量流程管控和質(zhì)量控制點設(shè)置,精通質(zhì)量人員培養(yǎng)和工廠質(zhì)量管理; ◆精通供應(yīng)商質(zhì)量管理和供應(yīng)商現(xiàn)場審核,精通委外加工質(zhì)量管理和質(zhì)量保證; ◆精通研發(fā)階段質(zhì)量管理和流程控制,精通研發(fā)過程中的新產(chǎn)品驗證和質(zhì)量控制; ◆精通客戶驗廠流程,精通SGS、TUV、CQC等第三方審核流程,熟悉國軍標(biāo)GJB體系。 管理特長 ◆善于解決工廠流程重置,質(zhì)量流程再造問題,質(zhì)量控制點設(shè)置問題; ◆善于質(zhì)量管理團隊建設(shè),培育和鍛煉質(zhì)量基層員工,善于產(chǎn)品接受標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定; ◆善于運用ISO質(zhì)量管理體系解決工廠運作中的實際問題。 合作須知 ◆本人講課時,內(nèi)訓(xùn)課也要求有教材;如果培訓(xùn)機構(gòu)不印刷教材,請說明(這種情況講師會自帶,課酬會略高); ◆課程“考試題”、“練習(xí)題”和“課后測評”的相關(guān)資料講師自帶;課后講師帶走,整理后與機構(gòu)共享。...
項目進度管理/項目質(zhì)量管理 項目成本管理/項目團隊管理 產(chǎn)品ESI評審/PMP培訓(xùn)專家 華爾街哈佛項目管理培訓(xùn)老師 湖北黃石理工學(xué)院機械動力工程專業(yè) 教育經(jīng)歷 尹全平老師,1976年出生于湖南衡山,43歲,常住上海,畢業(yè)于黃石理工學(xué)院機械動力工程專業(yè),高級工程師,PMP國際項目管理師,國際項目管理學(xué)會(PMI)東亞地區(qū)發(fā)展總召,PMI-China國際項目管理協(xié)會中國分公司成員,華爾街哈佛項目管理培訓(xùn)老師。2010年經(jīng)理人雜志專訪:“項目管理的應(yīng)用領(lǐng)域及發(fā)展趨勢”。 工作經(jīng)歷 5.2014-2019 深圳欣旺達電子股份集團(世界能源五百強,中國民營制造五百強)——項目總監(jiān),帶領(lǐng)團隊承接公司所有新項目開發(fā)任務(wù),每周給管理層匯報部門新接項目狀況及項目開發(fā)進度與異常處理狀況等工作 4.2012-2015 深圳旺鑫精密工業(yè)集團——項目工程副總,帶領(lǐng)團隊承接公司所有新項目開發(fā)任務(wù),每周總結(jié)匯報部門新接項目狀況及項目開發(fā)進度及異常處理狀況等 3.2010-2012 廣東勁勝智能股份集團(東莞著名上市合資公司,員工上萬人)——產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理/項目總監(jiān)助理,負責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā),組建項目團隊和項目計劃,優(yōu)化項目開發(fā)流程,提升項目效率,推進各項目進度,檢查和審核項目工程文件,統(tǒng)籌監(jiān)控各項目部貨款回收等 2.2006-2010 比亞迪集團(世界500強)——項目經(jīng)理,接手海外新項目,組建項目團隊和項目計劃,召開立項會議,跟進及檢討各項目進度,確保項目交期,檢查和審核項目工程文件,優(yōu)化項目流程等 1.1999-2006 富士康科技集團(世界500強)——FIH MPE 產(chǎn)品開發(fā)部 產(chǎn)品開發(fā)工程師 項目經(jīng)理 老師優(yōu)勢 尹全平老師有著豐富的項目管理理論及實踐經(jīng)驗和精湛的產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)知識,并在四家國內(nèi)大型上市集團公司有著大量的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,在勁勝股份及旺鑫精密工業(yè)推行專業(yè)的項目管理及產(chǎn)品開發(fā)模式,幫助企業(yè)提升項目開發(fā)效率,節(jié)省項目開發(fā)成本,提升產(chǎn)品開發(fā)品質(zhì)。 尹全平老師在項目管理團隊建設(shè)及優(yōu)化、專業(yè)的項目進度質(zhì)量管理及成本管理方面有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,是國內(nèi)極少數(shù)只講項目管理的老師。 尹全平老師注重西方管理方法在中國本土環(huán)境的應(yīng)用,解決項目化機制在企業(yè)應(yīng)用中的各種實際問題,并強調(diào)職業(yè)的項目管理者所必需具備的素質(zhì)與技能,主要課程涉及基本項目管理流程與思路、項目經(jīng)理的素質(zhì)與溝通技能、企業(yè)級項目組合管理與策略、項目風(fēng)險的控制機制等相關(guān)領(lǐng)域。 尹全平老師先后為幾家中小型企業(yè)做了項目管理&產(chǎn)品開發(fā)方面的輔導(dǎo),解決了企業(yè)在項目管理&產(chǎn)品開發(fā)方面存在的一些痛點及主要問題。...
深圳新華科注塑科技有限公司致力于先進注塑成型工藝技術(shù)的研究和注塑工藝監(jiān)控設(shè)備的研發(fā);目的是幫助注塑企業(yè)提高注塑生產(chǎn)能力并建立系統(tǒng)科學(xué)的注塑件品質(zhì)保證體系、實現(xiàn)塑料制品100% 品質(zhì)保證和注塑無人化自動生產(chǎn)。 經(jīng)過多年的努力,新華科總結(jié)出一系列適合中國注塑企業(yè)的成型策略,并成功研發(fā)了中文版C-DATA注塑工藝監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字化智能傳感器、網(wǎng)絡(luò)傳感器、智能閥澆口控制器、智能溫控器、注塑自動化品質(zhì)分揀系統(tǒng)與注塑生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。 通過我們的技術(shù)培訓(xùn)和注塑監(jiān)控設(shè)備,我們已經(jīng)為眾多注塑企業(yè)提供一體化的注塑品質(zhì)保證和成本控制解決方案。 公司創(chuàng)始人張甲琛(Chero Zhang)先生,是RJG公司注塑技術(shù)的全球首位華語講師,也是深圳新華科注塑科技有限公司首席講師。1994年畢業(yè)于華中科技大學(xué),主修塑性成型專業(yè);2004獲得美國加州Central State University的MBA; 從1994年至2006年,一直從事注塑模具設(shè)計及注塑工藝技術(shù)咨詢等相關(guān)工作。 從2004年開始到2006年,分別在美國RJG公司完成:SYS I、SYS II、 Molder I、 Molder II等課程并取得RJG公司講師資格。 從2006年開始,專職從事系統(tǒng)成型/科學(xué)成型注塑技術(shù)培訓(xùn),在國、內(nèi)國外多次成功講授“系統(tǒng)成型”和“注塑大師”資格認證等系列課程。 于2010~2011年間,親自主持并成功完成了“型腔壓力監(jiān)控系統(tǒng)”的研發(fā)。...
主要背景: ?品質(zhì)管理專家 ?六西格瑪黑帶 ?美國品質(zhì)協(xié)會(ASQ)會員 ?美國品質(zhì)協(xié)會注冊品質(zhì)工程師 ?珠三角品質(zhì)論壇召集人之一 ?中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)特聘金牌顧問師 ?清華大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)中心高級講師 ?北大經(jīng)理人特聘顧問師、南海生產(chǎn)力中心特聘講師、海納管理學(xué)員簽約講師 個人簡介: ?深圳富士康 生產(chǎn)總監(jiān) ?東莞喬日電器 品管總監(jiān) ?新奧五金制品有限公司 副總經(jīng)理 ?臺灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理、六西格瑪主導(dǎo)講師、高級咨詢師 熊鼎偉老師自1999年開始從事培訓(xùn)行業(yè),在近二十年的培訓(xùn)與咨詢過程中,其總培訓(xùn)超10000課時以上,培訓(xùn)學(xué)員超過30000人次,多次應(yīng)邀到北京、上海、廣州、深圳、青島、濟南、煙臺、濟寧、石家莊、蘇州、無錫、常州、揚州、寧波、廈門、福州、泉州、汕頭、長春、沈陽等地數(shù)百場的公開班授課經(jīng)歷,更了解課堂上學(xué)員的正真需求、源自制造業(yè)的實際案例,貼近實戰(zhàn)的課堂練習(xí),讓課程真正起到學(xué)以致用的效果;深入淺出的解說、風(fēng)趣幽默的臺風(fēng),讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡;對管理應(yīng)用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流…… 工作經(jīng)驗及咨詢項目成果: 1、在喬日電器任職期間,應(yīng)用8D方法,分析出產(chǎn)品M1的關(guān)鍵尺寸H3高度遍離設(shè)計規(guī)格中心,將一次測試通過率從68%提高到96%; 2、新奧五金任職期間,成功組織單元生產(chǎn)(CELL),將4工程、5工程的單沖模由原來的不同區(qū)域生產(chǎn)整合為同一區(qū)域單元式生產(chǎn),半成品庫存降低90%,生產(chǎn)周期縮短80%; 3、2007-2008年,輔導(dǎo)蘇州金象電子(世界排名前20的電路板生產(chǎn)企業(yè))六西格瑪項目,6個月的時間,成功完成5個綠帶項目,財務(wù)效益評估為1865萬人民幣/年。光學(xué)點不良的改善項目更是解決了多年的品質(zhì)痼疾,使公司在該工序的品質(zhì)水平成為行為標(biāo)桿; 4、2009-2011年,輔導(dǎo)蘇州翔國光電零缺陷品質(zhì)工程項目,應(yīng)用QFE、FMEA、DOE等分析工具,結(jié)合六西格瑪DMAIC解決問題的方法論,將困擾公司多年的“爆邊”這一品質(zhì)缺陷,100%消除。實現(xiàn)了該品質(zhì)項目的零缺陷.為了找到干膜工序的最佳工藝參數(shù),老師與學(xué)員一起研討參數(shù)組合,制訂實驗應(yīng)急措施,老師親自參與現(xiàn)場實驗,連續(xù)實驗34小時后,終于到實驗數(shù)據(jù)。2009年3月到2010年8月時間,大小共做了16個項目,為公司取得財務(wù)效益3764萬元人民幣/年。 5、2010-2011年,為廣州長興電子科技有限公與提供實驗設(shè)計(DOE),并進行后續(xù)實驗的跟蹤服務(wù)。公司完成了5個實驗計劃項目。每個項目的年效益都在20萬元人民幣/年以上。其中RTO破壞率項目最為成功,將廢氣排放物的RTO破壞率由原來92%提升以99.66%,既減少了排放的污染特,又增加了熱能的回收率。 6、2013-2015年,為福建星網(wǎng)銳捷(A股代碼002396)提供綠帶培訓(xùn)服務(wù),在攻堅階段,老師與學(xué)員一起在現(xiàn)場做實驗,分析并找到了點膠工藝的關(guān)鍵參數(shù)組合,修訂了新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。新工藝使點膠時間最經(jīng)濟,點膠質(zhì)量最穩(wěn)定。6組學(xué)員有5組的六西格瑪綠帶項目成功通過認證。每個項目的財務(wù)效益都在80萬元人民幣/年以上。...
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