不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王老師曾任北京中弘文昌物業(yè)總經(jīng)理、碧桂園物業(yè)、深圳保利物業(yè)集團高管（工作10年）、香港戴德梁行華為坂田基地物業(yè)分公司（工作6年）。20余年標(biāo)桿物業(yè)管理企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。高級物業(yè)管理師、ISO 9000 內(nèi)部審核員證、高級房地產(chǎn)評估師、中級物業(yè)管理證、物業(yè)經(jīng)理上崗證。熟悉房地產(chǎn)、物業(yè)管理業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)政策，具有先進(jìn)的物業(yè)經(jīng)營管理理念；參與ISO 9000、ISO 14000、OHSA S 18000管理體系的推行工作；特別是在北京中弘文昌、碧桂園、華為公司、東海花園、保利物業(yè)工作期間歷練豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，參與轄區(qū)創(chuàng)建深圳市安全文明小區(qū)、全國物業(yè)管理（國、省、市、區(qū)）優(yōu)秀住宅小區(qū)、深圳市安全消防重點單位、全國首家“3A”小康住宅示范小區(qū)、“園林式、花園式”小區(qū)、五星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)指揮創(chuàng)建工作，在北京中弘文昌物業(yè)年收入突破1.5億元、碧桂園·十里金灘管理案場約40萬平方米，從保利物業(yè)一個項目做到30多個項目等物業(yè)工作業(yè)績；王老師對物業(yè)全流程管理均有自已的獨到見解；有富有團隊合作精神，善于烘托團隊合作氣氛，通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和激勵充分挖掘團隊的潛力；對物業(yè)管理理論扎實，技能功底深厚，實踐經(jīng)驗豐富；對工作作風(fēng)扎實，富有創(chuàng)新意識是一位實戰(zhàn)型的物業(yè)管理培訓(xùn)專家。...
1、湖南大學(xué)理學(xué)學(xué)士、清華大學(xué)工商管理碩士 2、講師資格：高級工程師、GE認(rèn)證黑帶(1999)、中國質(zhì)量協(xié)會認(rèn)證黑帶講師(2015)、中國質(zhì)量協(xié)會認(rèn)證全面質(zhì)量管理培訓(xùn)講師(2013) 3、中國質(zhì)量協(xié)會特聘培訓(xùn)老師 4、質(zhì)量高級咨詢師、多家企業(yè)質(zhì)量顧問 5、曾經(jīng)在多個世界500強公司擔(dān)任質(zhì)量職位： GE黑帶、西門子質(zhì)量經(jīng)理、摩托羅拉天津電池廠質(zhì)量經(jīng)理、光寶移動質(zhì)量經(jīng)理／全球質(zhì)量總監(jiān)。...
張鶴飛博士，清華大學(xué)總裁班特聘講師，是站在華為和三星肩膀上的培訓(xùn)師，是以華為和三星為業(yè)界標(biāo)桿的企業(yè)首選實戰(zhàn)型培訓(xùn)師。 北京外智科技公司總經(jīng)理，外智咨詢創(chuàng)始人。 1999年獲北京理工大學(xué)通信與信息系統(tǒng)專業(yè)博士，師從原北京理工大學(xué)校長、兩院院士王越教授，攻博期間曾深入地研究過工程系統(tǒng)理論，對大型項目的運作、頂層決策系統(tǒng)思想、復(fù)雜系統(tǒng)的設(shè)計思路和過程有深入的了解。 1999年初加盟華為,曾在華為北京研究所、華為印度研究所和華為總部IPD項目組工作5年,歷任微系統(tǒng)軟件工程師、高級軟件工程師、軟件項目經(jīng)理、市場計劃部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、SEPG經(jīng)理、產(chǎn)品QA經(jīng)理、華為公司級IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))全流程引導(dǎo)者、華為北京研究所IPD推行負(fù)責(zé)人，是華為公司早期軟件CMM推行的核心成員和IPD核心專家。曾在華為公司進(jìn)行了百次以上的IPD相關(guān)培訓(xùn)，作為IPD引導(dǎo)者先后指導(dǎo)過數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線的路由器和以太網(wǎng)交換機全系列產(chǎn)品、無線產(chǎn)品線的GGSN和PDSN產(chǎn)品、以及跨無線和固網(wǎng)產(chǎn)品線的核心網(wǎng)某產(chǎn)品等40多個產(chǎn)品開發(fā)項目，其中僅核心網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)項目(UMG8900)就涉及開發(fā)人員約300人、工作量6700人月、研發(fā)費用5億人民幣之多。 2004年初被獵聘到三星電子中國通信研究院,在三星工作11年，曾任技術(shù)經(jīng)營部高級經(jīng)理、研發(fā)管理總監(jiān)，曾創(chuàng)建三星電子中國通信研究院質(zhì)量部,從無到有地建立了公司的管理體系和流程體系，全面負(fù)責(zé)研究院的研發(fā)管理工作，曾帶領(lǐng)研究院獲得CMMI 4級證書、導(dǎo)入Six Sigma／TRIZ／Agile、推行三星產(chǎn)品開發(fā)流程PLM，使三星通信研究院的研發(fā)管理更上一層樓。 2015年參與創(chuàng)建北京京寧征信股份有限公司，任總經(jīng)理。 張博士曾經(jīng)是中國軟件行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)與軟件過程改進(jìn)分會副秘書長、專家委員會委員、中國軟件行業(yè)協(xié)會應(yīng)用研究組組長、中國軟件行業(yè)協(xié)會功能點應(yīng)用研究組組長，多次主持和參與軟件協(xié)會過程改進(jìn)分會年會及相關(guān)論壇。曾作為中國軟件協(xié)會基準(zhǔn)工程項目的核心專家，參與編寫中國軟件協(xié)會基準(zhǔn)工程的大部分交付文稿，曾作為第一作者編寫了《中國軟件生成力報告》第一期和第二期。曾為歐洲軟件度量論壇Program委員會委員和審稿人，曾兩次受中國軟件行業(yè)協(xié)會邀請，作為代表中國的唯一代表參加2006年(漢城)和2007年(馬德里)的ISBSG國際年會，并促成ISBSG 2008年年會在中國召開。 從2007年開始，張博士被清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心聘請為兼職講師，為卓越績效管理總裁班講解《卓越績效管理》專題、《技術(shù)創(chuàng)新》專題課程， 其中《技術(shù)創(chuàng)新》專題涉及創(chuàng)新思維、技術(shù)創(chuàng)新方法、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略及新產(chǎn)品研發(fā)流程四部分。 張博士擅長卓越績效模型、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）、產(chǎn)品開發(fā)流程、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品平臺及技術(shù)開發(fā)管理、軟件研發(fā)管理、系統(tǒng)工程／軟件工程、技術(shù)創(chuàng)新方法等方面的培訓(xùn)和咨詢工作，主要服務(wù)過的客戶有：中車唐車、方太集團、漢能集團、普天集團、中國空間技術(shù)研究院、京東方集團、用友集團、CSDN CTO俱樂部、浙大校友會、杭商學(xué)院、山東默銳、蘇州博眾精工等。...
王延臣老師 擁有20多年合資企業(yè)生產(chǎn)管理及培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗。理論功底扎實，實踐經(jīng)驗豐富，為一汽豐田、海螺水泥、紅塔集團、恒安集團、北京現(xiàn)代摩比斯、古井貢集團等500強做過咨詢和培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及汽車、電子、電器、機械、鋼鐵水泥、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業(yè)，為500多家企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)現(xiàn)場改善、班組建設(shè)及質(zhì)量、成本的控制，有著資深的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗。 現(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)總裁班講師、中國職業(yè)能力培訓(xùn)中心顧問、中國管理科學(xué)研究院研究員、中國質(zhì)量認(rèn)證中心咨詢授課講師、聚成、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中企網(wǎng)特約講師、咨詢師。 專家優(yōu)點：王老師講課生動、幽默，講解深入淺出。把管理當(dāng)故事講。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。 客戶利益點：案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。今天學(xué)，明天用。 培訓(xùn) 咨詢項目：5S／6S管理、班組建設(shè)、班組長管理技能、TWI、全員生產(chǎn)維護(hù)TPM、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理及TQM、成本管控與壓縮、精益生產(chǎn)、企業(yè)運營系統(tǒng)建設(shè)和改善、企業(yè)效率提升、持續(xù)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)系統(tǒng)精細(xì)化管理。 出版著作： 《班組長人員管理》、 《班組長現(xiàn)場管理》、 《班組長安全管理》 出版： 圖解案例版：《現(xiàn)代班組長人員管理》 《現(xiàn)代班組長現(xiàn)場管理》 《現(xiàn)代班組長安全管理》 新書《智慧工廠》...
【主要背景】 唐先生是服務(wù)品質(zhì)提升專家、中國首位項目建導(dǎo)（Project Facilitaion）專家、日式管理專家、經(jīng)營／業(yè)務(wù)／IT咨詢師、epaoding公司創(chuàng)始人CEO。 【職業(yè)經(jīng)歷】 唐先生曾就職于北京的頂尖金融類系統(tǒng)集成公司、中國大型IT集團日本分公司以及日本頂尖級咨詢公司。精耕于金融、IT互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)等行業(yè)的經(jīng)營、管理和IT系統(tǒng)化領(lǐng)域，從事軟件開發(fā)、軟件工程、項目管理、服務(wù)品質(zhì)提升、市場調(diào)研、營業(yè)銷售、客戶關(guān)系管理、業(yè)務(wù)變革咨詢和企業(yè)經(jīng)營管理，并從事實戰(zhàn)領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)和咨詢。 唐先生在日本有超過10年的經(jīng)營管理、市場開發(fā)、對外咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗，對日本企業(yè)的經(jīng)營管理模式、服務(wù)品質(zhì)機制、工作思維心理、項目推進(jìn)方法等擁有深刻的理解和總結(jié)，并能獨立承擔(dān)全程日文培訓(xùn)和咨詢。 唐先生在國內(nèi)首創(chuàng)項目建導(dǎo)（Project Facilitation）培訓(xùn)，憑借其多年的項目建導(dǎo)經(jīng)驗，為復(fù)雜項目快速實現(xiàn)目標(biāo)提供知識和技能，并推動項目建導(dǎo)在中國的普及和推廣。 唐先生是epaoding公司創(chuàng)始人CEO，致力于通過培訓(xùn)、咨詢、服務(wù)以及平臺等各種方式為”個客“提供實現(xiàn)其商務(wù)自由的信息、知識、Knohow和資源。 【理論建樹】 唐先生的理論建樹主要集中在如下幾個方面： ★創(chuàng)建了適用于企業(yè)經(jīng)營管理和員工快速成長的“俯瞰?精耕?協(xié)創(chuàng)”模式。 ★創(chuàng)建了確保項目成功方式項目失敗的成功管理7-P方法論。 ★創(chuàng)建了中國首例項目建導(dǎo)（Project Falicitation）培訓(xùn)課程。 ★創(chuàng)建了互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的中美日印研究院。 ★出版了如下個人專著： 《深度精耕：日本軟件企業(yè)精義解讀》（中文） 清華大學(xué)出版社 2004年出版 《IT系統(tǒng)化精義》（日文） 日本樂天出版 2013年出版...
PMP?認(rèn)證&授課講師 PRINCE2?從業(yè)級認(rèn)證&授課講師 CMC?國際注冊管理咨詢師 CCAA ?國家認(rèn)證注冊審核員 聘任客座教授 中國本土第一咨詢品牌機構(gòu)業(yè)務(wù)合伙人 中國知名項目管理培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)特約講師 曾任職于上汽、長安、北汽等中國第一陣營汽車集團企業(yè)，擔(dān)任部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、總監(jiān)等職務(wù)，擁有12年世界500強中高層管理經(jīng)驗，7年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷，參與多款投資數(shù)億元的整車產(chǎn)品開發(fā)項目，主導(dǎo)咨詢項目金額超過3000萬元。開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課數(shù)百場，線上線下學(xué)員數(shù)萬人。在產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理、質(zhì)量體系、目標(biāo)績效管理領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗，為國內(nèi)多家知名咨詢培訓(xùn)機構(gòu)的特約合作顧問。致力于傳播項目管理知識與技能，推進(jìn)項目管理的研究與應(yīng)用，推動中國汽車及供應(yīng)鏈產(chǎn)品研發(fā)與項目管理水平提升。...
實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理及培訓(xùn)專家 國家質(zhì)量認(rèn)證培訓(xùn)中心 高級培訓(xùn)講師 中軍民聯(lián)信息技術(shù)研究院高級培訓(xùn)講師、主任研究員 啟龍認(rèn)證培訓(xùn)中心高級培訓(xùn)講師 聯(lián)合智業(yè)教育科技有限公司 高級培訓(xùn)講師 北京潤成國際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)有限公司 高級培訓(xùn)講師 培訓(xùn)經(jīng)驗： 2008年起連續(xù)6年任青島強鵬實業(yè)集團生產(chǎn)管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)管理顧問。 3年臺灣獨資清泰電子科技（深圳）有限公司質(zhì)量部經(jīng)理 4年臺灣高雄冠楨管理咨詢（深圳）有限公司項目經(jīng)理 4年深圳德晟通標(biāo)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理生產(chǎn)管理系統(tǒng)高級培訓(xùn)講師。 3年中軍民聯(lián)信息技術(shù)研究院主任研究員高級培訓(xùn)講師 擁有豐富的生產(chǎn)系統(tǒng)管理實務(wù)經(jīng)驗。截止2013年度，已經(jīng)為國內(nèi)近1000家企業(yè)講授培訓(xùn)課程，累積時數(shù)近6000小時，培訓(xùn)人數(shù)超過4萬人次；為國內(nèi)各地近上百家大、中、小型各類企業(yè)提供各類咨詢服務(wù)，涵蓋生產(chǎn)系統(tǒng)管理各個功能模塊，市場美譽度與客戶滿意度俱佳。 擅長汽車行業(yè)TWI一線主管技能訓(xùn)練、精益工具、TPM全面設(shè)備管理、生產(chǎn)計劃與物控管理、TQM全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理、優(yōu)秀班組長管理、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理、ISO9001:2008／ISO14001:2004／GB／T28001-2011管理體系、TS16949汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培訓(xùn)、以及生產(chǎn)管理技能課程的開發(fā)和講授，尤其是對汽車行業(yè)的管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 咨詢經(jīng)歷： 本人經(jīng)過多年的企業(yè)管理方面教育，具備較強的思考、判斷、分析能力及堅忍不拔的性格；全面系統(tǒng)地受過企業(yè)管理咨詢方面的培訓(xùn)和研究，經(jīng)過多年在企業(yè)從事管理工作的磨練，無論從理論、經(jīng)驗均有很扎實的基礎(chǔ). 本人有多年企業(yè) TS16949，企業(yè)現(xiàn)場管理7SEA，企業(yè)流程再造、人力資源管理薪酬體系設(shè)計、績效考核、招聘、培訓(xùn)等咨詢工作經(jīng)驗，能夠針對企業(yè)的現(xiàn)有管理體系量身定做,策劃出符合企業(yè)實際且具有特色的組織管理體系，通過對不同行業(yè)的生產(chǎn)流程熟悉了解，同時能根據(jù)企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品特點提出合理的控制方法和驗收準(zhǔn)則，幫助企業(yè)建立完善的管理系統(tǒng)。 本人在企業(yè)業(yè)務(wù)／工藝流程設(shè)計與再造異樣風(fēng)格（如非增值流程的剔除和關(guān)鍵流程的識別分析評價和控制等）；在品質(zhì)改善、工作效率提高、成本控制、目標(biāo)管理與績效考核等方面累計了豐富的實踐經(jīng)驗，并取得了突出的成效。具有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督導(dǎo)和改善能力，熟悉現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理模式、管理技術(shù)和管理方法，善于對企業(yè)的運作系統(tǒng)進(jìn)行整合和優(yōu)化，對企業(yè)改善現(xiàn)場管理有獨到的見解，對企業(yè)管理的改進(jìn)和再提升有一套系統(tǒng)的解決方法。 本人對企業(yè)中層干部管理、提高中層干部的執(zhí)行力、以及中層管理干部間如何建立起有效的溝通技巧和團結(jié)協(xié)作精神、中層管理人員如何用人、如何認(rèn)知下屬發(fā)揮下屬的積極性、如何批評下屬都有自己獨特的見解。 本人思路開闊、客觀地觀察情況，能在短時間內(nèi)歸納、分析和總結(jié)事物的表征；能夠在邏輯和創(chuàng)造力，整體和細(xì)節(jié)之間把握平衡；謙虛的品德和對學(xué)員不厭其煩的耐心深得客戶認(rèn)同...
曾任外企CEO十二年,有機會接觸并鉆研學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理，多次去豐田學(xué)習(xí)考察，曾經(jīng)在企業(yè)進(jìn)行轟轟烈烈的精益生產(chǎn)啟動實施，半年光景導(dǎo)致失敗，差點被趕下臺，那個時候才知道什么叫生不如死，后來利用3年的時間扭轉(zhuǎn)了局勢，年產(chǎn)值從32個億做到45個億、成本下降8個點、效益提升40%以上、多年創(chuàng)造人均產(chǎn)值6萬元／月的高效率奇跡； ?經(jīng)過多年的摸爬滾打把很多人認(rèn)為繁瑣復(fù)雜有效實施很困難的精益管理模式進(jìn)行了簡化；并在咨詢培訓(xùn)的十年中，已成功幫助多家企業(yè)實施精益生產(chǎn)模式，并找出了如何根據(jù)中小企業(yè)實際狀況做到操作簡單實施有效的實施方法。...
徐明達(dá)老師畢業(yè)于北方交大內(nèi)燃機車專業(yè)，畢業(yè)后在萬人的大型國有企業(yè)從事科技開發(fā)和技術(shù)管理工作30余年，其中質(zhì)量工作25年，輔導(dǎo)眾多企業(yè)的創(chuàng)質(zhì)量管理獎，并作為組長多次組織質(zhì)量評審，在質(zhì)量教育、QC小組管理方面經(jīng)驗豐富，多次榮獲國家級獎項。在河南省質(zhì)量界及中質(zhì)協(xié)都很有名氣；90年代末期又來到浙江民營企業(yè)、美資企業(yè)，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。浙江星星集團高價購買徐老師研制的電熱膜技術(shù)專利技術(shù)，在徐老師的主設(shè)計下，研發(fā)出熱效率高達(dá)98%的即熱式電熱水器、熱水壺產(chǎn)品，使公司三個月內(nèi)就具有批量生產(chǎn)的能力。又先后就任溫州某鏡片生產(chǎn)廠家，任總裁，研發(fā)出新型防藍(lán)光保健眼鏡…… 徐老師是中國早一批引進(jìn)新七種工具的管理傳播者，早在70年代就學(xué)習(xí)日本先進(jìn)的管理理念，后經(jīng)過大型國企、民企、外企的工作實戰(zhàn)，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，并結(jié)合中國企業(yè)實情，卓有成效解決了成百個問題，取得幾十項成果。僅親手設(shè)計制造的專用設(shè)備和產(chǎn)品就有60項！總之，他是碩果累累的國家級優(yōu)秀小組成果獲得者，國家質(zhì)量管理小組診斷師，多年省質(zhì)量管理小組工作部長，從主任做到總裁，從北方走到南方，從機車制造、家電到眼鏡生產(chǎn)，從不停止QC活動的、集技術(shù)、藝術(shù)、管理于一身的專家。 中國成為世界制造業(yè)基地，面臨著越來越多的難題，許多企業(yè)在快速發(fā)展中出現(xiàn)了越來越多的問題，先進(jìn)的生產(chǎn)管理使企業(yè)的質(zhì)量、產(chǎn)量都發(fā)生了很多的變化，其作用也變得越來越重要了。 講師背景： 生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家 高級工程師 享受政府津貼的優(yōu)秀專家 清華大學(xué)MBA總裁班特聘專家教授 人民大學(xué)EMBA總裁班特聘客座教授 浙江大學(xué)EMBA總裁班特聘專家講師 中山大學(xué)MBA總裁特聘專家教授 北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘專家講師 電視《前沿講座》欄目特約專家講師 培訓(xùn)前沿名師團高級合作講師 徐老師曾任河南省質(zhì)協(xié)常務(wù)理事、QC小組工作部長。擁有36年的制造業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗，先后在大型國有企業(yè)、民營企業(yè)、美資企業(yè)主持生產(chǎn)管理工作，對生產(chǎn)、現(xiàn)場問題有深入的研究。79年中國最早一批學(xué)習(xí)日本新老七種工具的專家，80年代做為國有大型企業(yè)的專家團成員，徐老師就奔走于全國重點企業(yè)做診斷和講座。積累了豐富的經(jīng)驗，廣受學(xué)員好評。徐老師授課時采用大量的手繪圖示講解，使得學(xué)員易于理解，印象深刻，廣受好評。 授課風(fēng)格： 授課風(fēng)格： 徐明達(dá)老師在生產(chǎn)管理領(lǐng)域的扎實功底和豐富經(jīng)驗，使他在講授課程時能夠結(jié)合大量的案例和現(xiàn)場手繪以及動畫、視頻圖解，將枯燥的生產(chǎn)類課程講得生動有趣、易于理解、啟發(fā)性強、非常實用，深受企業(yè)歡迎。...
陸老師18年外資企業(yè)全盤經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，具備非常專業(yè)的綜合理論與實操技術(shù)，專注JIT、TPS、TPM、TQM、ISO、合伙人管理模式研究，服務(wù)中小型企業(yè)戰(zhàn)略策劃、市場規(guī)劃、流程整合、精益管理、綜合管理變革、績效考核。圍繞企業(yè)經(jīng)營活動解決生產(chǎn)交期、效率、質(zhì)量、成本等各項瓶頸問題，提升企業(yè)綜合管理能力與業(yè)績。 咨詢行業(yè)包括：塑膠五金、電子通信、電子電氣、玩具、汽車、小家電、電力、家具、陶瓷等行業(yè)。 咨詢專業(yè)模塊：精益生產(chǎn)、流程再造、供應(yīng)鏈管理、精益質(zhì)量標(biāo)桿、卓越績效、合伙人經(jīng)營管理模式、ISO輔導(dǎo)咨詢認(rèn)證、企業(yè)內(nèi)部商學(xué)院。 ◆實戰(zhàn)經(jīng)歷 1.廣州優(yōu)博企業(yè)管理咨詢有限公司-----總經(jīng)理、高級顧問、講師、 2.深圳（世界500強）富士康集團------工程師、品保課長 3.惠州德賽電子集團（500強上市公司）---品質(zhì)經(jīng)理 4.珠海雙喜電器股份有限公司---品質(zhì)總監(jiān)兼計劃物控總監(jiān) 5.深圳市威線科電子科技有限公司----副總經(jīng)理 6.北京遠(yuǎn)東德力電子集團有限公司----EMS總經(jīng)理 ◆企業(yè)變革領(lǐng)航者： 1.針對不同企業(yè)、把脈診斷，依照不同的企業(yè)實施變革，可激勵起企業(yè)各層骨干投身于變革之中，變革而不是針對“人”而是變革“思想”，調(diào)整思想及解決問題,改變了形成習(xí)慣、業(yè)績自然提升。 ◆咨詢企業(yè)駕馭能力 1.全盤戰(zhàn)略團隊、攻略計劃，戰(zhàn)術(shù)實戰(zhàn)能力，凝聚人心、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動、駕馭企業(yè)全局、駐廠教練、根據(jù)企業(yè)文化、組織機構(gòu)、產(chǎn)品細(xì)分、實施方案。...
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