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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
張鶴飛博士,清華大學總裁班特聘講師,是站在華為和三星肩膀上的培訓師,是以華為和三星為業(yè)界標桿的企業(yè)首選實戰(zhàn)型培訓師。 北京外智科技公司總經(jīng)理,外智咨詢創(chuàng)始人。 1999年獲北京理工大學通信與信息系統(tǒng)專業(yè)博士,師從原北京理工大學校長、兩院院士王越教授,攻博期間曾深入地研究過工程系統(tǒng)理論,對大型項目的運作、頂層決策系統(tǒng)思想、復雜系統(tǒng)的設計思路和過程有深入的了解。 1999年初加盟華為,曾在華為北京研究所、華為印度研究所和華為總部IPD項目組工作5年,歷任微系統(tǒng)軟件工程師、高級軟件工程師、軟件項目經(jīng)理、市場計劃部經(jīng)理、培訓經(jīng)理、SEPG經(jīng)理、產(chǎn)品QA經(jīng)理、華為公司級IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))全流程引導者、華為北京研究所IPD推行負責人,是華為公司早期軟件CMM推行的核心成員和IPD核心專家。曾在華為公司進行了百次以上的IPD相關培訓,作為IPD引導者先后指導過數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線的路由器和以太網(wǎng)交換機全系列產(chǎn)品、無線產(chǎn)品線的GGSN和PDSN產(chǎn)品、以及跨無線和固網(wǎng)產(chǎn)品線的核心網(wǎng)某產(chǎn)品等40多個產(chǎn)品開發(fā)項目,其中僅核心網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)項目(UMG8900)就涉及開發(fā)人員約300人、工作量6700人月、研發(fā)費用5億人民幣之多。 2004年初被獵聘到三星電子中國通信研究院,在三星工作11年,曾任技術經(jīng)營部高級經(jīng)理、研發(fā)管理總監(jiān),曾創(chuàng)建三星電子中國通信研究院質量部,從無到有地建立了公司的管理體系和流程體系,全面負責研究院的研發(fā)管理工作,曾帶領研究院獲得CMMI 4級證書、導入Six Sigma/TRIZ/Agile、推行三星產(chǎn)品開發(fā)流程PLM,使三星通信研究院的研發(fā)管理更上一層樓。 2015年參與創(chuàng)建北京京寧征信股份有限公司,任總經(jīng)理。 張博士曾經(jīng)是中國軟件行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)與軟件過程改進分會副秘書長、專家委員會委員、中國軟件行業(yè)協(xié)會應用研究組組長、中國軟件行業(yè)協(xié)會功能點應用研究組組長,多次主持和參與軟件協(xié)會過程改進分會年會及相關論壇。曾作為中國軟件協(xié)會基準工程項目的核心專家,參與編寫中國軟件協(xié)會基準工程的大部分交付文稿,曾作為第一作者編寫了《中國軟件生成力報告》第一期和第二期。曾為歐洲軟件度量論壇Program委員會委員和審稿人,曾兩次受中國軟件行業(yè)協(xié)會邀請,作為代表中國的唯一代表參加2006年(漢城)和2007年(馬德里)的ISBSG國際年會,并促成ISBSG 2008年年會在中國召開。 從2007年開始,張博士被清華大學職業(yè)經(jīng)理人訓練中心聘請為兼職講師,為卓越績效管理總裁班講解《卓越績效管理》專題、《技術創(chuàng)新》專題課程, 其中《技術創(chuàng)新》專題涉及創(chuàng)新思維、技術創(chuàng)新方法、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略及新產(chǎn)品研發(fā)流程四部分。 張博士擅長卓越績效模型、IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))、產(chǎn)品開發(fā)流程、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品平臺及技術開發(fā)管理、軟件研發(fā)管理、系統(tǒng)工程/軟件工程、技術創(chuàng)新方法等方面的培訓和咨詢工作,主要服務過的客戶有:中車唐車、方太集團、漢能集團、普天集團、中國空間技術研究院、京東方集團、用友集團、CSDN CTO俱樂部、浙大校友會、杭商學院、山東默銳、蘇州博眾精工等。...
微動力管理創(chuàng)新中心創(chuàng)始人 總架構師; 張洪濤精益制造首席專家。 清華大學、復旦大學、中山大學、 福州大學客座教授; 多家公司獨立董事及常年管理顧問...
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