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  王生升中國(guó)危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)派專家常住地：廣東 - 廣州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 溝通技巧　管理技能　中國(guó)式管理　規(guī)范化管理　精細(xì)化管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　汽車服務(wù)行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　其他　

  王生升老師長(zhǎng)期致力于危機(jī)公關(guān)、危機(jī)管理、媒體事件、突發(fā)事件應(yīng)急管理、新媒體的研究和實(shí)踐，吸收國(guó)際危機(jī)公關(guān)理念，并突破傳統(tǒng)理論和認(rèn)識(shí)的不足，形成了最符合本土智慧的危機(jī)公關(guān)理論和應(yīng)對(duì)策略，幫助管理者認(rèn)識(shí)危機(jī)、化解危機(jī)。 王老師是中國(guó)培訓(xùn)界最受推崇的危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)派專家之一，被譽(yù)為“中國(guó)危機(jī)公關(guān)第一人”。王老師認(rèn)為，危機(jī)公關(guān)的核心是溝通與傳播，危機(jī)管理的最高境界是危機(jī)預(yù)防，王生升老師也是“危機(jī)常態(tài)論”的創(chuàng)立者。 資深危機(jī)管理和危機(jī)公關(guān)專家 中國(guó)應(yīng)急管理研究院首席顧問(wèn) 北京大學(xué)特邀教授 上海交通大學(xué)EMBA導(dǎo)師 國(guó)家藥監(jiān)總局媒體溝通特邀教授 上海地鐵突發(fā)事件與媒體應(yīng)對(duì)講師 國(guó)家電網(wǎng)應(yīng)急管理特約教授 中國(guó)移動(dòng)危機(jī)公關(guān)高級(jí)講師 廣深珠高速公路危機(jī)管理特聘教授 上海寶鋼危機(jī)公關(guān)課程高級(jí)講師 東風(fēng)汽車危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)特邀專家...

  
  
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  李廣偉資深團(tuán)隊(duì)、銷售及潛能訓(xùn)練專家常住地：廣東 - 廣州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 溝通技巧　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　陽(yáng)光心態(tài)　銷售談判　商務(wù)談判　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 政府機(jī)關(guān)部門(mén)　服裝鞋包行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  李廣偉老師在國(guó)內(nèi)從事培訓(xùn)工作16年，服務(wù)30多個(gè)行業(yè)，超過(guò)千間企業(yè)。 在近十幾年中李廣偉先生投身中國(guó)希望工程和中國(guó)自愿者組織的服務(wù)行列中，個(gè)人一共為希望工程募捐了十三所希望小學(xué)。在2000年被中國(guó)青基會(huì)授予“希望工程貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2002年被廣東青基會(huì)授予“廣東希望工程十周年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。 現(xiàn)任： 現(xiàn)任〝李廣偉訓(xùn)練〞首席培訓(xùn)師 中山大學(xué)MBA、浙江大學(xué)MBA特聘講師 SGS集團(tuán)、BV國(guó)際檢驗(yàn)集團(tuán)特聘高級(jí)講師 資深團(tuán)隊(duì)、銷售及潛能訓(xùn)練專家 廣東省民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)提升工程智庫(kù)專家 廣東省收藏家協(xié)會(huì)會(huì)員 廣東中華民族凝聚力研究會(huì)會(huì)員 曾任： 香港英皇金融集團(tuán)中國(guó)部總裁 香港競(jìng)爭(zhēng)力訓(xùn)練中心總裁 北京大學(xué)出版社、清華大學(xué)MBA總裁班、華南理工大學(xué)MBA、暨南大學(xué)管理學(xué)院MBA特聘講師 廣東房聯(lián)戰(zhàn)略顧問(wèn) 亞太CI戰(zhàn)略研究所特約研究員 暢銷著作： 北京大學(xué)出版社出版《推銷雄心》、《售樓圣經(jīng)》現(xiàn)改版《售樓高手》和《家具導(dǎo)購(gòu)圣經(jīng)》現(xiàn)改版《家具應(yīng)該這樣賣》。 2010年李廣偉老師的《莫奇利團(tuán)隊(duì)法則》和《領(lǐng)導(dǎo)者有效解決問(wèn)題的思維方法》課程被華南理工大學(xué)MBA的學(xué)員投票評(píng)選為最受歡迎的課程。 2009年度李廣偉老師被中華講師網(wǎng)、阿里巴巴及美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力研究院評(píng)選為全球500強(qiáng)華人培訓(xùn)師之一。 2011年中國(guó)私立博物館可持續(xù)發(fā)展論壇與2011年廣州頂級(jí)私人藝術(shù)收藏品交流會(huì)，榮獲十大收藏家稱號(hào)。 被譽(yù)為“中華史前龍圖騰系列收藏”中國(guó)第一人。 李廣偉老師收藏了一批史前中華遠(yuǎn)古龍圖騰系列玉器。并分類推出全國(guó)首創(chuàng)的史前文明“掌上博物館”系列（共15集），第一集遠(yuǎn)古中華 “百變龍圖騰”系列和第二集“百變天地神佩”系列已正式對(duì)外公布，其種類與系列之豐富和造型之奇特與造工之精美極具震撼力。...

  
  
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  閆嵐演講、TTT系列課程常住地：廣東 - 廣州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 演講口才　溝通技巧　TTT　職業(yè)生涯　辦公技能　 課酬：18000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  企業(yè)績(jī)效TTT教練 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建專家 中山大學(xué)法律學(xué)士 國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)一級(jí)管理師 14年企業(yè)培訓(xùn)與管理生涯 7年日資權(quán)智電子集團(tuán)(中英互譯機(jī))培訓(xùn)主任、經(jīng)理一職 5年大型港資知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)企業(yè)學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān)一職 曾主導(dǎo)講師團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)近40門(mén)課程，挑選與培養(yǎng)420余名講師，幫助企業(yè)建立內(nèi)部認(rèn)證講師共31人；協(xié)助企業(yè)完成培訓(xùn)制度修改及制定共42份；輔導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化人力資源模塊流程共18個(gè)。 曾主導(dǎo)香港(總部)凱諾德教育訓(xùn)練中心“培訓(xùn)體系OJT”構(gòu)建項(xiàng)目、知產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)學(xué)院“課程體系TTT”有效構(gòu)建項(xiàng)目超額達(dá)標(biāo)、取得一致好評(píng)! 其開(kāi)發(fā)的“演繹績(jī)效TTT”系列課程取得重大突破、深入人心。至今，擁有上100場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造學(xué)員滿意率100%的授課記錄。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 香港聯(lián)瑞知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)——長(zhǎng)智教育科技學(xué)院 培訓(xùn)總監(jiān) 從無(wú)到有建立了編輯部團(tuán)隊(duì)，并負(fù)責(zé)統(tǒng)籌學(xué)院編輯部及培訓(xùn)部，重點(diǎn)跟進(jìn)組織公司“在職類培訓(xùn)”專業(yè)線及商務(wù)線、職業(yè)線之課程開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目實(shí)施，并督導(dǎo)培訓(xùn)部組織內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍及內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)體系的建立與管理。 廣東順德長(zhǎng)鹿集團(tuán) 人資中心培訓(xùn)經(jīng)理 1、改革集團(tuán)公司培訓(xùn)框架制度，形成“培訓(xùn)組”+“文康組”+“月刊組”改原有的“職能制人員編制”實(shí)施“項(xiàng)目制”改革，項(xiàng)目作業(yè)效率提高50%以上。 2、培訓(xùn)業(yè)務(wù)運(yùn)作精細(xì)化：實(shí)施新人“崗前分層”培訓(xùn)體制，策劃“7日訓(xùn)練營(yíng)”，“軍營(yíng)”+“演練”+“講授”相結(jié)合，形成“新老員工大熔爐”啟到提示及著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)提倡精神，明了企業(yè)未來(lái)的方向，提升了激勵(lì)效果，使人才流失率從原來(lái)的20%降低到5%。 3、在職培訓(xùn)采用“全員培訓(xùn)”與“管理人員”分層體制，培訓(xùn)方式更趨于多元化，大大強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)，潛移默化提升營(yíng)運(yùn)部對(duì)顧客之服務(wù)質(zhì)量，改觀之后的滿意度達(dá)%以上! 4、導(dǎo)入企業(yè)“內(nèi)部講師機(jī)制”，成立公司講師團(tuán)，培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師15人，使企業(yè)培訓(xùn)普及率擴(kuò)充到90%以上；實(shí)現(xiàn)了“部門(mén)主動(dòng)建立培訓(xùn)資源，靈活使用本部門(mén)的培訓(xùn)資源才是立足不敗的根本”培訓(xùn)管理理念的推廣。 廣東權(quán)智電子集團(tuán) 人資&行政總部培訓(xùn)主任 推進(jìn)公司培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，參與企業(yè)大學(xué)體系構(gòu)架，成功推行公司一二三級(jí)培訓(xùn)體系的運(yùn)作，負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的組建、優(yōu)化，為9位內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，并獨(dú)立及指導(dǎo)完成多門(mén)課程的開(kāi)發(fā)和講授，其中《基、中層主管領(lǐng)導(dǎo)力》、《培養(yǎng)部門(mén)稱職舵手》、《各類崗位技能管理》、《如何打造培訓(xùn)管理訓(xùn)練營(yíng)》、《男性職業(yè)心態(tài)》、《企業(yè)講師TTT訓(xùn)練營(yíng)》等課程滿意度最高。...

  
  

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