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  沈丹陽實戰(zhàn)派講師沈丹陽常住地：河南 - 鄭州

  擅長領(lǐng)域： 非人力資源　領(lǐng)導技能　管理技能　溝通技巧　職業(yè)化　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓行業(yè)　其他　

  主要背景： 實戰(zhàn)派職業(yè)化素養(yǎng)和管理類講師 上海財經(jīng)大學常年合作講師 中南財經(jīng)政法大學常年合作講師 上海浦發(fā)銀行總行常年合作講師 中國人民銀行鄭州培訓學院合作講師 中國工商銀行河南培訓學校合作講師 10多年銀行工作培訓從業(yè)經(jīng)歷 興業(yè)銀行總行、華潤銀行總行、長沙銀行總行、桂林銀行總行等多家銀行總行指定合作老師 建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行多地省分行指定合作老師 招商銀行、光大銀行、交通銀行、民生銀行等多家分行指定合作老師 農(nóng)商行、城商行、農(nóng)信社等多地區(qū)指定合作老師 個人經(jīng)歷： 曾任著名企業(yè)臺灣旺旺集團、浙江農(nóng)夫山泉區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域副總經(jīng)理六年，某大型保險公司支公司總經(jīng)理四年，國內(nèi)某著名咨詢公司執(zhí)行總裁八年。擅長綜合管理技能和85\\\\90員工職業(yè)素質(zhì)提升訓練。 沈丹陽老師十余載的培訓積淀，已為百余家銀行進行過專項的培訓，積累了豐富的銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗及大量實際案例。 沈丹陽老師授課時用激情感染學員，善用各銀行實際案例進行解析，把抽象的知識簡單化、實用化，理論與實踐完美結(jié)合，提高課程效果落地性，深受行業(yè)好評。長期的培訓經(jīng)驗使其逐漸形成：“知識介紹 + 銀行典型案例分析 + 分組討論指導+ 互動型技巧訓練+落地工具轉(zhuǎn)化”的授課特點！...

  
  
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  李君明溝通與管理技能實戰(zhàn)派專家常住地：河南 - 鄭州

  擅長領(lǐng)域： 管理技能　中層管理　班組長管理　溝通技巧　TTT　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　通信行業(yè)　

  ?IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會TTT認證授權(quán)導師 ?美國斯坦福大學創(chuàng)新設(shè)計思維華語傳承講師 ?中國最早商業(yè)模式咨詢團隊核心成員 ?資深的組織規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略咨詢專家 ?大學生創(chuàng)業(yè)教育體系理論與實踐先行者 ?PDP人才測評與職業(yè)生涯規(guī)劃專家，情境領(lǐng)導力培訓專家 ?2003年始，16年咨詢與培訓實踐經(jīng)驗 ?北京國資委培訓中心（北京經(jīng)濟干部學院）特聘講師 ?清華大學、北京大學、浙江大學特聘講師 ?中國移動、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、大唐集團、神州數(shù)碼等企業(yè)特聘講師 ?1994年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學，曾任職于北方車輛集團（1994-1996任年齊齊哈爾第一機床廠管理干部）、億陽集團（1997－2003年任北京億陽貝爾通訊技術(shù)有限公司任營銷經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理）、維新中國（香港管理研究院（2005－2010年院長助理、郎咸平特別助理、高級管理顧問、培訓講師）。 ?2003-2005年任北京天略管理咨詢有限公司（原國家人事部中新人才））營銷總經(jīng)理，負責“職業(yè)經(jīng)理人的11項管理技能”項目的整體市場運作，其間包括中國化工、中國石油、中國移動、中國聯(lián)通、中鋼集團、邯鄲鋼鐵、太原鋼鐵、中國鋼鐵研究院、中國有色金屬研究院、中免集團、中海油集團等近100家國資委下屬企業(yè)引進此項目或培訓，其中邯鄲鋼鐵將其作為科、處級管理人員晉級必修項目。 ?2005-2010年任維新中國（香港）管理研究院專家委員會特別助理、郎咸平特別助理配合郞咸平、韓永生、汪俊宏等專家進行戰(zhàn)略與商業(yè)模式項目的實施與落地工作，其中典型客戶：中國移動、中國網(wǎng)通、東磁股份、航天九院、江蘇金土木集團、海南快克、媽咪寶貝等企業(yè)進行咨詢項目或培訓。 ?2008-2009年河北霸州津愷食品有限公司、河北麗華商貿(mào)有限公司、北京華夏醫(yī)藥管理有限公司主導“企業(yè)規(guī)范化與標準化”項目，幫助其進行戰(zhàn)略梳理、流程改善、人力資源體系建設(shè)及生產(chǎn)現(xiàn)場精益化管理的落地與實施。 ? 2011-2013年與美藉華人共同建立銘鑒中國管理研究院與科技中國技術(shù)引進平臺。 ?2009-2012年為國內(nèi)包括：中國移動（已經(jīng)做過培訓的有九個?。喊不?、江蘇、貴州、甘肅、新疆、河北、河南、廣東、內(nèi)蒙、黑龍江）、中國聯(lián)通（江蘇、安徽）、新疆機場、航天六院、陜西寶光開關(guān)、奇正藏藥、天津醫(yī)藥、正東醫(yī)藥、海南快克、山西壤垣縣政府、北京恒日集團等企業(yè)做中、基層管理培訓。 ?2013-2014年曾經(jīng)培訓企業(yè)：中國大唐（吉林、河北、貴州、新疆、江蘇、黑龍江、湖南、河南、山西、廣西、內(nèi)蒙等省公司及下屬企業(yè)）40梯次，國家電網(wǎng)（及下屬企業(yè)）5梯次、國投電力（及下屬企業(yè)）5梯次、華北電力（及下屬企業(yè)）5梯次、中國石油（及下屬企業(yè)）10梯次、神州數(shù)碼20梯次、北京排水集團2梯次、北京京儀綠能集團2梯次、華美集團20梯次、中國移動（江蘇、陜西、甘肅、河北、河南、安徽、貴州、山東、遼寧、）60梯次、中國聯(lián)通10梯次等。 ?2015-2016年曾經(jīng)培訓的企業(yè)：云南白藥、華源醫(yī)藥、振東醫(yī)藥、海南亞洲、中國大唐（包括：湖南、吉林、黑龍江、陜西、河北、廣西、貴州、內(nèi)蒙、山西、遼寧）50梯次、國家電網(wǎng)（河北、山西、山東）13梯次、華北電力、中國石油（河北、山西）20梯次、中國移動（安徽、吉林、寧夏、甘肅）20梯次、中國聯(lián)通研究院等。 ?2017-2019年曾經(jīng)培訓的企業(yè)：中國大唐電力集團、神華集團、中國石油、中鐵集團、國家電投、中冶集團、中國移動江蘇省公司、中國電信甘肅省公司等企業(yè)提供近300場課程。 ?李老師致力于國內(nèi)企業(yè)管理素質(zhì)與技能提升事業(yè)，近10年來已經(jīng)將中、基層管理技能課程研發(fā)出一整套系統(tǒng)化的體系，從前端的測試評估，現(xiàn)場競賽訓練、課后行動學習的模式，2013年更將國際四大測評技術(shù)之一的美國PDP技術(shù)引入到管理課程體系當中，使管理培訓做到真正能夠把握企業(yè)需求又能夠針對每個人的個性化特點進行輔導，使企業(yè)真正做到知人善用，從而達到基業(yè)常青之目的。 ?2019年李老師結(jié)合多年來的培訓實踐經(jīng)驗，結(jié)合美國南加洲大學的DISC性格測評體系與情境管理研發(fā)出《定位管理學》，并在中國大唐電力、中國移動、中國電信等公司全面展開，受到受訓學員的極致好評，并成為中國電信甘肅省公司班組長與中層干部晉升必修課程。...

  
  

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