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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
◆優(yōu)秀實戰(zhàn)型講師,中國質(zhì)量協(xié)會高級會員 ◆質(zhì)量與可靠性設(shè)計資深專家 ◆產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新專家? ◆北京信息工程學(xué)院質(zhì)量與可靠性研究生客座導(dǎo)師 ◆深圳質(zhì)量協(xié)會特聘企業(yè)評估專家 ◆西門子管理學(xué)院特聘供應(yīng)鏈講師 培訓(xùn)研究領(lǐng)域: 飛利浦工作期間數(shù)次赴美國/歐洲工廠接受供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)與實踐。 專注于供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈質(zhì)量、供應(yīng)鏈風(fēng)險控制、綜合供應(yīng)能力提升、電子化采購、領(lǐng)域研究 企業(yè)經(jīng)驗: 廣州正星機器有限公司質(zhì)量部/工程部經(jīng)理;美國OPW(石油和汽車設(shè)備)客戶技術(shù)支持部經(jīng)理;東莞長安康聯(lián)國際電子有限公司總經(jīng)理特助/營運經(jīng)理;捷普電子(PCB五百強)香港有限公司QA高級經(jīng)理;飛利浦PSS亞太區(qū)供應(yīng)鏈質(zhì)量經(jīng)理/汽車產(chǎn)品項目經(jīng)理 學(xué)術(shù)成就:液壓、熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家金獎 詳細說明:16 年汽車/電子行業(yè)工作經(jīng)驗,先后在不同行業(yè)的大型國有企業(yè)和外資企業(yè)擔任過研發(fā)工程/項目/質(zhì)量/供應(yīng)鏈管理等方面的中高級管理職位,在企業(yè)管理和技術(shù)方面均有很深入的研究,在液壓,熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家獎項,年輕時就代表所在的集團公司投標開發(fā)國家級重點項目—中石化加油站設(shè)施國產(chǎn)化和燃油稅收網(wǎng)絡(luò)化,其后轉(zhuǎn)入著名跨國公司技術(shù)管理職能,在綜合運用統(tǒng)計分析,風(fēng)險分析、6sigma設(shè)計手法,可靠性工程來達到產(chǎn)品和零部件高要求方面有多年獨到的研究,開發(fā)有獨特實用的產(chǎn)品系統(tǒng)分析/系統(tǒng)開發(fā)知識體系,尤其注重制造公司里的可操作性,出身于制造現(xiàn)場,服務(wù)于制造現(xiàn)場。從業(yè)領(lǐng)域包括汽車制造、石油設(shè)備及自動控制、汽車零部件、精密電子如LCD/PCBA、高端消費電子等,在跨國公司的新產(chǎn)品項目導(dǎo)入、6sigma管理、可靠性工程、供應(yīng)鏈管理等方面有豐富的實踐經(jīng)驗和成功案例。在就職飛利浦公司和捷普電子器件,曾在公司美國或歐洲工廠接受6sigma、精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練并用于公司在國內(nèi)外包工廠中的管控與改進項目,取得顯著成果。...
主要背景: ?品質(zhì)管理專家 ?六西格瑪黑帶 ?美國品質(zhì)協(xié)會(ASQ)會員 ?美國品質(zhì)協(xié)會注冊品質(zhì)工程師 ?珠三角品質(zhì)論壇召集人之一 ?中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)特聘金牌顧問師 ?清華大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)中心高級講師 ?北大經(jīng)理人特聘顧問師、南海生產(chǎn)力中心特聘講師、海納管理學(xué)員簽約講師 個人簡介: ?深圳富士康 生產(chǎn)總監(jiān) ?東莞喬日電器 品管總監(jiān) ?新奧五金制品有限公司 副總經(jīng)理 ?臺灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理、六西格瑪主導(dǎo)講師、高級咨詢師 熊鼎偉老師自1999年開始從事培訓(xùn)行業(yè),在近二十年的培訓(xùn)與咨詢過程中,其總培訓(xùn)超10000課時以上,培訓(xùn)學(xué)員超過30000人次,多次應(yīng)邀到北京、上海、廣州、深圳、青島、濟南、煙臺、濟寧、石家莊、蘇州、無錫、常州、揚州、寧波、廈門、福州、泉州、汕頭、長春、沈陽等地數(shù)百場的公開班授課經(jīng)歷,更了解課堂上學(xué)員的正真需求、源自制造業(yè)的實際案例,貼近實戰(zhàn)的課堂練習(xí),讓課程真正起到學(xué)以致用的效果;深入淺出的解說、風(fēng)趣幽默的臺風(fēng),讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡;對管理應(yīng)用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流…… 工作經(jīng)驗及咨詢項目成果: 1、在喬日電器任職期間,應(yīng)用8D方法,分析出產(chǎn)品M1的關(guān)鍵尺寸H3高度遍離設(shè)計規(guī)格中心,將一次測試通過率從68%提高到96%; 2、新奧五金任職期間,成功組織單元生產(chǎn)(CELL),將4工程、5工程的單沖模由原來的不同區(qū)域生產(chǎn)整合為同一區(qū)域單元式生產(chǎn),半成品庫存降低90%,生產(chǎn)周期縮短80%; 3、2007-2008年,輔導(dǎo)蘇州金象電子(世界排名前20的電路板生產(chǎn)企業(yè))六西格瑪項目,6個月的時間,成功完成5個綠帶項目,財務(wù)效益評估為1865萬人民幣/年。光學(xué)點不良的改善項目更是解決了多年的品質(zhì)痼疾,使公司在該工序的品質(zhì)水平成為行為標桿; 4、2009-2011年,輔導(dǎo)蘇州翔國光電零缺陷品質(zhì)工程項目,應(yīng)用QFE、FMEA、DOE等分析工具,結(jié)合六西格瑪DMAIC解決問題的方法論,將困擾公司多年的“爆邊”這一品質(zhì)缺陷,100%消除。實現(xiàn)了該品質(zhì)項目的零缺陷.為了找到干膜工序的最佳工藝參數(shù),老師與學(xué)員一起研討參數(shù)組合,制訂實驗應(yīng)急措施,老師親自參與現(xiàn)場實驗,連續(xù)實驗34小時后,終于到實驗數(shù)據(jù)。2009年3月到2010年8月時間,大小共做了16個項目,為公司取得財務(wù)效益3764萬元人民幣/年。 5、2010-2011年,為廣州長興電子科技有限公與提供實驗設(shè)計(DOE),并進行后續(xù)實驗的跟蹤服務(wù)。公司完成了5個實驗計劃項目。每個項目的年效益都在20萬元人民幣/年以上。其中RTO破壞率項目最為成功,將廢氣排放物的RTO破壞率由原來92%提升以99.66%,既減少了排放的污染特,又增加了熱能的回收率。 6、2013-2015年,為福建星網(wǎng)銳捷(A股代碼002396)提供綠帶培訓(xùn)服務(wù),在攻堅階段,老師與學(xué)員一起在現(xiàn)場做實驗,分析并找到了點膠工藝的關(guān)鍵參數(shù)組合,修訂了新的作業(yè)標準。新工藝使點膠時間最經(jīng)濟,點膠質(zhì)量最穩(wěn)定。6組學(xué)員有5組的六西格瑪綠帶項目成功通過認證。每個項目的財務(wù)效益都在80萬元人民幣/年以上。...
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