不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
常駐地 ：廣東省深圳市 擅長方向：質量管理+質量體系+流程管理+產品可靠性 講課風格 ◆“激情授課+互動體驗+獨有案例+現場行動”； ◆重視“課堂練習+思維導圖訓練+技能訓練”； ◆所有使用案例均有講師根據以往工作經歷開發； ◆衷心服務企業需求，可為企業定制培訓課程（需要現場實地考察1-2天）。 講師背景 ◆經歷：“研究生+軍品研發+質量管理+企業管理+培訓+醫療+汽配++安防”； ◆職位：質量主管+品質經理+制造部經理+管理者代表+總經理助理； ◆技能：“軍品+ISO體系+SPC統計+TS五大工具+IPC標準+流程再造+思維導圖+企業風險”技能； ◆管理：流程梳理+ 自動化辦公+團隊教練+復雜問題處理+制造型企業拆炸彈。 ◆質量體系經歷：ISO9000+ISO13485+ISO／TS16949+ISO14000+OHS18001； ◆實施培訓經驗：高職培訓+企業內訓+自由講師+培訓時間260小時； ◆全日制碩士研究生畢業（機械設計及理論專業，液壓和流體動力學方向）； ◆已推廣3年左右，國際職業認證標準聯合會的高級企業培訓師； ◆授課過程所有引用案例均為工作中遇到案例，并對這些案例進行提煉和整理，絕無抄襲，有針對性，貼近實戰。 講師特長 ◆可為客戶編制或定制“質量及質量管理類課程”（需1-2天現場考察，或可提供詳細的顧客需求）； ◆精通質量系統建設，精通質量流程管控和質量控制點設置，精通質量人員培養和工廠質量管理； ◆精通供應商質量管理和供應商現場審核，精通委外加工質量管理和質量保證； ◆精通研發階段質量管理和流程控制，精通研發過程中的新產品驗證和質量控制； ◆精通客戶驗廠流程，精通SGS、TUV、CQC等第三方審核流程，熟悉國軍標GJB體系。 管理特長 ◆善于解決工廠流程重置，質量流程再造問題，質量控制點設置問題； ◆善于質量管理團隊建設，培育和鍛煉質量基層員工，善于產品接受標準設定； ◆善于運用ISO質量管理體系解決工廠運作中的實際問題。 合作須知 ◆本人講課時，內訓課也要求有教材；如果培訓機構不印刷教材，請說明（這種情況講師會自帶，課酬會略高）； ◆課程“考試題”、“練習題”和“課后測評”的相關資料講師自帶；課后講師帶走，整理后與機構共享。...
企業生產運營高級咨詢師 精益生產咨詢培訓師 安全管理咨詢培訓師 北京精益商學院研究員 山東培訓聯盟副會長 國際注冊高級工商管理師 “我是好講師”全國T0P30 2010年中國十佳咨詢師 張全磊老師畢業于西安交通大學，先后在民營企業、大型合資企業工作15年。曾擔任一線員工、倉庫管理員、生產班長、車間主任、設備科科長、生產部部長、工程部部長、生產總監等職。憑借在大型企業工作十余年的生產管理經歷和這幾年給幾十個不同類型的企業做咨詢、顧問，積累下豐富的生產實踐經驗和設備管理經驗，在工作實踐中總結出一套適合中國企業的精益生產管控模式。...
聶老師曾先后就職于德爾福底盤系統、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強公司和民營企業CEO、并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達合金股份、光達科技、曼瑞德自控系統，金萊勒勒電氣、天合汽車（TRW）、霍尼韋爾(Honeywell)等公司的管理顧問。 聶老師擁有15年以上的500強企業質量管理、供應商管理和高管的經驗及上千場次培訓、咨詢和數百家企業輔導的實戰經驗，他是一座企業管理提升的知識寶庫，等待您的發掘與開采。 1997.07～2002.01：（Delphi）德爾福底盤系統 質量工程師 2002.01～2002.11：（Liteon）光寶電 VQE（供應商管理） 2002.11～2007.06：（Schneider）施耐德電氣低 SQE&SQE(供應商管理)主管 2007.06～2009.06：（Schneider）施耐德低壓終端事業部 供應商質量管理經理 2009.06～2010.06：（Schneider）施耐德電氣國際采購部 質量經理 2010.06～2011.06：巨大礦業有限公司 執行總經理 2011.07～ 企業管理顧問&自由講師 擅長領域： （一）培訓： 《職業化修煉》 《問題發現、分析和解決技巧》 《流程優化&標準化》等課程 （二）咨詢、輔導： 企業內部改善咨詢輔導（企業管理、質量管理提升&流程優化&問題解決）、供應鏈管理提升 角色定位： 教練：專注于做好教練，把培訓中的知識轉化成企業可自行操作的技能和做事的習慣。 顧問：專注于管理在落地過程中存在各種問題的答疑解惑。 謀略: 致力于為有夢想的企業老板出謀劃策，助力企業基業長青。...
實戰型生產管理及培訓專家 國家質量認證培訓中心 高級培訓講師 中軍民聯信息技術研究院高級培訓講師、主任研究員 啟龍認證培訓中心高級培訓講師 聯合智業教育科技有限公司 高級培訓講師 北京潤成國際標準技術有限公司 高級培訓講師 培訓經驗： 2008年起連續6年任青島強鵬實業集團生產管理系統、質量管理系統管理顧問。 3年臺灣獨資清泰電子科技（深圳）有限公司質量部經理 4年臺灣高雄冠楨管理咨詢（深圳）有限公司項目經理 4年深圳德晟通標管理咨詢有限公司副總經理生產管理系統高級培訓講師。 3年中軍民聯信息技術研究院主任研究員高級培訓講師 擁有豐富的生產系統管理實務經驗。截止2013年度，已經為國內近1000家企業講授培訓課程，累積時數近6000小時，培訓人數超過4萬人次；為國內各地近上百家大、中、小型各類企業提供各類咨詢服務，涵蓋生產系統管理各個功能模塊，市場美譽度與客戶滿意度俱佳。 擅長汽車行業TWI一線主管技能訓練、精益工具、TPM全面設備管理、生產計劃與物控管理、TQM全面質量管理、生產現場5S管理、優秀班組長管理、安全生產管理標準化、精細化管理、ISO9001:2008／ISO14001:2004／GB／T28001-2011管理體系、TS16949汽車行業技術規范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培訓、以及生產管理技能課程的開發和講授，尤其是對汽車行業的管理有獨到的見解和豐富的實戰經驗。 咨詢經歷： 本人經過多年的企業管理方面教育，具備較強的思考、判斷、分析能力及堅忍不拔的性格；全面系統地受過企業管理咨詢方面的培訓和研究，經過多年在企業從事管理工作的磨練，無論從理論、經驗均有很扎實的基礎. 本人有多年企業 TS16949，企業現場管理7SEA，企業流程再造、人力資源管理薪酬體系設計、績效考核、招聘、培訓等咨詢工作經驗，能夠針對企業的現有管理體系量身定做,策劃出符合企業實際且具有特色的組織管理體系，通過對不同行業的生產流程熟悉了解，同時能根據企業規模和產品特點提出合理的控制方法和驗收準則，幫助企業建立完善的管理系統。 本人在企業業務／工藝流程設計與再造異樣風格（如非增值流程的剔除和關鍵流程的識別分析評價和控制等）；在品質改善、工作效率提高、成本控制、目標管理與績效考核等方面累計了豐富的實踐經驗，并取得了突出的成效。具有較強的組織、協調、溝通、督導和改善能力，熟悉現代企業先進的管理模式、管理技術和管理方法，善于對企業的運作系統進行整合和優化，對企業改善現場管理有獨到的見解，對企業管理的改進和再提升有一套系統的解決方法。 本人對企業中層干部管理、提高中層干部的執行力、以及中層管理干部間如何建立起有效的溝通技巧和團結協作精神、中層管理人員如何用人、如何認知下屬發揮下屬的積極性、如何批評下屬都有自己獨特的見解。 本人思路開闊、客觀地觀察情況，能在短時間內歸納、分析和總結事物的表征；能夠在邏輯和創造力，整體和細節之間把握平衡；謙虛的品德和對學員不厭其煩的耐心深得客戶認同...
曾任外企CEO十二年,有機會接觸并鉆研學習精益生產管理，多次去豐田學習考察，曾經在企業進行轟轟烈烈的精益生產啟動實施，半年光景導致失敗，差點被趕下臺，那個時候才知道什么叫生不如死，后來利用3年的時間扭轉了局勢，年產值從32個億做到45個億、成本下降8個點、效益提升40%以上、多年創造人均產值6萬元／月的高效率奇跡； ?經過多年的摸爬滾打把很多人認為繁瑣復雜有效實施很困難的精益管理模式進行了簡化；并在咨詢培訓的十年中，已成功幫助多家企業實施精益生產模式，并找出了如何根據中小企業實際狀況做到操作簡單實施有效的實施方法。...
徐明達老師畢業于北方交大內燃機車專業，畢業后在萬人的大型國有企業從事科技開發和技術管理工作30余年，其中質量工作25年，輔導眾多企業的創質量管理獎，并作為組長多次組織質量評審，在質量教育、QC小組管理方面經驗豐富，多次榮獲國家級獎項。在河南省質量界及中質協都很有名氣；90年代末期又來到浙江民營企業、美資企業，積累了豐富的實戰經驗。浙江星星集團高價購買徐老師研制的電熱膜技術專利技術，在徐老師的主設計下，研發出熱效率高達98%的即熱式電熱水器、熱水壺產品，使公司三個月內就具有批量生產的能力。又先后就任溫州某鏡片生產廠家，任總裁，研發出新型防藍光保健眼鏡…… 徐老師是中國早一批引進新七種工具的管理傳播者，早在70年代就學習日本先進的管理理念，后經過大型國企、民企、外企的工作實戰，積累了豐富的實戰經驗，并結合中國企業實情，卓有成效解決了成百個問題，取得幾十項成果。僅親手設計制造的專用設備和產品就有60項！總之，他是碩果累累的國家級優秀小組成果獲得者，國家質量管理小組診斷師，多年省質量管理小組工作部長，從主任做到總裁，從北方走到南方，從機車制造、家電到眼鏡生產，從不停止QC活動的、集技術、藝術、管理于一身的專家。 中國成為世界制造業基地，面臨著越來越多的難題，許多企業在快速發展中出現了越來越多的問題，先進的生產管理使企業的質量、產量都發生了很多的變化，其作用也變得越來越重要了。 講師背景： 生產管理實戰專家 高級工程師 享受政府津貼的優秀專家 清華大學MBA總裁班特聘專家教授 人民大學EMBA總裁班特聘客座教授 浙江大學EMBA總裁班特聘專家講師 中山大學MBA總裁特聘專家教授 北京大學繼續教育學院特聘專家講師 電視《前沿講座》欄目特約專家講師 培訓前沿名師團高級合作講師 徐老師曾任河南省質協常務理事、QC小組工作部長。擁有36年的制造業現場管理經驗，先后在大型國有企業、民營企業、美資企業主持生產管理工作，對生產、現場問題有深入的研究。79年中國最早一批學習日本新老七種工具的專家，80年代做為國有大型企業的專家團成員，徐老師就奔走于全國重點企業做診斷和講座。積累了豐富的經驗，廣受學員好評。徐老師授課時采用大量的手繪圖示講解，使得學員易于理解，印象深刻，廣受好評。 授課風格： 授課風格： 徐明達老師在生產管理領域的扎實功底和豐富經驗，使他在講授課程時能夠結合大量的案例和現場手繪以及動畫、視頻圖解，將枯燥的生產類課程講得生動有趣、易于理解、啟發性強、非常實用，深受企業歡迎。...
陸老師18年外資企業全盤經營管理實戰經驗，具備非常專業的綜合理論與實操技術，專注JIT、TPS、TPM、TQM、ISO、合伙人管理模式研究，服務中小型企業戰略策劃、市場規劃、流程整合、精益管理、綜合管理變革、績效考核。圍繞企業經營活動解決生產交期、效率、質量、成本等各項瓶頸問題，提升企業綜合管理能力與業績。 咨詢行業包括：塑膠五金、電子通信、電子電氣、玩具、汽車、小家電、電力、家具、陶瓷等行業。 咨詢專業模塊：精益生產、流程再造、供應鏈管理、精益質量標桿、卓越績效、合伙人經營管理模式、ISO輔導咨詢認證、企業內部商學院。 ◆實戰經歷 1.廣州優博企業管理咨詢有限公司-----總經理、高級顧問、講師、 2.深圳（世界500強）富士康集團------工程師、品保課長 3.惠州德賽電子集團（500強上市公司）---品質經理 4.珠海雙喜電器股份有限公司---品質總監兼計劃物控總監 5.深圳市威線科電子科技有限公司----副總經理 6.北京遠東德力電子集團有限公司----EMS總經理 ◆企業變革領航者： 1.針對不同企業、把脈診斷，依照不同的企業實施變革，可激勵起企業各層骨干投身于變革之中，變革而不是針對“人”而是變革“思想”，調整思想及解決問題,改變了形成習慣、業績自然提升。 ◆咨詢企業駕馭能力 1.全盤戰略團隊、攻略計劃，戰術實戰能力，凝聚人心、統一思想、統一意志、統一行動、駕馭企業全局、駐廠教練、根據企業文化、組織機構、產品細分、實施方案。...
汪洪叨，高級工程師，中企設協首席TPM設備管理專家，中國管理科學研究院職業資格培訓中心TPM設備管理特約講師，浙江大學管理學院EDP中心特聘教授，武漢科技大學(原武漢鋼鐵學院)84屆冶金機械本科畢業已有25年,經歷了國企,民企,外企的高級經理實戰管理磨練，是名副其實的實戰派工廠管理專家。 曾任職：國有中央特大型某鋼鐵集團下屬企業設備副廠長、分廠廠長等（自1992年12月起）。曾赴鞍鋼半連軋廠（半年）、武鋼熱軋帶鋼廠（一年）現場研修設備管理實務和TPM點檢定修制的推行。 全球著名的歐洲最大的建材集團法國Aliaxis集團中國塑膠管材管件工廠執行董事特別助理（大陸人中最高職位）和公司ISO9000質量管理體系管理者代表，公司5S與TPM推行委員會主任，公司人力資源委員會主任，曾兼任公司PMC經理。 中英合資江蘇某著名軋輥有限公司執行（總）經理。 25年來在制造業工廠管理上融合中外積累了豐富的理論和實踐經驗。熟悉冶金鋼鐵，機械制造，環保除塵鋼結構，摩托車配件，焊機，塑膠五金，塑料管材管件，軋輥等眾多行業企業現場制造特點。尤其是近10余年來一直注重研修歐美企業、日企和臺企的工廠管理模式，擅長冶金鋼鐵、機械制造等多種行業的企業設備管理、工廠運營管理體系設計和運行診斷，為許多企業進行過生產現場與設備管理模式的設計和改善提升，有著資深的企業設備管理和工廠管理培訓咨詢經驗。 通過四年來的管理培訓咨詢實踐，內訓與公開課無一場敗績，獲得了廣大企業學員的公認，成為國內為數不多的最著名的頗受學員歡迎的TPM設備管理和設備點檢實戰專家之一。 現是全國近百家管理咨詢與培訓機構的TPM設備管理與設備點檢首席合作培訓師或特約專家教授。...
項目進度管理／項目質量管理 項目成本管理／項目團隊管理 產品ESI評審／PMP培訓專家 華爾街哈佛項目管理培訓老師 湖北黃石理工學院機械動力工程專業 教育經歷 尹全平老師，1976年出生于湖南衡山，43歲，常住上海，畢業于黃石理工學院機械動力工程專業，高級工程師，PMP國際項目管理師，國際項目管理學會（PMI）東亞地區發展總召，PMI-China國際項目管理協會中國分公司成員，華爾街哈佛項目管理培訓老師。2010年經理人雜志專訪：“項目管理的應用領域及發展趨勢”。 工作經歷 5.2014-2019 深圳欣旺達電子股份集團（世界能源五百強，中國民營制造五百強）——項目總監，帶領團隊承接公司所有新項目開發任務，每周給管理層匯報部門新接項目狀況及項目開發進度與異常處理狀況等工作 4.2012-2015 深圳旺鑫精密工業集團——項目工程副總，帶領團隊承接公司所有新項目開發任務，每周總結匯報部門新接項目狀況及項目開發進度及異常處理狀況等 3.2010-2012 廣東勁勝智能股份集團（東莞著名上市合資公司，員工上萬人）——產品開發經理／項目總監助理，負責公司產品開發，組建項目團隊和項目計劃，優化項目開發流程，提升項目效率，推進各項目進度，檢查和審核項目工程文件，統籌監控各項目部貨款回收等 2.2006-2010 比亞迪集團（世界500強）——項目經理，接手海外新項目，組建項目團隊和項目計劃，召開立項會議，跟進及檢討各項目進度，確保項目交期，檢查和審核項目工程文件，優化項目流程等 1.1999-2006 富士康科技集團（世界500強）——FIH MPE 產品開發部 產品開發工程師 項目經理 老師優勢 尹全平老師有著豐富的項目管理理論及實踐經驗和精湛的產品開發專業知識，并在四家國內大型上市集團公司有著大量的實戰工作經驗，在勁勝股份及旺鑫精密工業推行專業的項目管理及產品開發模式，幫助企業提升項目開發效率，節省項目開發成本，提升產品開發品質。 尹全平老師在項目管理團隊建設及優化、專業的項目進度質量管理及成本管理方面有著豐富的實戰經驗，是國內極少數只講項目管理的老師。 尹全平老師注重西方管理方法在中國本土環境的應用，解決項目化機制在企業應用中的各種實際問題，并強調職業的項目管理者所必需具備的素質與技能，主要課程涉及基本項目管理流程與思路、項目經理的素質與溝通技能、企業級項目組合管理與策略、項目風險的控制機制等相關領域。 尹全平老師先后為幾家中小型企業做了項目管理&產品開發方面的輔導，解決了企業在項目管理&產品開發方面存在的一些痛點及主要問題。...
深圳新華科注塑科技有限公司致力于先進注塑成型工藝技術的研究和注塑工藝監控設備的研發；目的是幫助注塑企業提高注塑生產能力并建立系統科學的注塑件品質保證體系、實現塑料制品100% 品質保證和注塑無人化自動生產。 經過多年的努力，新華科總結出一系列適合中國注塑企業的成型策略，并成功研發了中文版C-DATA注塑工藝監控系統、數字化智能傳感器、網絡傳感器、智能閥澆口控制器、智能溫控器、注塑自動化品質分揀系統與注塑生產管理系統等。 通過我們的技術培訓和注塑監控設備，我們已經為眾多注塑企業提供一體化的注塑品質保證和成本控制解決方案。 公司創始人張甲琛（Chero Zhang）先生，是RJG公司注塑技術的全球首位華語講師，也是深圳新華科注塑科技有限公司首席講師。1994年畢業于華中科技大學，主修塑性成型專業；2004獲得美國加州Central State University的MBA； 從1994年至2006年，一直從事注塑模具設計及注塑工藝技術咨詢等相關工作。 從2004年開始到2006年，分別在美國RJG公司完成：SYS I、SYS II、 Molder I、 Molder II等課程并取得RJG公司講師資格。 從2006年開始，專職從事系統成型／科學成型注塑技術培訓，在國、內國外多次成功講授“系統成型”和“注塑大師”資格認證等系列課程。 于2010~2011年間，親自主持并成功完成了“型腔壓力監控系統”的研發。...
