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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王一恒 清華大學、香港財經學院、華中科技大學、復旦大學、中山大學等國內著名大學的高級經理人研修班主講專家，先后擔任中國職業經理人認證委員會委員、中國企業家協會，陜西企業家協會、寧波企業家協會等國務院企業扶持項目特邀專家，致力于人力資源開發與中層問題領域的研究和解決。曾為英特爾、西門子、日立、奇瑞、蒙牛、伊利、北車、廣汽豐田、南車、國藥、三九、中美史克等國內頂尖企業提供培訓咨詢服務，高度的專業和專注使一恒老師贏得了各界人士的一致好評。 一恒老師曾任浙江錢江集團副總、中外合資上海畫佳電子常務副總，負責全面運作和人員選拔，后投資創辦實業和外貿制造公司從事領導管理工作，任職期間并進修了管理學碩士，有深厚的理論功底和豐富的實戰經驗。 連續五年被評為中國講師網500強講師之一、管理類10強講師之一 搜狐“一言堂”最佳管理講師...
中國積極心理學企業應用培訓倡導者 國家注冊二級心理咨詢師 首屆積極心理學.(幸福力)認證講師 EAP（員工幫助計劃）培訓師 合肥大學客座心理咨詢導師 “山培聯”-講師團核心講師 人力資源管理工作近15年，對員工及基層管理層人員的心態、溝通技巧方面都有很深的積累和感悟。吉老師結合企業的特點多年潛心研究心理學，為多家企業建立了完整的EAP（員工幫助計劃）構架體系。而且設計了一系列的積極心理學應用課程，推廣到全國15省市地區受到了客戶很高的滿意度。 培訓特點： 吉老師授課風格生動幽默，提倡快樂學習，快樂工作，同時將“積極心理學”的心理學觀點，輔以具體案例的分析闡述，在培訓中教授大量的方法和工具，使學員在培訓之后，能夠結合各自工作即學即用，進行實踐操作。 老師的培訓原則是：“不但要學，更要練習”。 學員的評價是：“生動有趣，感受頗多“。 擅長領域： 壓力情緒管理、陽光心態、職業化素質、員工激勵、溝通技巧。...
賈長松先生 中國人力資源開發研究會專家團講師，中國營銷人才協會（香港）首席HR咨詢師，MINI-MBA首席人力資源教授。先后任四家高校E-MBA班特約教授。曾任中國世紀創為投資集團HR總監。賈長松深入研究了勝任力模型、NLP（神經語言）、心理PLO（心理職業化），并靈活地運作到企業HR管理中，他所提出的“生存源頭”理論譯為多種文字，受到了業界及企業家的普遍認可，賈長松先生提出了企業員工的“三性特質”，成為無數企業管理員工的基礎理論，所倡導的人性化的人力資源管理，正影響與感染著中國的HR精英們。所講的《5+1績效管理》、《考評.... 講師背景： 中國公認頂級實戰組織管理系統專家 中國民營薪酬與績效考核頂級專家 北京大學、清華大學等六所高校總裁班特聘專家 東方名家、世紀傳播、前沿講座及中國教育臺顧問專家 被中國國際品牌協會評為“最受企業尊敬的管理顧問”...
?PTT資深職業培訓師導師 ?企業大學搭建專家 ?學習策劃與設計專家 ?咨詢培訓解決方案專家 ?創益型微課程研發專家 ?資深經管圖書作家 ?薈萃樓集團商學院院長 ?蘇州銀行金融學院特聘高級顧問 專注講師培養與課程開發大型咨詢項目的資深實戰導師 田老師擁有9年的培訓課程研發與講授、咨詢項目操作以及企業運營管理的經驗，先后在百度、中商國際管理研究院工作，歷任總經理、研究員、咨詢師、培訓師等職。 9年來，一直致力于企業的培訓發展、學習設計、課程研發、講師培養、圖書出版等方面的研究、培訓、咨詢與實踐工作，尤其在內部講師與課程開發的大型體系化培養方面（項目持續周期2-6個月）擁有豐富的項目實戰經驗。 成功為多家銀行和知名企業提供企業咨詢培訓、課程研發與優化、企業內部講師培養、課程體系建設及管理圖書出版的服務，開發和優化企業版權課程數百門，培養出一大批優秀的企業內部講師，并為多家出版社編撰發行圖書十六本，成為一位集課程研發、講師培養、企業培訓、項目咨詢、圖書出版、培訓產品設計與學習項目策劃為一體的綜合型資深實戰培訓專家。...
專業資質】 營銷管理實戰專家 專業咨詢顧問與講師 西安交通大學工商管理碩士 國家創新示范園區特聘管理專家 《華為營銷》作者（機械工業出版社，2013） 中國企業國際化人才培養領域的先行者與領軍人物 華為唯一對外冠名“陜西華為聯合學院”特聘專家講師 “中國機電產品進出口商會”和“中國對外承包工程商會”專家組成員 【從業經歷】 曾擔任華為公司拉美片區公共關系及營銷總監，地區部營銷副總裁。 10 年華為公司營銷管理和 3 年海外運營管理經驗。 領導華為多項核心產品國內首次商用，＂港灣兼并戰＂核心成員； 華為全球市場國家級政府項目營銷體系重要創始人，開創百億規模 市場；華為海外市場商業環境建設體系重要創始人，創建華為海外運 營安全體系方法論。在華為主持并參與的重大營銷項 【擅長領域】 孫凱老師是國內科技企業營銷領域知名專家,幫助百余家科技 中小企業建立管理體系和流程、培養營銷隊伍和人才,幫助數十家中 國企業海外市場戰略布局、搭建營銷組織平臺、培養國際化人才。不 但為企業提供各種問題的解決方案和咨詢報告，同時也作為一個優 秀的培訓老師，將其理論、方法、實踐深入淺出地為客戶提供培訓。...
16年綜合管理技能提升授課經驗 中英雙語授課 英國曼徹斯特大學MBA MOKA 促動型培訓師 豐田名古屋工廠TPS訪問學者 騰訊海納商學院認證講師／京東大學認證講師 曾任：威意特汽車系統有限公司 亞太區培訓總監 曾任：華夏幸福基業企業大學 培訓總監 曾任：河北安碩能源科技有限公司 聯合創始人 擅長領域：管理者綜合技能提升、新生代員工管理、高效團隊建設、跨部門溝通等。 實戰經驗： 姜雷老師曾負責大型跨國企業培訓團隊的運營管理，也曾擔任上市公司的企業大學培訓總監，還曾是企業的聯合創始人，對企業管理及企業培訓都非常熟悉。不僅是一位優秀的管理者，也是一位優秀的培訓師，通過雙重視角深度研究企業培訓，針對企業管理的痛點，極具針對性地開發多門優秀課程。 ● 曾為威意特汽車系統有限公司組建培訓團隊，搭建完善的培訓體系。設計并實施亞太區領導者培養項目，針對企業的亞太籍儲備管理人員設計《綜合管理技能提升》、《卓越領導力技能提升》等系列綜合管理提升課程，為企業培養出5位部門總監和70余位中層管理者，為企業管理層注入新鮮血液，促進企業健康發展。 ● 曾為華夏幸福基業主導設計 “團隊工作營”項目，帶領團隊為全國各區域事業部提供培訓超過600場次，幫助業務部門迅速凝聚團隊，提升績效，同時也提升了基層管理者的團隊建設能力，降低新員工離職率至少30%，新晉管理者合格率超過99%。 姜老師結合國內管理者面臨的實際問題，將精益管理思想進行“本土化”改造，結合精益管理思想開發出系列綜合管理課程，曾服務過騰訊集團、京東集團、海爾集團、中國煙草等大型企業，累計培訓場次超過800場，受訓學員超過12000人次，課程好評反饋率達到97%，還曾獲得學員“最適合國內管理者聽的管理課程”的高度評價。...
京航空航天大學EE中心講師 TOC 中國認證講師 中國企業金融研究院 特聘講師 中國培訓師大聯盟 首席顧問 曾任北京順泰房地產公司副總經理 曾任安徽芬格欣藥業集團北分公司銷售管理 曾任中國青年創業國際計劃（YBC）創業導師 曾任山西電視臺《我要創業》欄目創業評委 教育背景 社科院工業經濟研究所 管理學博士（在讀） 北京航空航天大學 工商管理碩士（雙證） 本科畢業于北京科技大學 學士學位（雙證） 職業背景 在房地產、醫藥、電子等行業從事銷售管理和中高層企業管理工作，歷任銷售主管、銷售經理、銷售總監、副總經理、全國渠道總監等管理崗位，擁有超過18年的管理工作經驗。...
專業歷練： 《驅動力》、《精益營銷》作者；精益營銷訓練創始人；人保部《經營管理師》首席講師、營銷師資格培訓主講老師；清華總裁班、北大總裁班、復旦大學客座教授；用友商學院、華為商學院、蘇寧電器商學院等特聘講師；聚成特聘講師、時代光華簽約講師、北大縱橫特聘講師；《中外管理》、《當代經理人》、《中國經營報》、《銷售與市場》等媒體特約撰稿人 曾任職務： 江蘇省政府某局長（廳級）秘書 天龍汽車貿易公司總經理 遠東科技市場總監 摩托羅拉政府項目銷售總監 翰林匯事業部總經理 智博科技集團執行總裁 北京一網無際管理顧問有限公司董事長 營銷公社首席專家 學歷教育： 天津商業大學信息管理工程學士 新加坡瑞勃學院MBA 天津大學組織行為學博士...
曾任SK中國（財富500強企業）培訓總監、世紀互聯培訓經理、智聯招聘培訓經理、21世紀不動產培訓經理、北京金都假日酒店培訓經理，擁有18年人力資源從業經驗，特別是在培訓體系搭建、企業培訓師培養、培訓課程設計、招聘面試、企業文化建設、員工職業素質培養等領域擁有豐富的管理實戰經驗。...
華人頂級總裁人才顧問導師 國內權威中層人才批量復制專家 國內中層人才標準量化打造第一人 北京大學總裁班特聘高級培訓師 清華大學總裁班特聘高級培訓師 人民大學總裁班特聘高級培訓師 實戰經歷描述 溫教授近十年的外資企業、民企工作經歷，做過中層，管過中層，當過老總，長期貼心研究中層與老總之間的共贏關系，積累了豐富的本土企業人才解決經驗； 首位把人才培養與人才生產方式結合開展人力咨詢的管理專家；《復制中層人才》解決方案推出以來，平均每月為7家企業實施人才輔導項目，講授配合現場操作，立即解決實際難題！先后為百度、三菱重工、東阿阿膠、方正證券、金象大藥房、漢科集團、中行、工行、建行、農發行、淄博商行、徐州農信、河南省郵政、湖南國電、西安電力、邢臺電力、膠州電業、葛洲壩風電、中電投黃河水電、三門峽富達電力、云南煙草、上海市政工程研究院、安丘水利水電設計院等近百家企事業單位導入人才培養項目輔導。 專長領域 指導企業如何批量打造中層人才，解決企業中層危機！ 用八榮八恥的文化統一中高層共同管理理念，構建中高層執行行為！ 指導老總如何建立人才生產線，建立不依賴能人的人才生產體系！...
