不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
高級企業(yè)培訓(xùn)師 英盛網(wǎng)特約講師 資深實戰(zhàn)咨詢師、TUV 萊茵二方審核員 ACI 注冊質(zhì)量經(jīng)理 注冊六西格瑪黑帶 認證講師 啟迪之星&智優(yōu)沃 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 融融網(wǎng)專家 UKCA 專家委員 20年以上的制造現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理和運營團隊管理工作經(jīng)驗，10年管理咨詢經(jīng)驗，歷任質(zhì)量工程師、集團體系經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、運營副總，國內(nèi)某知名認證機構(gòu)審核員。 豐富的制造領(lǐng)域經(jīng)驗，包括電子產(chǎn)品設(shè)計與制造、機械行業(yè)汽車零配件加工制造、機械加工、沖壓、焊接、涂裝、熱處理、鍛造、裝配類、線束線纜、注塑類等產(chǎn)品制造工藝、質(zhì)量管理技能及方法均有深刻的理解，對電子制造、機械加工、裝配制造工廠的運作流程及過程均非常了解,能將ISO9001&IATF16949&ISO14001&ISO45001標準靈活運用在實際工廠運作中，擅長流程梳理，促進標準落地實施。...
精益管理實戰(zhàn)專家 中山大學(xué)EMBA 國際注冊管理咨詢師、國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師 16年世界五百強美的集團中高層管理經(jīng)驗 7年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗、中山大學(xué)客座講師 溫州高新技術(shù)應(yīng)用研究所合伙人 多家企業(yè)精益管理項目顧問 英達思企業(yè)發(fā)展研究院院長 環(huán)宇精益管理／學(xué)智教育創(chuàng)始人 曾任：美的集團丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經(jīng)理、廠長、精益制造經(jīng)理、工程部長等相關(guān)崗位 擅長領(lǐng)域：集團管控、精益生產(chǎn)、管理變革、經(jīng)營變革 現(xiàn)代制造企業(yè)面對激烈的市場競爭，必須從內(nèi)部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內(nèi)部管理水平，不但提升產(chǎn)品質(zhì)量、同時要大幅度提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。 而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。 張老師精通企業(yè)全面運作與管理，有全盤操作實際經(jīng)歷和能力；張老師在世界五百強企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)多年，又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導(dǎo)多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國化，既熟知甲方運營需求，又有乙方精益落地實操經(jīng)驗，作為親自輔導(dǎo)上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來引導(dǎo)大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，為個人的成長賦能助力! 精益管理等系列訓(xùn)練營課程，是張老師根據(jù)19年制造業(yè)管理經(jīng)驗及精益管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗以及對中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀研究，專為制造企業(yè)精心打造的經(jīng)典課程。 代表項目： 1、產(chǎn)品DFM項目在集團取得金獎，在全集團10個事業(yè)部推廣，效益上億元； 2、2006年已帶1000多人團隊，打造精細化標桿工廠；2012年所帶2個工廠榮獲集團精益標桿車間； 3、統(tǒng)籌公司精益制造，公司榮獲2011度美的集團卓越工廠榮譽； 4、推動公司精益生產(chǎn)，梳理成立23個重點專項，2011年為公司年度貢獻經(jīng)濟效益達8000萬以上； 5、所帶工藝工程部團隊連續(xù)5年突破降本3000萬左右／年； 6、統(tǒng)籌主導(dǎo)事業(yè)部打造首條全自動化智能生產(chǎn)線、物流線； 7、統(tǒng)籌200億新工業(yè)園整體布局及物流規(guī)劃、搬遷實施； 8、輔導(dǎo)多家企業(yè)精益生產(chǎn)、管理變革取得顯著收益； 主講課程如下： 精益6S管理與目視化管理 精益班組長訓(xùn)練營 中高層及骨干精益管理訓(xùn)練營 產(chǎn)品可制造性設(shè)計及研產(chǎn)銜接 研發(fā)極致產(chǎn)品5天突破法 精益生產(chǎn)5天突破法 全價鏈精益成本 構(gòu)建企業(yè)核心能力-如何開展工藝研究及推進自動化 精益布局與物流規(guī)劃 如何打造標桿車間 現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升 TQM實戰(zhàn)-品質(zhì)管理與品質(zhì)改善 質(zhì)量問題分析與改進-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統(tǒng)分析及解決問題 如何快速成為職業(yè)化員工 帶團隊就是帶人心 課程特點： 感性講授、理性點評、案例分析、工具應(yīng)用、互動演練 三大呈現(xiàn)特質(zhì)： 實用：300多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢過程中活生生的案例，件件關(guān)聯(lián),； 實效：感性講解，身邊事、尋常話、真性情，從不講高深的理論； 實戰(zhàn)：200多家企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢案例啟發(fā)參考即時應(yīng)用。 四大風(fēng)格： 激情：從沒坐著講過1次課 通俗：12年企業(yè)中高層經(jīng)驗，7年咨詢師、培訓(xùn)師經(jīng)歷，200多家企業(yè)診斷與調(diào)研經(jīng)歷，了解多個行業(yè)運作流程，從不講學(xué)員聽不懂的術(shù)語 嚴謹：邏輯清晰，專業(yè)講解 幽默：生動有趣 五大價值輸出： 給知識——培訓(xùn)師經(jīng)驗、積累、理論和行業(yè)底蘊 給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗 給體驗——用案例模擬場景，高品質(zhì)互動與共享 給思想——培訓(xùn)師對課程主題的獨立思考與見解 給引導(dǎo)——用咨詢式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與...
? 資深顧問、研發(fā)創(chuàng)新管理資深講師、清華總裁班特聘專家 ? 清華大學(xué)MBA、中山大學(xué)工學(xué)學(xué)士 ? 美國項目管理協(xié)會認證專家PMP ? 21年產(chǎn)品開發(fā)、項目管理經(jīng)驗 ? 10年研發(fā)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗 ? 先后在華為、阿里巴巴、藍韻等企業(yè)擔任研發(fā)高管職務(wù)...
12年汽車零部件質(zhì)量管理工作經(jīng)驗,其中近8年臺企管理類工作： 2007年-2009年在杭州某臺資從事品保部管理工作 2009年-2015年在常州新北區(qū)某臺資從事質(zhì)量管理工作 2015年企業(yè)從事企業(yè)管理顧問培訓(xùn)工作 熟悉：線束、儀表、傳感器、 注塑、機加工、車燈、車鏡 陽極氧化，連接器、鈑金加工工藝！...
工作經(jīng)歷： 從1998年4月到2019年6月，在比亞迪股份有限公司工作了21年，在1998年-2010年，在深圳比亞迪股份有限公司工作，從事手機制造業(yè)質(zhì)量管理體系、品質(zhì)文化方面的工作，涉及產(chǎn)品及生產(chǎn)制造工藝有：鋰電池、FPC柔性線路板、LCD液晶顯示屏、手機攝像頭、手機外殼、手機成品裝配等。在2010年-2019年，在長沙比亞迪汽車有限公司工作，從事汽車制造業(yè)現(xiàn)場5S管理、質(zhì)量體系管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、品質(zhì)文化管理方面的工作，涉及產(chǎn)品及生產(chǎn)制造工藝有乘用車汽車四大工藝（沖壓、焊裝、涂裝、總裝）&靜態(tài)檢測、動態(tài)檢測，純電動客車及工藝（客車焊裝、底盤裝配，彩車身涂裝、總裝和靜態(tài)檢測、動態(tài)檢測），部分一級總成產(chǎn)品：座椅、內(nèi)飾產(chǎn)品、注塑產(chǎn)品、高低壓線束、消聲器、制動器、汽車空調(diào)等。 工作能力： ?熟悉質(zhì)量管理工具，如：SPC，F(xiàn)MEA，PPAP，APQP等。在公司多次講授這些課程。 ?熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系，在長沙比亞迪公司負責(zé)培訓(xùn)過多批次的ISO9001內(nèi)審員。 ?具有近9年的汽車主機廠從業(yè)經(jīng)歷，熟悉CCC認證審核，CCC基礎(chǔ)知識、質(zhì)量保證能力等知識。 ?具有多年應(yīng)對客戶審核的工作經(jīng)歷（如:MOTOROLA,NOKIA,SAMSUNG等），具備統(tǒng)籌組織，協(xié)調(diào)，應(yīng)對二方客戶審核的能力。 ?具有策劃內(nèi)部審核，實施審核，報告審核，跟進審核改善方面的能力。 ?具有開展VDA6.3(制程審核)的審核能力。 ?對現(xiàn)場5S管理非常熟悉，具備獨立開展培訓(xùn)和執(zhí)行檢查的能力。 ?具有為企業(yè)輔導(dǎo)和推行ISO9001的能力，熟悉QS9000和IATF16949質(zhì)量管理體系。 擅長領(lǐng)域： 制造業(yè)現(xiàn)場管理與改善、QCC改善項目輔導(dǎo)、質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)及推行、品質(zhì)管理工具應(yīng)用、產(chǎn)品實物質(zhì)量改善分析等。 專業(yè)資質(zhì)： 1、絕勝現(xiàn)場研修學(xué)院創(chuàng)始人，質(zhì)量管理職業(yè)培訓(xùn)師。 2、《絕勝現(xiàn)場：勝在認知贏在思維》版權(quán)課程持有人。 3、2019年4月份在《質(zhì)量與認證》雜志的201904期中刊登發(fā)表了獨立自主編制的論文《淺析“變化點”思維在質(zhì)量問題分析改善中的應(yīng)用》。 4、多家咨詢管理公司的高級質(zhì)量培訓(xùn)師。 5、從事質(zhì)量體系審核工作已達16年。 6、21年專注于生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理領(lǐng)域，超過10年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷。...
徐其山簡介 徐其山，1965年出生于湖北隨州，曾用名徐翔，網(wǎng)絡(luò)用名“虹約” 著名心理學(xué)家 高級講師 職業(yè)經(jīng)理人 國家一級企業(yè)培訓(xùn)師 國家二級心理咨詢師 婚家庭調(diào)解師 “虹約統(tǒng)合心理理論”創(chuàng)始人 “虹約統(tǒng)合心理療法”發(fā)明者 催眠師，NLP親子教育專家。 其＂虹約統(tǒng)合心理療法＂對于兒童心理問題有較好的療效。虹約統(tǒng)合心理解決問題以凈化家庭環(huán)境為前提，以恢復(fù)社會功能為目標，其康復(fù)機構(gòu)“虹約心理訓(xùn)練中心”對于兒童自閉癥、多動癥、抑郁癥、焦慮癥、精神分裂癥后期功能康復(fù)成功率達到世界前列。 其對于青少年心理問題干預(yù)訓(xùn)練，成功解決大量青少年網(wǎng)癮、厭學(xué)、叛逆等心理問題，曾經(jīng)幫助大量青少年找到自信，恢復(fù)正常的社會功能，成功的幫助孩子找到自信，讓他們回歸社會，回歸校園。 主講課程： 家庭教育，心理教育，積極心理學(xué)，成功勵志，感恩情商，卓越領(lǐng)導(dǎo)力，情緒管理、企業(yè)文化、超強執(zhí)行力、精英團隊、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)EAP。 心理治療：擅長情緒處理、家庭親子關(guān)系、青少年心理問題、多動、自閉、抑郁、焦慮、網(wǎng)絡(luò)成癮、厭學(xué)等心理問題處理。曾經(jīng)幫助過大量青少年成功找到自信，恢復(fù)社會功能，幫助其回歸社會，回歸校園。 研究成果： 《—1.3歲精英寶寶培育課件》，《兩周處理抑郁焦慮情緒》，《動物語言對頻成功喚醒自閉兒童》 社會成就: 2017年8月，虹約統(tǒng)合心理療法之“兩周處理抑郁焦慮的課件”參加了第十一屆中國心理學(xué)家大會年度成果交流會，引起了入會的國內(nèi)外心理專家的廣泛關(guān)注。 2017年9月，參加“中華講師風(fēng)云榜”榮獲“全國綜合十強講師”，排名第6。 2017年9月，參加“中華講師風(fēng)云榜”榮獲行業(yè)單項獎”中國心理領(lǐng)域十強講師”。 擅長運用心理學(xué)理論到企業(yè)管理和親子教育課程中并獲得神奇的效果。其虹約統(tǒng)合心理療法之《兩周處理抑郁癥課件》參加了第十一屆中國心理學(xué)家大會成果交流會，并在大會展示案例，受到入會國內(nèi)外專家的高度關(guān)注。...
宇雙峰，男，本姓徐氏；工程師、高級經(jīng)營師。在生產(chǎn)型企業(yè)（工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)）工作三十多年；其中在國有企業(yè)工作近二十年，在民營企業(yè)工作十多年，歷經(jīng)國有企業(yè)、民營企業(yè)的各種改革、變化，熟諳國企、民企的管理思路，熟悉企業(yè)各種層面員工的思想變化、理念根基、行為追求。對市場經(jīng)濟大環(huán)境下的企業(yè)運營有較深厚的理解；身經(jīng)一線技術(shù)崗位、中層主管、高層管理等各種崗位的歷練，熟練掌握企業(yè)的人力資源管理、技術(shù)質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理及行政服務(wù)工作！ 在中等專業(yè)技術(shù)學(xué)校擔任教學(xué)工作六年多，擁有教師資格。熟諳中國公文寫作的沿革，對企業(yè)公文的寫作具有豐富的實踐經(jīng)驗和深厚的理論功底。對中國傳統(tǒng)文化（儒家文化、老莊哲學(xué)、道家文化）有濃厚的興趣和較長時間的研讀，對儒家文化、道家哲學(xué)及道家文化對中國企業(yè)經(jīng)營的影響有深刻的思考和獨立的見解。...
張鶴飛博士，清華大學(xué)總裁班特聘講師，是站在華為和三星肩膀上的培訓(xùn)師，是以華為和三星為業(yè)界標桿的企業(yè)首選實戰(zhàn)型培訓(xùn)師。 北京外智科技公司總經(jīng)理，外智咨詢創(chuàng)始人。 1999年獲北京理工大學(xué)通信與信息系統(tǒng)專業(yè)博士，師從原北京理工大學(xué)校長、兩院院士王越教授，攻博期間曾深入地研究過工程系統(tǒng)理論，對大型項目的運作、頂層決策系統(tǒng)思想、復(fù)雜系統(tǒng)的設(shè)計思路和過程有深入的了解。 1999年初加盟華為,曾在華為北京研究所、華為印度研究所和華為總部IPD項目組工作5年,歷任微系統(tǒng)軟件工程師、高級軟件工程師、軟件項目經(jīng)理、市場計劃部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、SEPG經(jīng)理、產(chǎn)品QA經(jīng)理、華為公司級IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))全流程引導(dǎo)者、華為北京研究所IPD推行負責(zé)人，是華為公司早期軟件CMM推行的核心成員和IPD核心專家。曾在華為公司進行了百次以上的IPD相關(guān)培訓(xùn)，作為IPD引導(dǎo)者先后指導(dǎo)過數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線的路由器和以太網(wǎng)交換機全系列產(chǎn)品、無線產(chǎn)品線的GGSN和PDSN產(chǎn)品、以及跨無線和固網(wǎng)產(chǎn)品線的核心網(wǎng)某產(chǎn)品等40多個產(chǎn)品開發(fā)項目，其中僅核心網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)項目(UMG8900)就涉及開發(fā)人員約300人、工作量6700人月、研發(fā)費用5億人民幣之多。 2004年初被獵聘到三星電子中國通信研究院,在三星工作11年，曾任技術(shù)經(jīng)營部高級經(jīng)理、研發(fā)管理總監(jiān)，曾創(chuàng)建三星電子中國通信研究院質(zhì)量部,從無到有地建立了公司的管理體系和流程體系，全面負責(zé)研究院的研發(fā)管理工作，曾帶領(lǐng)研究院獲得CMMI 4級證書、導(dǎo)入Six Sigma／TRIZ／Agile、推行三星產(chǎn)品開發(fā)流程PLM，使三星通信研究院的研發(fā)管理更上一層樓。 2015年參與創(chuàng)建北京京寧征信股份有限公司，任總經(jīng)理。 張博士曾經(jīng)是中國軟件行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)與軟件過程改進分會副秘書長、專家委員會委員、中國軟件行業(yè)協(xié)會應(yīng)用研究組組長、中國軟件行業(yè)協(xié)會功能點應(yīng)用研究組組長，多次主持和參與軟件協(xié)會過程改進分會年會及相關(guān)論壇。曾作為中國軟件協(xié)會基準工程項目的核心專家，參與編寫中國軟件協(xié)會基準工程的大部分交付文稿，曾作為第一作者編寫了《中國軟件生成力報告》第一期和第二期。曾為歐洲軟件度量論壇Program委員會委員和審稿人，曾兩次受中國軟件行業(yè)協(xié)會邀請，作為代表中國的唯一代表參加2006年(漢城)和2007年(馬德里)的ISBSG國際年會，并促成ISBSG 2008年年會在中國召開。 從2007年開始，張博士被清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心聘請為兼職講師，為卓越績效管理總裁班講解《卓越績效管理》專題、《技術(shù)創(chuàng)新》專題課程， 其中《技術(shù)創(chuàng)新》專題涉及創(chuàng)新思維、技術(shù)創(chuàng)新方法、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略及新產(chǎn)品研發(fā)流程四部分。 張博士擅長卓越績效模型、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）、產(chǎn)品開發(fā)流程、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品平臺及技術(shù)開發(fā)管理、軟件研發(fā)管理、系統(tǒng)工程／軟件工程、技術(shù)創(chuàng)新方法等方面的培訓(xùn)和咨詢工作，主要服務(wù)過的客戶有：中車唐車、方太集團、漢能集團、普天集團、中國空間技術(shù)研究院、京東方集團、用友集團、CSDN CTO俱樂部、浙大校友會、杭商學(xué)院、山東默銳、蘇州博眾精工等。...
一、 技術(shù)特長 12年相關(guān)項目經(jīng)歷.長期從事軟件需求管理，項目管理，質(zhì)量管理，測試管理，IT咨詢，管理咨詢，戰(zhàn)略咨詢，培訓(xùn)相關(guān)的工作，曾任職知名IBM,ebay paypal, Microsoft Msn portal 服務(wù)過3家CMMI5公司，IBM，高知特,博朗軟件等CMMI5公司，分別擔任過架構(gòu)師，數(shù)據(jù)倉庫項目經(jīng)理，技術(shù)部門經(jīng)理等職。 是業(yè)界公認的需求管理專家，項目管理專家，質(zhì)量管理專家，軟件測試專家。 幫助傳統(tǒng)軟件公司做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)公司，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)和流程再造等方式，幫助企業(yè)創(chuàng)造新的贏利模式和商業(yè)模式，從而極大的提高公司估值，收入，提升公司整體運營效率，減低公司成本。 幫助多家企業(yè)獲得多家融資。 曾在兩所大學(xué)做過客座教授，一所是常熟理工大學(xué)，另一所是馬云的母校杭州師范大學(xué)，深受學(xué)生好評，學(xué)生就業(yè)率：95%。 二、 認證資質(zhì) MBA 香港大學(xué) Staffordshire 計算機科學(xué)學(xué)士 PMP，Oracle DBA,MCSD,MCDBA,MCSE 獲美國斯坦福大學(xué)風(fēng)險管理與建模認證證書. (通過大數(shù)據(jù)分析來提升需求管理效率) 三、 相關(guān)項目經(jīng)歷 1）幫助知名第3方支付公司，搭建從無到有的需求管理流程，測試管理流程和全面的質(zhì)量管理體系。 存在的問題： 1）需求多，混亂，雜，缺少統(tǒng)一入口和管理，不知狀態(tài) 2）無效需求變更頻繁，沒有需求變更管理流程 3）項目嚴重延期，工作經(jīng)常無故返工，質(zhì)量問題多，上線故障頻繁。 針對這些問題，搭建一套公司合適的需求管理流程。 咨詢成果如下： 1）公司有統(tǒng)一的需求管理接口人，整個需求生命周期的狀態(tài)可以實時跟蹤，分析。 2）無效的需求變更次數(shù)減少了50% 3）需求文檔和分析文檔的質(zhì)量大大提高，可作為設(shè)計和測試的重要參考物 4）整個項目的上線時間提前了30% 5）項目整體的質(zhì)量提升了30% 6）整個公司IT部門的運營成本下降了40%，IRR提升了5% 7）通過有效控制需求變更和需求管理，提升公司整體收入30% 其它項目經(jīng)歷： 曾負責(zé)GE信用卡采集跟蹤系統(tǒng)性能測試.(被派到泰國做了2周性能測試,發(fā)現(xiàn)性能瓶頸, 提出性能調(diào)優(yōu)方案,客戶滿意度高,幫助公司接到二期項目) 曾負責(zé)微軟MSN亞太區(qū)測試主管, 從功能測試,兼容性測試,性能測試,自動化測試,易用性測試,殘疾人用戶體驗測試等等. 曾負責(zé)美孚人壽保險公司(Metlife)提升內(nèi)部知識管理系統(tǒng)自動化測試執(zhí)行效率. (3個環(huán)境,開發(fā), 測試, 生產(chǎn),每個環(huán)境有17個URL, 沒有優(yōu)化前,整個測試執(zhí)行需要3-4天, 經(jīng)過自動化測試框架優(yōu)化, 提升了96%測試效率,只需3-4個小時. 幫助博朗軟件測試部門建立安全性測試能力, 從工具研究到實戰(zhàn)培訓(xùn), 發(fā)現(xiàn)newlook, walmart, baidu, google (發(fā)現(xiàn)大量的安全性測試漏洞，幫助客戶避免了幾億美金的損失） 曾服務(wù)過IBM咨詢等客戶，華為，BMW，網(wǎng)絡(luò)游戲公司，第三方支付，幫助建立整個公司的質(zhì)量管理體系，提升公司整體質(zhì)量，降低成本，從成本中心到利潤中心， 幫助公司融資，IPO，收購合并，戰(zhàn)略投資及管理。 曾被IBM派到常熟理工和杭州師范大學(xué)擔任軟件測試課程的客座教授，幫助學(xué)生提升測試技能，推薦就業(yè)，通過培訓(xùn)就業(yè)率達到95%，學(xué)生就業(yè)去向，IBM，infosys, 騰訊游戲測試，文思和海暉等公司。 四、部分授課培訓(xùn)單位： 培訓(xùn)客戶涉及金融、石油、食品、煙草、民航、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲等多個行業(yè)，為眾多客戶單位提供了高質(zhì)量的技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的信息化建設(shè)培養(yǎng)了大量相關(guān)人才。部分單位如： 1 BMW 2 高知特 3 杭州師范大學(xué) 4 常熟理工 5 華為 6 拉卡拉 7 神州數(shù)碼 8 IBM 9 ebay paypal 10 中軟國際 11 杭州電信 12 中國和德企合資的高鐵項目作為顧問和講師 13 復(fù)旦微電子 14 北大青鳥消防軟件公司...
資深質(zhì)量管理培訓(xùn)講師 資深管理體系建設(shè)咨詢專家 國家注冊咨詢師、質(zhì)量工程師 國家注冊企業(yè)風(fēng)險管理師 先后在國企、外企、民企及咨詢培訓(xùn)機構(gòu)從事企業(yè)管理及其改進項目咨詢、體系咨詢和培訓(xùn)工作近30年，工作和研究方向一直主要專注于質(zhì)量管理領(lǐng)域深入耕耘，并據(jù)此拓展到組織的綜合管理。先后主導(dǎo)了近200家不同行業(yè)企業(yè)的管理咨詢和培訓(xùn)，是你值得信賴的管理建設(shè)咨詢專家和培訓(xùn)講師。 針對各類企業(yè)推行質(zhì)量管理和QC質(zhì)量工具、APQP／FMEA／MEA／SPC／PPAP應(yīng)用中遇到的各種難點與瓶頸，均有深入的系統(tǒng)研究和大量的實踐指導(dǎo)解決經(jīng)驗，是你解決問題的好幫手。 基于豐富的實戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗，授課做到深入淺出，系統(tǒng)性和針對性強，語言通俗易懂，培訓(xùn)課程知識點與案例融會貫通，使學(xué)員能在較短時間內(nèi)輕松掌握課程的全面知識和應(yīng)用要求，確實保證課程培訓(xùn)的實戰(zhàn)性、實用性和實操性要求。 ? 培訓(xùn)以開啟學(xué)員智慧為出發(fā)點，從課程知識應(yīng)用普遍涉及的業(yè)務(wù)問題及其解決思路開始導(dǎo)入，從而有效地保證課程的針對性和培訓(xùn)效果。...
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