不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
★東北師范大學 心理學碩士 ★曾任 美國Ladder English 銷售經(jīng)理 ★某醫(yī)療器械公司 會議營銷講師 ★書籍《電話銷售對話腳本設(shè)計》作者 ★8年服務(wù)營銷一線實戰(zhàn)經(jīng)驗 ★200家企業(yè)內(nèi)訓經(jīng)驗 ★5萬名一線服務(wù)營銷員接受過培訓 ★10萬通實戰(zhàn)溝通經(jīng)驗 ★電力行業(yè)服務(wù)營銷講師 ★通訊行業(yè)服務(wù)營銷講師 ★金融行業(yè)服務(wù)營銷講師 高菲老師從事服務(wù)營銷一線工作長達8年之久,與中國頂級電話營銷大師舒冰冰老師共事5多年,并與舒冰冰老師一起共同開創(chuàng)“南派達人”講師風格。 “南派達人”講師二大特色:一、課程充分落地。老師在課程設(shè)計時,每一個部分都緊密結(jié)合客戶公司目前銷售的產(chǎn)品、學員在工作中的遇到的實際問題,課程結(jié)束,問題全部得到解決。二、課程演繹精彩。課堂上老師將充分調(diào)動各種資源,運用各種手段,亮點不斷,笑點不斷,包袱不斷,讓學員在輕松愉快的環(huán)境中快樂的學習。...
南方營銷策劃機構(gòu)總顧問 品牌傳播實戰(zhàn)專家 財經(jīng)暢銷書《珠三角大懸念》作者 華南師范大學、北京師范大學創(chuàng)業(yè)導師 中國家用電器商業(yè)協(xié)會營銷委員會副秘書長 井田私董會秘書長 廣東萬和集團、廣東非常小器、小武松電氣、楊格鎖業(yè)、喬森照明等企業(yè)營銷傳播顧問 肖南方,傳播圣手。一個“比企業(yè)更熟悉媒體,比媒體更熟悉企業(yè)”的兩棲實戰(zhàn)派傳播專家。 肖南方,獨創(chuàng)“嘩眾傳播理論”,不斷為中小企業(yè)創(chuàng)造“小成本大傳播”的奇跡。其常高調(diào)宣稱“傳播就是要嘩眾取寵”!徹底打破了企業(yè)“做傳播找死,不做傳播等死”的尷尬局面,并為眾多中小企業(yè)傳授和踐行低成本傳播之道。目前,已成功運作了喬森照明、小武松電氣、金陵光源等品牌的迅速崛起。 肖南方,曾用3年時間深入珠三角各大城市進行產(chǎn)業(yè)調(diào)研,首度全景式剖析珠三角城市成長路徑,著有《珠三角大懸念》一書。文獻甫一面世,立即得到國家發(fā)改委的高度關(guān)注,并應(yīng)邀多次在珠三角各大城市展開區(qū)域經(jīng)濟論壇,為政府區(qū)域經(jīng)濟決策建言獻策。 曾供職過萬和集團、格蘭仕集團、威力集團等家電業(yè)翹楚,策劃過“兩萬之爭”、“格格不入”等系列傳播策劃,主導過威力老品牌新生的系列新聞營銷。其營銷策劃角度和新聞傳播手法被媒體喻為“傳播圣手”。 為進一步求得傳播真諦,轉(zhuǎn)戰(zhàn)媒體江湖,游弋于《亞太經(jīng)濟時報》、《贏周刊》等媒體,成為“比企業(yè)更熟悉媒體,比媒體更熟悉企業(yè)”的兩棲人。 為探索品牌與傳播的藝術(shù)境界,不斷行走在珠三角各個城市之間,進而引發(fā)了對珠三角區(qū)域經(jīng)...
普通話培訓講師聲音美容講師 專職從事普通話培訓,矯正頑固方言口音7年 各類型企業(yè)員工普通話培訓,遠程培訓,私人高端一對一培訓 提高日常交流、工作用語及普通話測試前輔導 工作經(jīng)歷 廣州瑞攀教育咨詢有限公司首席講師 四川航空學院普通話教講師全職(2年) 四川樂山廣播電臺新聞節(jié)目主持人...
國家人社部企業(yè)培訓師 廣東工業(yè)大學職業(yè)導師 Video Arts系列課程講師 UGC微課設(shè)計與開發(fā)導師 CTMC認證案例撰寫師/引導師 曾任:紅牛集團(500強世界功能飲料NO.1) 高級培訓經(jīng)理 曾任:香江集團(中國100強) 培訓經(jīng)理 曾任:珠江啤酒集團(中國輕工業(yè)100強) 人力資源主管 曾任:CH國際物流集團(國際貨運領(lǐng)頭羊) 培訓學院院長 擅長:企業(yè)培訓師選用育留體系建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓體系搭建、內(nèi)訓師團隊打造與滾動化發(fā)展體系、學習路徑圖與行動學習踐行者、內(nèi)部經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)專家。 郭老師擁有15年企業(yè)內(nèi)訓和人力資源管理經(jīng)驗,曾在珠江啤酒集團、香江集團、嶺南集團、紅牛集團等多家上市公司任職,任職期間擬定和完善了的培訓管理制度、內(nèi)訓師管理制度、課程開發(fā)管理制度、E-learning管理制度等,并通過組織實施內(nèi)部兼職講師培訓、試講、認證、聘用管理等完善了講師資源體系和課程庫體系,總計培訓多達300場次,培養(yǎng)優(yōu)秀TTT講師500多位,從而更好推動企業(yè)從培訓體系到人才培養(yǎng)體系的升級與發(fā)展。 部分工作經(jīng)驗: 1. CH國際物流集團 在某國際物流集團培訓學院擔任培訓學院院長,主要負責組織架構(gòu)、運營體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系等等,作為集團培訓學院負責人,發(fā)起和主導新員工系統(tǒng)整合項目及內(nèi)部講師團隊培養(yǎng),通過“四期聯(lián)動”、“導師+團建融入”、“關(guān)卡考核”等方式,為企業(yè)打造出一支優(yōu)秀的講師團隊。 2. 紅牛集團 在紅牛集團工作期間,作為績效與培訓總負責人,主要負責培訓體系建設(shè)與完善制度建設(shè)、月度培訓管控、內(nèi)訓師與課程體系搭建、人才盤點等,作為集團內(nèi)主講老師,主講《微乎其“威”---微課設(shè)計與開發(fā)》《TTT-企業(yè)內(nèi)訓師培訓》等課程,并帶出了100多位內(nèi)訓師,他們將成為集團系統(tǒng)內(nèi)部培訓的中堅力量! 3.珠江啤酒集團 廣州珠江啤酒股份集團擔任培訓主管,其中負責珠江啤酒的ELN項目,通過項目前期的背景分析、業(yè)務(wù)需求和課程需求選定供應(yīng)商,引入企業(yè)之后,采取了“試運營、獎懲機制、行動學習、微課大賽”等方式,學習參與度100%,學習通過率90%以上,被評為供應(yīng)商內(nèi)部標桿。...
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