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【主要資歷】 精益生產實戰教練;國家高級企業培訓師;工商管理碩士(MBA);注冊管理咨詢師(CMC);IE 改善專家/高級工程師;國內知名企業特聘生產管理高級顧問;廣東省企業管理咨詢專家庫專家 【實戰背景】 機械制造專業出身,具有超30年企業生產管理經驗,其中16年日資企業生產運作管理實踐經歷,有多年企業管理培訓和咨詢的實戰教練經驗。長期任職于日資跨國集團,歷任品質保證、生產技術、制造管理主管及精益生產經理等職務,曾多次赴日本并接受日本TPS(豐田生產系統)專家的直接指導。 系統掌握企業生產運作管理理念、實戰工具與方法,對日式制造管理有著深刻獨到的見地。成功在美的集團導入精益項目,2年時間創造直接經濟效益2億元,從13000人縮減至7000人,人均產值提升85.71%。成功在中小型企業(五金、電子、陶瓷、家具及鋁業等行業)推進精益項目。 擅長簡便自動化改善、精益生產方式導入、品質保證零缺陷管理、TPM全面生產性維護、TQM全面品質管理、精益自動化管理、品質效率突破管理、精益成本突破管理、IE工業工程、生產成本控制、交貨期管理的培訓、6S生產現場管理等咨詢輔導。 【輔導特色】 1.輔導前的徹底調研,力求全面掌握企業的問題和解決方案。 2.輔導方案系統性、實用性、針對性強。 3.以結果為導向的咨詢輔導方案,分階段對輔導效果進行評價,并承擔相應的責任。 4.用“現場輔導+課堂培訓+項目考核”的人才培養機制,為客戶打造核心團隊。 【課程特色】 1.授課風格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力,豐富的經驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。 2.授課內容系統性、實用性、針對性強,通過課前的調研,有的放矢地構建課程體系,與學員一起來尋找企業的管理問題,理順破解問題的思路,徹底掌握解決問題的方法和工具。 3.授課方式多樣,除傳統授課方式外,亦可采取 “課前現場調研--課堂授課+現場輔導--作業布置--老師點評--綜合輔導--后期跟蹤”的咨詢式培訓方式。...
徐其山簡介 徐其山,1965年出生于湖北隨州,曾用名徐翔,網絡用名“虹約” 著名心理學家 高級講師 職業經理人 國家一級企業培訓師 國家二級心理咨詢師 婚家庭調解師 “虹約統合心理理論”創始人 “虹約統合心理療法”發明者 催眠師,NLP親子教育專家。 其"虹約統合心理療法"對于兒童心理問題有較好的療效。虹約統合心理解決問題以凈化家庭環境為前提,以恢復社會功能為目標,其康復機構“虹約心理訓練中心”對于兒童自閉癥、多動癥、抑郁癥、焦慮癥、精神分裂癥后期功能康復成功率達到世界前列。 其對于青少年心理問題干預訓練,成功解決大量青少年網癮、厭學、叛逆等心理問題,曾經幫助大量青少年找到自信,恢復正常的社會功能,成功的幫助孩子找到自信,讓他們回歸社會,回歸校園。 主講課程: 家庭教育,心理教育,積極心理學,成功勵志,感恩情商,卓越領導力,情緒管理、企業文化、超強執行力、精英團隊、企業內訓、企業EAP。 心理治療:擅長情緒處理、家庭親子關系、青少年心理問題、多動、自閉、抑郁、焦慮、網絡成癮、厭學等心理問題處理。曾經幫助過大量青少年成功找到自信,恢復社會功能,幫助其回歸社會,回歸校園。 研究成果: 《—1.3歲精英寶寶培育課件》,《兩周處理抑郁焦慮情緒》,《動物語言對頻成功喚醒自閉兒童》 社會成就: 2017年8月,虹約統合心理療法之“兩周處理抑郁焦慮的課件”參加了第十一屆中國心理學家大會年度成果交流會,引起了入會的國內外心理專家的廣泛關注。 2017年9月,參加“中華講師風云榜”榮獲“全國綜合十強講師”,排名第6。 2017年9月,參加“中華講師風云榜”榮獲行業單項獎”中國心理領域十強講師”。 擅長運用心理學理論到企業管理和親子教育課程中并獲得神奇的效果。其虹約統合心理療法之《兩周處理抑郁癥課件》參加了第十一屆中國心理學家大會成果交流會,并在大會展示案例,受到入會國內外專家的高度關注。...
張鶴飛博士,清華大學總裁班特聘講師,是站在華為和三星肩膀上的培訓師,是以華為和三星為業界標桿的企業首選實戰型培訓師。 北京外智科技公司總經理,外智咨詢創始人。 1999年獲北京理工大學通信與信息系統專業博士,師從原北京理工大學校長、兩院院士王越教授,攻博期間曾深入地研究過工程系統理論,對大型項目的運作、頂層決策系統思想、復雜系統的設計思路和過程有深入的了解。 1999年初加盟華為,曾在華為北京研究所、華為印度研究所和華為總部IPD項目組工作5年,歷任微系統軟件工程師、高級軟件工程師、軟件項目經理、市場計劃部經理、培訓經理、SEPG經理、產品QA經理、華為公司級IPD(集成產品開發)全流程引導者、華為北京研究所IPD推行負責人,是華為公司早期軟件CMM推行的核心成員和IPD核心專家。曾在華為公司進行了百次以上的IPD相關培訓,作為IPD引導者先后指導過數據通信產品線的路由器和以太網交換機全系列產品、無線產品線的GGSN和PDSN產品、以及跨無線和固網產品線的核心網某產品等40多個產品開發項目,其中僅核心網產品開發項目(UMG8900)就涉及開發人員約300人、工作量6700人月、研發費用5億人民幣之多。 2004年初被獵聘到三星電子中國通信研究院,在三星工作11年,曾任技術經營部高級經理、研發管理總監,曾創建三星電子中國通信研究院質量部,從無到有地建立了公司的管理體系和流程體系,全面負責研究院的研發管理工作,曾帶領研究院獲得CMMI 4級證書、導入Six Sigma/TRIZ/Agile、推行三星產品開發流程PLM,使三星通信研究院的研發管理更上一層樓。 2015年參與創建北京京寧征信股份有限公司,任總經理。 張博士曾經是中國軟件行業協會系統與軟件過程改進分會副秘書長、專家委員會委員、中國軟件行業協會應用研究組組長、中國軟件行業協會功能點應用研究組組長,多次主持和參與軟件協會過程改進分會年會及相關論壇。曾作為中國軟件協會基準工程項目的核心專家,參與編寫中國軟件協會基準工程的大部分交付文稿,曾作為第一作者編寫了《中國軟件生成力報告》第一期和第二期。曾為歐洲軟件度量論壇Program委員會委員和審稿人,曾兩次受中國軟件行業協會邀請,作為代表中國的唯一代表參加2006年(漢城)和2007年(馬德里)的ISBSG國際年會,并促成ISBSG 2008年年會在中國召開。 從2007年開始,張博士被清華大學職業經理人訓練中心聘請為兼職講師,為卓越績效管理總裁班講解《卓越績效管理》專題、《技術創新》專題課程, 其中《技術創新》專題涉及創新思維、技術創新方法、產品創新戰略及新產品研發流程四部分。 張博士擅長卓越績效模型、IPD(集成產品開發)、產品開發流程、產品規劃、產品平臺及技術開發管理、軟件研發管理、系統工程/軟件工程、技術創新方法等方面的培訓和咨詢工作,主要服務過的客戶有:中車唐車、方太集團、漢能集團、普天集團、中國空間技術研究院、京東方集團、用友集團、CSDN CTO俱樂部、浙大校友會、杭商學院、山東默銳、蘇州博眾精工等。...
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