不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王老師曾任北京中弘文昌物業(yè)總經(jīng)理、碧桂園物業(yè)、深圳保利物業(yè)集團(tuán)高管（工作10年）、香港戴德梁行華為坂田基地物業(yè)分公司（工作6年）。20余年標(biāo)桿物業(yè)管理企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。高級物業(yè)管理師、ISO 9000 內(nèi)部審核員證、高級房地產(chǎn)評估師、中級物業(yè)管理證、物業(yè)經(jīng)理上崗證。熟悉房地產(chǎn)、物業(yè)管理業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)政策，具有先進(jìn)的物業(yè)經(jīng)營管理理念；參與ISO 9000、ISO 14000、OHSA S 18000管理體系的推行工作；特別是在北京中弘文昌、碧桂園、華為公司、東海花園、保利物業(yè)工作期間歷練豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，參與轄區(qū)創(chuàng)建深圳市安全文明小區(qū)、全國物業(yè)管理（國、省、市、區(qū)）優(yōu)秀住宅小區(qū)、深圳市安全消防重點(diǎn)單位、全國首家“3A”小康住宅示范小區(qū)、“園林式、花園式”小區(qū)、五星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)指揮創(chuàng)建工作，在北京中弘文昌物業(yè)年收入突破1.5億元、碧桂園·十里金灘管理案場約40萬平方米，從保利物業(yè)一個項目做到30多個項目等物業(yè)工作業(yè)績；王老師對物業(yè)全流程管理均有自已的獨(dú)到見解；有富有團(tuán)隊合作精神，善于烘托團(tuán)隊合作氣氛，通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和激勵充分挖掘團(tuán)隊的潛力；對物業(yè)管理理論扎實(shí)，技能功底深厚，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富；對工作作風(fēng)扎實(shí)，富有創(chuàng)新意識是一位實(shí)戰(zhàn)型的物業(yè)管理培訓(xùn)專家。...
高級企業(yè)培訓(xùn)師 英盛網(wǎng)特約講師 資深實(shí)戰(zhàn)咨詢師、TUV 萊茵二方審核員 ACI 注冊質(zhì)量經(jīng)理 注冊六西格瑪黑帶 認(rèn)證講師 啟迪之星&智優(yōu)沃 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 融融網(wǎng)專家 UKCA 專家委員 20年以上的制造現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理和運(yùn)營團(tuán)隊管理工作經(jīng)驗(yàn)，10年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷任質(zhì)量工程師、集團(tuán)體系經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、運(yùn)營副總，國內(nèi)某知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核員。 豐富的制造領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，包括電子產(chǎn)品設(shè)計與制造、機(jī)械行業(yè)汽車零配件加工制造、機(jī)械加工、沖壓、焊接、涂裝、熱處理、鍛造、裝配類、線束線纜、注塑類等產(chǎn)品制造工藝、質(zhì)量管理技能及方法均有深刻的理解，對電子制造、機(jī)械加工、裝配制造工廠的運(yùn)作流程及過程均非常了解,能將ISO9001&IATF16949&ISO14001&ISO45001標(biāo)準(zhǔn)靈活運(yùn)用在實(shí)際工廠運(yùn)作中，擅長流程梳理，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施。...
精益管理實(shí)戰(zhàn)專家 中山大學(xué)EMBA 國際注冊管理咨詢師、國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師 16年世界五百強(qiáng)美的集團(tuán)中高層管理經(jīng)驗(yàn) 7年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)、中山大學(xué)客座講師 溫州高新技術(shù)應(yīng)用研究所合伙人 多家企業(yè)精益管理項目顧問 英達(dá)思企業(yè)發(fā)展研究院院長 環(huán)宇精益管理／學(xué)智教育創(chuàng)始人 曾任：美的集團(tuán)丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經(jīng)理、廠長、精益制造經(jīng)理、工程部長等相關(guān)崗位 擅長領(lǐng)域：集團(tuán)管控、精益生產(chǎn)、管理變革、經(jīng)營變革 現(xiàn)代制造企業(yè)面對激烈的市場競爭，必須從內(nèi)部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內(nèi)部管理水平，不但提升產(chǎn)品質(zhì)量、同時要大幅度提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。 而要達(dá)到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細(xì)化管理之路、走以人為本的管理升級之路。 張老師精通企業(yè)全面運(yùn)作與管理，有全盤操作實(shí)際經(jīng)歷和能力；張老師在世界五百強(qiáng)企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)多年，又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導(dǎo)多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國化，既熟知甲方運(yùn)營需求，又有乙方精益落地實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，作為親自輔導(dǎo)上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來引導(dǎo)大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，為個人的成長賦能助力! 精益管理等系列訓(xùn)練營課程，是張老師根據(jù)19年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及精益管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)以及對中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀研究，專為制造企業(yè)精心打造的經(jīng)典課程。 代表項目： 1、產(chǎn)品DFM項目在集團(tuán)取得金獎，在全集團(tuán)10個事業(yè)部推廣，效益上億元； 2、2006年已帶1000多人團(tuán)隊，打造精細(xì)化標(biāo)桿工廠；2012年所帶2個工廠榮獲集團(tuán)精益標(biāo)桿車間； 3、統(tǒng)籌公司精益制造，公司榮獲2011度美的集團(tuán)卓越工廠榮譽(yù)； 4、推動公司精益生產(chǎn)，梳理成立23個重點(diǎn)專項，2011年為公司年度貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)8000萬以上； 5、所帶工藝工程部團(tuán)隊連續(xù)5年突破降本3000萬左右／年； 6、統(tǒng)籌主導(dǎo)事業(yè)部打造首條全自動化智能生產(chǎn)線、物流線； 7、統(tǒng)籌200億新工業(yè)園整體布局及物流規(guī)劃、搬遷實(shí)施； 8、輔導(dǎo)多家企業(yè)精益生產(chǎn)、管理變革取得顯著收益； 主講課程如下： 精益6S管理與目視化管理 精益班組長訓(xùn)練營 中高層及骨干精益管理訓(xùn)練營 產(chǎn)品可制造性設(shè)計及研產(chǎn)銜接 研發(fā)極致產(chǎn)品5天突破法 精益生產(chǎn)5天突破法 全價鏈精益成本 構(gòu)建企業(yè)核心能力-如何開展工藝研究及推進(jìn)自動化 精益布局與物流規(guī)劃 如何打造標(biāo)桿車間 現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升 TQM實(shí)戰(zhàn)-品質(zhì)管理與品質(zhì)改善 質(zhì)量問題分析與改進(jìn)-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統(tǒng)分析及解決問題 如何快速成為職業(yè)化員工 帶團(tuán)隊就是帶人心 課程特點(diǎn)： 感性講授、理性點(diǎn)評、案例分析、工具應(yīng)用、互動演練 三大呈現(xiàn)特質(zhì)： 實(shí)用：300多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢過程中活生生的案例，件件關(guān)聯(lián),； 實(shí)效：感性講解，身邊事、尋常話、真性情，從不講高深的理論； 實(shí)戰(zhàn)：200多家企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢案例啟發(fā)參考即時應(yīng)用。 四大風(fēng)格： 激情：從沒坐著講過1次課 通俗：12年企業(yè)中高層經(jīng)驗(yàn)，7年咨詢師、培訓(xùn)師經(jīng)歷，200多家企業(yè)診斷與調(diào)研經(jīng)歷，了解多個行業(yè)運(yùn)作流程，從不講學(xué)員聽不懂的術(shù)語 嚴(yán)謹(jǐn)：邏輯清晰，專業(yè)講解 幽默：生動有趣 五大價值輸出： 給知識——培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)、積累、理論和行業(yè)底蘊(yùn) 給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗(yàn) 給體驗(yàn)——用案例模擬場景，高品質(zhì)互動與共享 給思想——培訓(xùn)師對課程主題的獨(dú)立思考與見解 給引導(dǎo)——用咨詢式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與...
1、湖南大學(xué)理學(xué)學(xué)士、清華大學(xué)工商管理碩士 2、講師資格：高級工程師、GE認(rèn)證黑帶(1999)、中國質(zhì)量協(xié)會認(rèn)證黑帶講師(2015)、中國質(zhì)量協(xié)會認(rèn)證全面質(zhì)量管理培訓(xùn)講師(2013) 3、中國質(zhì)量協(xié)會特聘培訓(xùn)老師 4、質(zhì)量高級咨詢師、多家企業(yè)質(zhì)量顧問 5、曾經(jīng)在多個世界500強(qiáng)公司擔(dān)任質(zhì)量職位： GE黑帶、西門子質(zhì)量經(jīng)理、摩托羅拉天津電池廠質(zhì)量經(jīng)理、光寶移動質(zhì)量經(jīng)理／全球質(zhì)量總監(jiān)。...
工作經(jīng)歷： 從1998年4月到2019年6月，在比亞迪股份有限公司工作了21年，在1998年-2010年，在深圳比亞迪股份有限公司工作，從事手機(jī)制造業(yè)質(zhì)量管理體系、品質(zhì)文化方面的工作，涉及產(chǎn)品及生產(chǎn)制造工藝有：鋰電池、FPC柔性線路板、LCD液晶顯示屏、手機(jī)攝像頭、手機(jī)外殼、手機(jī)成品裝配等。在2010年-2019年，在長沙比亞迪汽車有限公司工作，從事汽車制造業(yè)現(xiàn)場5S管理、質(zhì)量體系管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、品質(zhì)文化管理方面的工作，涉及產(chǎn)品及生產(chǎn)制造工藝有乘用車汽車四大工藝（沖壓、焊裝、涂裝、總裝）&靜態(tài)檢測、動態(tài)檢測，純電動客車及工藝（客車焊裝、底盤裝配，彩車身涂裝、總裝和靜態(tài)檢測、動態(tài)檢測），部分一級總成產(chǎn)品：座椅、內(nèi)飾產(chǎn)品、注塑產(chǎn)品、高低壓線束、消聲器、制動器、汽車空調(diào)等。 工作能力： ?熟悉質(zhì)量管理工具，如：SPC，F(xiàn)MEA，PPAP，APQP等。在公司多次講授這些課程。 ?熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系，在長沙比亞迪公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)過多批次的ISO9001內(nèi)審員。 ?具有近9年的汽車主機(jī)廠從業(yè)經(jīng)歷，熟悉CCC認(rèn)證審核，CCC基礎(chǔ)知識、質(zhì)量保證能力等知識。 ?具有多年應(yīng)對客戶審核的工作經(jīng)歷（如:MOTOROLA,NOKIA,SAMSUNG等），具備統(tǒng)籌組織，協(xié)調(diào)，應(yīng)對二方客戶審核的能力。 ?具有策劃內(nèi)部審核，實(shí)施審核，報告審核，跟進(jìn)審核改善方面的能力。 ?具有開展VDA6.3(制程審核)的審核能力。 ?對現(xiàn)場5S管理非常熟悉，具備獨(dú)立開展培訓(xùn)和執(zhí)行檢查的能力。 ?具有為企業(yè)輔導(dǎo)和推行ISO9001的能力，熟悉QS9000和IATF16949質(zhì)量管理體系。 擅長領(lǐng)域： 制造業(yè)現(xiàn)場管理與改善、QCC改善項目輔導(dǎo)、質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)及推行、品質(zhì)管理工具應(yīng)用、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量改善分析等。 專業(yè)資質(zhì)： 1、絕勝現(xiàn)場研修學(xué)院創(chuàng)始人，質(zhì)量管理職業(yè)培訓(xùn)師。 2、《絕勝現(xiàn)場：勝在認(rèn)知贏在思維》版權(quán)課程持有人。 3、2019年4月份在《質(zhì)量與認(rèn)證》雜志的201904期中刊登發(fā)表了獨(dú)立自主編制的論文《淺析“變化點(diǎn)”思維在質(zhì)量問題分析改善中的應(yīng)用》。 4、多家咨詢管理公司的高級質(zhì)量培訓(xùn)師。 5、從事質(zhì)量體系審核工作已達(dá)16年。 6、21年專注于生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理領(lǐng)域，超過10年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷。...
李見明先生 ? 企業(yè)管理資深顧問、高級培訓(xùn)師 ? 國際認(rèn)證注冊管理咨詢師(CMC) ? 經(jīng)濟(jì)管理碩士 ? 一次做對（零缺陷）管理系統(tǒng)導(dǎo)入首席專家 ? 卓越績效管理模式導(dǎo)入專家 ? 班組長訓(xùn)練專家 ? 深圳市市長質(zhì)量將評審專家 ? 廣東省政府質(zhì)量獎評審專家 ? 中國首批公共服務(wù)質(zhì)量獎評審專家 ? 多家平面和網(wǎng)絡(luò)媒體專欄作家及特約撰稿人 ? 2010年4月入選《中國培訓(xùn)年鑒》首卷 ? 中國企業(yè)教育百強(qiáng)講師團(tuán)特約講師 ? 2012年中華講師網(wǎng)千強(qiáng)講師評選入榜講師 ? 2013中華講師網(wǎng)500強(qiáng)入選講師 ? 2014年中國講師網(wǎng)千強(qiáng)入選講師 李見明老師擁有系統(tǒng)的管理理論又有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在20年的職生涯中，8年基中高層管理經(jīng)驗(yàn)、12年管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，十余年專注于一次做對（零缺陷）理念的推廣和落地研究，成為咨詢培訓(xùn)界在一次做對（零缺陷）領(lǐng)域最受歡迎的實(shí)戰(zhàn)咨詢培訓(xùn)專家。曾接受過日本戴明質(zhì)量獎評審委員會的專家國分正義全面質(zhì)量管理和QC新舊七大手法的系統(tǒng)訓(xùn)練；美國卓越績效模式管理國際大師卡特博士卓越績效模式的系統(tǒng)訓(xùn)練，并把這些方法工具融合到一次做對的落地實(shí)踐中。 管理咨詢和培訓(xùn)研究領(lǐng)域： 現(xiàn)主要致力于國內(nèi)一流企業(yè)管理模式的研究、實(shí)踐和推廣，涉及到卓越績效模式導(dǎo)入、利潤倍增系統(tǒng)（一次做對）、班組精細(xì)化管理、班組管理技能提升、流程管理、QC小組等，尤其是對一次做對的研究從最早的質(zhì)量領(lǐng)域的研究上升到經(jīng)營領(lǐng)域的研究，開發(fā)出了利潤倍增系統(tǒng)：一次做對模式。 授課風(fēng)格： 思路清晰、通俗易懂、深入淺出、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用、互動分享、案例研討、練習(xí)鞏固、輕松親和、復(fù)雜問題簡單化、理論與實(shí)踐相結(jié)合 論文／文章／觀點(diǎn)： 《人才培養(yǎng)需要“三加工”模式》，《人力資源管理》雜志，2007年第10期 《充電，你做好了規(guī)劃嗎？》，《人力資源管理》雜志，2007年第10期 《高績效的人力資源管理是怎樣煉成的》，《人力資源管理》雜志，2007年第12期 《成功的職業(yè)生涯是需要經(jīng)營的》，《大學(xué)生健康》雜志，2007年，第9期 《跳槽，跳糟還是跳高》，《人力資源管理》雜志，2008年第1期 《用全面員工關(guān)懷提升員工忠誠和感恩》，《人力資源》雜志，2011年第3期 《從315事件看中國企業(yè)與卓越企業(yè)的差距》，《銷售與市場》評論版 ，2011年第5期 《全面關(guān)懷，打造員工忠誠和感恩》，《HR經(jīng)理人》，2011年第5期 《打造一流管理者只需八招》，《創(chuàng)富指南》2011年第12期 博文100余篇散見于網(wǎng)絡(luò)，詳細(xì)了解請百度李見明。 咨詢和培訓(xùn)過的部分企業(yè)客戶： 制造業(yè)：東莞勝美達(dá)公司、中國電建集團(tuán)、鳳鋁鋁業(yè)、廣州白云電器股份公司（2016年廣州市市長質(zhì)量獎）、深圳慧明眼鏡、增城區(qū)糧食局新塘糧所、廣東南洋電纜股份有限公司（2015年蘿崗區(qū)政府質(zhì)量獎）、廣州正佳集團(tuán)（2014年天河區(qū)政府質(zhì)量獎）、廣州創(chuàng)佳建筑模型公司（2014年天河區(qū)政府質(zhì)量獎）、江蘇申久化纖有限公司、索菲亞家居股份有限公司（2013年增城市政府質(zhì)量獎）、廣東省偉業(yè)集團(tuán)、陜西延長石油集團(tuán)煉化公司、廣州昊志機(jī)電（2013年蘿崗區(qū)政府質(zhì)量獎）、廣州華僑糖廠（2013年蘿崗區(qū)政府質(zhì)量提名獎）、廣東威創(chuàng)視訊（2013年蘿崗區(qū)政府質(zhì)量提名獎）、比亞迪汽車公司、安徽江南化工、陜西堯柏水泥、西安開米、西安慶安制冷(2012獲西安市政府質(zhì)量獎)、青島啤酒西安漢斯集團(tuán)（2011年獲陜西省質(zhì)量管理獎）、珠江鋼管（2010年獲廣州市政府質(zhì)量獎、2011獲廣東省政府質(zhì)量獎）、研祥集團(tuán)（2008年獲深圳南山區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎）、西安碑林制藥(2012獲西安市政府質(zhì)量獎)、廣州達(dá)意隆包裝機(jī)械、東莞邁科科技集團(tuán)、賽意法微電子、碧海永樂、港華鴻記塑膠廠、捷勇達(dá)科技、豪鵬科技、中廣核惠州核電公司、東風(fēng)商用車、江西變電設(shè)備工業(yè)園區(qū)、江西贛電集團(tuán)、浙江寧波三國、廣州白云漢方制藥、福建寧德核電、河南環(huán)宇集團(tuán)、中國工程物理研究院六所、中國工程物理研究院五所、煤化集團(tuán)洛陽軸承機(jī)械、廣東長虹電子、連云港中復(fù)連眾集團(tuán)、總裝備部重慶軍代局通用彈藥零缺陷工程研討班、瀘州北方化工、廣州宏仁集團(tuán)、深圳宇龍通信、廣東喜之郎集團(tuán)、汕頭華翔塑膠、美盈森環(huán)保科技、上海富士施樂、深圳盛博科技、深圳市華豐電器、雄韜電源科技集團(tuán)、神龍汽車、比亞迪、清溢光電股份公司、湘潭鋼鐵集團(tuán)、山西永恒機(jī)械、亞倫集團(tuán)、韓國南星集團(tuán)廣東公司、廣東天億集團(tuán)、廣東明陽風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中國南車青島四方車輛公司、廣東泰科電子、美的集團(tuán)、泉州新光塑料包裝公司、深圳興利家具集團(tuán)、潮州揚(yáng)航食品公司、興利家具制造廠、廣州銅材廠、浙江新光明家具公司、新疆青松建材化工集團(tuán)、美的空調(diào)事業(yè)部、能泰電子（中國）有限公司、東莞華科電子、浙江森馬服飾…… 服務(wù)業(yè)：汕尾移動、鎮(zhèn)江移動、湛江移動、山東移動、陜西移動公司、湖南移動公司、陽江移動、長安電力、粵電大埔發(fā)電公司、廣東惠州粵華電力公司、港鐵深圳分公司、東莞移動分公司、深圳電信、深圳移動、增城市城鄉(xiāng)規(guī)劃測繪院（2013年增城市政府質(zhì)量獎）、阜陽煙草公司、易美傳媒、巴士集團(tuán)、巴蒂雅酒店、深圳某投資集團(tuán)（含酒樓、文體中心、物業(yè)服務(wù)）……… 政府機(jī)構(gòu):中山市市場監(jiān)督管理局、增城市市場監(jiān)督管理局、龍崗區(qū)人力資源局卓越績效組織診斷與流程優(yōu)化（2015年）、河南焦作工信局與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、龍崗區(qū)人力資源局123預(yù)警機(jī)制設(shè)計（2013年）、東莞虎門港管委會、龍崗區(qū)人力資源局公共服務(wù)卓越績效模式全面導(dǎo)入(2011年)、 深圳市龍崗區(qū)勞動局公共服務(wù)卓越績效模式創(chuàng)獎輔導(dǎo)并獲獎(2010年)、龍崗人力資源局業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢輔導(dǎo)（2011年）、龍崗供電局、坂田街道辦、深圳龍崗區(qū)就業(yè)服務(wù)中心…… 總裁班：廣東金融學(xué)院總裁班、清華大學(xué)深圳研究院EMBA班、北大運(yùn)城MBA班……...
工商管理碩士（MBA） 中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶 實(shí)戰(zhàn)型系統(tǒng)運(yùn)營質(zhì)量管理專家 過往主要履歷： 偉創(chuàng)力國際（珠海）有限公司|設(shè)備工程師 南太電子（深圳）有限公司 |質(zhì)量主管 TCL AV事業(yè)部-質(zhì)量管理部｜部長 TCL集團(tuán)股份有限公司-總裁辦｜項目推進(jìn)高級經(jīng)理 TCL集團(tuán)股份有限公司-運(yùn)營中心｜運(yùn)營管理創(chuàng)新總監(jiān)...
宇雙峰，男，本姓徐氏；工程師、高級經(jīng)營師。在生產(chǎn)型企業(yè)（工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)）工作三十多年；其中在國有企業(yè)工作近二十年，在民營企業(yè)工作十多年，歷經(jīng)國有企業(yè)、民營企業(yè)的各種改革、變化，熟諳國企、民企的管理思路，熟悉企業(yè)各種層面員工的思想變化、理念根基、行為追求。對市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下的企業(yè)運(yùn)營有較深厚的理解；身經(jīng)一線技術(shù)崗位、中層主管、高層管理等各種崗位的歷練，熟練掌握企業(yè)的人力資源管理、技術(shù)質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理及行政服務(wù)工作！ 在中等專業(yè)技術(shù)學(xué)校擔(dān)任教學(xué)工作六年多，擁有教師資格。熟諳中國公文寫作的沿革，對企業(yè)公文的寫作具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底。對中國傳統(tǒng)文化（儒家文化、老莊哲學(xué)、道家文化）有濃厚的興趣和較長時間的研讀，對儒家文化、道家哲學(xué)及道家文化對中國企業(yè)經(jīng)營的影響有深刻的思考和獨(dú)立的見解。...
王延臣老師 擁有20多年合資企業(yè)生產(chǎn)管理及培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。理論功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，為一汽豐田、海螺水泥、紅塔集團(tuán)、恒安集團(tuán)、北京現(xiàn)代摩比斯、古井貢集團(tuán)等500強(qiáng)做過咨詢和培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及汽車、電子、電器、機(jī)械、鋼鐵水泥、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業(yè)，為500多家企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)現(xiàn)場改善、班組建設(shè)及質(zhì)量、成本的控制，有著資深的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 現(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)總裁班講師、中國職業(yè)能力培訓(xùn)中心顧問、中國管理科學(xué)研究院研究員、中國質(zhì)量認(rèn)證中心咨詢授課講師、聚成、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中企網(wǎng)特約講師、咨詢師。 專家優(yōu)點(diǎn)：王老師講課生動、幽默，講解深入淺出。把管理當(dāng)故事講。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。 客戶利益點(diǎn)：案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧。今天學(xué)，明天用。 培訓(xùn) 咨詢項目：5S／6S管理、班組建設(shè)、班組長管理技能、TWI、全員生產(chǎn)維護(hù)TPM、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理及TQM、成本管控與壓縮、精益生產(chǎn)、企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)建設(shè)和改善、企業(yè)效率提升、持續(xù)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)系統(tǒng)精細(xì)化管理。 出版著作： 《班組長人員管理》、 《班組長現(xiàn)場管理》、 《班組長安全管理》 出版： 圖解案例版：《現(xiàn)代班組長人員管理》 《現(xiàn)代班組長現(xiàn)場管理》 《現(xiàn)代班組長安全管理》 新書《智慧工廠》...
一、 技術(shù)特長 12年相關(guān)項目經(jīng)歷.長期從事軟件需求管理，項目管理，質(zhì)量管理，測試管理，IT咨詢，管理咨詢，戰(zhàn)略咨詢，培訓(xùn)相關(guān)的工作，曾任職知名IBM,ebay paypal, Microsoft Msn portal 服務(wù)過3家CMMI5公司，IBM，高知特,博朗軟件等CMMI5公司，分別擔(dān)任過架構(gòu)師，數(shù)據(jù)倉庫項目經(jīng)理，技術(shù)部門經(jīng)理等職。 是業(yè)界公認(rèn)的需求管理專家，項目管理專家，質(zhì)量管理專家，軟件測試專家。 幫助傳統(tǒng)軟件公司做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)公司，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)和流程再造等方式，幫助企業(yè)創(chuàng)造新的贏利模式和商業(yè)模式，從而極大的提高公司估值，收入，提升公司整體運(yùn)營效率，減低公司成本。 幫助多家企業(yè)獲得多家融資。 曾在兩所大學(xué)做過客座教授，一所是常熟理工大學(xué)，另一所是馬云的母校杭州師范大學(xué)，深受學(xué)生好評，學(xué)生就業(yè)率：95%。 二、 認(rèn)證資質(zhì) MBA 香港大學(xué) Staffordshire 計算機(jī)科學(xué)學(xué)士 PMP，Oracle DBA,MCSD,MCDBA,MCSE 獲美國斯坦福大學(xué)風(fēng)險管理與建模認(rèn)證證書. (通過大數(shù)據(jù)分析來提升需求管理效率) 三、 相關(guān)項目經(jīng)歷 1）幫助知名第3方支付公司，搭建從無到有的需求管理流程，測試管理流程和全面的質(zhì)量管理體系。 存在的問題： 1）需求多，混亂，雜，缺少統(tǒng)一入口和管理，不知狀態(tài) 2）無效需求變更頻繁，沒有需求變更管理流程 3）項目嚴(yán)重延期，工作經(jīng)常無故返工，質(zhì)量問題多，上線故障頻繁。 針對這些問題，搭建一套公司合適的需求管理流程。 咨詢成果如下： 1）公司有統(tǒng)一的需求管理接口人，整個需求生命周期的狀態(tài)可以實(shí)時跟蹤，分析。 2）無效的需求變更次數(shù)減少了50% 3）需求文檔和分析文檔的質(zhì)量大大提高，可作為設(shè)計和測試的重要參考物 4）整個項目的上線時間提前了30% 5）項目整體的質(zhì)量提升了30% 6）整個公司IT部門的運(yùn)營成本下降了40%，IRR提升了5% 7）通過有效控制需求變更和需求管理，提升公司整體收入30% 其它項目經(jīng)歷： 曾負(fù)責(zé)GE信用卡采集跟蹤系統(tǒng)性能測試.(被派到泰國做了2周性能測試,發(fā)現(xiàn)性能瓶頸, 提出性能調(diào)優(yōu)方案,客戶滿意度高,幫助公司接到二期項目) 曾負(fù)責(zé)微軟MSN亞太區(qū)測試主管, 從功能測試,兼容性測試,性能測試,自動化測試,易用性測試,殘疾人用戶體驗(yàn)測試等等. 曾負(fù)責(zé)美孚人壽保險公司(Metlife)提升內(nèi)部知識管理系統(tǒng)自動化測試執(zhí)行效率. (3個環(huán)境,開發(fā), 測試, 生產(chǎn),每個環(huán)境有17個URL, 沒有優(yōu)化前,整個測試執(zhí)行需要3-4天, 經(jīng)過自動化測試框架優(yōu)化, 提升了96%測試效率,只需3-4個小時. 幫助博朗軟件測試部門建立安全性測試能力, 從工具研究到實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn), 發(fā)現(xiàn)newlook, walmart, baidu, google (發(fā)現(xiàn)大量的安全性測試漏洞，幫助客戶避免了幾億美金的損失） 曾服務(wù)過IBM咨詢等客戶，華為，BMW，網(wǎng)絡(luò)游戲公司，第三方支付，幫助建立整個公司的質(zhì)量管理體系，提升公司整體質(zhì)量，降低成本，從成本中心到利潤中心， 幫助公司融資，IPO，收購合并，戰(zhàn)略投資及管理。 曾被IBM派到常熟理工和杭州師范大學(xué)擔(dān)任軟件測試課程的客座教授，幫助學(xué)生提升測試技能，推薦就業(yè)，通過培訓(xùn)就業(yè)率達(dá)到95%，學(xué)生就業(yè)去向，IBM，infosys, 騰訊游戲測試，文思和海暉等公司。 四、部分授課培訓(xùn)單位： 培訓(xùn)客戶涉及金融、石油、食品、煙草、民航、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲等多個行業(yè)，為眾多客戶單位提供了高質(zhì)量的技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的信息化建設(shè)培養(yǎng)了大量相關(guān)人才。部分單位如： 1 BMW 2 高知特 3 杭州師范大學(xué) 4 常熟理工 5 華為 6 拉卡拉 7 神州數(shù)碼 8 IBM 9 ebay paypal 10 中軟國際 11 杭州電信 12 中國和德企合資的高鐵項目作為顧問和講師 13 復(fù)旦微電子 14 北大青鳥消防軟件公司...
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