不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
? 資深顧問、研發(fā)創(chuàng)新管理資深講師、清華總裁班特聘專家 ? 清華大學MBA、中山大學工學學士 ? 美國項目管理協(xié)會認證專家PMP ? 21年產(chǎn)品開發(fā)、項目管理經(jīng)驗 ? 10年研發(fā)管理咨詢與培訓經(jīng)驗 ? 先后在華為、阿里巴巴、藍韻等企業(yè)擔任研發(fā)高管職務...
資質(zhì)介紹： 擁有近12年教育培訓經(jīng)驗，8年專注于企業(yè)文化落地領域的創(chuàng)新研究，獨立開發(fā)企業(yè)文化落地與文化領導力版權課程。 授課風格： 在培訓中特別注重學員體驗和領悟，通過精心設計的課程內(nèi)容和體驗式練習讓學員在探索的過程中獲得領悟，進而再提綱挈領地導入知識點，確保學員能夠在輕松愉快的學習氛圍中充分掌握并學以致用。...
一、 技術特長 12年相關項目經(jīng)歷.長期從事軟件需求管理，項目管理，質(zhì)量管理，測試管理，IT咨詢，管理咨詢，戰(zhàn)略咨詢，培訓相關的工作，曾任職知名IBM,ebay paypal, Microsoft Msn portal 服務過3家CMMI5公司，IBM，高知特,博朗軟件等CMMI5公司，分別擔任過架構師，數(shù)據(jù)倉庫項目經(jīng)理，技術部門經(jīng)理等職。 是業(yè)界公認的需求管理專家，項目管理專家，質(zhì)量管理專家，軟件測試專家。 幫助傳統(tǒng)軟件公司做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)公司，通過大數(shù)據(jù)技術架構和流程再造等方式，幫助企業(yè)創(chuàng)造新的贏利模式和商業(yè)模式，從而極大的提高公司估值，收入，提升公司整體運營效率，減低公司成本。 幫助多家企業(yè)獲得多家融資。 曾在兩所大學做過客座教授，一所是常熟理工大學，另一所是馬云的母校杭州師范大學，深受學生好評，學生就業(yè)率：95%。 二、 認證資質(zhì) MBA 香港大學 Staffordshire 計算機科學學士 PMP，Oracle DBA,MCSD,MCDBA,MCSE 獲美國斯坦福大學風險管理與建模認證證書. (通過大數(shù)據(jù)分析來提升需求管理效率) 三、 相關項目經(jīng)歷 1）幫助知名第3方支付公司，搭建從無到有的需求管理流程，測試管理流程和全面的質(zhì)量管理體系。 存在的問題： 1）需求多，混亂，雜，缺少統(tǒng)一入口和管理，不知狀態(tài) 2）無效需求變更頻繁，沒有需求變更管理流程 3）項目嚴重延期，工作經(jīng)常無故返工，質(zhì)量問題多，上線故障頻繁。 針對這些問題，搭建一套公司合適的需求管理流程。 咨詢成果如下： 1）公司有統(tǒng)一的需求管理接口人，整個需求生命周期的狀態(tài)可以實時跟蹤，分析。 2）無效的需求變更次數(shù)減少了50% 3）需求文檔和分析文檔的質(zhì)量大大提高，可作為設計和測試的重要參考物 4）整個項目的上線時間提前了30% 5）項目整體的質(zhì)量提升了30% 6）整個公司IT部門的運營成本下降了40%，IRR提升了5% 7）通過有效控制需求變更和需求管理，提升公司整體收入30% 其它項目經(jīng)歷： 曾負責GE信用卡采集跟蹤系統(tǒng)性能測試.(被派到泰國做了2周性能測試,發(fā)現(xiàn)性能瓶頸, 提出性能調(diào)優(yōu)方案,客戶滿意度高,幫助公司接到二期項目) 曾負責微軟MSN亞太區(qū)測試主管, 從功能測試,兼容性測試,性能測試,自動化測試,易用性測試,殘疾人用戶體驗測試等等. 曾負責美孚人壽保險公司(Metlife)提升內(nèi)部知識管理系統(tǒng)自動化測試執(zhí)行效率. (3個環(huán)境,開發(fā), 測試, 生產(chǎn),每個環(huán)境有17個URL, 沒有優(yōu)化前,整個測試執(zhí)行需要3-4天, 經(jīng)過自動化測試框架優(yōu)化, 提升了96%測試效率,只需3-4個小時. 幫助博朗軟件測試部門建立安全性測試能力, 從工具研究到實戰(zhàn)培訓, 發(fā)現(xiàn)newlook, walmart, baidu, google (發(fā)現(xiàn)大量的安全性測試漏洞，幫助客戶避免了幾億美金的損失） 曾服務過IBM咨詢等客戶，華為，BMW，網(wǎng)絡游戲公司，第三方支付，幫助建立整個公司的質(zhì)量管理體系，提升公司整體質(zhì)量，降低成本，從成本中心到利潤中心， 幫助公司融資，IPO，收購合并，戰(zhàn)略投資及管理。 曾被IBM派到常熟理工和杭州師范大學擔任軟件測試課程的客座教授，幫助學生提升測試技能，推薦就業(yè)，通過培訓就業(yè)率達到95%，學生就業(yè)去向，IBM，infosys, 騰訊游戲測試，文思和海暉等公司。 四、部分授課培訓單位： 培訓客戶涉及金融、石油、食品、煙草、民航、電子商務、網(wǎng)絡游戲等多個行業(yè)，為眾多客戶單位提供了高質(zhì)量的技術培訓，為企業(yè)的信息化建設培養(yǎng)了大量相關人才。部分單位如： 1 BMW 2 高知特 3 杭州師范大學 4 常熟理工 5 華為 6 拉卡拉 7 神州數(shù)碼 8 IBM 9 ebay paypal 10 中軟國際 11 杭州電信 12 中國和德企合資的高鐵項目作為顧問和講師 13 復旦微電子 14 北大青鳥消防軟件公司...
崇華老師（Leo.Wang） 專家介紹： 崇華老師（珠寶鑒定鑒賞培訓專家） 資深珠寶玉器收藏專家 國家高級珠寶藝術品鑒定估價師 中國地質(zhì)大學珠寶學院珠寶鑒定師 北京大學考古文博學院訪問學者 國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會認證講師 金融行業(yè)珠寶鑒賞系列課程首創(chuàng)講師 曾參與北京故宮博物院館藏珠寶玉器、良渚文化玉器的評鑒工作。 代表作品： 《崇華教你買珠寶》系列講座、《崇華說珠寶》系列視頻欄目 經(jīng)典課程： 《翡翠玉器鑒定鑒賞與收藏》\\\\\\\\《珠寶文玩手串的鑒賞與收藏》 《珠寶鑒賞與投資收藏》\\\\\\\\《玉器的佩戴講究及風水文化》\\\\\\\\《藝術品鑒賞與投資收藏》 （以上課程適用銀行客戶經(jīng)理培訓、大客戶沙龍活動，現(xiàn)場實物教學，注重實操和學員參與互動） 項目經(jīng)驗： 1、2010年創(chuàng)造性的與浙商院合作組織建立浙江第一個珠寶人才定向培養(yǎng)班。把珠寶課程植入大學課程，培養(yǎng)了大批珠寶專業(yè)人才。 2、編寫珠寶行業(yè)第一本培訓工具書《珠寶顧問學習手冊》，涵蓋了從珠寶專業(yè)知識學習、銷售技巧、安全管理、服務禮儀等多個模塊。成為集珠寶專業(yè)知識與珠寶經(jīng)營技能于一身的珠寶行業(yè)專業(yè)培訓師。 3、2012年創(chuàng)造性地完成《珠寶鑒賞與投資收藏》課程開發(fā)，首次把珠寶課程帶入金融領域，為某銀行100位大客戶開辦講座。成為金融行業(yè)珠寶鑒賞與收藏課程的首創(chuàng)講師。 服務客戶： 中國工商銀行、興業(yè)銀行（多期）、建設銀行（多期）、中國農(nóng)業(yè)銀行、老鳳祥珠寶、曼卡龍珠寶、中國黃金、越王珠寶、御尚品翡翠、華昌珠寶、蘇泊爾集團、德意集團、FENDI、賓利、BAKER、美國科勒集團、衣之家百貨等行業(yè)龍頭企業(yè)。...
【主要背景】 唐先生是服務品質(zhì)提升專家、中國首位項目建導（Project Facilitaion）專家、日式管理專家、經(jīng)營／業(yè)務／IT咨詢師、epaoding公司創(chuàng)始人CEO。 【職業(yè)經(jīng)歷】 唐先生曾就職于北京的頂尖金融類系統(tǒng)集成公司、中國大型IT集團日本分公司以及日本頂尖級咨詢公司。精耕于金融、IT互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)等行業(yè)的經(jīng)營、管理和IT系統(tǒng)化領域，從事軟件開發(fā)、軟件工程、項目管理、服務品質(zhì)提升、市場調(diào)研、營業(yè)銷售、客戶關系管理、業(yè)務變革咨詢和企業(yè)經(jīng)營管理，并從事實戰(zhàn)領域的專業(yè)培訓和咨詢。 唐先生在日本有超過10年的經(jīng)營管理、市場開發(fā)、對外咨詢和培訓經(jīng)驗，對日本企業(yè)的經(jīng)營管理模式、服務品質(zhì)機制、工作思維心理、項目推進方法等擁有深刻的理解和總結，并能獨立承擔全程日文培訓和咨詢。 唐先生在國內(nèi)首創(chuàng)項目建導（Project Facilitation）培訓，憑借其多年的項目建導經(jīng)驗，為復雜項目快速實現(xiàn)目標提供知識和技能，并推動項目建導在中國的普及和推廣。 唐先生是epaoding公司創(chuàng)始人CEO，致力于通過培訓、咨詢、服務以及平臺等各種方式為”個客“提供實現(xiàn)其商務自由的信息、知識、Knohow和資源。 【理論建樹】 唐先生的理論建樹主要集中在如下幾個方面： ★創(chuàng)建了適用于企業(yè)經(jīng)營管理和員工快速成長的“俯瞰?精耕?協(xié)創(chuàng)”模式。 ★創(chuàng)建了確保項目成功方式項目失敗的成功管理7-P方法論。 ★創(chuàng)建了中國首例項目建導（Project Falicitation）培訓課程。 ★創(chuàng)建了互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)領域的中美日印研究院。 ★出版了如下個人專著： 《深度精耕：日本軟件企業(yè)精義解讀》（中文） 清華大學出版社 2004年出版 《IT系統(tǒng)化精義》（日文） 日本樂天出版 2013年出版...
PMP?認證&授課講師 PRINCE2?從業(yè)級認證&授課講師 CMC?國際注冊管理咨詢師 CCAA ?國家認證注冊審核員 聘任客座教授 中國本土第一咨詢品牌機構業(yè)務合伙人 中國知名項目管理培訓認證機構特約講師 曾任職于上汽、長安、北汽等中國第一陣營汽車集團企業(yè)，擔任部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、總監(jiān)等職務，擁有12年世界500強中高層管理經(jīng)驗，7年企業(yè)管理咨詢與培訓經(jīng)歷，參與多款投資數(shù)億元的整車產(chǎn)品開發(fā)項目，主導咨詢項目金額超過3000萬元。開展企業(yè)內(nèi)訓及公開課數(shù)百場，線上線下學員數(shù)萬人。在產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理、質(zhì)量體系、目標績效管理領域有豐富的經(jīng)驗，為國內(nèi)多家知名咨詢培訓機構的特約合作顧問。致力于傳播項目管理知識與技能，推進項目管理的研究與應用，推動中國汽車及供應鏈產(chǎn)品研發(fā)與項目管理水平提升。...
質(zhì)天下在線教育平臺創(chuàng)始人 國家高級心理咨詢師 美國質(zhì)量學院高級質(zhì)量經(jīng)理 國家CCAA三體系審核員 BMGI六西格瑪黑帶 IATF16949,VDA，BIQS，F(xiàn)ormel-Q多家機構簽約講師 從事汽車、航空、醫(yī)療，電信行業(yè)，有十多年的工作經(jīng)驗...
中興通訊管理體系總監(jiān) 中興通訊最佳兼職講師 中興通訊學院資深講師 中興通訊學院質(zhì)量課程經(jīng)理 深圳質(zhì)量協(xié)會十大金牌講師 中國質(zhì)量協(xié)會第六屆學術教育委員會委員 西安交通大學能源工程學士 【工作經(jīng)歷】 1994～1996航天總公司航天器研發(fā) 1996～1998方中電腦管理經(jīng)理兼培訓部經(jīng)理 1998～2014中興通訊管理體系總監(jiān) 2005～2014中興通訊質(zhì)量課程經(jīng)理，最佳兼職講師、資深級講師 實戰(zhàn)型咨詢專家、資深培訓師，常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓師身份進入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè)，開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓項目，具有廣泛的行業(yè)基礎和培訓經(jīng)驗。 師老師長期從事質(zhì)量工作，職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換，體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異，具有豐富的服務性、制造性企業(yè)質(zhì)量管理及實務經(jīng)驗，尤其在質(zhì)量整合、流程管理領域的研究受到國內(nèi)外人士的推崇。 上世紀九十年代末進入管理咨詢和培訓行業(yè)，技術專長主要在質(zhì)量管理、質(zhì)量改進領等域，同時對利用Office軟件提高管理績效也頗有心得——質(zhì)量的本質(zhì)其實是管理的整合，Office軟件的實質(zhì)其實是管理工具。 十年工廠審核、咨詢和培訓的經(jīng)驗使師老師對各行業(yè)的運作過程和產(chǎn)品特征有深入的了解，并成功輔導了十幾家跨領域企業(yè)的質(zhì)量改善項目。其結合現(xiàn)場的工作坊及互動教學培訓方式深受學員的歡迎。師老師多年來擔任質(zhì)量管理及現(xiàn)場改進領域的講師，擅長內(nèi)部培訓，擁用現(xiàn)場教學及實際案例，加上互動教學方法，使學員能學以致用。課程包括高級質(zhì)量管理、流程優(yōu)化、質(zhì)量工具、人員管理、辦公軟件綜合應用等。 管理標準方面，師老師擔任中興通訊的管理體...
? 東芝六西格瑪黑帶 ? 東芝IE高級人才(IEI) ? 東芝21年以上管理工作經(jīng)驗 ? 東芝生產(chǎn)技術中心（中國）主干（曾）） ? 浙大質(zhì)量管理中心高級咨詢師(兼） 結合長期在東芝公司的工作經(jīng)驗及多年的咨詢實踐，形成了一套以相關指標為目標以課題為載體的質(zhì)量與生產(chǎn)性改善方法...
講師資歷： 天津大學研究畢業(yè)生，機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，高級工程師。 朱導師有近20年上市公司大型外企，國企（世界五百強）中高層管理工作經(jīng)驗， 精益六西格瑪黑帶大師，質(zhì)量管理專家。 北京市公安局技防辦特聘講師， 北京中質(zhì)環(huán)宇認證咨詢中心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。 工作背景： 世界五百強--大型知名國企首鋼集團（40萬人）技術質(zhì)量部部長 9年 臺灣知名上市公司研華科技集團（行業(yè)全球第一）質(zhì)量管理部部長 7年 朱導師長期從事質(zhì)量管理（品質(zhì)管理）工作將近二十年（其中兼管生產(chǎn)管理4年多），對質(zhì)量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設備管理有系統(tǒng)地研究，能同時為企業(yè)提供質(zhì)量管理，精益六西格瑪，精益TPM設備管理等培訓和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)中的應用，是國內(nèi)為數(shù)不多的精通質(zhì)量管理的高端導師。...
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