不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 辦公技能 商務(wù)禮儀 職場(chǎng)習(xí)慣 思維工具 陽(yáng)光心態(tài) 職業(yè)修養(yǎng) 職業(yè)化 溝通技巧 情緒管理 壓力管理 演講口才 人際關(guān)系
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)企業(yè)管理咨詢師 企業(yè)EAP高級(jí)講師 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型管理專家 企業(yè)內(nèi)部管理診療顧問(wèn) 高級(jí)HR擇業(yè)顧問(wèn) 2013中國(guó)500強(qiáng)講師 職業(yè)素養(yǎng)類中國(guó)10強(qiáng)講師 美國(guó)IOAA協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師 大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)特訓(xùn)營(yíng)首席教練 國(guó)際體驗(yàn)式培訓(xùn)協(xié)會(huì)講師 員工自驅(qū)力訓(xùn)練首席訓(xùn)練導(dǎo)師 C-MTP中層經(jīng)理人管理能力提升訓(xùn)練導(dǎo)師 中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程特約講師 中華講師網(wǎng)等多家培訓(xùn)及管理咨詢機(jī)構(gòu)簽約咨詢師、特聘講師 企業(yè)中高層管理干部管理技能提升和員工職業(yè)化素養(yǎng)提升。 企業(yè)文化實(shí)效講師，長(zhǎng)期根植于企業(yè)的戰(zhàn)略型實(shí)戰(zhàn)管理者。 職場(chǎng)10余年，涉足于電器批發(fā)零售業(yè)、廣告業(yè)、超市零售流通業(yè)、色彩咨詢業(yè)、企業(yè)管理咨詢?cè)\斷等多個(gè)領(lǐng)域，先后擔(dān)任辦公室主任、運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、總部招聘經(jīng)理、人力總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等高管職務(wù)，在營(yíng)銷、管理、培訓(xùn)等方面既有理論高度，又有豐富的大型企業(yè)高管的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在人力資源和營(yíng)銷策劃方面有自己獨(dú)特的看法和創(chuàng)新的運(yùn)作方式，在為企業(yè)做診斷、梳理、咨詢和培訓(xùn)的過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思考，重視資源的優(yōu)化配置，追求標(biāo)本兼治，力求將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，并從根本原因上解決問(wèn)題。 通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織設(shè)計(jì)與人力資源、員工培訓(xùn)等方面成功對(duì)多家商業(yè)企業(yè)實(shí)施了企業(yè)內(nèi)部管理咨詢整合與員工綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)，達(dá)到了很好的效果。...
1
中華名師網(wǎng) 版權(quán)所有
豫ICP備2021027467號(hào)-2
Copyright © 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.
