不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
張鶴飛博士,清華大學(xué)總裁班特聘講師,是站在華為和三星肩膀上的培訓(xùn)師,是以華為和三星為業(yè)界標(biāo)桿的企業(yè)首選實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師。 北京外智科技公司總經(jīng)理,外智咨詢創(chuàng)始人。 1999年獲北京理工大學(xué)通信與信息系統(tǒng)專業(yè)博士,師從原北京理工大學(xué)校長(zhǎng)、兩院院士王越教授,攻博期間曾深入地研究過(guò)工程系統(tǒng)理論,對(duì)大型項(xiàng)目的運(yùn)作、頂層決策系統(tǒng)思想、復(fù)雜系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路和過(guò)程有深入的了解。 1999年初加盟華為,曾在華為北京研究所、華為印度研究所和華為總部IPD項(xiàng)目組工作5年,歷任微系統(tǒng)軟件工程師、高級(jí)軟件工程師、軟件項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)計(jì)劃部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、SEPG經(jīng)理、產(chǎn)品QA經(jīng)理、華為公司級(jí)IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))全流程引導(dǎo)者、華為北京研究所IPD推行負(fù)責(zé)人,是華為公司早期軟件CMM推行的核心成員和IPD核心專家。曾在華為公司進(jìn)行了百次以上的IPD相關(guān)培訓(xùn),作為IPD引導(dǎo)者先后指導(dǎo)過(guò)數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線的路由器和以太網(wǎng)交換機(jī)全系列產(chǎn)品、無(wú)線產(chǎn)品線的GGSN和PDSN產(chǎn)品、以及跨無(wú)線和固網(wǎng)產(chǎn)品線的核心網(wǎng)某產(chǎn)品等40多個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,其中僅核心網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目(UMG8900)就涉及開(kāi)發(fā)人員約300人、工作量6700人月、研發(fā)費(fèi)用5億人民幣之多。 2004年初被獵聘到三星電子中國(guó)通信研究院,在三星工作11年,曾任技術(shù)經(jīng)營(yíng)部高級(jí)經(jīng)理、研發(fā)管理總監(jiān),曾創(chuàng)建三星電子中國(guó)通信研究院質(zhì)量部,從無(wú)到有地建立了公司的管理體系和流程體系,全面負(fù)責(zé)研究院的研發(fā)管理工作,曾帶領(lǐng)研究院獲得CMMI 4級(jí)證書(shū)、導(dǎo)入Six Sigma/TRIZ/Agile、推行三星產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程PLM,使三星通信研究院的研發(fā)管理更上一層樓。 2015年參與創(chuàng)建北京京寧征信股份有限公司,任總經(jīng)理。 張博士曾經(jīng)是中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)系統(tǒng)與軟件過(guò)程改進(jìn)分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、專家委員會(huì)委員、中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)用研究組組長(zhǎng)、中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)功能點(diǎn)應(yīng)用研究組組長(zhǎng),多次主持和參與軟件協(xié)會(huì)過(guò)程改進(jìn)分會(huì)年會(huì)及相關(guān)論壇。曾作為中國(guó)軟件協(xié)會(huì)基準(zhǔn)工程項(xiàng)目的核心專家,參與編寫(xiě)中國(guó)軟件協(xié)會(huì)基準(zhǔn)工程的大部分交付文稿,曾作為第一作者編寫(xiě)了《中國(guó)軟件生成力報(bào)告》第一期和第二期。曾為歐洲軟件度量論壇Program委員會(huì)委員和審稿人,曾兩次受中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)邀請(qǐng),作為代表中國(guó)的唯一代表參加2006年(漢城)和2007年(馬德里)的ISBSG國(guó)際年會(huì),并促成ISBSG 2008年年會(huì)在中國(guó)召開(kāi)。 從2007年開(kāi)始,張博士被清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心聘請(qǐng)為兼職講師,為卓越績(jī)效管理總裁班講解《卓越績(jī)效管理》專題、《技術(shù)創(chuàng)新》專題課程, 其中《技術(shù)創(chuàng)新》專題涉及創(chuàng)新思維、技術(shù)創(chuàng)新方法、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略及新產(chǎn)品研發(fā)流程四部分。 張博士擅長(zhǎng)卓越績(jī)效模型、IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品平臺(tái)及技術(shù)開(kāi)發(fā)管理、軟件研發(fā)管理、系統(tǒng)工程/軟件工程、技術(shù)創(chuàng)新方法等方面的培訓(xùn)和咨詢工作,主要服務(wù)過(guò)的客戶有:中車唐車、方太集團(tuán)、漢能集團(tuán)、普天集團(tuán)、中國(guó)空間技術(shù)研究院、京東方集團(tuán)、用友集團(tuán)、CSDN CTO俱樂(lè)部、浙大校友會(huì)、杭商學(xué)院、山東默銳、蘇州博眾精工等。...
香港克勞士比管理咨詢公司董事長(zhǎng) 美國(guó)克勞士比中國(guó)學(xué)院副總裁 英國(guó)雷諾阿咨詢公司大中華區(qū)咨詢部總經(jīng)理 商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 MBA TS1694、ISO9000、ISO14000、IRIS、GMP審核員 吉林省政府企業(yè)管理顧問(wèn) 某上市企業(yè)獨(dú)立董事以及多家企業(yè)管理顧問(wèn) 【學(xué)術(shù)領(lǐng)域】中國(guó)第一篇碩士的零缺陷論文(汽車領(lǐng)域); 東南亞第一篇系統(tǒng)介紹零缺陷與精益管理結(jié)合博士論文(兵器行業(yè)); 發(fā)改委的2012年中國(guó)投資年鑒海外版的投資人之一; 大中華地區(qū)MCS&DILO全領(lǐng)域應(yīng)用首席專家; 參與研發(fā)中國(guó)第一臺(tái)不用洗衣粉的洗衣機(jī); 中國(guó)第一個(gè)技術(shù)上應(yīng)用將洗衣機(jī)的電腦版工藝由水清洗優(yōu)化成免水清洗; 海爾滾筒洗衣機(jī)電子模塊生產(chǎn)周期由96小時(shí)縮短到24小時(shí)課題組負(fù)責(zé)人。...
先后在美、日、韓資外企,港臺(tái)獨(dú)資企業(yè)從事管理工作多年,歷任工程部工程師、現(xiàn)場(chǎng)主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務(wù),在十?dāng)?shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),尤其深諳工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工程方面的管理運(yùn)作,對(duì)跨國(guó)公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨(dú)具特色的實(shí)干型制造企業(yè)管理方法和體系。李先生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、講授過(guò)程列舉大量案例、特別強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和可操作性,深受聽(tīng)課人員的好評(píng)和尊敬.至今李先生為滿足企業(yè)的實(shí)際需要,在全國(guó)各地成功舉辦了百多場(chǎng)講座,授課人數(shù)達(dá)到萬(wàn)多人次,現(xiàn)主要從事企管研究和企業(yè)咨詢、培訓(xùn)等工作,已經(jīng)輔導(dǎo)、培訓(xùn)過(guò)包括大型跨國(guó)公司在內(nèi)的眾多企業(yè)及其人員。深諳工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工程方面的管理運(yùn)作,對(duì)跨國(guó)公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨(dú)具特色的實(shí)干型制造企業(yè)管理方法和體系 李廣泰授課風(fēng)格: 李先生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、講授過(guò)程列舉大量案例、特別強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和可操作性,深受聽(tīng)課人員的好評(píng)和尊敬.李老師擁有豐富的工廠精細(xì)化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的技術(shù)指導(dǎo)功底 李廣泰曾服務(wù)客戶 湖南三一重工、梅塞爾工業(yè)氣體、廣東美的集團(tuán)、江蘇日立制衣、湖北天歌集團(tuán)、廣東聲準(zhǔn)電子、上海民新包裝、江蘇云幅集團(tuán)、廣州港集團(tuán)、北京利亞國(guó)際、浙江一帆化工、廣東冠彰電子、福建高立電子、雷利司日化等。 講師背景: 中國(guó)跟單員培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家,粵港臺(tái)企業(yè)管理研究中心理事長(zhǎng),工學(xué)碩士,高級(jí)工程師,先后在美、日、韓資外企,港臺(tái)獨(dú)資企業(yè)從事管理工作多年,歷任工程部工程師、現(xiàn)場(chǎng)主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務(wù),在十?dāng)?shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),尤其深諳工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工程方面的管理運(yùn)作,對(duì)跨國(guó)公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨(dú)具特色的實(shí)干型制造企業(yè)管理方法和體系。 現(xiàn)主要從事企管研究和企業(yè)咨詢、培訓(xùn)等工作,已經(jīng)輔導(dǎo)、培訓(xùn)過(guò)包括大型跨國(guó)公司在內(nèi)的眾多企業(yè)及其人員。...
智慧質(zhì)量能量學(xué)應(yīng)用與系統(tǒng)整合專家 ICFPCC國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)專業(yè)級(jí)教練 精益六西格瑪黑帶大師 美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)高級(jí)管理顧問(wèn) 美國(guó)AITA認(rèn)證銀章PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 北京質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心資深研究員 香港亞洲商學(xué)院高級(jí)工商管理碩士 國(guó)內(nèi)多所著名高院校與管理咨詢機(jī)構(gòu)特邀首席質(zhì)量顧問(wèn) 17年來(lái),建平老師專注于企業(yè)質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐,曾就職于全球PDA掌上王-香港權(quán)智集團(tuán)、世界500強(qiáng)上市公司-光寶集團(tuán)、中韓合資全球電話機(jī)公司-維亞科技集團(tuán)、世界管理學(xué)之父彼得?德魯克發(fā)起的國(guó)際公益組織-SUMMER國(guó)際教育聯(lián)盟等知名企業(yè),擔(dān)任質(zhì)量改善總工程師、全面質(zhì)量管理總教練、質(zhì)量總監(jiān)及副總、大中華區(qū)首席質(zhì)量顧問(wèn)及課程設(shè)計(jì)總監(jiān)等職務(wù); 建平老師有著豐富的培訓(xùn)與教練經(jīng)驗(yàn),對(duì)光寶集團(tuán)、精英集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、偉創(chuàng)集團(tuán)、思念食品、新華藥業(yè)、株硬集團(tuán)、伊利集團(tuán)、步步高集團(tuán)、北汽福田、福田雷沃、宇通客車、好孩子集團(tuán)等近500多家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與高管教練,先后領(lǐng)導(dǎo)咨詢團(tuán)隊(duì)運(yùn)用質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新技術(shù)為客戶創(chuàng)造項(xiàng)目累計(jì)總收益近15億人民幣,課程滿意度96%以上。 建平老師以十余年的成功實(shí)戰(zhàn)智慧結(jié)晶,形成一套符合“道、術(shù)、法、器”本土化的智慧質(zhì)量能量學(xué)體系,該系統(tǒng)成功幫助多家跨國(guó)集團(tuán)公司制定智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與系統(tǒng)整合及執(zhí)行。消除質(zhì)量運(yùn)營(yíng)中的迷茫與誤區(qū),在全員的心智中建立“牢不可破”的質(zhì)量認(rèn)知,讓企業(yè)少走十年彎路,直至永續(xù)經(jīng)營(yíng)。 他還完成了NLP專業(yè)教練、企業(yè)心智模式管理師認(rèn)證項(xiàng)目,目前也是一位NLP高級(jí)執(zhí)行師、并擁有國(guó)際催眠治療師資格。通過(guò)結(jié)合實(shí)用的國(guó)際NLP和教練技術(shù),他幫助個(gè)人/團(tuán)隊(duì)提高自我覺(jué)察:人們?nèi)绾纬蔀樗麄兿胍娜恕⒆鏊麄兿胱龅氖虑椤⑼瑫r(shí)也擁有他們想要的東西。使他們充分發(fā)揮自己的潛能、改變其信念及行為方式,并且讓企業(yè)質(zhì)量人看到自己有無(wú)限的可能性,擁有更多的選擇,從而實(shí)現(xiàn)自己所期待的目標(biāo)與夢(mèng)想。...
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