• 
  陳萬林精細化系統(tǒng)構建實戰(zhàn)型教練和導師常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領域： 質量體系　目標管理　集團管控　精益生產　執(zhí)行力　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 生產制造行業(yè)　教育培訓行業(yè)　其他　

  ◆亞太對等管代咨詢創(chuàng)始人. ◆中國民企培訓落地100強咨詢師. ◆中國講師500強之一 ◆中國誠信品牌講師 ◆中國華譽獎200強講師（第153名） ◆華譽獎最受歡迎優(yōu)秀課程前10強第4名 ◆企業(yè)特聘資深品牌講師 ◆武漢大學等院校特約講師 ◆國際標準化組織評定為“職 業(yè)經理人”資格 ◆高級工程師 ◆歷任職務：經理、技術中心主任、企管辦主任、總監(jiān)、總助、管理者代表、總工程師、副總經理、常務副總、總經理等職務. 28年的工作中注重積累專業(yè)知識和工作經驗，特別是與世界500強企業(yè)的業(yè)務合作，探索和運用了較多的國外先進的管理方法，并結合企業(yè)實際情況借鑒運用，在工作中取得預期成效。研發(fā)了10多種培訓課題，涉及到的課程有：組織戰(zhàn)略管理\\\\\\\\目標計劃管理、計劃應變管理、人力資源和績效考核管理、團隊建設管理、TOC瓶頸管理、危機和風險管理、企業(yè)執(zhí)行力管理、企業(yè)文化建設管理、研發(fā)體系管控和技術中心管理、精益生產運營管理（含生產現(xiàn)場、設備管理等）、采購供應鏈管理、ISO9001質量管理體系、TS16949質量管理體系、TS五大工具、QC七大工具、數(shù)據統(tǒng)計管理、解決問題方法管理、財務管理、財務投入與產出管理分析、ERP管理流程再造、企業(yè)標準化和綜合管理。在設計方面產品發(fā)明專利有5項，取得省科技進步二等獎和市火炬項目獎，同時建立了適宜企業(yè)發(fā)展特點的各系統(tǒng)模塊的管理體系，使新管理模式不斷適宜企業(yè)的新發(fā)展，，為眾多企業(yè)的培訓和咨詢起到了預期的效果，創(chuàng)造了較多的新的增長點，取得了優(yōu)秀的業(yè)績。 聯(lián)系電話：18006746161、13815566325 QQ：1461280240 chenwl988@163.com 常住城市：蘇州、寧波 擅長行業(yè)：機械制造\\\\\\\\汽摩配件\\\\\\\\家電行業(yè)\\\\\\\\電子電工\\\\\\\\紡織等 擅長領域：戰(zhàn)略策劃、企業(yè)文化、團隊執(zhí)行力、質量管理體系、技術研發(fā)管理、生產管理、供應鏈價值、問題風險和危機管理等 擅長課程：戰(zhàn)略目標計劃管理突圍、TOC瓶頸突破攻略、過程流程優(yōu)化和結果管理、制度設計和標準化管理、中國式團隊執(zhí)行動作力、本士化企業(yè)文化的錘煉、人力資源和績效管理落地創(chuàng)造價值、研發(fā)團隊工作管理、設計開發(fā)程序的評審法則、中國式生產和現(xiàn)場管理、項目時效管理法則、供應鏈雙贏管理、ISO質量體系有效運行和認證、TS五大工具、QC七大工具、數(shù)據統(tǒng)計管理、防錯技術和解決問題方法管理、問題風險和危機管理、營銷賣服務和品牌效應擴張管理等。有內訓課、公開課、項目駐廠咨詢等，按客戶現(xiàn)狀進行個性化的培訓和駐廠式對等咨詢或管代咨詢和長期合作。 陳老師服務過的部分客戶：LG空調設備公司、青島海信集團、哈電公司、湖北三勝公司、安徽三信公司、蘇州三星電器公司、張家港華方集團、無錫清華同方環(huán)境工程有限公司、常州同和紡機公司、蘇州金澄集團、南京高精船用設備公司、上海普榮機電實業(yè)公司、上海浦東龔路工程機械公司、意大利薩姆代理處、上海普諾邁機械制造公司、上海谷登工程機械公司、上海康利機電公司、上海帕派艾公司、南京亨發(fā)達汽配公司、上海立新液壓公司等、無錫凱龍公司、蘇州安東裕機械制造公司、昆山宏峰機械公司、常州新德冷機公司、愛斯特公司、愛普公司、博萬達公司、南京厚德機械、南京天加空調公司、南京美樂影視公司、南京金寧微波公司南京聯(lián)眾機電公司、特爾瑪公司、江蘇博特新材料公司、南京中圣園機電公司、南京騰源機械制造公司、浙江氣動液壓公司等160多家企業(yè)。 陳老師授課風格：幽默風趣、理論與實際相結合、實戰(zhàn)經驗豐富、案例經典、貼近企業(yè)、互動力強、知識面廣、結合自身經歷講知識的轉化運用、通俗易懂、強調管理系統(tǒng)性和實操性、觀點新穎、論述精辟、授課效果實用有效。 最新開發(fā)的課程有: 《總裁新型戰(zhàn)略落地風暴》 《總裁全面績效管控突破》 《卓越團隊導演執(zhí)行力》 《總裁教練式360+1°系統(tǒng)閉環(huán)管控》 《優(yōu)良特色的企業(yè)文化是怎樣煉成的》 《中國本土式精細化管理之“道+法” 》 《中國式現(xiàn)場6Ｓ浪潮》 《ＩＳＯ質量管理體系運行“深水區(qū)”》 《中國式企業(yè)問責制“閃電” 救人》 《總裁執(zhí)導成本管控縱橫聯(lián)動閘門》 《中式團隊建設與領導力提升》 《本土式TQM管理特訓營》 《中式精益生產管控》 陳萬林老師28年的工作中，建構了嚴謹、完善的管理系統(tǒng)理論體系。先后擔任技術中心主任、管理者代表、副總經理、總工程師、總經理等職務，積累了豐富的管理實踐經驗，領導的團隊屢創(chuàng)佳績。特別與世界500強企業(yè)的業(yè)務合作，探索和采用了較多的國外先進的管理方法，并結合企業(yè)實際情況借鑒運用，達到預期效果和創(chuàng)造了新的增長點。陳老師的課程有思想、有體系、能實踐、保效果。課程已進入中國超過15個城市，現(xiàn)場受訓人數(shù)超越了3萬多人。...

  
  

1