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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
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企業生產運營高級咨詢師 精益生產咨詢培訓師 安全管理咨詢培訓師 北京精益商學院研究員 山東培訓聯盟副會長 國際注冊高級工商管理師 “我是好講師”全國T0P30 2010年中國十佳咨詢師 張全磊老師畢業于西安交通大學，先后在民營企業、大型合資企業工作15年。曾擔任一線員工、倉庫管理員、生產班長、車間主任、設備科科長、生產部部長、工程部部長、生產總監等職。憑借在大型企業工作十余年的生產管理經歷和這幾年給幾十個不同類型的企業做咨詢、顧問，積累下豐富的生產實踐經驗和設備管理經驗，在工作實踐中總結出一套適合中國企業的精益生產管控模式。...
聶老師曾先后就職于德爾福底盤系統、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強公司和民營企業CEO、并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達合金股份、光達科技、曼瑞德自控系統，金萊勒勒電氣、天合汽車（TRW）、霍尼韋爾(Honeywell)等公司的管理顧問。 聶老師擁有15年以上的500強企業質量管理、供應商管理和高管的經驗及上千場次培訓、咨詢和數百家企業輔導的實戰經驗，他是一座企業管理提升的知識寶庫，等待您的發掘與開采。 1997.07～2002.01：（Delphi）德爾福底盤系統 質量工程師 2002.01～2002.11：（Liteon）光寶電 VQE（供應商管理） 2002.11～2007.06：（Schneider）施耐德電氣低 SQE&SQE(供應商管理)主管 2007.06～2009.06：（Schneider）施耐德低壓終端事業部 供應商質量管理經理 2009.06～2010.06：（Schneider）施耐德電氣國際采購部 質量經理 2010.06～2011.06：巨大礦業有限公司 執行總經理 2011.07～ 企業管理顧問&自由講師 擅長領域： （一）培訓： 《職業化修煉》 《問題發現、分析和解決技巧》 《流程優化&標準化》等課程 （二）咨詢、輔導： 企業內部改善咨詢輔導（企業管理、質量管理提升&流程優化&問題解決）、供應鏈管理提升 角色定位： 教練：專注于做好教練，把培訓中的知識轉化成企業可自行操作的技能和做事的習慣。 顧問：專注于管理在落地過程中存在各種問題的答疑解惑。 謀略: 致力于為有夢想的企業老板出謀劃策，助力企業基業長青。...
曾任外企CEO十二年,有機會接觸并鉆研學習精益生產管理，多次去豐田學習考察，曾經在企業進行轟轟烈烈的精益生產啟動實施，半年光景導致失敗，差點被趕下臺，那個時候才知道什么叫生不如死，后來利用3年的時間扭轉了局勢，年產值從32個億做到45個億、成本下降8個點、效益提升40%以上、多年創造人均產值6萬元／月的高效率奇跡； ?經過多年的摸爬滾打把很多人認為繁瑣復雜有效實施很困難的精益管理模式進行了簡化；并在咨詢培訓的十年中，已成功幫助多家企業實施精益生產模式，并找出了如何根據中小企業實際狀況做到操作簡單實施有效的實施方法。...
徐明達老師畢業于北方交大內燃機車專業，畢業后在萬人的大型國有企業從事科技開發和技術管理工作30余年，其中質量工作25年，輔導眾多企業的創質量管理獎，并作為組長多次組織質量評審，在質量教育、QC小組管理方面經驗豐富，多次榮獲國家級獎項。在河南省質量界及中質協都很有名氣；90年代末期又來到浙江民營企業、美資企業，積累了豐富的實戰經驗。浙江星星集團高價購買徐老師研制的電熱膜技術專利技術，在徐老師的主設計下，研發出熱效率高達98%的即熱式電熱水器、熱水壺產品，使公司三個月內就具有批量生產的能力。又先后就任溫州某鏡片生產廠家，任總裁，研發出新型防藍光保健眼鏡…… 徐老師是中國早一批引進新七種工具的管理傳播者，早在70年代就學習日本先進的管理理念，后經過大型國企、民企、外企的工作實戰，積累了豐富的實戰經驗，并結合中國企業實情，卓有成效解決了成百個問題，取得幾十項成果。僅親手設計制造的專用設備和產品就有60項！總之，他是碩果累累的國家級優秀小組成果獲得者，國家質量管理小組診斷師，多年省質量管理小組工作部長，從主任做到總裁，從北方走到南方，從機車制造、家電到眼鏡生產，從不停止QC活動的、集技術、藝術、管理于一身的專家。 中國成為世界制造業基地，面臨著越來越多的難題，許多企業在快速發展中出現了越來越多的問題，先進的生產管理使企業的質量、產量都發生了很多的變化，其作用也變得越來越重要了。 講師背景： 生產管理實戰專家 高級工程師 享受政府津貼的優秀專家 清華大學MBA總裁班特聘專家教授 人民大學EMBA總裁班特聘客座教授 浙江大學EMBA總裁班特聘專家講師 中山大學MBA總裁特聘專家教授 北京大學繼續教育學院特聘專家講師 電視《前沿講座》欄目特約專家講師 培訓前沿名師團高級合作講師 徐老師曾任河南省質協常務理事、QC小組工作部長。擁有36年的制造業現場管理經驗，先后在大型國有企業、民營企業、美資企業主持生產管理工作，對生產、現場問題有深入的研究。79年中國最早一批學習日本新老七種工具的專家，80年代做為國有大型企業的專家團成員，徐老師就奔走于全國重點企業做診斷和講座。積累了豐富的經驗，廣受學員好評。徐老師授課時采用大量的手繪圖示講解，使得學員易于理解，印象深刻，廣受好評。 授課風格： 授課風格： 徐明達老師在生產管理領域的扎實功底和豐富經驗，使他在講授課程時能夠結合大量的案例和現場手繪以及動畫、視頻圖解，將枯燥的生產類課程講得生動有趣、易于理解、啟發性強、非常實用，深受企業歡迎。...
陸老師18年外資企業全盤經營管理實戰經驗，具備非常專業的綜合理論與實操技術，專注JIT、TPS、TPM、TQM、ISO、合伙人管理模式研究，服務中小型企業戰略策劃、市場規劃、流程整合、精益管理、綜合管理變革、績效考核。圍繞企業經營活動解決生產交期、效率、質量、成本等各項瓶頸問題，提升企業綜合管理能力與業績。 咨詢行業包括：塑膠五金、電子通信、電子電氣、玩具、汽車、小家電、電力、家具、陶瓷等行業。 咨詢專業模塊：精益生產、流程再造、供應鏈管理、精益質量標桿、卓越績效、合伙人經營管理模式、ISO輔導咨詢認證、企業內部商學院。 ◆實戰經歷 1.廣州優博企業管理咨詢有限公司-----總經理、高級顧問、講師、 2.深圳（世界500強）富士康集團------工程師、品保課長 3.惠州德賽電子集團（500強上市公司）---品質經理 4.珠海雙喜電器股份有限公司---品質總監兼計劃物控總監 5.深圳市威線科電子科技有限公司----副總經理 6.北京遠東德力電子集團有限公司----EMS總經理 ◆企業變革領航者： 1.針對不同企業、把脈診斷，依照不同的企業實施變革，可激勵起企業各層骨干投身于變革之中，變革而不是針對“人”而是變革“思想”，調整思想及解決問題,改變了形成習慣、業績自然提升。 ◆咨詢企業駕馭能力 1.全盤戰略團隊、攻略計劃，戰術實戰能力，凝聚人心、統一思想、統一意志、統一行動、駕馭企業全局、駐廠教練、根據企業文化、組織機構、產品細分、實施方案。...
深圳新華科注塑科技有限公司致力于先進注塑成型工藝技術的研究和注塑工藝監控設備的研發；目的是幫助注塑企業提高注塑生產能力并建立系統科學的注塑件品質保證體系、實現塑料制品100% 品質保證和注塑無人化自動生產。 經過多年的努力，新華科總結出一系列適合中國注塑企業的成型策略，并成功研發了中文版C-DATA注塑工藝監控系統、數字化智能傳感器、網絡傳感器、智能閥澆口控制器、智能溫控器、注塑自動化品質分揀系統與注塑生產管理系統等。 通過我們的技術培訓和注塑監控設備，我們已經為眾多注塑企業提供一體化的注塑品質保證和成本控制解決方案。 公司創始人張甲琛（Chero Zhang）先生，是RJG公司注塑技術的全球首位華語講師，也是深圳新華科注塑科技有限公司首席講師。1994年畢業于華中科技大學，主修塑性成型專業；2004獲得美國加州Central State University的MBA； 從1994年至2006年，一直從事注塑模具設計及注塑工藝技術咨詢等相關工作。 從2004年開始到2006年，分別在美國RJG公司完成：SYS I、SYS II、 Molder I、 Molder II等課程并取得RJG公司講師資格。 從2006年開始，專職從事系統成型／科學成型注塑技術培訓，在國、內國外多次成功講授“系統成型”和“注塑大師”資格認證等系列課程。 于2010~2011年間，親自主持并成功完成了“型腔壓力監控系統”的研發。...
PPT 職業培訓師 國家注冊質量工程師 中國進出口檢驗檢測首批認證專員 第三方內審外審資深培訓講師 中國物流與信息會員 華東區物流與供應鏈協會理事 畢業西安外國語大學國際貿易與金融專業 上海交通大學海外學院物流與供應鏈管理理事 悉尼商學院物流與供應鏈管理EMBA 歷任百年老字號企業香港歷峰集團采購總監 歐洲集團SgT亞太區品質總監 全球最大的第三方品質檢驗檢測咨詢中心ITS集團NEC品質總監 ?17年外資職業生涯；國家質量進出口檢驗檢測首批認證專員；先后就職于香港利豐集團采購總監、全球最大的第三方品質檢驗檢測咨詢中心ITS集團NEC品質總監；歐洲集團亞太區品質總監；從事質量管理和供應商的開發，培訓與供應鏈的優化集成。擅長于國外出口的供應商管理和國外客戶處理索賠的質量事故 ?哈佛學院將利豐集團供應鏈管理作為經典案例 ?系統掌握企業生產運作管理理念、實戰工具與方法，對質量制造管理和供應鏈有著深刻獨到的見地。 ?自主研發系列生產質量和供應鏈管理培訓課程，課程以外資制造管理模式為主體，吸納先進的世界制造管理經驗，結合自身的實際經驗，力創國內制造管理模式的前沿。 ?孫老師擁有外貿企業第三方工廠評估和驗廠輔導經驗，具有豐富的行業背景和極高口碑。...
從基層開始做起，具有很豐富的企業管理策劃和現場管理實務經驗。擁有十一年質量管理和生產現場管理的實戰經驗，以及擁有八年咨詢行業的項目管理經驗和八年的培訓經驗。他曾成功的推行過5S、QCC品管圈、現場質量改善、ISO9000、TS16949和問題分析與解決等項目。豐富的閱歷和經驗，不斷的學習和成長，使李老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優秀的企業培訓師、著名的企管顧問。從企業生產現場管理到品質管理，均具有獨到的見解、實踐經驗和實際應用成果，能實實在在地為企業提供個性化的問題解決方案，是最貼近制造業實際的實力派顧問師之一。 實戰質量管理專家 國際培訓師 國家注冊培訓師 埃里克森國際學院教練 清華大學特邀資深講師 法國檢驗集團 工作經歷： 2006--- 現在 ： 上海澤錦企業管理有限公司資深講師 1998---2006 ：華宇企業管理顧問有限公司高級講師 1991---1995 ：某汽車集團公司質量部經理 經驗豐富：10 年 多實踐經驗和 16 年咨詢、講師經歷 培訓模式： 課前診斷課堂講授 現場輔導 學員作業 學以致用 專長： 汽車行業5大工具（APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP) QC新舊七大手法 供應商質量管理SQE和工具運營 問題分析與解決8D 汽車行業國際體系標準TS16949 生產現場管理和改善 生產一線主管訓練營 汽車行業系列課程： 產品質量先期策劃（ APQP) 和控制計劃（ CP) 潛在的失效模式與效果分析（ FMEA) 潛在的設計失效模式與效果分析（ DFMEA) 統計過程分析（ SPC) 測量系統分析（ MSA) 生產件批準程序（ PPAP ） 汽車行業國際質量體系標準（TS16949 ： 2009) 德國汽車標準：過程審核（ VDA6.3) 產品審核（ VDA6.5)...
【主要背景】 ?電力行業上市公司恒華科技（300365）創始股東，常務副總經理 ?天津夢工坊創業孵化器 董事長 ?中關村天使投資聯盟成員，曾先后投資數個電力行業軟件與互聯網公司 ?專家匯合作專家 【實戰經驗】 楊老師是高級工程師，具有領先的電網信息化開發經驗與豐富的電力行業知識。先后主持建設了配售電云服務一體化平臺、智能電網資產全生命周期管理平臺、國家電網公司基建信息化系統、國網交直流建設公司信息管理系統、國網北京經濟技術研究院三維數字化線路設計系統等大型項目的設計與開發工作，對電力相關的信息化建設具有深刻的見解。 楊老師對電力行業+互聯網 有深入的研究和實踐，曾先后組織、參與國家電網和南方電網、大唐電力、華能的信息化項目，在電力改革方面也有積極的探索。...
主要背景： ?品質管理專家 ?六西格瑪黑帶 ?美國品質協會（ASQ）會員 ?美國品質協會注冊品質工程師 ?珠三角品質論壇召集人之一 ?中華總裁培訓網特聘金牌顧問師 ?清華大學深圳研究院培訓中心高級講師 ?北大經理人特聘顧問師、南海生產力中心特聘講師、海納管理學員簽約講師 個人簡介： ?深圳富士康 生產總監 ?東莞喬日電器 品管總監 ?新奧五金制品有限公司 副總經理 ?臺灣先鋒企業管理咨詢公司 企輔部經理、六西格瑪主導講師、高級咨詢師 熊鼎偉老師自1999年開始從事培訓行業，在近二十年的培訓與咨詢過程中，其總培訓超10000課時以上，培訓學員超過30000人次，多次應邀到北京、上海、廣州、深圳、青島、濟南、煙臺、濟寧、石家莊、蘇州、無錫、常州、揚州、寧波、廈門、福州、泉州、汕頭、長春、沈陽等地數百場的公開班授課經歷，更了解課堂上學員的正真需求、源自制造業的實際案例，貼近實戰的課堂練習，讓課程真正起到學以致用的效果；深入淺出的解說、風趣幽默的臺風，讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡；對管理應用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流…… 工作經驗及咨詢項目成果： 1、在喬日電器任職期間，應用8D方法，分析出產品M1的關鍵尺寸H3高度遍離設計規格中心，將一次測試通過率從68%提高到96%； 2、新奧五金任職期間，成功組織單元生產（CELL），將4工程、5工程的單沖模由原來的不同區域生產整合為同一區域單元式生產，半成品庫存降低90%，生產周期縮短80%； 3、2007-2008年，輔導蘇州金象電子（世界排名前20的電路板生產企業）六西格瑪項目，6個月的時間，成功完成5個綠帶項目，財務效益評估為1865萬人民幣／年。光學點不良的改善項目更是解決了多年的品質痼疾，使公司在該工序的品質水平成為行為標桿； 4、2009-2011年，輔導蘇州翔國光電零缺陷品質工程項目，應用QFE、FMEA、DOE等分析工具，結合六西格瑪DMAIC解決問題的方法論，將困擾公司多年的“爆邊”這一品質缺陷，100%消除。實現了該品質項目的零缺陷.為了找到干膜工序的最佳工藝參數，老師與學員一起研討參數組合，制訂實驗應急措施，老師親自參與現場實驗，連續實驗34小時后，終于到實驗數據。2009年3月到2010年8月時間，大小共做了16個項目，為公司取得財務效益3764萬元人民幣／年。 5、2010-2011年，為廣州長興電子科技有限公與提供實驗設計(DOE)，并進行后續實驗的跟蹤服務。公司完成了5個實驗計劃項目。每個項目的年效益都在20萬元人民幣／年以上。其中RTO破壞率項目最為成功，將廢氣排放物的RTO破壞率由原來92%提升以99.66%，既減少了排放的污染特，又增加了熱能的回收率。 6、2013-2015年，為福建星網銳捷(A股代碼002396)提供綠帶培訓服務，在攻堅階段，老師與學員一起在現場做實驗，分析并找到了點膠工藝的關鍵參數組合，修訂了新的作業標準。新工藝使點膠時間最經濟，點膠質量最穩定。6組學員有5組的六西格瑪綠帶項目成功通過認證。每個項目的財務效益都在80萬元人民幣／年以上。...
