不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
精益管理實戰(zhàn)專家 中山大學EMBA 國際注冊管理咨詢師、國家注冊企業(yè)培訓師 16年世界五百強美的集團中高層管理經(jīng)驗 7年培訓咨詢經(jīng)驗、中山大學客座講師 溫州高新技術應用研究所合伙人 多家企業(yè)精益管理項目顧問 英達思企業(yè)發(fā)展研究院院長 環(huán)宇精益管理/學智教育創(chuàng)始人 曾任:美的集團丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經(jīng)理、廠長、精益制造經(jīng)理、工程部長等相關崗位 擅長領域:集團管控、精益生產(chǎn)、管理變革、經(jīng)營變革 現(xiàn)代制造企業(yè)面對激烈的市場競爭,必須從內(nèi)部管理著手,從人著手、從觀念著手、從制度流程著手,整體提升內(nèi)部管理水平,不但提升產(chǎn)品質(zhì)量、同時要大幅度提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。 而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路,走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。 張老師精通企業(yè)全面運作與管理,有全盤操作實際經(jīng)歷和能力;張老師在世界五百強企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)多年,又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導多年,能夠把世界精益本土化,把西方智慧中國化,既熟知甲方運營需求,又有乙方精益落地實操經(jīng)驗,作為親自輔導上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來引導大家,如何知而行,行而易,讓精益真正成為一種文化,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦,為個人的成長賦能助力! 精益管理等系列訓練營課程,是張老師根據(jù)19年制造業(yè)管理經(jīng)驗及精益管理咨詢、培訓經(jīng)驗以及對中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀研究,專為制造企業(yè)精心打造的經(jīng)典課程。 代表項目: 1、產(chǎn)品DFM項目在集團取得金獎,在全集團10個事業(yè)部推廣,效益上億元; 2、2006年已帶1000多人團隊,打造精細化標桿工廠;2012年所帶2個工廠榮獲集團精益標桿車間; 3、統(tǒng)籌公司精益制造,公司榮獲2011度美的集團卓越工廠榮譽; 4、推動公司精益生產(chǎn),梳理成立23個重點專項,2011年為公司年度貢獻經(jīng)濟效益達8000萬以上; 5、所帶工藝工程部團隊連續(xù)5年突破降本3000萬左右/年; 6、統(tǒng)籌主導事業(yè)部打造首條全自動化智能生產(chǎn)線、物流線; 7、統(tǒng)籌200億新工業(yè)園整體布局及物流規(guī)劃、搬遷實施; 8、輔導多家企業(yè)精益生產(chǎn)、管理變革取得顯著收益; 主講課程如下: 精益6S管理與目視化管理 精益班組長訓練營 中高層及骨干精益管理訓練營 產(chǎn)品可制造性設計及研產(chǎn)銜接 研發(fā)極致產(chǎn)品5天突破法 精益生產(chǎn)5天突破法 全價鏈精益成本 構建企業(yè)核心能力-如何開展工藝研究及推進自動化 精益布局與物流規(guī)劃 如何打造標桿車間 現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升 TQM實戰(zhàn)-品質(zhì)管理與品質(zhì)改善 質(zhì)量問題分析與改進-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統(tǒng)分析及解決問題 如何快速成為職業(yè)化員工 帶團隊就是帶人心 課程特點: 感性講授、理性點評、案例分析、工具應用、互動演練 三大呈現(xiàn)特質(zhì): 實用:300多家企業(yè)培訓與咨詢過程中活生生的案例,件件關聯(lián),; 實效:感性講解,身邊事、尋常話、真性情,從不講高深的理論; 實戰(zhàn):200多家企業(yè)管理培訓與咨詢案例啟發(fā)參考即時應用。 四大風格: 激情:從沒坐著講過1次課 通俗:12年企業(yè)中高層經(jīng)驗,7年咨詢師、培訓師經(jīng)歷,200多家企業(yè)診斷與調(diào)研經(jīng)歷,了解多個行業(yè)運作流程,從不講學員聽不懂的術語 嚴謹:邏輯清晰,專業(yè)講解 幽默:生動有趣 五大價值輸出: 給知識——培訓師經(jīng)驗、積累、理論和行業(yè)底蘊 給系統(tǒng)——幫助學員整理思路,用架構串聯(lián)經(jīng)驗 給體驗——用案例模擬場景,高品質(zhì)互動與共享 給思想——培訓師對課程主題的獨立思考與見解 給引導——用咨詢式培訓技術引導學員愉悅參與...
? 資深顧問、研發(fā)創(chuàng)新管理資深講師、清華總裁班特聘專家 ? 清華大學MBA、中山大學工學學士 ? 美國項目管理協(xié)會認證專家PMP ? 21年產(chǎn)品開發(fā)、項目管理經(jīng)驗 ? 10年研發(fā)管理咨詢與培訓經(jīng)驗 ? 先后在華為、阿里巴巴、藍韻等企業(yè)擔任研發(fā)高管職務...
2006年6月畢業(yè)于天津農(nóng)學院機電工程系,12年質(zhì)量管理體系相關工作經(jīng)驗。 接受過: ISO13485 、ISO9001、ISO14001、 IATF16949、TL9000等標準內(nèi)審員培訓。 QSR820法規(guī)、CFDA注冊專員培訓。 接受過IEC60601-1&GB9706.1:2007、IEC60601-1-2&YY0505:2012等醫(yī)療器械專業(yè)標準培訓。 管理者代表培訓、卓越經(jīng)理人培訓、體系文件編寫培訓、質(zhì)量成本培訓、激勵機制培訓。 諾基亞西門子NEMS培訓、摩托羅拉QSA、6σ培訓、鐵路標準培訓等專業(yè)技術培訓。...
資質(zhì)介紹: 擁有近12年教育培訓經(jīng)驗,8年專注于企業(yè)文化落地領域的創(chuàng)新研究,獨立開發(fā)企業(yè)文化落地與文化領導力版權課程。 授課風格: 在培訓中特別注重學員體驗和領悟,通過精心設計的課程內(nèi)容和體驗式練習讓學員在探索的過程中獲得領悟,進而再提綱挈領地導入知識點,確保學員能夠在輕松愉快的學習氛圍中充分掌握并學以致用。...
工商管理碩士(MBA) 中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶 實戰(zhàn)型系統(tǒng)運營質(zhì)量管理專家 過往主要履歷: 偉創(chuàng)力國際(珠海)有限公司|設備工程師 南太電子(深圳)有限公司 |質(zhì)量主管 TCL AV事業(yè)部-質(zhì)量管理部|部長 TCL集團股份有限公司-總裁辦|項目推進高級經(jīng)理 TCL集團股份有限公司-運營中心|運營管理創(chuàng)新總監(jiān)...
常駐地 :廣東省深圳市 擅長方向:質(zhì)量管理+質(zhì)量體系+流程管理+產(chǎn)品可靠性 講課風格 ◆“激情授課+互動體驗+獨有案例+現(xiàn)場行動”; ◆重視“課堂練習+思維導圖訓練+技能訓練”; ◆所有使用案例均有講師根據(jù)以往工作經(jīng)歷開發(fā); ◆衷心服務企業(yè)需求,可為企業(yè)定制培訓課程(需要現(xiàn)場實地考察1-2天)。 講師背景 ◆經(jīng)歷:“研究生+軍品研發(fā)+質(zhì)量管理+企業(yè)管理+培訓+醫(yī)療+汽配++安防”; ◆職位:質(zhì)量主管+品質(zhì)經(jīng)理+制造部經(jīng)理+管理者代表+總經(jīng)理助理; ◆技能:“軍品+ISO體系+SPC統(tǒng)計+TS五大工具+IPC標準+流程再造+思維導圖+企業(yè)風險”技能; ◆管理:流程梳理+ 自動化辦公+團隊教練+復雜問題處理+制造型企業(yè)拆炸彈。 ◆質(zhì)量體系經(jīng)歷:ISO9000+ISO13485+ISO/TS16949+ISO14000+OHS18001; ◆實施培訓經(jīng)驗:高職培訓+企業(yè)內(nèi)訓+自由講師+培訓時間260小時; ◆全日制碩士研究生畢業(yè)(機械設計及理論專業(yè),液壓和流體動力學方向); ◆已推廣3年左右,國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會的高級企業(yè)培訓師; ◆授課過程所有引用案例均為工作中遇到案例,并對這些案例進行提煉和整理,絕無抄襲,有針對性,貼近實戰(zhàn)。 講師特長 ◆可為客戶編制或定制“質(zhì)量及質(zhì)量管理類課程”(需1-2天現(xiàn)場考察,或可提供詳細的顧客需求); ◆精通質(zhì)量系統(tǒng)建設,精通質(zhì)量流程管控和質(zhì)量控制點設置,精通質(zhì)量人員培養(yǎng)和工廠質(zhì)量管理; ◆精通供應商質(zhì)量管理和供應商現(xiàn)場審核,精通委外加工質(zhì)量管理和質(zhì)量保證; ◆精通研發(fā)階段質(zhì)量管理和流程控制,精通研發(fā)過程中的新產(chǎn)品驗證和質(zhì)量控制; ◆精通客戶驗廠流程,精通SGS、TUV、CQC等第三方審核流程,熟悉國軍標GJB體系。 管理特長 ◆善于解決工廠流程重置,質(zhì)量流程再造問題,質(zhì)量控制點設置問題; ◆善于質(zhì)量管理團隊建設,培育和鍛煉質(zhì)量基層員工,善于產(chǎn)品接受標準設定; ◆善于運用ISO質(zhì)量管理體系解決工廠運作中的實際問題。 合作須知 ◆本人講課時,內(nèi)訓課也要求有教材;如果培訓機構不印刷教材,請說明(這種情況講師會自帶,課酬會略高); ◆課程“考試題”、“練習題”和“課后測評”的相關資料講師自帶;課后講師帶走,整理后與機構共享。...
微動力管理創(chuàng)新中心創(chuàng)始人 總架構師; 張洪濤精益制造首席專家。 清華大學、復旦大學、中山大學、 福州大學客座教授; 多家公司獨立董事及常年管理顧問...
上海交大機械工程專業(yè),后攻讀MBA。 二十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗,曾供職深圳華為公司、 香港ASM自動化設備公司等企業(yè): (1)1996年-2001年供職華為公司供應鏈管理部, 與IBM主導的供應鏈優(yōu)化項目,全面掌握ISC (集成的供應鏈管理)和IPD(集成的產(chǎn)品開發(fā)體系) 核心理念。 (2)2001年-2010年供職寧波中興精密公司供應鏈 管理部,主導供應鏈體系的建設,管理流程及崗位 職責。著重推進:供應商的選擇與評估、成本分析 與控制、庫存降低等工作。...
項目進度管理/項目質(zhì)量管理 項目成本管理/項目團隊管理 產(chǎn)品ESI評審/PMP培訓專家 華爾街哈佛項目管理培訓老師 湖北黃石理工學院機械動力工程專業(yè) 教育經(jīng)歷 尹全平老師,1976年出生于湖南衡山,43歲,常住上海,畢業(yè)于黃石理工學院機械動力工程專業(yè),高級工程師,PMP國際項目管理師,國際項目管理學會(PMI)東亞地區(qū)發(fā)展總召,PMI-China國際項目管理協(xié)會中國分公司成員,華爾街哈佛項目管理培訓老師。2010年經(jīng)理人雜志專訪:“項目管理的應用領域及發(fā)展趨勢”。 工作經(jīng)歷 5.2014-2019 深圳欣旺達電子股份集團(世界能源五百強,中國民營制造五百強)——項目總監(jiān),帶領團隊承接公司所有新項目開發(fā)任務,每周給管理層匯報部門新接項目狀況及項目開發(fā)進度與異常處理狀況等工作 4.2012-2015 深圳旺鑫精密工業(yè)集團——項目工程副總,帶領團隊承接公司所有新項目開發(fā)任務,每周總結匯報部門新接項目狀況及項目開發(fā)進度及異常處理狀況等 3.2010-2012 廣東勁勝智能股份集團(東莞著名上市合資公司,員工上萬人)——產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理/項目總監(jiān)助理,負責公司產(chǎn)品開發(fā),組建項目團隊和項目計劃,優(yōu)化項目開發(fā)流程,提升項目效率,推進各項目進度,檢查和審核項目工程文件,統(tǒng)籌監(jiān)控各項目部貨款回收等 2.2006-2010 比亞迪集團(世界500強)——項目經(jīng)理,接手海外新項目,組建項目團隊和項目計劃,召開立項會議,跟進及檢討各項目進度,確保項目交期,檢查和審核項目工程文件,優(yōu)化項目流程等 1.1999-2006 富士康科技集團(世界500強)——FIH MPE 產(chǎn)品開發(fā)部 產(chǎn)品開發(fā)工程師 項目經(jīng)理 老師優(yōu)勢 尹全平老師有著豐富的項目管理理論及實踐經(jīng)驗和精湛的產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)知識,并在四家國內(nèi)大型上市集團公司有著大量的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,在勁勝股份及旺鑫精密工業(yè)推行專業(yè)的項目管理及產(chǎn)品開發(fā)模式,幫助企業(yè)提升項目開發(fā)效率,節(jié)省項目開發(fā)成本,提升產(chǎn)品開發(fā)品質(zhì)。 尹全平老師在項目管理團隊建設及優(yōu)化、專業(yè)的項目進度質(zhì)量管理及成本管理方面有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,是國內(nèi)極少數(shù)只講項目管理的老師。 尹全平老師注重西方管理方法在中國本土環(huán)境的應用,解決項目化機制在企業(yè)應用中的各種實際問題,并強調(diào)職業(yè)的項目管理者所必需具備的素質(zhì)與技能,主要課程涉及基本項目管理流程與思路、項目經(jīng)理的素質(zhì)與溝通技能、企業(yè)級項目組合管理與策略、項目風險的控制機制等相關領域。 尹全平老師先后為幾家中小型企業(yè)做了項目管理&產(chǎn)品開發(fā)方面的輔導,解決了企業(yè)在項目管理&產(chǎn)品開發(fā)方面存在的一些痛點及主要問題。...
◆優(yōu)秀實戰(zhàn)型講師,中國質(zhì)量協(xié)會高級會員 ◆質(zhì)量與可靠性設計資深專家 ◆產(chǎn)品開發(fā)技術創(chuàng)新專家? ◆北京信息工程學院質(zhì)量與可靠性研究生客座導師 ◆深圳質(zhì)量協(xié)會特聘企業(yè)評估專家 ◆西門子管理學院特聘供應鏈講師 培訓研究領域: 飛利浦工作期間數(shù)次赴美國/歐洲工廠接受供應鏈管理培訓與實踐。 專注于供應鏈管理、供應鏈質(zhì)量、供應鏈風險控制、綜合供應能力提升、電子化采購、領域研究 企業(yè)經(jīng)驗: 廣州正星機器有限公司質(zhì)量部/工程部經(jīng)理;美國OPW(石油和汽車設備)客戶技術支持部經(jīng)理;東莞長安康聯(lián)國際電子有限公司總經(jīng)理特助/營運經(jīng)理;捷普電子(PCB五百強)香港有限公司QA高級經(jīng)理;飛利浦PSS亞太區(qū)供應鏈質(zhì)量經(jīng)理/汽車產(chǎn)品項目經(jīng)理 學術成就:液壓、熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家金獎 詳細說明:16 年汽車/電子行業(yè)工作經(jīng)驗,先后在不同行業(yè)的大型國有企業(yè)和外資企業(yè)擔任過研發(fā)工程/項目/質(zhì)量/供應鏈管理等方面的中高級管理職位,在企業(yè)管理和技術方面均有很深入的研究,在液壓,熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家獎項,年輕時就代表所在的集團公司投標開發(fā)國家級重點項目—中石化加油站設施國產(chǎn)化和燃油稅收網(wǎng)絡化,其后轉(zhuǎn)入著名跨國公司技術管理職能,在綜合運用統(tǒng)計分析,風險分析、6sigma設計手法,可靠性工程來達到產(chǎn)品和零部件高要求方面有多年獨到的研究,開發(fā)有獨特實用的產(chǎn)品系統(tǒng)分析/系統(tǒng)開發(fā)知識體系,尤其注重制造公司里的可操作性,出身于制造現(xiàn)場,服務于制造現(xiàn)場。從業(yè)領域包括汽車制造、石油設備及自動控制、汽車零部件、精密電子如LCD/PCBA、高端消費電子等,在跨國公司的新產(chǎn)品項目導入、6sigma管理、可靠性工程、供應鏈管理等方面有豐富的實踐經(jīng)驗和成功案例。在就職飛利浦公司和捷普電子器件,曾在公司美國或歐洲工廠接受6sigma、精益生產(chǎn)與供應鏈管理訓練并用于公司在國內(nèi)外包工廠中的管控與改進項目,取得顯著成果。...