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  張鶴飛資深產(chǎn)品研發(fā)管理專家，華為三星肩上的培訓(xùn)師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 研發(fā)項(xiàng)目管理　項(xiàng)目流程管理　工程項(xiàng)目管理　戰(zhàn)略規(guī)劃　質(zhì)量體系　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　通信行業(yè)　

  張鶴飛博士，清華大學(xué)總裁班特聘講師，是站在華為和三星肩膀上的培訓(xùn)師，是以華為和三星為業(yè)界標(biāo)桿的企業(yè)首選實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師。 北京外智科技公司總經(jīng)理，外智咨詢創(chuàng)始人。 1999年獲北京理工大學(xué)通信與信息系統(tǒng)專業(yè)博士，師從原北京理工大學(xué)校長、兩院院士王越教授，攻博期間曾深入地研究過工程系統(tǒng)理論，對(duì)大型項(xiàng)目的運(yùn)作、頂層決策系統(tǒng)思想、復(fù)雜系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路和過程有深入的了解。 1999年初加盟華為,曾在華為北京研究所、華為印度研究所和華為總部IPD項(xiàng)目組工作5年,歷任微系統(tǒng)軟件工程師、高級(jí)軟件工程師、軟件項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)計(jì)劃部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、SEPG經(jīng)理、產(chǎn)品QA經(jīng)理、華為公司級(jí)IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))全流程引導(dǎo)者、華為北京研究所IPD推行負(fù)責(zé)人，是華為公司早期軟件CMM推行的核心成員和IPD核心專家。曾在華為公司進(jìn)行了百次以上的IPD相關(guān)培訓(xùn)，作為IPD引導(dǎo)者先后指導(dǎo)過數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線的路由器和以太網(wǎng)交換機(jī)全系列產(chǎn)品、無線產(chǎn)品線的GGSN和PDSN產(chǎn)品、以及跨無線和固網(wǎng)產(chǎn)品線的核心網(wǎng)某產(chǎn)品等40多個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，其中僅核心網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目(UMG8900)就涉及開發(fā)人員約300人、工作量6700人月、研發(fā)費(fèi)用5億人民幣之多。 2004年初被獵聘到三星電子中國通信研究院,在三星工作11年，曾任技術(shù)經(jīng)營部高級(jí)經(jīng)理、研發(fā)管理總監(jiān)，曾創(chuàng)建三星電子中國通信研究院質(zhì)量部,從無到有地建立了公司的管理體系和流程體系，全面負(fù)責(zé)研究院的研發(fā)管理工作，曾帶領(lǐng)研究院獲得CMMI 4級(jí)證書、導(dǎo)入Six Sigma／TRIZ／Agile、推行三星產(chǎn)品開發(fā)流程PLM，使三星通信研究院的研發(fā)管理更上一層樓。 2015年參與創(chuàng)建北京京寧征信股份有限公司，任總經(jīng)理。 張博士曾經(jīng)是中國軟件行業(yè)協(xié)會(huì)系統(tǒng)與軟件過程改進(jìn)分會(huì)副秘書長、專家委員會(huì)委員、中國軟件行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)用研究組組長、中國軟件行業(yè)協(xié)會(huì)功能點(diǎn)應(yīng)用研究組組長，多次主持和參與軟件協(xié)會(huì)過程改進(jìn)分會(huì)年會(huì)及相關(guān)論壇。曾作為中國軟件協(xié)會(huì)基準(zhǔn)工程項(xiàng)目的核心專家，參與編寫中國軟件協(xié)會(huì)基準(zhǔn)工程的大部分交付文稿，曾作為第一作者編寫了《中國軟件生成力報(bào)告》第一期和第二期。曾為歐洲軟件度量論壇Program委員會(huì)委員和審稿人，曾兩次受中國軟件行業(yè)協(xié)會(huì)邀請(qǐng)，作為代表中國的唯一代表參加2006年(漢城)和2007年(馬德里)的ISBSG國際年會(huì)，并促成ISBSG 2008年年會(huì)在中國召開。 從2007年開始，張博士被清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心聘請(qǐng)為兼職講師，為卓越績效管理總裁班講解《卓越績效管理》專題、《技術(shù)創(chuàng)新》專題課程， 其中《技術(shù)創(chuàng)新》專題涉及創(chuàng)新思維、技術(shù)創(chuàng)新方法、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略及新產(chǎn)品研發(fā)流程四部分。 張博士擅長卓越績效模型、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）、產(chǎn)品開發(fā)流程、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品平臺(tái)及技術(shù)開發(fā)管理、軟件研發(fā)管理、系統(tǒng)工程／軟件工程、技術(shù)創(chuàng)新方法等方面的培訓(xùn)和咨詢工作，主要服務(wù)過的客戶有：中車唐車、方太集團(tuán)、漢能集團(tuán)、普天集團(tuán)、中國空間技術(shù)研究院、京東方集團(tuán)、用友集團(tuán)、CSDN CTO俱樂部、浙大校友會(huì)、杭商學(xué)院、山東默銳、蘇州博眾精工等。...

  
  

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