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  申文明管理技能 | 企業(yè)文化規(guī)劃 | 職業(yè)心態(tài)常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 企業(yè)文化　戰(zhàn)略規(guī)劃　管理技能　職業(yè)修養(yǎng)　人際關(guān)系　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  申文明，企業(yè)創(chuàng)新教練，職業(yè)培訓(xùn)師，六向模式的創(chuàng)立者(六向，是幫助我們有效發(fā)展的簡化模式)，全國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格認證培訓(xùn)師，中國科學(xué)院“管理心理學(xué)”博士研究生。先后從事過教育研究及實踐、旅游、經(jīng)銷、廣告策劃、教育培訓(xùn)等工作，并分別擔(dān)任要職。 申文明老師專注于企業(yè)培訓(xùn)已有十幾年，迄今已服務(wù)培訓(xùn)過400多家企業(yè)。 高度注重現(xiàn)場訓(xùn)練，培訓(xùn)方式生動活潑，有趣味性，善于互動體驗。能結(jié)合企業(yè)實際情況有針對性的解決問題。企業(yè)、單位和個人接受培訓(xùn)后，受益良多，反饋贊譽有加。 核心課程《管理者六大創(chuàng)新技法》，會讓管理者獲得——領(lǐng)悟顛覆式創(chuàng)新真諦，初步了解管理者創(chuàng)新力塑造系統(tǒng)，學(xué)到最實用的創(chuàng)新技巧、方法、工具，以便破解難題;帶出一支習(xí)慣性創(chuàng)新的隊伍，突破重圍，創(chuàng)造佳績;學(xué)會站在創(chuàng)新者的視野，看待企業(yè)未來發(fā)展;激發(fā)成員創(chuàng)新潛能，打造企業(yè)創(chuàng)新文化，讓企業(yè)基業(yè)長青。 申老師另一核心課程是《快速構(gòu)建企業(yè)文化系統(tǒng)》。作為六向模式的創(chuàng)立者，經(jīng)多年研發(fā)和踐行，打造出一堂行之有效的構(gòu)建企業(yè)文化的課程，是將內(nèi)容與形式結(jié)合得較為出色的課。...

  
  
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  張高睿?九型人格與企業(yè)績效教練常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 九型人格　沙盤模擬　中層管理　教練技術(shù)　人際關(guān)系　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  ?實戰(zhàn)型培訓(xùn)師 ?北京華師盟 特聘講師 ?九型人格與企業(yè)績效教練 ?一正藥業(yè)集團 團隊首席教練 ?企業(yè)銷售競爭力研究院 特聘講師 職業(yè)信條：“因成就他人而成功” 培訓(xùn)理念：“不僅知道，更要做到” 創(chuàng)辦企業(yè) 2003年起創(chuàng)辦公司組建銷售團隊，曾在1年中創(chuàng)建3家分支機構(gòu)，并一直在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。在帶領(lǐng)團隊的過程中，最大的心得體會是 “領(lǐng)導(dǎo)者要能激發(fā)團隊每個人的能力，使每個成員都能最大化發(fā)揮優(yōu)勢，這樣的團隊才能無堅不摧”。 「學(xué)習(xí)歷程」 一次偶然機會參加了《總裁領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)課程，并由此對培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，隨后拜訪諸多名師，潛心研習(xí)《NLP神經(jīng)語言學(xué)》、《教練技術(shù)》、《九型人格》、《潛能開發(fā)》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《總裁演講》等專業(yè)課程。 「職業(yè)成績」 2008年開始從事企業(yè)教練與培訓(xùn)，始終專注于心理學(xué)、管理學(xué)等領(lǐng)域，致力于為企業(yè)提供專業(yè)化的教練及培訓(xùn)服務(wù)。在5年的企業(yè)教練生涯中曾服務(wù)過中國人壽、一正藥業(yè)集團、太安建筑集團、晶弘集團等近百家大型集團和企業(yè)，同時也為數(shù)十名企業(yè)董事長及總裁提供了教練服務(wù)，使其企業(yè)績效在3個月中提升達到35%以上。 「培訓(xùn)特色」 因自己的企業(yè)做過培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)多數(shù)培訓(xùn)后效果并不明顯，學(xué)完后并沒有轉(zhuǎn)化到實際工作中，經(jīng)過不斷的深入研究與實踐，結(jié)合自己多年帶領(lǐng)團隊的經(jīng)歷、服務(wù)企業(yè)的心得體會，張老師采用“教練式”的授課原則，本著“不僅知道，更要做到”的培訓(xùn)理念，采用“視頻觀賞、小組研討、互動游戲、案例分析、情景模擬、 教練點評”六大授課形式，目的讓學(xué)員能快速掌握并在實際中運用，以成果為導(dǎo)向從企業(yè)實際問題入手，幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。 ★ 授課風(fēng)格 ●觀點新穎獨到，一針見血，發(fā)人深思。 ●深入淺出，詼諧幽默，讓學(xué)員在輕松愉快中理解和頓悟。 ●理論與實踐完美結(jié)合，實戰(zhàn)訓(xùn)練以成果為導(dǎo)向。 ●精準的教練式點評，激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在智慧。...

  
  

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