不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
現任麗特兒(天津)科技有限公司技術總監；國家科技專家庫專家；中國科技部創新方法專家；中國科技部科研院所創新方法培訓主講教師；中國創造研究院研究員；中國創造學會常務理事；天津市創造學會常務理事；也是天津、江蘇、浙江及內蒙古等創新方法推廣試點省市外聘專家，并被國內多所大、中學校聘為創新創業導師、評委。 經過二十多年的科研與實踐，建立了中國本土創新理論體系—LIT（杠桿創新理論）該成果榮獲中國創造成果一等獎，其出版物與軟件被推薦參評國家科學技術進步獎。LIT解決了國際創新理論研究領域基礎難題。發明支點分析法、知識分類法；整理系統進化引導表、性能改善引導表；總結創意36技巧、通用創新流程等。...
中國社科院產業經濟創新學博士，從事技術創新與專利規劃20多年，在多家上市公司擔任技術創新與專利戰略主管，具有非常豐富的創新經驗，產生一百多項專利，轉化為產品近三十項，產生的經濟價值超過億元。擁有豐富的實踐經驗與理論體系，在創新思維、創新方法、專利挖掘、專利布局、專利運營與轉化等方面擁有十分豐富的實踐經驗，為近50家科技企業做過技術創新與專利布局輔導，可以現場為企業做針對性技術與產品創新。...
授權認證《六帽思考法》、《水平思維》講師 美國赫曼集團《HBDI全腦優勢》認證講師 美國阿拉莫《領導者之劍》認證講師 人力資源心理學碩士 歷任美贊臣全國培訓經理、英國葛蘭素威康銷售經理、瑞士雪蘭諾集團銷售經理等職務，具有11年營銷管理和培訓經驗。 曾為南方航空、廣東移動、美的、美贊臣、日立電梯等多家著名公司提供市場推廣及營銷企劃，借助對營銷學、心理學等領域的系統性研究和整合多年企業輔導的實戰經驗，融合個人風格及智慧，架構成一套最實用的營銷哲學和方法。近幾年主要專注于思維學的教學，希望通過促進企業、管理者和員工的思維能力的提升來解決問題，提升業績，達成組織目標。...
中國員工培訓第一人 中國式團隊訓練創始人 國內頂尖的人才戰略專家 中國員工培訓首選教練 歷任多家知名企業顧問 2006-2011年，在中國大陸培訓場次及人數最多的王牌培訓師，其演講視角獨特、立場中立、觀點精辟、案例豐富、方法實用，使老板找到了實用的培訓員工團隊的良方，讓員工找到成為一流員工的強大動力！...
v 應用思維導圖、結構化快速備課法 創始人 v 上海交大ＭＢＡ商學院 特聘講師 v 華東師范大學高級培訓師班 特聘教練 v 中國思維導圖應用研究學會 會長 v 上海成人職業教育協會 高級理事 v 國家核電 企業大學內訓師 輔導導師 v 復旦大學MBA商學院 特聘講師 v 中國講師網 特聘專家導師 劉海納老師，16年工作閱歷（截至2017年），從一線銷售做起，歷任企業銷售經理、市場總監等職務；2009年起成為職業培訓師，同時兼任上海培訓師培訓&演講口才訓練學院校長，擔任企業培訓師國家職業資格認證輔導導師，平均每年為70余家企業提供培訓管理咨詢，1對1輔導教練600余名企業培訓師、企業中高層管理干部； 劉海納老師因為親自在企業經營中實戰，深諳培訓、管理、營銷，故所講課程更“接地氣”，課程強調實戰落地，在培訓師培訓、高效能工作方法、銷售等領域，形成了獨到、實用、原創的方法論體系。 在長達10余年的企業培訓經營實踐中，海納老師以“思維導圖”為工具，將之實戰應用于培訓培訓師TTT、提升管理干部教練下屬、提升組織學習能力，提升經理人管理思維、高效率工作方法與組織執行力等方面，有力提升了學員能力，提升組織績效。 只專注一個領域：應用思維導圖，培訓企業培訓師(備課·講課·效果落地管理) A、企業內訓師培養訓練系列課程： ●通用版內訓師必修課程（授課、演練、輔導）： 1、《七課成師：企業內訓師培訓系列（課程開發、授課演說、效果管理）》2-3-6天版 2、《經驗就是財富：情景化案例開發、經驗萃取總結與課程開發》2-4天版 3、《清晰思考、有效表達：結構化思考與當眾演說》2天 版 ●企業內訓師隊伍建設咨詢項目——成果導向的項目制內訓師培訓（3個月） B、思維方法與工具課： 《贏在思維力——思維導圖企業管理中的高效應用（中高層管理干部）》1-2天 《贏在思維力——結構化思維、金字塔原理在職場的高效應用》1天版 學員、合作伙伴 見證（部分） “從投入產出上講,我覺得劉校長的思維導圖帶給的收益,已是十倍、百倍于所支付的培訓費用。工作計劃、會議發言、工作總結、員工談話，無處不用，一張圖，一目了然，系統、形象、全面。大幅度提高了工作效率，節省了工作時間，更重要的，讓你的思維更系統、更全面、更敏捷。” ——上海農樂生物農藥公司總經理、資深人力資源管理專家 王坤老師 在此前幾節課的學習過程中，接受知識的同時，我深深為海納老師的講課熱情及工作效率所折服。在從蘇州回上海短短二三十分鐘時間里，海納老師便可完成當天講課的一個回顧總結并作出相應的改善計劃。老師一直強調，無處不是學習，要學會利用碎片時間整理總結。深感在時間管理方面，你對自己有多少要求，能養成并堅持多少好的習慣，相信時間最終都會給予你相應的回報。還有思維導圖的應用，提供了一個對事物（問題）歸類整理的新思路，通過發散-整理的過程，不僅打開了啟發思路的有效路徑，更有助于提升看待問題的廣度和深度。（老師推薦的軟件超級好用）。還有關于六課合一方法，要做到備課、講課、宣傳、效果、完善、實踐“六位合一”，雖然目前還沒有完成自己的課程開發，但是這樣的理念必將落實到今后的實踐中。 ——蘇州人才市場 培訓師班學員 學習總結...
培訓師、主持人。 從英語老師到大型外企白領再到職業培訓師。 ★國際注冊高級禮儀培訓師 ★國家二級心理咨詢師 ★國際禮儀認證專家委員會委員 ★中國專業人才庫禮儀專家委員會委員 ★北京思敏文化傳播有限公司高級講師 ★中國（香港）國際禮儀研究院高級講師 ★思敏百大講師團高級講師 ★華育揮智(上海)首席講師、主持人 工作經歷： 三年英語講師經歷，曾任職于黃河科技大學； 七年大型外企經歷，曾任職于美國柯達、美國天合等知名外企； 五年培訓師經歷，致力于商務禮儀、溝通、壓力管理等領域。 授課特點： 通過“講給您聽、做給您看、請您來做、從旁指導、鼓勵贊美”五步教學法，使學員在親身體驗中掌握專業的禮儀行為并通過反復練習將禮儀行為習慣化，應用在管理、銷售、員工成長、人際關系、客戶服務等實際工作中。專業的講師風范、生動的授課現場、高度的敬業精神及愉悅的親和力等深受學員好評！...
邏輯思維與創新思維訓練專家，商務寫作訓練專家，講師訓練專家 ICA團隊引導認證講師 東尼博贊思維導圖認證講師 《名師鑄就》認證講師 三師節十強講師 十八年培訓經歷 歷任三星電子培訓總監、中國移動管理學院高級培訓師、LG電子培訓經理...
【背景介紹】 華中理工大學本科、北航管理學碩士 中央財經大學 商學院 特聘講師 現任 ORACLE 應用方案咨詢部 數字化轉型專家 曾任 中國國際創新平臺 聯合創始人 曾任 凱捷咨詢 數字轉型業務 專家顧問 【實戰經驗】 全球知名企業軟件公司的專家顧問，之前在全球知名咨詢公司負責數字化轉型和客戶體驗戰略咨詢。劉老師在企業數字化轉型、商業創新、數字營銷和運營領域有15+年咨詢和項目交付經驗，服務客戶覆蓋零售、互聯網、電子高科技、消費品流通等行業。對基于互聯網、社交、云計算的敏捷項目管理、需求分析、架構設計、精益創新、快速原型設計有豐富經驗。持有PMP、ACP（Agile）、CSPO（SCRUM）等認證； 在企業營銷管理、數字化轉型、客戶關系管理、數字化營銷和運營等領域具備多年經驗；熟悉數字化轉型、數字領域趨勢、豐富的數字化轉型方法和實踐；...
EAP中級咨詢師 博贊思維導圖管理師 國家二級心理咨詢師 TCL大學思維技術類特聘認證講師 曾任：ZTE中興通訊丨國際客服經理 曾任：CSC中科健集團丨售后渠道區域主管 現任：某大型通訊公司l客服管理部部長 《思維導圖》、《結構性思維》、《全腦表達沙盤》、《變革領導力沙盤》、《項目管理沙盤》版權認證講師 崔佳和老師19年大型國企、通訊企業（先后在大洋洲、亞洲、歐洲、北美等多個國家海外工作6年），售后全流程從站端到生產商、從研發到最后三售后結束等方面、國內&國際渠道拓展等方面的多維度崗位的工作經歷，讓崔老師更精準把控企業實質需求，將西方先進思維技術工具理念本土化，將翻轉課堂、沙盤演練、情景模擬、全腦激蕩學習、觀察與反饋等方法貫穿課程過程中，正真落地企業的績效提升。曾為TCL集團旗下TCL多媒體、TCL通訊、TCL移動、TCL空調等產業，20多家子公司，進行思維技術類課程輪訓，共計33期，累計學員2000人，滿意度高達90%。 工作實戰經驗： 世界500強--ZTE中興通訊股份有限公司 ●歷任維修站站長、國內區域管理經理、國際區域管理經理、國際客服經理以及客服管理部部長等職務。建立澳大利亞、斯里蘭卡、葡萄牙、美國、西班牙、意大利，巴西，俄羅斯多個國家物流中心，成功策劃和實施VDF等跨國運營商全球銷售項目售后策劃和實施，創建各類操作標準流程和監督體系。 ●從內訓師到培訓高級顧問，每月定期為集團內各產業的員工培訓及新員工授課，主講課程包括：《結構性思維》、《思維導圖，從邏輯到創新》系列課程、《TOC瓶頸突破》系列課程、《全腦表達沙盤》、《團隊突圍沙盤模擬》、《問題分析和解決沙盤模擬》、《項目管理沙盤--體悟沙盤全階段，提升項目管理能力》等 CSC中科健集團 ●歷任華東區域管理、三星渠道華南區域管理、全國渠道主管，重建科健全國售后服務模式，并構建未來科健手機售后新模式，進行5家省級分公司運營監控及其下屬加盟站的業務管理、運營，維修站的規范運營，其中指導全國三星業務，達成2000萬年營業額及200多萬利潤指標。 成功案例： ★《結構性思維與績效改善》60期 曾為TCL集團跨各個產業58個部門進行員工結構性思維培訓，成功產出上百個問題解決提案，其中有30%落地執行，在提升全員溝通效率、工作效率的同時也提升組織績效。 ★《心中有數，手中有招，工作有效--思維導圖在職場中的應用》50多期 針對研發UE、UI、結構、硬件、軟件等開發人員，結合大量情景演練，切實提升策劃案提質量、行政管理的效率、計劃&規劃的有效執行落地，促進組織績效提升，使研發后的產品銷量有確實的提升。 ★《用結構性思維從零開始打造你的精品課程》20多期 針對新晉管理者和有意成為培訓師將近500人，通過后期打卡進度其中90%以上的人員在課程結束后的21天完成的一門課件開發。60%以上成為兼職培訓師，15%成為企業內專職培訓師。 ★《全腦表達沙盤》20期 通過沙盤模擬演練，生動還原工作場景，讓學員有帶入感，曾為云創科技、顯示科技中基層管理者150人左右進行表達的刻意訓練，80%學習后反應：瞬間表達有了框架，在非常短的時間內有邏輯、有條理、有情感，給匯報對象和溝通對象以專業的職業形象。...
思維技術訓練專家 北京理工大學MBA 高級人力資源管理師、工程師 資深企業管理咨詢顧問及項目總監 CALFA國際認證行動學習促動師 英國博贊?思維導圖認證講師 《結構性思維》版權課程認證講師 北京理工大學、南昌大學客座教授 北京大學、上海交大、武漢大學總裁班特約講師 曾任：正邦集團（中國500強）丨副總裁 曾任：江西藍谷能源（新三板上市公司）丨總經理 曾任：江西省水投工程建設集團丨外部董事 擅長領域：MTP、高績效團隊、跨部門溝通、創新思維、系統思維、結構思維、問題分析解決 實戰經驗： 熊偉老師擁有20年企業高端管理經驗，精通企業運營管理、市場營銷及人力資源體系建設，管理視角寬廣，實戰管理能力突出、理論功底扎實，尤其擅長企業運營管理、團隊與組織建設、人力資源體系建設、領導力提升等管理領域。曾受邀擔任南昌大學06-08年連續三年的MBA入學面試考官，電視臺人才節目《決戰巔峰》的特邀點評嘉賓和決賽評委，榮獲2009年中國現代農牧企業人力資源管理優秀貢獻獎；長期兼任福建省、江西省中小企業服務中心特聘講師，江西省工信委特聘企業專家。 同時，熊偉老師專注思維類培訓課程多年，系統掌握了東尼博贊思維導圖、結構化思維、六頂思考帽、行動學習等課程。經過多年的實戰總結，熊偉老師總結了一整臺豐富的思維類教學手法，擅長將案例、管理經驗、思維技術有效地結合在一起，幫助學員深刻理解、掌握各種思維技術的原理、方法和工具，培訓效果得到了客戶的一致好評。 豐富的企業高端管理經歷： 新三板上市公司——江西藍谷新能源科技股份有限公司（股票代碼870465） 任公司總經理，兼任子公司鼎宸節能科技服務有限公司總經理。 中國超大型農牧企業集團，中國500強企業——正邦集團（股票代碼002157） 集團3萬余人，年銷售額近400億元。歷任正邦科技股份有限公司人力資源總經理、正邦集團管理學院執行院長、集團養殖事業部副總經理、集團黨委委員、集團副總裁、總裁助理。 大型綜合制藥企業集團——江中制藥集團（證券代碼600750） 歷任北京藥物研究所生物工程試驗室副主任、銷售經理、市場部經理、掛職余干縣黃金埠鄉副鄉長、集團人力資源副總； 中國汽配行業龍頭企業、全球隱形冠軍——遠成集團（證券代碼：834388） 歷任集團副總裁、人力資源中心總監、遠成科技股份有限公司監事會主席。分管集團人力資源中心、總經辦、信息部。 大型汽車銷售服務集團——江西弘基集團及其子集團國力集團 歷任集團副總裁兼人力資源中心總監，分管人力資源中心、總經辦、信息部、審計部。 深度管理咨詢項目實操能力： 3年多的企業管理咨詢經驗，曾擔任北大縱橫管理咨詢公司合伙人，為10余家企業提供管理咨詢服務，積累了豐富的行業和企業解決方案。部分案例如下： ?《福建泉州仁建集團組織優化與薪酬績效體系設計》 項目總監 ?《浙江潤華集團績效管理咨詢項目》 項目經理 ?《浙江恒達集團管理溝通與組織再設計咨詢項目》 項目經理 ?《江西省血液中心薪酬與績效體系建設》 項目總監 ?《南昌燃氣集團組織優化與薪酬設計管理咨詢》 項目經理 ?《江西百神藥業組織與管理體系診斷》 項目經理 ?《江西中郵人壽組織管理體系咨詢》 項目經理 ?《南昌印鈔有限公司研發管理體系優化》 項目經理 思維技術類部分授課案例： 1.《高效問題分析與解決》課程 杭州公開課返聘5期 上海公開課返聘6期 青海國家電網返聘4期 寶武集團、一汽集團、上汽集團等企業共計20期 2.《創新思維與創新管理》課程 北京公開課返聘5期 神華集團返聘4期 上汽集團返聘6期 東風悅達起亞返聘5期 江西移動返聘6期 其他企業共計25期 3.《思維導圖與職場中應用》課程 廣西郵政返聘5期 上汽集團返聘4期 中源化學返聘4期 太平人壽返聘5期 其他企業共計15期 4.《結構化思維技能提升》課程 吉林公開課 返聘4期 中國電子集團返聘4期 南昌市政公用返聘5期 浙江農商銀行返聘5期 5.《六頂思考帽》課程 西子電梯返聘4期 上海昊元生物、重慶醫藥等企業共計 6期 ……...
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