不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
張鶴飛博士,清華大學總裁班特聘講師,是站在華為和三星肩膀上的培訓師,是以華為和三星為業(yè)界標桿的企業(yè)首選實戰(zhàn)型培訓師。 北京外智科技公司總經理,外智咨詢創(chuàng)始人。 1999年獲北京理工大學通信與信息系統(tǒng)專業(yè)博士,師從原北京理工大學校長、兩院院士王越教授,攻博期間曾深入地研究過工程系統(tǒng)理論,對大型項目的運作、頂層決策系統(tǒng)思想、復雜系統(tǒng)的設計思路和過程有深入的了解。 1999年初加盟華為,曾在華為北京研究所、華為印度研究所和華為總部IPD項目組工作5年,歷任微系統(tǒng)軟件工程師、高級軟件工程師、軟件項目經理、市場計劃部經理、培訓經理、SEPG經理、產品QA經理、華為公司級IPD(集成產品開發(fā))全流程引導者、華為北京研究所IPD推行負責人,是華為公司早期軟件CMM推行的核心成員和IPD核心專家。曾在華為公司進行了百次以上的IPD相關培訓,作為IPD引導者先后指導過數(shù)據(jù)通信產品線的路由器和以太網交換機全系列產品、無線產品線的GGSN和PDSN產品、以及跨無線和固網產品線的核心網某產品等40多個產品開發(fā)項目,其中僅核心網產品開發(fā)項目(UMG8900)就涉及開發(fā)人員約300人、工作量6700人月、研發(fā)費用5億人民幣之多。 2004年初被獵聘到三星電子中國通信研究院,在三星工作11年,曾任技術經營部高級經理、研發(fā)管理總監(jiān),曾創(chuàng)建三星電子中國通信研究院質量部,從無到有地建立了公司的管理體系和流程體系,全面負責研究院的研發(fā)管理工作,曾帶領研究院獲得CMMI 4級證書、導入Six Sigma/TRIZ/Agile、推行三星產品開發(fā)流程PLM,使三星通信研究院的研發(fā)管理更上一層樓。 2015年參與創(chuàng)建北京京寧征信股份有限公司,任總經理。 張博士曾經是中國軟件行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)與軟件過程改進分會副秘書長、專家委員會委員、中國軟件行業(yè)協(xié)會應用研究組組長、中國軟件行業(yè)協(xié)會功能點應用研究組組長,多次主持和參與軟件協(xié)會過程改進分會年會及相關論壇。曾作為中國軟件協(xié)會基準工程項目的核心專家,參與編寫中國軟件協(xié)會基準工程的大部分交付文稿,曾作為第一作者編寫了《中國軟件生成力報告》第一期和第二期。曾為歐洲軟件度量論壇Program委員會委員和審稿人,曾兩次受中國軟件行業(yè)協(xié)會邀請,作為代表中國的唯一代表參加2006年(漢城)和2007年(馬德里)的ISBSG國際年會,并促成ISBSG 2008年年會在中國召開。 從2007年開始,張博士被清華大學職業(yè)經理人訓練中心聘請為兼職講師,為卓越績效管理總裁班講解《卓越績效管理》專題、《技術創(chuàng)新》專題課程, 其中《技術創(chuàng)新》專題涉及創(chuàng)新思維、技術創(chuàng)新方法、產品創(chuàng)新戰(zhàn)略及新產品研發(fā)流程四部分。 張博士擅長卓越績效模型、IPD(集成產品開發(fā))、產品開發(fā)流程、產品規(guī)劃、產品平臺及技術開發(fā)管理、軟件研發(fā)管理、系統(tǒng)工程/軟件工程、技術創(chuàng)新方法等方面的培訓和咨詢工作,主要服務過的客戶有:中車唐車、方太集團、漢能集團、普天集團、中國空間技術研究院、京東方集團、用友集團、CSDN CTO俱樂部、浙大校友會、杭商學院、山東默銳、蘇州博眾精工等。...
王延臣老師 擁有20多年合資企業(yè)生產管理及培訓和咨詢經驗。理論功底扎實,實踐經驗豐富,為一汽豐田、海螺水泥、紅塔集團、恒安集團、北京現(xiàn)代摩比斯、古井貢集團等500強做過咨詢和培訓。領域涉及汽車、電子、電器、機械、鋼鐵水泥、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業(yè),為500多家企業(yè)進行過生產現(xiàn)場改善、班組建設及質量、成本的控制,有著資深的管理和培訓經驗。 現(xiàn)擔任北京大學總裁班講師、中國職業(yè)能力培訓中心顧問、中國管理科學研究院研究員、中國質量認證中心咨詢授課講師、聚成、中華培訓網、中企網特約講師、咨詢師。 專家優(yōu)點:王老師講課生動、幽默,講解深入淺出。把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。 客戶利益點:案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。今天學,明天用。 培訓 咨詢項目:5S/6S管理、班組建設、班組長管理技能、TWI、全員生產維護TPM、安全生產、質量管理及TQM、成本管控與壓縮、精益生產、企業(yè)運營系統(tǒng)建設和改善、企業(yè)效率提升、持續(xù)現(xiàn)場改善、生產系統(tǒng)精細化管理。 出版著作: 《班組長人員管理》、 《班組長現(xiàn)場管理》、 《班組長安全管理》 出版: 圖解案例版:《現(xiàn)代班組長人員管理》 《現(xiàn)代班組長現(xiàn)場管理》 《現(xiàn)代班組長安全管理》 新書《智慧工廠》...
【主要背景】 唐先生是服務品質提升專家、中國首位項目建導(Project Facilitaion)專家、日式管理專家、經營/業(yè)務/IT咨詢師、epaoding公司創(chuàng)始人CEO。 【職業(yè)經歷】 唐先生曾就職于北京的頂尖金融類系統(tǒng)集成公司、中國大型IT集團日本分公司以及日本頂尖級咨詢公司。精耕于金融、IT互聯(lián)網、制造業(yè)等行業(yè)的經營、管理和IT系統(tǒng)化領域,從事軟件開發(fā)、軟件工程、項目管理、服務品質提升、市場調研、營業(yè)銷售、客戶關系管理、業(yè)務變革咨詢和企業(yè)經營管理,并從事實戰(zhàn)領域的專業(yè)培訓和咨詢。 唐先生在日本有超過10年的經營管理、市場開發(fā)、對外咨詢和培訓經驗,對日本企業(yè)的經營管理模式、服務品質機制、工作思維心理、項目推進方法等擁有深刻的理解和總結,并能獨立承擔全程日文培訓和咨詢。 唐先生在國內首創(chuàng)項目建導(Project Facilitation)培訓,憑借其多年的項目建導經驗,為復雜項目快速實現(xiàn)目標提供知識和技能,并推動項目建導在中國的普及和推廣。 唐先生是epaoding公司創(chuàng)始人CEO,致力于通過培訓、咨詢、服務以及平臺等各種方式為”個客“提供實現(xiàn)其商務自由的信息、知識、Knohow和資源。 【理論建樹】 唐先生的理論建樹主要集中在如下幾個方面: ★創(chuàng)建了適用于企業(yè)經營管理和員工快速成長的“俯瞰?精耕?協(xié)創(chuàng)”模式。 ★創(chuàng)建了確保項目成功方式項目失敗的成功管理7-P方法論。 ★創(chuàng)建了中國首例項目建導(Project Falicitation)培訓課程。 ★創(chuàng)建了互聯(lián)網金融、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網領域的中美日印研究院。 ★出版了如下個人專著: 《深度精耕:日本軟件企業(yè)精義解讀》(中文) 清華大學出版社 2004年出版 《IT系統(tǒng)化精義》(日文) 日本樂天出版 2013年出版...
PMP?認證&授課講師 PRINCE2?從業(yè)級認證&授課講師 CMC?國際注冊管理咨詢師 CCAA ?國家認證注冊審核員 聘任客座教授 中國本土第一咨詢品牌機構業(yè)務合伙人 中國知名項目管理培訓認證機構特約講師 曾任職于上汽、長安、北汽等中國第一陣營汽車集團企業(yè),擔任部門經理、項目經理、總監(jiān)等職務,擁有12年世界500強中高層管理經驗,7年企業(yè)管理咨詢與培訓經歷,參與多款投資數(shù)億元的整車產品開發(fā)項目,主導咨詢項目金額超過3000萬元。開展企業(yè)內訓及公開課數(shù)百場,線上線下學員數(shù)萬人。在產品開發(fā)流程、項目管理、質量體系、目標績效管理領域有豐富的經驗,為國內多家知名咨詢培訓機構的特約合作顧問。致力于傳播項目管理知識與技能,推進項目管理的研究與應用,推動中國汽車及供應鏈產品研發(fā)與項目管理水平提升。...
實戰(zhàn)型生產管理及培訓專家 國家質量認證培訓中心 高級培訓講師 中軍民聯(lián)信息技術研究院高級培訓講師、主任研究員 啟龍認證培訓中心高級培訓講師 聯(lián)合智業(yè)教育科技有限公司 高級培訓講師 北京潤成國際標準技術有限公司 高級培訓講師 培訓經驗: 2008年起連續(xù)6年任青島強鵬實業(yè)集團生產管理系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)管理顧問。 3年臺灣獨資清泰電子科技(深圳)有限公司質量部經理 4年臺灣高雄冠楨管理咨詢(深圳)有限公司項目經理 4年深圳德晟通標管理咨詢有限公司副總經理生產管理系統(tǒng)高級培訓講師。 3年中軍民聯(lián)信息技術研究院主任研究員高級培訓講師 擁有豐富的生產系統(tǒng)管理實務經驗。截止2013年度,已經為國內近1000家企業(yè)講授培訓課程,累積時數(shù)近6000小時,培訓人數(shù)超過4萬人次;為國內各地近上百家大、中、小型各類企業(yè)提供各類咨詢服務,涵蓋生產系統(tǒng)管理各個功能模塊,市場美譽度與客戶滿意度俱佳。 擅長汽車行業(yè)TWI一線主管技能訓練、精益工具、TPM全面設備管理、生產計劃與物控管理、TQM全面質量管理、生產現(xiàn)場5S管理、優(yōu)秀班組長管理、安全生產管理標準化、精細化管理、ISO9001:2008/ISO14001:2004/GB/T28001-2011管理體系、TS16949汽車行業(yè)技術規(guī)范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培訓、以及生產管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對汽車行業(yè)的管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經驗。 咨詢經歷: 本人經過多年的企業(yè)管理方面教育,具備較強的思考、判斷、分析能力及堅忍不拔的性格;全面系統(tǒng)地受過企業(yè)管理咨詢方面的培訓和研究,經過多年在企業(yè)從事管理工作的磨練,無論從理論、經驗均有很扎實的基礎. 本人有多年企業(yè) TS16949,企業(yè)現(xiàn)場管理7SEA,企業(yè)流程再造、人力資源管理薪酬體系設計、績效考核、招聘、培訓等咨詢工作經驗,能夠針對企業(yè)的現(xiàn)有管理體系量身定做,策劃出符合企業(yè)實際且具有特色的組織管理體系,通過對不同行業(yè)的生產流程熟悉了解,同時能根據(jù)企業(yè)規(guī)模和產品特點提出合理的控制方法和驗收準則,幫助企業(yè)建立完善的管理系統(tǒng)。 本人在企業(yè)業(yè)務/工藝流程設計與再造異樣風格(如非增值流程的剔除和關鍵流程的識別分析評價和控制等);在品質改善、工作效率提高、成本控制、目標管理與績效考核等方面累計了豐富的實踐經驗,并取得了突出的成效。具有較強的組織、協(xié)調、溝通、督導和改善能力,熟悉現(xiàn)代企業(yè)先進的管理模式、管理技術和管理方法,善于對企業(yè)的運作系統(tǒng)進行整合和優(yōu)化,對企業(yè)改善現(xiàn)場管理有獨到的見解,對企業(yè)管理的改進和再提升有一套系統(tǒng)的解決方法。 本人對企業(yè)中層干部管理、提高中層干部的執(zhí)行力、以及中層管理干部間如何建立起有效的溝通技巧和團結協(xié)作精神、中層管理人員如何用人、如何認知下屬發(fā)揮下屬的積極性、如何批評下屬都有自己獨特的見解。 本人思路開闊、客觀地觀察情況,能在短時間內歸納、分析和總結事物的表征;能夠在邏輯和創(chuàng)造力,整體和細節(jié)之間把握平衡;謙虛的品德和對學員不厭其煩的耐心深得客戶認同...
徐明達老師畢業(yè)于北方交大內燃機車專業(yè),畢業(yè)后在萬人的大型國有企業(yè)從事科技開發(fā)和技術管理工作30余年,其中質量工作25年,輔導眾多企業(yè)的創(chuàng)質量管理獎,并作為組長多次組織質量評審,在質量教育、QC小組管理方面經驗豐富,多次榮獲國家級獎項。在河南省質量界及中質協(xié)都很有名氣;90年代末期又來到浙江民營企業(yè)、美資企業(yè),積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。浙江星星集團高價購買徐老師研制的電熱膜技術專利技術,在徐老師的主設計下,研發(fā)出熱效率高達98%的即熱式電熱水器、熱水壺產品,使公司三個月內就具有批量生產的能力。又先后就任溫州某鏡片生產廠家,任總裁,研發(fā)出新型防藍光保健眼鏡…… 徐老師是中國早一批引進新七種工具的管理傳播者,早在70年代就學習日本先進的管理理念,后經過大型國企、民企、外企的工作實戰(zhàn),積累了豐富的實戰(zhàn)經驗,并結合中國企業(yè)實情,卓有成效解決了成百個問題,取得幾十項成果。僅親手設計制造的專用設備和產品就有60項!總之,他是碩果累累的國家級優(yōu)秀小組成果獲得者,國家質量管理小組診斷師,多年省質量管理小組工作部長,從主任做到總裁,從北方走到南方,從機車制造、家電到眼鏡生產,從不停止QC活動的、集技術、藝術、管理于一身的專家。 中國成為世界制造業(yè)基地,面臨著越來越多的難題,許多企業(yè)在快速發(fā)展中出現(xiàn)了越來越多的問題,先進的生產管理使企業(yè)的質量、產量都發(fā)生了很多的變化,其作用也變得越來越重要了。 講師背景: 生產管理實戰(zhàn)專家 高級工程師 享受政府津貼的優(yōu)秀專家 清華大學MBA總裁班特聘專家教授 人民大學EMBA總裁班特聘客座教授 浙江大學EMBA總裁班特聘專家講師 中山大學MBA總裁特聘專家教授 北京大學繼續(xù)教育學院特聘專家講師 電視《前沿講座》欄目特約專家講師 培訓前沿名師團高級合作講師 徐老師曾任河南省質協(xié)常務理事、QC小組工作部長。擁有36年的制造業(yè)現(xiàn)場管理經驗,先后在大型國有企業(yè)、民營企業(yè)、美資企業(yè)主持生產管理工作,對生產、現(xiàn)場問題有深入的研究。79年中國最早一批學習日本新老七種工具的專家,80年代做為國有大型企業(yè)的專家團成員,徐老師就奔走于全國重點企業(yè)做診斷和講座。積累了豐富的經驗,廣受學員好評。徐老師授課時采用大量的手繪圖示講解,使得學員易于理解,印象深刻,廣受好評。 授課風格: 授課風格: 徐明達老師在生產管理領域的扎實功底和豐富經驗,使他在講授課程時能夠結合大量的案例和現(xiàn)場手繪以及動畫、視頻圖解,將枯燥的生產類課程講得生動有趣、易于理解、啟發(fā)性強、非常實用,深受企業(yè)歡迎。...
陸老師18年外資企業(yè)全盤經營管理實戰(zhàn)經驗,具備非常專業(yè)的綜合理論與實操技術,專注JIT、TPS、TPM、TQM、ISO、合伙人管理模式研究,服務中小型企業(yè)戰(zhàn)略策劃、市場規(guī)劃、流程整合、精益管理、綜合管理變革、績效考核。圍繞企業(yè)經營活動解決生產交期、效率、質量、成本等各項瓶頸問題,提升企業(yè)綜合管理能力與業(yè)績。 咨詢行業(yè)包括:塑膠五金、電子通信、電子電氣、玩具、汽車、小家電、電力、家具、陶瓷等行業(yè)。 咨詢專業(yè)模塊:精益生產、流程再造、供應鏈管理、精益質量標桿、卓越績效、合伙人經營管理模式、ISO輔導咨詢認證、企業(yè)內部商學院。 ◆實戰(zhàn)經歷 1.廣州優(yōu)博企業(yè)管理咨詢有限公司-----總經理、高級顧問、講師、 2.深圳(世界500強)富士康集團------工程師、品保課長 3.惠州德賽電子集團(500強上市公司)---品質經理 4.珠海雙喜電器股份有限公司---品質總監(jiān)兼計劃物控總監(jiān) 5.深圳市威線科電子科技有限公司----副總經理 6.北京遠東德力電子集團有限公司----EMS總經理 ◆企業(yè)變革領航者: 1.針對不同企業(yè)、把脈診斷,依照不同的企業(yè)實施變革,可激勵起企業(yè)各層骨干投身于變革之中,變革而不是針對“人”而是變革“思想”,調整思想及解決問題,改變了形成習慣、業(yè)績自然提升。 ◆咨詢企業(yè)駕馭能力 1.全盤戰(zhàn)略團隊、攻略計劃,戰(zhàn)術實戰(zhàn)能力,凝聚人心、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動、駕馭企業(yè)全局、駐廠教練、根據(jù)企業(yè)文化、組織機構、產品細分、實施方案。...
1.貴州航空發(fā)動機研究所 設計工程師 2.富士康科技集團 精益六西格瑪改善經理 3. 德國偉嘉電器廠 品質總監(jiān) 4.美國質量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶,注冊質量工程師 5.中國質量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶, 著作有《質量概論》 6.中小制造企業(yè)《均衡成長管理法》...
【主要背景】 ?電力行業(yè)上市公司恒華科技(300365)創(chuàng)始股東,常務副總經理 ?天津夢工坊創(chuàng)業(yè)孵化器 董事長 ?中關村天使投資聯(lián)盟成員,曾先后投資數(shù)個電力行業(yè)軟件與互聯(lián)網公司 ?專家匯合作專家 【實戰(zhàn)經驗】 楊老師是高級工程師,具有領先的電網信息化開發(fā)經驗與豐富的電力行業(yè)知識。先后主持建設了配售電云服務一體化平臺、智能電網資產全生命周期管理平臺、國家電網公司基建信息化系統(tǒng)、國網交直流建設公司信息管理系統(tǒng)、國網北京經濟技術研究院三維數(shù)字化線路設計系統(tǒng)等大型項目的設計與開發(fā)工作,對電力相關的信息化建設具有深刻的見解。 楊老師對電力行業(yè)+互聯(lián)網 有深入的研究和實踐,曾先后組織、參與國家電網和南方電網、大唐電力、華能的信息化項目,在電力改革方面也有積極的探索。...
講師資歷: 天津大學研究畢業(yè)生,機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè),高級工程師。 朱導師有近20年上市公司大型外企,國企(世界五百強)中高層管理工作經驗, 精益六西格瑪黑帶大師,質量管理專家。 北京市公安局技防辦特聘講師, 北京中質環(huán)宇認證咨詢中心質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。 工作背景: 世界五百強--大型知名國企首鋼集團(40萬人)技術質量部部長 9年 臺灣知名上市公司研華科技集團(行業(yè)全球第一)質量管理部部長 7年 朱導師長期從事質量管理(品質管理)工作將近二十年(其中兼管生產管理4年多),對質量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設備管理有系統(tǒng)地研究,能同時為企業(yè)提供質量管理,精益六西格瑪,精益TPM設備管理等培訓和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內企業(yè)中的應用,是國內為數(shù)不多的精通質量管理的高端導師。...