不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
高級企業(yè)培訓師 英盛網(wǎng)特約講師 資深實戰(zhàn)咨詢師、TUV 萊茵二方審核員 ACI 注冊質量經(jīng)理 注冊六西格瑪黑帶 認證講師 啟迪之星&智優(yōu)沃 創(chuàng)業(yè)導師 融融網(wǎng)專家 UKCA 專家委員 20年以上的制造現(xiàn)場管理、質量管理和運營團隊管理工作經(jīng)驗，10年管理咨詢經(jīng)驗，歷任質量工程師、集團體系經(jīng)理、質量總監(jiān)、運營副總，國內某知名認證機構審核員。 豐富的制造領域經(jīng)驗，包括電子產(chǎn)品設計與制造、機械行業(yè)汽車零配件加工制造、機械加工、沖壓、焊接、涂裝、熱處理、鍛造、裝配類、線束線纜、注塑類等產(chǎn)品制造工藝、質量管理技能及方法均有深刻的理解，對電子制造、機械加工、裝配制造工廠的運作流程及過程均非常了解,能將ISO9001&IATF16949&ISO14001&ISO45001標準靈活運用在實際工廠運作中，擅長流程梳理，促進標準落地實施。...
精益管理實戰(zhàn)專家 中山大學EMBA 國際注冊管理咨詢師、國家注冊企業(yè)培訓師 16年世界五百強美的集團中高層管理經(jīng)驗 7年培訓咨詢經(jīng)驗、中山大學客座講師 溫州高新技術應用研究所合伙人 多家企業(yè)精益管理項目顧問 英達思企業(yè)發(fā)展研究院院長 環(huán)宇精益管理／學智教育創(chuàng)始人 曾任：美的集團丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經(jīng)理、廠長、精益制造經(jīng)理、工程部長等相關崗位 擅長領域：集團管控、精益生產(chǎn)、管理變革、經(jīng)營變革 現(xiàn)代制造企業(yè)面對激烈的市場競爭，必須從內部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內部管理水平，不但提升產(chǎn)品質量、同時要大幅度提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。 而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。 張老師精通企業(yè)全面運作與管理，有全盤操作實際經(jīng)歷和能力；張老師在世界五百強企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)多年，又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國化，既熟知甲方運營需求，又有乙方精益落地實操經(jīng)驗，作為親自輔導上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來引導大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，為個人的成長賦能助力! 精益管理等系列訓練營課程，是張老師根據(jù)19年制造業(yè)管理經(jīng)驗及精益管理咨詢、培訓經(jīng)驗以及對中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀研究，專為制造企業(yè)精心打造的經(jīng)典課程。 代表項目： 1、產(chǎn)品DFM項目在集團取得金獎，在全集團10個事業(yè)部推廣，效益上億元； 2、2006年已帶1000多人團隊，打造精細化標桿工廠；2012年所帶2個工廠榮獲集團精益標桿車間； 3、統(tǒng)籌公司精益制造，公司榮獲2011度美的集團卓越工廠榮譽； 4、推動公司精益生產(chǎn)，梳理成立23個重點專項，2011年為公司年度貢獻經(jīng)濟效益達8000萬以上； 5、所帶工藝工程部團隊連續(xù)5年突破降本3000萬左右／年； 6、統(tǒng)籌主導事業(yè)部打造首條全自動化智能生產(chǎn)線、物流線； 7、統(tǒng)籌200億新工業(yè)園整體布局及物流規(guī)劃、搬遷實施； 8、輔導多家企業(yè)精益生產(chǎn)、管理變革取得顯著收益； 主講課程如下： 精益6S管理與目視化管理 精益班組長訓練營 中高層及骨干精益管理訓練營 產(chǎn)品可制造性設計及研產(chǎn)銜接 研發(fā)極致產(chǎn)品5天突破法 精益生產(chǎn)5天突破法 全價鏈精益成本 構建企業(yè)核心能力-如何開展工藝研究及推進自動化 精益布局與物流規(guī)劃 如何打造標桿車間 現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升 TQM實戰(zhàn)-品質管理與品質改善 質量問題分析與改進-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統(tǒng)分析及解決問題 如何快速成為職業(yè)化員工 帶團隊就是帶人心 課程特點： 感性講授、理性點評、案例分析、工具應用、互動演練 三大呈現(xiàn)特質： 實用：300多家企業(yè)培訓與咨詢過程中活生生的案例，件件關聯(lián),； 實效：感性講解，身邊事、尋常話、真性情，從不講高深的理論； 實戰(zhàn)：200多家企業(yè)管理培訓與咨詢案例啟發(fā)參考即時應用。 四大風格： 激情：從沒坐著講過1次課 通俗：12年企業(yè)中高層經(jīng)驗，7年咨詢師、培訓師經(jīng)歷，200多家企業(yè)診斷與調研經(jīng)歷，了解多個行業(yè)運作流程，從不講學員聽不懂的術語 嚴謹：邏輯清晰，專業(yè)講解 幽默：生動有趣 五大價值輸出： 給知識——培訓師經(jīng)驗、積累、理論和行業(yè)底蘊 給系統(tǒng)——幫助學員整理思路，用架構串聯(lián)經(jīng)驗 給體驗——用案例模擬場景，高品質互動與共享 給思想——培訓師對課程主題的獨立思考與見解 給引導——用咨詢式培訓技術引導學員愉悅參與...
工作經(jīng)歷： 從1998年4月到2019年6月，在比亞迪股份有限公司工作了21年，在1998年-2010年，在深圳比亞迪股份有限公司工作，從事手機制造業(yè)質量管理體系、品質文化方面的工作，涉及產(chǎn)品及生產(chǎn)制造工藝有：鋰電池、FPC柔性線路板、LCD液晶顯示屏、手機攝像頭、手機外殼、手機成品裝配等。在2010年-2019年，在長沙比亞迪汽車有限公司工作，從事汽車制造業(yè)現(xiàn)場5S管理、質量體系管理、產(chǎn)品質量管理、品質文化管理方面的工作，涉及產(chǎn)品及生產(chǎn)制造工藝有乘用車汽車四大工藝（沖壓、焊裝、涂裝、總裝）&靜態(tài)檢測、動態(tài)檢測，純電動客車及工藝（客車焊裝、底盤裝配，彩車身涂裝、總裝和靜態(tài)檢測、動態(tài)檢測），部分一級總成產(chǎn)品：座椅、內飾產(chǎn)品、注塑產(chǎn)品、高低壓線束、消聲器、制動器、汽車空調等。 工作能力： ?熟悉質量管理工具，如：SPC，F(xiàn)MEA，PPAP，APQP等。在公司多次講授這些課程。 ?熟悉ISO9001質量管理體系，在長沙比亞迪公司負責培訓過多批次的ISO9001內審員。 ?具有近9年的汽車主機廠從業(yè)經(jīng)歷，熟悉CCC認證審核，CCC基礎知識、質量保證能力等知識。 ?具有多年應對客戶審核的工作經(jīng)歷（如:MOTOROLA,NOKIA,SAMSUNG等），具備統(tǒng)籌組織，協(xié)調，應對二方客戶審核的能力。 ?具有策劃內部審核，實施審核，報告審核，跟進審核改善方面的能力。 ?具有開展VDA6.3(制程審核)的審核能力。 ?對現(xiàn)場5S管理非常熟悉，具備獨立開展培訓和執(zhí)行檢查的能力。 ?具有為企業(yè)輔導和推行ISO9001的能力，熟悉QS9000和IATF16949質量管理體系。 擅長領域： 制造業(yè)現(xiàn)場管理與改善、QCC改善項目輔導、質量管理體系咨詢輔導及推行、品質管理工具應用、產(chǎn)品實物質量改善分析等。 專業(yè)資質： 1、絕勝現(xiàn)場研修學院創(chuàng)始人，質量管理職業(yè)培訓師。 2、《絕勝現(xiàn)場：勝在認知贏在思維》版權課程持有人。 3、2019年4月份在《質量與認證》雜志的201904期中刊登發(fā)表了獨立自主編制的論文《淺析“變化點”思維在質量問題分析改善中的應用》。 4、多家咨詢管理公司的高級質量培訓師。 5、從事質量體系審核工作已達16年。 6、21年專注于生產(chǎn)現(xiàn)場質量管理領域，超過10年的企業(yè)內訓經(jīng)歷。...
宇雙峰，男，本姓徐氏；工程師、高級經(jīng)營師。在生產(chǎn)型企業(yè)（工業(yè)企業(yè)、農業(yè)企業(yè)）工作三十多年；其中在國有企業(yè)工作近二十年，在民營企業(yè)工作十多年，歷經(jīng)國有企業(yè)、民營企業(yè)的各種改革、變化，熟諳國企、民企的管理思路，熟悉企業(yè)各種層面員工的思想變化、理念根基、行為追求。對市場經(jīng)濟大環(huán)境下的企業(yè)運營有較深厚的理解；身經(jīng)一線技術崗位、中層主管、高層管理等各種崗位的歷練，熟練掌握企業(yè)的人力資源管理、技術質量管理、生產(chǎn)管理及行政服務工作！ 在中等專業(yè)技術學校擔任教學工作六年多，擁有教師資格。熟諳中國公文寫作的沿革，對企業(yè)公文的寫作具有豐富的實踐經(jīng)驗和深厚的理論功底。對中國傳統(tǒng)文化（儒家文化、老莊哲學、道家文化）有濃厚的興趣和較長時間的研讀，對儒家文化、道家哲學及道家文化對中國企業(yè)經(jīng)營的影響有深刻的思考和獨立的見解。...
一、 技術特長 12年相關項目經(jīng)歷.長期從事軟件需求管理，項目管理，質量管理，測試管理，IT咨詢，管理咨詢，戰(zhàn)略咨詢，培訓相關的工作，曾任職知名IBM,ebay paypal, Microsoft Msn portal 服務過3家CMMI5公司，IBM，高知特,博朗軟件等CMMI5公司，分別擔任過架構師，數(shù)據(jù)倉庫項目經(jīng)理，技術部門經(jīng)理等職。 是業(yè)界公認的需求管理專家，項目管理專家，質量管理專家，軟件測試專家。 幫助傳統(tǒng)軟件公司做戰(zhàn)略轉型到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)公司，通過大數(shù)據(jù)技術架構和流程再造等方式，幫助企業(yè)創(chuàng)造新的贏利模式和商業(yè)模式，從而極大的提高公司估值，收入，提升公司整體運營效率，減低公司成本。 幫助多家企業(yè)獲得多家融資。 曾在兩所大學做過客座教授，一所是常熟理工大學，另一所是馬云的母校杭州師范大學，深受學生好評，學生就業(yè)率：95%。 二、 認證資質 MBA 香港大學 Staffordshire 計算機科學學士 PMP，Oracle DBA,MCSD,MCDBA,MCSE 獲美國斯坦福大學風險管理與建模認證證書. (通過大數(shù)據(jù)分析來提升需求管理效率) 三、 相關項目經(jīng)歷 1）幫助知名第3方支付公司，搭建從無到有的需求管理流程，測試管理流程和全面的質量管理體系。 存在的問題： 1）需求多，混亂，雜，缺少統(tǒng)一入口和管理，不知狀態(tài) 2）無效需求變更頻繁，沒有需求變更管理流程 3）項目嚴重延期，工作經(jīng)常無故返工，質量問題多，上線故障頻繁。 針對這些問題，搭建一套公司合適的需求管理流程。 咨詢成果如下： 1）公司有統(tǒng)一的需求管理接口人，整個需求生命周期的狀態(tài)可以實時跟蹤，分析。 2）無效的需求變更次數(shù)減少了50% 3）需求文檔和分析文檔的質量大大提高，可作為設計和測試的重要參考物 4）整個項目的上線時間提前了30% 5）項目整體的質量提升了30% 6）整個公司IT部門的運營成本下降了40%，IRR提升了5% 7）通過有效控制需求變更和需求管理，提升公司整體收入30% 其它項目經(jīng)歷： 曾負責GE信用卡采集跟蹤系統(tǒng)性能測試.(被派到泰國做了2周性能測試,發(fā)現(xiàn)性能瓶頸, 提出性能調優(yōu)方案,客戶滿意度高,幫助公司接到二期項目) 曾負責微軟MSN亞太區(qū)測試主管, 從功能測試,兼容性測試,性能測試,自動化測試,易用性測試,殘疾人用戶體驗測試等等. 曾負責美孚人壽保險公司(Metlife)提升內部知識管理系統(tǒng)自動化測試執(zhí)行效率. (3個環(huán)境,開發(fā), 測試, 生產(chǎn),每個環(huán)境有17個URL, 沒有優(yōu)化前,整個測試執(zhí)行需要3-4天, 經(jīng)過自動化測試框架優(yōu)化, 提升了96%測試效率,只需3-4個小時. 幫助博朗軟件測試部門建立安全性測試能力, 從工具研究到實戰(zhàn)培訓, 發(fā)現(xiàn)newlook, walmart, baidu, google (發(fā)現(xiàn)大量的安全性測試漏洞，幫助客戶避免了幾億美金的損失） 曾服務過IBM咨詢等客戶，華為，BMW，網(wǎng)絡游戲公司，第三方支付，幫助建立整個公司的質量管理體系，提升公司整體質量，降低成本，從成本中心到利潤中心， 幫助公司融資，IPO，收購合并，戰(zhàn)略投資及管理。 曾被IBM派到常熟理工和杭州師范大學擔任軟件測試課程的客座教授，幫助學生提升測試技能，推薦就業(yè)，通過培訓就業(yè)率達到95%，學生就業(yè)去向，IBM，infosys, 騰訊游戲測試，文思和海暉等公司。 四、部分授課培訓單位： 培訓客戶涉及金融、石油、食品、煙草、民航、電子商務、網(wǎng)絡游戲等多個行業(yè)，為眾多客戶單位提供了高質量的技術培訓，為企業(yè)的信息化建設培養(yǎng)了大量相關人才。部分單位如： 1 BMW 2 高知特 3 杭州師范大學 4 常熟理工 5 華為 6 拉卡拉 7 神州數(shù)碼 8 IBM 9 ebay paypal 10 中軟國際 11 杭州電信 12 中國和德企合資的高鐵項目作為顧問和講師 13 復旦微電子 14 北大青鳥消防軟件公司...
資深質量管理培訓講師 資深管理體系建設咨詢專家 國家注冊咨詢師、質量工程師 國家注冊企業(yè)風險管理師 先后在國企、外企、民企及咨詢培訓機構從事企業(yè)管理及其改進項目咨詢、體系咨詢和培訓工作近30年，工作和研究方向一直主要專注于質量管理領域深入耕耘，并據(jù)此拓展到組織的綜合管理。先后主導了近200家不同行業(yè)企業(yè)的管理咨詢和培訓，是你值得信賴的管理建設咨詢專家和培訓講師。 針對各類企業(yè)推行質量管理和QC質量工具、APQP／FMEA／MEA／SPC／PPAP應用中遇到的各種難點與瓶頸，均有深入的系統(tǒng)研究和大量的實踐指導解決經(jīng)驗，是你解決問題的好幫手。 基于豐富的實戰(zhàn)輔導經(jīng)驗，授課做到深入淺出，系統(tǒng)性和針對性強，語言通俗易懂，培訓課程知識點與案例融會貫通，使學員能在較短時間內輕松掌握課程的全面知識和應用要求，確實保證課程培訓的實戰(zhàn)性、實用性和實操性要求。 ? 培訓以開啟學員智慧為出發(fā)點，從課程知識應用普遍涉及的業(yè)務問題及其解決思路開始導入，從而有效地保證課程的針對性和培訓效果。...
陸君偉――著名實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、國務院國資委研究中心特邀專家、中國職業(yè)經(jīng)理人認證實戰(zhàn)導師、中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家、中國最具影響力的培訓師之一。 已出版生產(chǎn)管理專著：《班組精細化管理實務》《生產(chǎn)主管七大核心能力訓練》《精益生產(chǎn)實施流程與細化工具》《制造業(yè)6S管理實務》等暢銷書6本. 陸老師先后在國際知名企業(yè)中擔任過廠長、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、常務副總、總經(jīng)理等高級管理職務，從事過生產(chǎn)、質量、設備、行政等管理工作，積累豐富的企業(yè)實際管理經(jīng)驗。 陸老師講課深入淺出，生動活潑，互動性強。采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實際案例，鼓勵并善于現(xiàn)場解答學員提問，特別是在企業(yè)內訓及咨詢過程中，善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結合自己豐富的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗解決具體問題，先后為多家世界500強企業(yè)及央企、外企、國企、民企等作過管理咨詢及培訓服務，效果明顯，深受好評。...
PMP?認證&授課講師 PRINCE2?從業(yè)級認證&授課講師 CMC?國際注冊管理咨詢師 CCAA ?國家認證注冊審核員 聘任客座教授 中國本土第一咨詢品牌機構業(yè)務合伙人 中國知名項目管理培訓認證機構特約講師 曾任職于上汽、長安、北汽等中國第一陣營汽車集團企業(yè)，擔任部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、總監(jiān)等職務，擁有12年世界500強中高層管理經(jīng)驗，7年企業(yè)管理咨詢與培訓經(jīng)歷，參與多款投資數(shù)億元的整車產(chǎn)品開發(fā)項目，主導咨詢項目金額超過3000萬元。開展企業(yè)內訓及公開課數(shù)百場，線上線下學員數(shù)萬人。在產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理、質量體系、目標績效管理領域有豐富的經(jīng)驗，為國內多家知名咨詢培訓機構的特約合作顧問。致力于傳播項目管理知識與技能，推進項目管理的研究與應用，推動中國汽車及供應鏈產(chǎn)品研發(fā)與項目管理水平提升。...
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講師資歷： 天津大學研究畢業(yè)生，機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，高級工程師。 朱導師有近20年上市公司大型外企，國企（世界五百強）中高層管理工作經(jīng)驗， 精益六西格瑪黑帶大師，質量管理專家。 北京市公安局技防辦特聘講師， 北京中質環(huán)宇認證咨詢中心質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。 工作背景： 世界五百強--大型知名國企首鋼集團（40萬人）技術質量部部長 9年 臺灣知名上市公司研華科技集團（行業(yè)全球第一）質量管理部部長 7年 朱導師長期從事質量管理（品質管理）工作將近二十年（其中兼管生產(chǎn)管理4年多），對質量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設備管理有系統(tǒng)地研究，能同時為企業(yè)提供質量管理，精益六西格瑪，精益TPM設備管理等培訓和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內企業(yè)中的應用，是國內為數(shù)不多的精通質量管理的高端導師。...
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