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廣東金融學(xué)院教授

  • 擅長領(lǐng)域：
  • 主講課程：
    綜合管理類： 企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革； 企業(yè)管理干部能力提升； 政府領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力提升； 領(lǐng)導(dǎo)干部決策與領(lǐng)導(dǎo)技能； 人力資源管理類： 企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理； 組織行為學(xué)； 績效考核與薪酬設(shè)計； 績效管理與績效考核；
  • 邀請費用：
    0元/天（參考價格）
企業(yè)管理創(chuàng)新與執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱

2019-09-10 更新 462次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    通用管理 > 管理技能
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
    學(xué)會管理創(chuàng)新的方法與組織變革的要領(lǐng)； 積極主動調(diào)整組織內(nèi)部要素，促進組織變革； 把握加強執(zhí)行力的管理要點
  • 課程時長
    半天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    模塊一：企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展

    科學(xué)管理：制度化—標(biāo)準化—精細化—個性化

    管理科學(xué)：ＯＡ，ＥＲＰ，ＣＲＭ

    模塊二：管理創(chuàng)新之工作量化

    管理硬的一手工作量化：量化為了什么？如何量化，目標(biāo)管理的實施；

    企業(yè)管理軟的一手：有效激勵留住優(yōu)秀員工；

    自我實現(xiàn)－－目標(biāo)與愿景

    模塊三：企業(yè)組織變革

    企業(yè)的扁平化與層級化；

    企業(yè)的職能組織；

    企業(yè)的產(chǎn)品事業(yè)部組織；

    企業(yè)的項目類組織；

    企業(yè)的銷售組織。

    模塊四、企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)

    執(zhí)行力模型

    執(zhí)行能力

    執(zhí)行態(tài)度

    制度的作用；

    領(lǐng)導(dǎo)的作用。

    http://www.5iweb.net.cn/kecheng/1tygl/

    課程標(biāo)簽：通用管理,管理技能

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