不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
高級企業培訓師 英盛網特約講師 資深實戰咨詢師、TUV 萊茵二方審核員 ACI 注冊質量經理 注冊六西格瑪黑帶 認證講師 啟迪之星&智優沃 創業導師 融融網專家 UKCA 專家委員 20年以上的制造現場管理、質量管理和運營團隊管理工作經驗，10年管理咨詢經驗，歷任質量工程師、集團體系經理、質量總監、運營副總，國內某知名認證機構審核員。 豐富的制造領域經驗，包括電子產品設計與制造、機械行業汽車零配件加工制造、機械加工、沖壓、焊接、涂裝、熱處理、鍛造、裝配類、線束線纜、注塑類等產品制造工藝、質量管理技能及方法均有深刻的理解，對電子制造、機械加工、裝配制造工廠的運作流程及過程均非常了解,能將ISO9001&IATF16949&ISO14001&ISO45001標準靈活運用在實際工廠運作中，擅長流程梳理，促進標準落地實施。...
12年汽車零部件質量管理工作經驗,其中近8年臺企管理類工作： 2007年-2009年在杭州某臺資從事品保部管理工作 2009年-2015年在常州新北區某臺資從事質量管理工作 2015年企業從事企業管理顧問培訓工作 熟悉：線束、儀表、傳感器、 注塑、機加工、車燈、車鏡 陽極氧化，連接器、鈑金加工工藝！...
工作經歷： 從1998年4月到2019年6月，在比亞迪股份有限公司工作了21年，在1998年-2010年，在深圳比亞迪股份有限公司工作，從事手機制造業質量管理體系、品質文化方面的工作，涉及產品及生產制造工藝有：鋰電池、FPC柔性線路板、LCD液晶顯示屏、手機攝像頭、手機外殼、手機成品裝配等。在2010年-2019年，在長沙比亞迪汽車有限公司工作，從事汽車制造業現場5S管理、質量體系管理、產品質量管理、品質文化管理方面的工作，涉及產品及生產制造工藝有乘用車汽車四大工藝（沖壓、焊裝、涂裝、總裝）&靜態檢測、動態檢測，純電動客車及工藝（客車焊裝、底盤裝配，彩車身涂裝、總裝和靜態檢測、動態檢測），部分一級總成產品：座椅、內飾產品、注塑產品、高低壓線束、消聲器、制動器、汽車空調等。 工作能力： ?熟悉質量管理工具，如：SPC，FMEA，PPAP，APQP等。在公司多次講授這些課程。 ?熟悉ISO9001質量管理體系，在長沙比亞迪公司負責培訓過多批次的ISO9001內審員。 ?具有近9年的汽車主機廠從業經歷，熟悉CCC認證審核，CCC基礎知識、質量保證能力等知識。 ?具有多年應對客戶審核的工作經歷（如:MOTOROLA,NOKIA,SAMSUNG等），具備統籌組織，協調，應對二方客戶審核的能力。 ?具有策劃內部審核，實施審核，報告審核，跟進審核改善方面的能力。 ?具有開展VDA6.3(制程審核)的審核能力。 ?對現場5S管理非常熟悉，具備獨立開展培訓和執行檢查的能力。 ?具有為企業輔導和推行ISO9001的能力，熟悉QS9000和IATF16949質量管理體系。 擅長領域： 制造業現場管理與改善、QCC改善項目輔導、質量管理體系咨詢輔導及推行、品質管理工具應用、產品實物質量改善分析等。 專業資質： 1、絕勝現場研修學院創始人，質量管理職業培訓師。 2、《絕勝現場：勝在認知贏在思維》版權課程持有人。 3、2019年4月份在《質量與認證》雜志的201904期中刊登發表了獨立自主編制的論文《淺析“變化點”思維在質量問題分析改善中的應用》。 4、多家咨詢管理公司的高級質量培訓師。 5、從事質量體系審核工作已達16年。 6、21年專注于生產現場質量管理領域，超過10年的企業內訓經歷。...
張鶴飛博士，清華大學總裁班特聘講師，是站在華為和三星肩膀上的培訓師，是以華為和三星為業界標桿的企業首選實戰型培訓師。 北京外智科技公司總經理，外智咨詢創始人。 1999年獲北京理工大學通信與信息系統專業博士，師從原北京理工大學校長、兩院院士王越教授，攻博期間曾深入地研究過工程系統理論，對大型項目的運作、頂層決策系統思想、復雜系統的設計思路和過程有深入的了解。 1999年初加盟華為,曾在華為北京研究所、華為印度研究所和華為總部IPD項目組工作5年,歷任微系統軟件工程師、高級軟件工程師、軟件項目經理、市場計劃部經理、培訓經理、SEPG經理、產品QA經理、華為公司級IPD(集成產品開發)全流程引導者、華為北京研究所IPD推行負責人，是華為公司早期軟件CMM推行的核心成員和IPD核心專家。曾在華為公司進行了百次以上的IPD相關培訓，作為IPD引導者先后指導過數據通信產品線的路由器和以太網交換機全系列產品、無線產品線的GGSN和PDSN產品、以及跨無線和固網產品線的核心網某產品等40多個產品開發項目，其中僅核心網產品開發項目(UMG8900)就涉及開發人員約300人、工作量6700人月、研發費用5億人民幣之多。 2004年初被獵聘到三星電子中國通信研究院,在三星工作11年，曾任技術經營部高級經理、研發管理總監，曾創建三星電子中國通信研究院質量部,從無到有地建立了公司的管理體系和流程體系，全面負責研究院的研發管理工作，曾帶領研究院獲得CMMI 4級證書、導入Six Sigma／TRIZ／Agile、推行三星產品開發流程PLM，使三星通信研究院的研發管理更上一層樓。 2015年參與創建北京京寧征信股份有限公司，任總經理。 張博士曾經是中國軟件行業協會系統與軟件過程改進分會副秘書長、專家委員會委員、中國軟件行業協會應用研究組組長、中國軟件行業協會功能點應用研究組組長，多次主持和參與軟件協會過程改進分會年會及相關論壇。曾作為中國軟件協會基準工程項目的核心專家，參與編寫中國軟件協會基準工程的大部分交付文稿，曾作為第一作者編寫了《中國軟件生成力報告》第一期和第二期。曾為歐洲軟件度量論壇Program委員會委員和審稿人，曾兩次受中國軟件行業協會邀請，作為代表中國的唯一代表參加2006年(漢城)和2007年(馬德里)的ISBSG國際年會，并促成ISBSG 2008年年會在中國召開。 從2007年開始，張博士被清華大學職業經理人訓練中心聘請為兼職講師，為卓越績效管理總裁班講解《卓越績效管理》專題、《技術創新》專題課程， 其中《技術創新》專題涉及創新思維、技術創新方法、產品創新戰略及新產品研發流程四部分。 張博士擅長卓越績效模型、IPD（集成產品開發）、產品開發流程、產品規劃、產品平臺及技術開發管理、軟件研發管理、系統工程／軟件工程、技術創新方法等方面的培訓和咨詢工作，主要服務過的客戶有：中車唐車、方太集團、漢能集團、普天集團、中國空間技術研究院、京東方集團、用友集團、CSDN CTO俱樂部、浙大校友會、杭商學院、山東默銳、蘇州博眾精工等。...
一、 技術特長 12年相關項目經歷.長期從事軟件需求管理，項目管理，質量管理，測試管理，IT咨詢，管理咨詢，戰略咨詢，培訓相關的工作，曾任職知名IBM,ebay paypal, Microsoft Msn portal 服務過3家CMMI5公司，IBM，高知特,博朗軟件等CMMI5公司，分別擔任過架構師，數據倉庫項目經理，技術部門經理等職。 是業界公認的需求管理專家，項目管理專家，質量管理專家，軟件測試專家。 幫助傳統軟件公司做戰略轉型到互聯網產品和大數據公司，通過大數據技術架構和流程再造等方式，幫助企業創造新的贏利模式和商業模式，從而極大的提高公司估值，收入，提升公司整體運營效率，減低公司成本。 幫助多家企業獲得多家融資。 曾在兩所大學做過客座教授，一所是常熟理工大學，另一所是馬云的母校杭州師范大學，深受學生好評，學生就業率：95%。 二、 認證資質 MBA 香港大學 Staffordshire 計算機科學學士 PMP，Oracle DBA,MCSD,MCDBA,MCSE 獲美國斯坦福大學風險管理與建模認證證書. (通過大數據分析來提升需求管理效率) 三、 相關項目經歷 1）幫助知名第3方支付公司，搭建從無到有的需求管理流程，測試管理流程和全面的質量管理體系。 存在的問題： 1）需求多，混亂，雜，缺少統一入口和管理，不知狀態 2）無效需求變更頻繁，沒有需求變更管理流程 3）項目嚴重延期，工作經常無故返工，質量問題多，上線故障頻繁。 針對這些問題，搭建一套公司合適的需求管理流程。 咨詢成果如下： 1）公司有統一的需求管理接口人，整個需求生命周期的狀態可以實時跟蹤，分析。 2）無效的需求變更次數減少了50% 3）需求文檔和分析文檔的質量大大提高，可作為設計和測試的重要參考物 4）整個項目的上線時間提前了30% 5）項目整體的質量提升了30% 6）整個公司IT部門的運營成本下降了40%，IRR提升了5% 7）通過有效控制需求變更和需求管理，提升公司整體收入30% 其它項目經歷： 曾負責GE信用卡采集跟蹤系統性能測試.(被派到泰國做了2周性能測試,發現性能瓶頸, 提出性能調優方案,客戶滿意度高,幫助公司接到二期項目) 曾負責微軟MSN亞太區測試主管, 從功能測試,兼容性測試,性能測試,自動化測試,易用性測試,殘疾人用戶體驗測試等等. 曾負責美孚人壽保險公司(Metlife)提升內部知識管理系統自動化測試執行效率. (3個環境,開發, 測試, 生產,每個環境有17個URL, 沒有優化前,整個測試執行需要3-4天, 經過自動化測試框架優化, 提升了96%測試效率,只需3-4個小時. 幫助博朗軟件測試部門建立安全性測試能力, 從工具研究到實戰培訓, 發現newlook, walmart, baidu, google (發現大量的安全性測試漏洞，幫助客戶避免了幾億美金的損失） 曾服務過IBM咨詢等客戶，華為，BMW，網絡游戲公司，第三方支付，幫助建立整個公司的質量管理體系，提升公司整體質量，降低成本，從成本中心到利潤中心， 幫助公司融資，IPO，收購合并，戰略投資及管理。 曾被IBM派到常熟理工和杭州師范大學擔任軟件測試課程的客座教授，幫助學生提升測試技能，推薦就業，通過培訓就業率達到95%，學生就業去向，IBM，infosys, 騰訊游戲測試，文思和海暉等公司。 四、部分授課培訓單位： 培訓客戶涉及金融、石油、食品、煙草、民航、電子商務、網絡游戲等多個行業，為眾多客戶單位提供了高質量的技術培訓，為企業的信息化建設培養了大量相關人才。部分單位如： 1 BMW 2 高知特 3 杭州師范大學 4 常熟理工 5 華為 6 拉卡拉 7 神州數碼 8 IBM 9 ebay paypal 10 中軟國際 11 杭州電信 12 中國和德企合資的高鐵項目作為顧問和講師 13 復旦微電子 14 北大青鳥消防軟件公司...
資深質量管理培訓講師 資深管理體系建設咨詢專家 國家注冊咨詢師、質量工程師 國家注冊企業風險管理師 先后在國企、外企、民企及咨詢培訓機構從事企業管理及其改進項目咨詢、體系咨詢和培訓工作近30年，工作和研究方向一直主要專注于質量管理領域深入耕耘，并據此拓展到組織的綜合管理。先后主導了近200家不同行業企業的管理咨詢和培訓，是你值得信賴的管理建設咨詢專家和培訓講師。 針對各類企業推行質量管理和QC質量工具、APQP／FMEA／MEA／SPC／PPAP應用中遇到的各種難點與瓶頸，均有深入的系統研究和大量的實踐指導解決經驗，是你解決問題的好幫手。 基于豐富的實戰輔導經驗，授課做到深入淺出，系統性和針對性強，語言通俗易懂，培訓課程知識點與案例融會貫通，使學員能在較短時間內輕松掌握課程的全面知識和應用要求，確實保證課程培訓的實戰性、實用性和實操性要求。 ? 培訓以開啟學員智慧為出發點，從課程知識應用普遍涉及的業務問題及其解決思路開始導入，從而有效地保證課程的針對性和培訓效果。...
陸君偉――著名實戰派生產管理專家、國務院國資委研究中心特邀專家、中國職業經理人認證實戰導師、中國人力資源開發研究會特聘專家、中國最具影響力的培訓師之一。 已出版生產管理專著：《班組精細化管理實務》《生產主管七大核心能力訓練》《精益生產實施流程與細化工具》《制造業6S管理實務》等暢銷書6本. 陸老師先后在國際知名企業中擔任過廠長、企業管理經理、生產總監、常務副總、總經理等高級管理職務，從事過生產、質量、設備、行政等管理工作，積累豐富的企業實際管理經驗。 陸老師講課深入淺出，生動活潑，互動性強。采用大量自己在企業咨詢過程中的實際案例，鼓勵并善于現場解答學員提問，特別是在企業內訓及咨詢過程中，善于根據企業現狀結合自己豐富的生產管理知識和經驗解決具體問題，先后為多家世界500強企業及央企、外企、國企、民企等作過管理咨詢及培訓服務，效果明顯，深受好評。...
聶老師曾先后就職于德爾福底盤系統、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強公司和民營企業CEO、并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達合金股份、光達科技、曼瑞德自控系統，金萊勒勒電氣、天合汽車（TRW）、霍尼韋爾(Honeywell)等公司的管理顧問。 聶老師擁有15年以上的500強企業質量管理、供應商管理和高管的經驗及上千場次培訓、咨詢和數百家企業輔導的實戰經驗，他是一座企業管理提升的知識寶庫，等待您的發掘與開采。 1997.07～2002.01：（Delphi）德爾福底盤系統 質量工程師 2002.01～2002.11：（Liteon）光寶電 VQE（供應商管理） 2002.11～2007.06：（Schneider）施耐德電氣低 SQE&SQE(供應商管理)主管 2007.06～2009.06：（Schneider）施耐德低壓終端事業部 供應商質量管理經理 2009.06～2010.06：（Schneider）施耐德電氣國際采購部 質量經理 2010.06～2011.06：巨大礦業有限公司 執行總經理 2011.07～ 企業管理顧問&自由講師 擅長領域： （一）培訓： 《職業化修煉》 《問題發現、分析和解決技巧》 《流程優化&標準化》等課程 （二）咨詢、輔導： 企業內部改善咨詢輔導（企業管理、質量管理提升&流程優化&問題解決）、供應鏈管理提升 角色定位： 教練：專注于做好教練，把培訓中的知識轉化成企業可自行操作的技能和做事的習慣。 顧問：專注于管理在落地過程中存在各種問題的答疑解惑。 謀略: 致力于為有夢想的企業老板出謀劃策，助力企業基業長青。...
湖南湘潭大學化學工程學學士 富士康集團技術工程師、品保主管／經理 六西格瑪黑帶(法國標準化協會ANFOR) 英國BSI、德國TUV SUD、法國BV 特聘講師 深圳甲上咨詢有限公司 咨詢總監 3A管理咨詢有限公司 高級咨詢師 北京華夏基石咨詢集團特聘【運營精細化管理】高級咨詢師 王繼武老師具有8年大型制造企業工作經驗及15年以上專業管理咨詢、培訓工作經驗，專注制造業的研發管理、質量管理、生產管理咨詢與培訓，精通運用前沿管理技術解決企業實際問題，對不同行業、不同企業運營的難點等有系統的研究及豐富的經驗。為約五百家企業提供過培訓、咨詢服務。客戶涵蓋汽車制造及零配件、軌道車輛及零配件、有色冶煉及其加工、信息電子等產業。 王老師的經驗來源于大型企業的工作經歷以及多年的成功咨詢和培訓實踐，因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性，這些經驗與方法對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業尤其寶貴。 王老師秉持“管理就是簡化工作”的咨詢和培訓理念，與學員分享12年的咨詢和培訓經驗。這些經驗來自國有、外資和民企等多個運營領域，如： 云南某有色國有企業精細化運營項目。負責組建業務流程優化小組深入了解企業的盈利模式和管理體系，對其運營流程的進行優化設計；根據企業戰略目標，策劃各分公司的精細化管理體系（責任系統、標準系統、信息系統、看板系統、績效系統）；對標國際國內有色行業的運營指標（如：能耗、技術經濟指標等），協助找出改進機會及提出解決方案（如：創新課題的提出及實施），在為期兩年的咨詢期間，協助指導客戶完成數千個工作流程的優化，指導各部門完成數百個精細化運營改進項目。 甘肅某火力發電企業流程優化及設備運營管理咨詢項目。負責對其運營流程的進行優化設計及部門KPI考核體系的設計；協助項目小組建立、實施及評價設備運營管理體系。2006年該客戶獲得中國電力行業標桿企業稱號，截止2012年底，累積約有700家企業10000人次參觀該電廠。 上海某德資汽車零部件企業運營流程優化咨詢項目。負責梳理明確各部門及各崗位的職責和權限，尤其是崗位之間、部門之間的接口關系；梳理及優化運營流程。 安徽某德資礦業企業現場改進咨詢項目。指導該企業的礦山、制造現場、倉庫物流及實驗室的工作流程梳理；5S推行實施方案策劃、實施指導及改進對策的提出。...
◆優秀實戰型講師，中國質量協會高級會員 ◆質量與可靠性設計資深專家 ◆產品開發技術創新專家? ◆北京信息工程學院質量與可靠性研究生客座導師 ◆深圳質量協會特聘企業評估專家 ◆西門子管理學院特聘供應鏈講師 培訓研究領域： 飛利浦工作期間數次赴美國／歐洲工廠接受供應鏈管理培訓與實踐。 專注于供應鏈管理、供應鏈質量、供應鏈風險控制、綜合供應能力提升、電子化采購、領域研究 企業經驗： 廣州正星機器有限公司質量部／工程部經理；美國OPW（石油和汽車設備）客戶技術支持部經理；東莞長安康聯國際電子有限公司總經理特助／營運經理；捷普電子（PCB五百強）香港有限公司QA高級經理；飛利浦PSS亞太區供應鏈質量經理／汽車產品項目經理 學術成就：液壓、熱能工程方面的發明專利曾獲國家金獎 詳細說明：16 年汽車／電子行業工作經驗，先后在不同行業的大型國有企業和外資企業擔任過研發工程／項目／質量／供應鏈管理等方面的中高級管理職位，在企業管理和技術方面均有很深入的研究，在液壓，熱能工程方面的發明專利曾獲國家獎項，年輕時就代表所在的集團公司投標開發國家級重點項目—中石化加油站設施國產化和燃油稅收網絡化,其后轉入著名跨國公司技術管理職能,在綜合運用統計分析，風險分析、6sigma設計手法,可靠性工程來達到產品和零部件高要求方面有多年獨到的研究，開發有獨特實用的產品系統分析／系統開發知識體系，尤其注重制造公司里的可操作性，出身于制造現場，服務于制造現場。從業領域包括汽車制造、石油設備及自動控制、汽車零部件、精密電子如LCD／PCBA、高端消費電子等，在跨國公司的新產品項目導入、6sigma管理、可靠性工程、供應鏈管理等方面有豐富的實踐經驗和成功案例。在就職飛利浦公司和捷普電子器件,曾在公司美國或歐洲工廠接受6sigma、精益生產與供應鏈管理訓練并用于公司在國內外包工廠中的管控與改進項目，取得顯著成果。...
