• 
  黃立歐精益生產(chǎn) 六西格瑪 班組長(zhǎng)培訓(xùn)常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　班組長(zhǎng)管理　六西格瑪　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　5S/6S　 課酬：23000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　

  個(gè)人資質(zhì)：CSQ、ASQ雙重認(rèn)證六西格瑪黑帶；PMP／ACP項(xiàng)目管理認(rèn)證；City & Guilds認(rèn)證國(guó)際培訓(xùn)師、AACTP認(rèn)證講師、日本通產(chǎn)省TWI認(rèn)證講師、MOT授權(quán)講師；工業(yè)工程碩士、人力資源碩士；化學(xué)工程、計(jì)算機(jī)工程雙學(xué)士。 個(gè)人介紹：黃老師是一位資深的培訓(xùn)咨詢專家，具有近20年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 曾先后主持并參加了寶鋼人才開(kāi)發(fā)院研究員人才培養(yǎng)項(xiàng)目，金茂集團(tuán)人才測(cè)評(píng)咨詢項(xiàng)目，交通銀行太平洋卡中心職務(wù)性格分析咨詢項(xiàng)目，建設(shè)銀行支行客戶經(jīng)理人崗匹配咨詢項(xiàng)目等。 曾擔(dān)任國(guó)內(nèi)最大汽車集團(tuán)旗下企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人及精益改善六西格瑪推進(jìn)倡導(dǎo)者。 經(jīng)歷的專業(yè)研究項(xiàng)目包括領(lǐng)導(dǎo)力體系搭建、員工能力評(píng)估模型及知識(shí)體系庫(kù)建設(shè)、學(xué)習(xí)認(rèn)知圖、關(guān)鍵人才保留、培訓(xùn)管理流程改進(jìn)、崗位性格體系建構(gòu)等。 近12年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)加深了對(duì)員工輔、育、用、留的理解與實(shí)踐，并取得了卓有成效的成績(jī)。 輔導(dǎo)相關(guān)企業(yè)推進(jìn)精益及六西格瑪改善，累計(jì)輔導(dǎo)超過(guò)2000人次，開(kāi)創(chuàng)性提出CPEP的輔導(dǎo)理論，幫助相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)將本增效目標(biāo)...

  
  
• 
  孫苑煒供應(yīng)鏈資深專家， ERP系統(tǒng)流程搭建及改善專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 　　　　　 課酬：15000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　

  工作經(jīng)歷 在外企供職的20年多里，服務(wù)于世界500強(qiáng)美資企業(yè)的供應(yīng)鏈部門，始終專注于 供應(yīng)鏈領(lǐng)域，從具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品的計(jì)劃員，到系統(tǒng)流程管理者，再到領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)中國(guó)區(qū) 供應(yīng)鏈的高級(jí)經(jīng)理。 ? 長(zhǎng)期的精益求精的探索成果，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)ERP的缺陷，以多樣化的計(jì)劃模式為引 擎，依靠度身訂做的排程工具完成了MRP與精益生產(chǎn)的完美銜接，并帶動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的收 發(fā)貨，使得整個(gè)供應(yīng)鏈真正在同一個(gè)鏈條上聯(lián)動(dòng)起來(lái)。使其成功實(shí)施并適用于于擁 有一萬(wàn)八千種成品近兩萬(wàn)種原料復(fù)雜品類龐大架構(gòu)的公司，靈活運(yùn)用于裝配，混膠， 涂布，切割，注塑，外發(fā)加工等多個(gè)復(fù)雜的生產(chǎn)模式。 主要成就 在帶領(lǐng)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的同時(shí)，他也曾多次主導(dǎo)公司兼并民營(yíng)、外資公司等多項(xiàng) 并購(gòu)項(xiàng)目以及新廠建立項(xiàng)目，為新進(jìn)的公司搭建流程，實(shí)施ERP系統(tǒng)。2010年底曾 為倍受高庫(kù)存困擾的業(yè)務(wù)組進(jìn)行流程改造，通過(guò)BOM結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和在制品庫(kù)存的管 理，成功為公司一年節(jié)約了七千萬(wàn)空運(yùn)費(fèi)，同時(shí)保持原有的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和客戶滿意 度 ? 工作重點(diǎn)服務(wù)于化工，金加工，涂布，裝配，注塑等行業(yè)，即便在中國(guó)市場(chǎng)更 多變，物料采購(gòu)周期更長(zhǎng)的環(huán)境中，年銷售額達(dá)三十億美金的中國(guó)區(qū)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 一直遙遙領(lǐng)先于全球其他區(qū)域，中國(guó)區(qū)供應(yīng)鏈完善的流程和系統(tǒng)應(yīng)用也成了其他區(qū) 域競(jìng)相學(xué)習(xí)的典范。...

  
  
• 
  張忠新生產(chǎn)專家 張忠新常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　生產(chǎn)管理　質(zhì)量控制　　　 課酬：40000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　

  日本豐田財(cái)團(tuán)精益模式研究專家 日本能率協(xié)會(huì)顧問(wèn) 國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師 作品：《我走精益之路15年》，《中國(guó)式5S管理》 并在《職業(yè)經(jīng)理人》，《管理周刊》等多家著名雜志發(fā)表學(xué)術(shù)管理論文。 主要特長(zhǎng)： 系統(tǒng)接受過(guò)精益和瑞典隆德大學(xué)歐洲職業(yè)經(jīng)理人MBA培訓(xùn)，曾經(jīng)在UPM、現(xiàn)代客車、正美集團(tuán)等跨國(guó)公司任職，長(zhǎng)期與跨國(guó)公司打交道，熟悉國(guó)際世界重量級(jí)企業(yè)的運(yùn)作模式，長(zhǎng)期潛心研究中外企業(yè)的差距和中國(guó)企業(yè)的突圍模式。指導(dǎo)過(guò)數(shù)百家企業(yè)與國(guó)際公司進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接。...

  
  
• 
  陸君偉生產(chǎn)設(shè)備管理專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 5S/6S　精益生產(chǎn)　班組長(zhǎng)管理　質(zhì)量控制　質(zhì)量體系　 課酬：20000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  陸君偉――著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特邀專家、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特聘專家、中國(guó)最具影響力的培訓(xùn)師之一。 已出版生產(chǎn)管理專著：《班組精細(xì)化管理實(shí)務(wù)》《生產(chǎn)主管七大核心能力訓(xùn)練》《精益生產(chǎn)實(shí)施流程與細(xì)化工具》《制造業(yè)6S管理實(shí)務(wù)》等暢銷書6本. 陸老師先后在國(guó)際知名企業(yè)中擔(dān)任過(guò)廠長(zhǎng)、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理等高級(jí)管理職務(wù)，從事過(guò)生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、行政等管理工作，積累豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。 陸老師講課深入淺出，生動(dòng)活潑，互動(dòng)性強(qiáng)。采用大量自己在企業(yè)咨詢過(guò)程中的實(shí)際案例，鼓勵(lì)并善于現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員提問(wèn)，特別是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及咨詢過(guò)程中，善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)解決具體問(wèn)題，先后為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及央企、外企、國(guó)企、民企等作過(guò)管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，效果明顯，深受好評(píng)。...

  
  
• 
  郭濤資深精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 班組長(zhǎng)管理　成本管控　精益生產(chǎn)　管理技能　采購(gòu)成本管理　 課酬：21000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　通信行業(yè)　其他　

  ? 資深精益生產(chǎn)咨詢顧問(wèn) ? 生產(chǎn)管理系列資深培訓(xùn)講師 ? 長(zhǎng)期就職于德資，日資并擔(dān)任中高層管理 ? 多年從事咨詢與培訓(xùn)， 擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ? 多家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期合作老師 ? 明應(yīng)商貿(mào)（上海）有限公司(日本同行業(yè)排名第一) 持續(xù)改善經(jīng)理與精益生產(chǎn)培訓(xùn)師 負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)與推進(jìn)，精益生產(chǎn)培訓(xùn)（VSM,IE,PMC，SMED,5S與目視化，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，生產(chǎn)線布局等），生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善，柔性生產(chǎn)計(jì)劃物料控制，物流倉(cāng)儲(chǔ)管理。 ? 德國(guó)ASEM潔具有限公司 質(zhì)量經(jīng)理與項(xiàng)目主管 負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇，評(píng)估，與新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及對(duì)員工培訓(xùn)精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)。...

  
  
• 
  李林聲企業(yè)醫(yī)生，生產(chǎn)效率提升專家 培訓(xùn)+微咨詢常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 生產(chǎn)管理　生產(chǎn)管理　生產(chǎn)管理　生產(chǎn)管理　生產(chǎn)管理　 課酬：10000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　

  ◎資深落地式咨詢師、生產(chǎn)效率提升專家 ◎20多年制造型企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ◎儒聲企業(yè)管理顧問(wèn)（上海）有限公司首席顧問(wèn) ◎精益管控法則《縱橫控制法》倡導(dǎo)者和實(shí)踐導(dǎo)師 ◎效率提升工具《生管組合拳》倡導(dǎo)者和實(shí)踐導(dǎo)師 ◎國(guó)際注冊(cè)高級(jí)工商管理師 ◎國(guó)際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 ◎中國(guó)注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 李林聲老師開(kāi)發(fā)的中國(guó)式精益管理《縱橫控制法》和管理效率提升工具《生管組合拳》系列課程，內(nèi)容涵蓋了如何打造精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、如何梳理精益管理流程、如何提升中小企業(yè)執(zhí)行力，用實(shí)戰(zhàn)案例分享，告訴學(xué)員如何破解中小企業(yè)九大核心難題： ◎難題1：如何提升訂單準(zhǔn)交率，和縮短生產(chǎn)周期 ◎難題2：如何降低材料損耗，提升生產(chǎn)效率 ◎難題3：如何提升產(chǎn)品品質(zhì)，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)改善 ◎難題4：如何提高執(zhí)行力，推動(dòng)問(wèn)責(zé)文化 ◎難題5：如何提高產(chǎn)量及人均工作效率 ◎難題6：如何降低員工流失，調(diào)動(dòng)員工積極性 ◎難題7：如何提升采購(gòu)及時(shí)率，減少停工待料 ◎難題8：如何強(qiáng)化技術(shù)部門管理，為生產(chǎn)服務(wù) ◎難題9：如何持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)“機(jī)、物、人”，實(shí)現(xiàn)自働化和機(jī)器換人...

  
  
• 
  陳萬(wàn)林精細(xì)化系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)型教練和導(dǎo)師常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 質(zhì)量體系　目標(biāo)管理　集團(tuán)管控　精益生產(chǎn)　執(zhí)行力　 課酬：18000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  ◆亞太對(duì)等管代咨詢創(chuàng)始人. ◆中國(guó)民企培訓(xùn)落地100強(qiáng)咨詢師. ◆中國(guó)講師500強(qiáng)之一 ◆中國(guó)誠(chéng)信品牌講師 ◆中國(guó)華譽(yù)獎(jiǎng)200強(qiáng)講師（第153名） ◆華譽(yù)獎(jiǎng)最受歡迎優(yōu)秀課程前10強(qiáng)第4名 ◆企業(yè)特聘資深品牌講師 ◆武漢大學(xué)等院校特約講師 ◆國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織評(píng)定為“職 業(yè)經(jīng)理人”資格 ◆高級(jí)工程師 ◆歷任職務(wù)：經(jīng)理、技術(shù)中心主任、企管辦主任、總監(jiān)、總助、管理者代表、總工程師、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、總經(jīng)理等職務(wù). 28年的工作中注重積累專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，特別是與世界500強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，探索和運(yùn)用了較多的國(guó)外先進(jìn)的管理方法，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況借鑒運(yùn)用，在工作中取得預(yù)期成效。研發(fā)了10多種培訓(xùn)課題，涉及到的課程有：組織戰(zhàn)略管理\\\\\\\\目標(biāo)計(jì)劃管理、計(jì)劃應(yīng)變管理、人力資源和績(jī)效考核管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、TOC瓶頸管理、危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)執(zhí)行力管理、企業(yè)文化建設(shè)管理、研發(fā)體系管控和技術(shù)中心管理、精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理（含生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備管理等）、采購(gòu)供應(yīng)鏈管理、ISO9001質(zhì)量管理體系、TS16949質(zhì)量管理體系、TS五大工具、QC七大工具、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理、解決問(wèn)題方法管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)投入與產(chǎn)出管理分析、ERP管理流程再造、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和綜合管理。在設(shè)計(jì)方面產(chǎn)品發(fā)明專利有5項(xiàng)，取得省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和市火炬項(xiàng)目獎(jiǎng)，同時(shí)建立了適宜企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的各系統(tǒng)模塊的管理體系，使新管理模式不斷適宜企業(yè)的新發(fā)展，，為眾多企業(yè)的培訓(xùn)和咨詢起到了預(yù)期的效果，創(chuàng)造了較多的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。 聯(lián)系電話：18006746161、13815566325 QQ：1461280240 chenwl988@163.com 常住城市：蘇州、寧波 擅長(zhǎng)行業(yè)：機(jī)械制造\\\\\\\\汽摩配件\\\\\\\\家電行業(yè)\\\\\\\\電子電工\\\\\\\\紡織等 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略策劃、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、質(zhì)量管理體系、技術(shù)研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈價(jià)值、問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理等 擅長(zhǎng)課程：戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃管理突圍、TOC瓶頸突破攻略、過(guò)程流程優(yōu)化和結(jié)果管理、制度設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化管理、中國(guó)式團(tuán)隊(duì)執(zhí)行動(dòng)作力、本士化企業(yè)文化的錘煉、人力資源和績(jī)效管理落地創(chuàng)造價(jià)值、研發(fā)團(tuán)隊(duì)工作管理、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序的評(píng)審法則、中國(guó)式生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目時(shí)效管理法則、供應(yīng)鏈雙贏管理、ISO質(zhì)量體系有效運(yùn)行和認(rèn)證、TS五大工具、QC七大工具、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理、防錯(cuò)技術(shù)和解決問(wèn)題方法管理、問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理、營(yíng)銷賣服務(wù)和品牌效應(yīng)擴(kuò)張管理等。有內(nèi)訓(xùn)課、公開(kāi)課、項(xiàng)目駐廠咨詢等，按客戶現(xiàn)狀進(jìn)行個(gè)性化的培訓(xùn)和駐廠式對(duì)等咨詢或管代咨詢和長(zhǎng)期合作。 陳老師服務(wù)過(guò)的部分客戶：LG空調(diào)設(shè)備公司、青島海信集團(tuán)、哈電公司、湖北三勝公司、安徽三信公司、蘇州三星電器公司、張家港華方集團(tuán)、無(wú)錫清華同方環(huán)境工程有限公司、常州同和紡機(jī)公司、蘇州金澄集團(tuán)、南京高精船用設(shè)備公司、上海普榮機(jī)電實(shí)業(yè)公司、上海浦東龔路工程機(jī)械公司、意大利薩姆代理處、上海普諾邁機(jī)械制造公司、上海谷登工程機(jī)械公司、上?？道麢C(jī)電公司、上海帕派艾公司、南京亨發(fā)達(dá)汽配公司、上海立新液壓公司等、無(wú)錫凱龍公司、蘇州安東裕機(jī)械制造公司、昆山宏峰機(jī)械公司、常州新德冷機(jī)公司、愛(ài)斯特公司、愛(ài)普公司、博萬(wàn)達(dá)公司、南京厚德機(jī)械、南京天加空調(diào)公司、南京美樂(lè)影視公司、南京金寧微波公司南京聯(lián)眾機(jī)電公司、特爾瑪公司、江蘇博特新材料公司、南京中圣園機(jī)電公司、南京騰源機(jī)械制造公司、浙江氣動(dòng)液壓公司等160多家企業(yè)。 陳老師授課風(fēng)格：幽默風(fēng)趣、理論與實(shí)際相結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、案例經(jīng)典、貼近企業(yè)、互動(dòng)力強(qiáng)、知識(shí)面廣、結(jié)合自身經(jīng)歷講知識(shí)的轉(zhuǎn)化運(yùn)用、通俗易懂、強(qiáng)調(diào)管理系統(tǒng)性和實(shí)操性、觀點(diǎn)新穎、論述精辟、授課效果實(shí)用有效。 最新開(kāi)發(fā)的課程有: 《總裁新型戰(zhàn)略落地風(fēng)暴》 《總裁全面績(jī)效管控突破》 《卓越團(tuán)隊(duì)導(dǎo)演執(zhí)行力》 《總裁教練式360+1°系統(tǒng)閉環(huán)管控》 《優(yōu)良特色的企業(yè)文化是怎樣煉成的》 《中國(guó)本土式精細(xì)化管理之“道+法” 》 《中國(guó)式現(xiàn)場(chǎng)6Ｓ浪潮》 《ＩＳＯ質(zhì)量管理體系運(yùn)行“深水區(qū)”》 《中國(guó)式企業(yè)問(wèn)責(zé)制“閃電” 救人》 《總裁執(zhí)導(dǎo)成本管控縱橫聯(lián)動(dòng)閘門》 《中式團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》 《本土式TQM管理特訓(xùn)營(yíng)》 《中式精益生產(chǎn)管控》 陳萬(wàn)林老師28年的工作中，建構(gòu)了嚴(yán)謹(jǐn)、完善的管理系統(tǒng)理論體系。先后擔(dān)任技術(shù)中心主任、管理者代表、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理等職務(wù)，積累了豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)屢創(chuàng)佳績(jī)。特別與世界500強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，探索和采用了較多的國(guó)外先進(jìn)的管理方法，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況借鑒運(yùn)用，達(dá)到預(yù)期效果和創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。陳老師的課程有思想、有體系、能實(shí)踐、保效果。課程已進(jìn)入中國(guó)超過(guò)15個(gè)城市，現(xiàn)場(chǎng)受訓(xùn)人數(shù)超越了3萬(wàn)多人。...

  
  
• 
  韓磊質(zhì)量／項(xiàng)目管理專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 領(lǐng)導(dǎo)技能　項(xiàng)目質(zhì)量控制　質(zhì)量控制　精益生產(chǎn)　管理技能　 課酬：50000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　其他　

  質(zhì)天下在線教育平臺(tái)創(chuàng)始人 國(guó)家高級(jí)心理咨詢師 美國(guó)質(zhì)量學(xué)院高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理 國(guó)家CCAA三體系審核員 BMGI六西格瑪黑帶 IATF16949,VDA，BIQS，F(xiàn)ormel-Q多家機(jī)構(gòu)簽約講師 從事汽車、航空、醫(yī)療，電信行業(yè)，有十多年的工作經(jīng)驗(yàn)...

  
  
• 
  程龍貴網(wǎng)校房地產(chǎn)專家團(tuán)講師常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　稅法　成本管理　商業(yè)模式　安全管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　其他　

  注冊(cè)會(huì)計(jì)師 網(wǎng)校房地產(chǎn)專家團(tuán)講師 財(cái)稅工作18年 現(xiàn)擔(dān)任某知名投資管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù) 程老師現(xiàn)擔(dān)任某知名投資管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)，負(fù)責(zé)公司的整體財(cái)稅服務(wù)以及融資、預(yù)決算、戰(zhàn)略決策等事宜。多年財(cái)稅管理咨詢，服務(wù)過(guò)超過(guò)100家咨詢客戶，培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)數(shù)萬(wàn)人，積累了大量的客戶及學(xué)員答疑案例。程老師熱衷于“傳道授業(yè)”，業(yè)余時(shí)間為多家房地產(chǎn)企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、咨詢等全程深入服務(wù)。程老師是既有多年工業(yè)企業(yè)增值稅管控和稅務(wù)籌劃實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又具有多年房地產(chǎn)財(cái)稅管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過(guò)超過(guò)100家咨詢房地產(chǎn)客戶，積累了大量的客戶及學(xué)員答疑案例，課程中的案例多數(shù)源于實(shí)際咨詢案例。...

  
  
• 
  李兆山實(shí)戰(zhàn)質(zhì)量管理專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 現(xiàn)場(chǎng)管理　安全管理　成本管控　精益生產(chǎn)　質(zhì)量控制　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 航空客運(yùn)行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　其他　

  從基層開(kāi)始做起，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。擁有十一年質(zhì)量管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及擁有八年咨詢行業(yè)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和八年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。他曾成功的推行過(guò)5S、QCC品管圈、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改善、ISO9000、TS16949和問(wèn)題分析與解決等項(xiàng)目。豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，使李老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師、著名的企管顧問(wèn)。從企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理到品質(zhì)管理，均具有獨(dú)到的見(jiàn)解、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用成果，能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供個(gè)性化的問(wèn)題解決方案，是最貼近制造業(yè)實(shí)際的實(shí)力派顧問(wèn)師之一。 實(shí)戰(zhàn)質(zhì)量管理專家 國(guó)際培訓(xùn)師 國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師 埃里克森國(guó)際學(xué)院教練 清華大學(xué)特邀資深講師 法國(guó)檢驗(yàn)集團(tuán) 工作經(jīng)歷： 2006--- 現(xiàn)在 ： 上海澤錦企業(yè)管理有限公司資深講師 1998---2006 ：華宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)講師 1991---1995 ：某汽車集團(tuán)公司質(zhì)量部經(jīng)理 經(jīng)驗(yàn)豐富：10 年 多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和 16 年咨詢、講師經(jīng)歷 培訓(xùn)模式： 課前診斷課堂講授 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) 學(xué)員作業(yè) 學(xué)以致用 專長(zhǎng)： 汽車行業(yè)5大工具（APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP) QC新舊七大手法 供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE和工具運(yùn)營(yíng) 問(wèn)題分析與解決8D 汽車行業(yè)國(guó)際體系標(biāo)準(zhǔn)TS16949 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善 生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng) 汽車行業(yè)系列課程： 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（ APQP) 和控制計(jì)劃（ CP) 潛在的失效模式與效果分析（ FMEA) 潛在的設(shè)計(jì)失效模式與效果分析（ DFMEA) 統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析（ SPC) 測(cè)量系統(tǒng)分析（ MSA) 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（ PPAP ） 汽車行業(yè)國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)（TS16949 ： 2009) 德國(guó)汽車標(biāo)準(zhǔn)：過(guò)程審核（ VDA6.3) 產(chǎn)品審核（ VDA6.5)...

  
  

1 2 下一頁(yè)