侯典信講師長(zhǎng)期致力于企業(yè)員工的培訓(xùn)工作，熟悉現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念，積累了豐富的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和授課技巧，能夠?qū)ζ髽I(yè)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)效果非常明顯。 授課風(fēng)格： 擅長(zhǎng)教練式培訓(xùn)和互動(dòng)式教學(xué)，在授課過程中注重培訓(xùn)內(nèi)容的邏輯性和授課語言的藝術(shù)性。善于運(yùn)用啟發(fā)性問答技巧和現(xiàn)場(chǎng)演練等形式調(diào)動(dòng)課堂氣氛，生動(dòng)形象，富有激情。以解決實(shí)際問題見長(zhǎng)，深受企業(yè)及學(xué)員的歡迎和贊賞。 媒體報(bào)道： 培訓(xùn)業(yè)績(jī)?cè)凇稘?jì)南時(shí)報(bào)》等媒體均有報(bào)道。...

　　講師 洪劍坪 先生 　　工商管理MBA、高級(jí)培訓(xùn)師 　　企業(yè)管理咨詢師 　　連續(xù)四年評(píng)全球華人500強(qiáng)講師，生產(chǎn)管理10強(qiáng)培訓(xùn)師 　　全國(guó)科管委企業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)質(zhì)量工程師專職講師 　　中國(guó)管理科學(xué)研究院人才戰(zhàn)略研究所高級(jí)培訓(xùn)師 　　TPM設(shè)備工程師專職講師 　　北京大學(xué)總裁研修班 專職講師 　　中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證上海管理中心特聘講師 　　《世界經(jīng)理人文摘》、《上海經(jīng)理人》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《人力資本》、《培訓(xùn)師》特約評(píng)論專家; 　　北大企業(yè)商學(xué)院特聘講師 　　美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)質(zhì)量管理認(rèn)證中心專職講師 　　洪劍坪老師是中國(guó)最杰出的企業(yè)培訓(xùn)師、曾為三星集團(tuán)培訓(xùn)19次內(nèi)訓(xùn)、摩比斯汽車公司6次內(nèi)訓(xùn)、永能電力安裝企業(yè)5輪內(nèi)訓(xùn)、溫州煙草培訓(xùn)5年培訓(xùn)7次內(nèi)訓(xùn)、寧波海博精工8次內(nèi)訓(xùn)、歐特潔培訓(xùn)5次內(nèi)訓(xùn)、海隆石油集團(tuán)3次內(nèi)訓(xùn)、立邦漆3次內(nèi)訓(xùn)、冀東水泥3次內(nèi)訓(xùn)、吉利汽車2次內(nèi)訓(xùn) ······二度請(qǐng)洪老師培訓(xùn)的企業(yè)非常多、培訓(xùn)過的企業(yè)多達(dá)1500多家和2000多次公開課、參訓(xùn)的人員達(dá)到20多萬人次。 　　【培訓(xùn)作品】 　　書 籍 《一線班組建設(shè)一本通》 　　視頻作品《杰出班組長(zhǎng)技能提升》 　　《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 　　【授課風(fēng)格】 　　實(shí)戰(zhàn)派講師，講課培訓(xùn)注重實(shí)用、同時(shí)有很深的理論底蘊(yùn)，培訓(xùn)貼近企業(yè)， 　　課程可用性強(qiáng)、善于運(yùn)用案例，點(diǎn)評(píng)一針見血、極具穿透力、善于借題發(fā) 　　揮，啟發(fā)思維、互動(dòng)性強(qiáng)，講師風(fēng)格幽默風(fēng)趣，感染力強(qiáng)、深受企業(yè)的好 　　評(píng)。常能引用工作中的案例作分享，給大家一種對(duì)身邊事例分析的方法和 　　思路，令人耳目一新。 　　- 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析 　　- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí) 　　洪劍坪老師主要的研究方向如下： 　　【中高層管理類】, 　　洪劍坪老師通過影響力、感染力、滲透力和領(lǐng)導(dǎo)力的感悟訓(xùn)練，迅速提升你的表達(dá)、溝通、說服、談判、演說及人際交往能力 ;面對(duì)面的溝通與交流，聆聽智慧的諄諄教導(dǎo)，以小博大，強(qiáng)化和培養(yǎng)我們的價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)才能，協(xié)助構(gòu)建融洽的人際關(guān)系，拿到滿意的成果。 　　【生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理類】 　　洪劍坪老師的生產(chǎn)管理課程全面變革了制造業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式、從而產(chǎn)生了新的生產(chǎn)制造流程，變革了人們的思想意識(shí)。通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工的培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、均衡同步生產(chǎn)，以及全員參與的持續(xù)改進(jìn)，徹底消除工廠存在的大量浪費(fèi)，縮短制造周期，降低制造成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，打造柔性工廠，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)品種、數(shù)量上的變化!提高產(chǎn)品及時(shí)交貨率、產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善、車間制造成本明顯下降、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的執(zhí)行力明顯提升。使學(xué)員在有效管制中，控制過程變異，做到預(yù)防問題的發(fā)生及減少浪費(fèi) 　　【部分培訓(xùn)客戶】 　　供電 電力 行業(yè) 　　濰坊發(fā)電廠共4期內(nèi)訓(xùn)、昌江供電局、陽江供電局、中國(guó)南方電網(wǎng)、河北國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)、湖南金竹山電廠、海北供電公司、申能星火熱電公司、永能電力、企業(yè)大唐火電廠、寧波供電局、國(guó)家電網(wǎng)、寧夏大武口熱電、東方阿?，m核泵有限責(zé)任公司 　　電氣 電子 行業(yè) 　　三星集團(tuán)、富士康集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)、松園電子、駿馬集團(tuán) 、飛利浦集團(tuán)下屬上海愛培克電子、江西華意集團(tuán)、曉星變壓器有限公司、寧波冠連機(jī)電公司、寧波柯力電氣公司、寧波奇美電子、日龐電子公司、德沃電氣公司、菱茂光電公司、圣彼電氣公司、上海凱波特種電纜料廠有限公司、上海歌行公司、 　　航天 造船 重工 機(jī)械 行業(yè) 　　中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、珠海南航、吉利汽車、 中國(guó)航天科技集團(tuán)《溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)、聞翔控股集團(tuán)、中國(guó)船舶重工集團(tuán)第一研究所、武昌船舶制造有限公司、江南造船廠培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)、寧波三星重工、三一重工、江蘇振華重工、海隆石油工業(yè)集團(tuán) 、西北橡膠工業(yè)集團(tuán)、金剛集團(tuán)、廈門遠(yuǎn)海集裝箱碼頭公司、海天集團(tuán)、寧波海伯精密機(jī)械公司、安陽市林州銀橋機(jī)械 、上海金研機(jī)械制造有限公司、中捷縫紉機(jī)股份有限公司、長(zhǎng)江精工集團(tuán)、廣天賽克思液壓公司、江蘇永大化工機(jī)械有限公司、川易設(shè)備有限公司、 　　煙草 行業(yè) 　　溫州煙草公司5年做了6期課程 12天、河北中煙公司、江西中煙井岡山卷煙廠、河南漯河煙草公司、杭州煙草公司、新疆維吾爾自治區(qū)煙草公司、淮陰卷煙廠、青島卷煙廠、河北省煙草公司、廣豐卷煙廠、湖北清江卷煙廠、浙江煙草配送中心、 　　其它 行業(yè) 　　中國(guó)石油大慶煉化公司、中國(guó)移動(dòng)通信邯鄲分公司、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、寧波電信集團(tuán)、杭州電信、九江移動(dòng)、上饒電信公司、 聞翔控股集團(tuán)、浙江恒科實(shí)業(yè)有限公司、金剛集團(tuán)、成康公司、中糧集團(tuán)、蘇州路之遙科技有限公司、北京大禹恒泰投資集團(tuán)、江蘇中設(shè)工程咨詢研究院、浙江天地金佰匯實(shí)業(yè)投資有限公司、江山化工公司、英洛華磁業(yè)集團(tuán)、新東方、凌志軟件公司、嘉信醫(yī)藥集團(tuán)、同科林醫(yī)療儀器(上海)公司、溫州國(guó)顥集團(tuán)、海伯公司、天鼎公司、杭州中強(qiáng)集團(tuán)、江山化工集團(tuán)、東麗纖維研究所(中國(guó))公司、杭州諾貝爾集團(tuán)、歐特潔企業(yè)、山西康寶藥業(yè)集團(tuán)、甬微集團(tuán)、中發(fā)制刷公司、寧波能之光公司、寧波愛普實(shí)業(yè)公司、萌恒工貿(mào)集團(tuán)、維科集團(tuán)、托譜集團(tuán)、天誠(chéng)通信技術(shù)有限公司、競(jìng)宏服飾公司、富強(qiáng)鑫公司、美可泰制鎖、 　　以上培訓(xùn)單位基本都有現(xiàn)場(chǎng)照片的，在博客里請(qǐng)觀賞，這個(gè)只是部分列表····謝謝 　　有三星集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)視頻、歡迎來電觀看...

華人世界的國(guó)際級(jí)NLP大師 除了最早把NLP完整全面地介紹入國(guó)內(nèi)之外，李中瑩老師被認(rèn)為是華人界NLP學(xué)問功力最高的導(dǎo)師之一，他在NLP方面的功力也是被認(rèn)為是首屈一指的，被譽(yù)為“華人世界的國(guó)際級(jí)NLP大師”。他在NLP的領(lǐng)域里，特別是關(guān)于一個(gè)人的身份(自我)，及操縱他在生活里的態(tài)度的信念系統(tǒng)(信念、價(jià)值觀、規(guī)條)，發(fā)展出大量獨(dú)到有效的思想技巧和行為技巧。這些技巧，在幫助一個(gè)人培養(yǎng)出良好的心理素質(zhì)和精神健康方面非常有效。 李中瑩老師有三十年的企業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，曾在多個(gè)歐美跨國(guó)集團(tuán)和上市公司擔(dān)任高層管理職務(wù)，從事過生產(chǎn)管理、貿(mào)易、銷售、統(tǒng)籌、人力資源、合并改組、流程改革、市場(chǎng)開拓和企業(yè)策劃等多種性質(zhì)管理工作 經(jīng)典語錄 好學(xué)問的定義： 易懂易學(xué)易用（無論什么教育背景的人，都能明白） 快速有效(對(duì)家庭、生活、事業(yè)、人生有效) 照顧到三贏（我好，你好，世界好；我好是基礎(chǔ)；只有照顧好自己，才有資格照顧別人） 世上只有三類事！ 第一;本人的事！自己照顧、負(fù)責(zé)，必須積極，自己親手做！不能奢望別人的照顧。 第二;他人的事：只尊重、接受！不可企圖操控。 第三;老天的事：需要順從洞察，如此才能真正的輕松滿足、成功快樂。 所有心理問題之根源！ 第一;不愿面對(duì)：不見、不談、不想。 第二;不愿接受。接受是“容許它有存在的空間”，盲目的否定，不顧一切的堅(jiān)持。 第三;不愿放下。心靈因而滿載，沒有空間容納變化、突破及更美好未來的可能。 最終解決方向; 我接受謝謝你對(duì)不起我愛你 衡量人生成功快樂的十個(gè)方面： 精神，修養(yǎng)，健康，學(xué)問，愛情，家庭，朋友，社會(huì)，事業(yè)，財(cái)富 幸?；橐鋈兀? 感恩。感恩可以撫平一切創(chuàng)傷 愿意改變自己經(jīng)營(yíng)一種關(guān)系 不斷溝通，做自己愿意做并能使對(duì)方成功快樂的事。 女人趕走老公的三個(gè)招數(shù)： 抱怨，否定，說教 人生感悟 快樂的秘密不是擁有更多，而是渴望更少。 態(tài)度的背后是你認(rèn)為事情該怎么樣，態(tài)度只是你主觀的外殼。 沒有任何信念在所有的情況里絕對(duì)有效。 從來沒有一句話能說清楚它本身包含的意思。 在這個(gè)世界上，除了你自己的感覺外，沒有什么是真的。 “我思故我在”，錯(cuò)。人是活在自己的感覺里的。 梅花的高傲，來自她選擇在最冷的時(shí)間里開花。 大自然的法則是，每當(dāng)你說事情“必須這樣”，它便會(huì)給你一個(gè)例外。 因?yàn)槲覀儾煌昝溃形覀儧]有資格要求世界完美。 沒有“必須”便沒有弱點(diǎn)，沒有弱點(diǎn)的人別人是無法攻擊的。 事實(shí)不等于真相。 當(dāng)你把注意力和思想放在問題上，你將看不到身邊眾多的機(jī)會(huì)。（海靈格） 許多人寧愿生活在痛苦中，也不愿解決自己的問題。（海靈格） “擺脫”的唯一辦法是“深入”。只有進(jìn)去，才能出來。 恐懼使你不敢面對(duì)它；而不能面對(duì)它，正是你的恐懼的來源。恐懼時(shí)不愿付出需要付出的代價(jià)。 勇氣不是沒有恐懼。勇氣是縱然有恐懼，還能堅(jiān)持下去。 如何你想清楚的事，總可以用20個(gè)字說出來。若不可以，只是未曾滲透思考而已。 壓力來自感覺自己的能力比解決事情需要的小。 憤怒給人力量去改變一個(gè)不能接受的情況。 悲哀讓我們更為珍惜尚且擁有的東西，包括回憶。 軟弱的感覺，來自把注意力放在自己不能控制的東西。 唯一肯定可以與你度過一生的是你自己，因?yàn)槌四阕约?，沒有任何人是你能夠控制的。 我們行事的標(biāo)準(zhǔn)，從來都只憑自己腦里認(rèn)為世界應(yīng)該是怎樣，而不是真是的世界是怎樣。 智慧就是去接受。當(dāng)你能夠接受世界上的一切，你便有最大的智慧。 每天我都學(xué)到新東西，是我改變了昨天的一些信念。 一個(gè)難以進(jìn)入情緒的人，，亦難以從情緒中擺脫出來。 你不能改變這個(gè)世界，但你總可以改變對(duì)這個(gè)世界的看法。 站在低谷的人，只要走，無論朝哪個(gè)方向，都只會(huì)走得更高。 不嘗試怎會(huì)知道？ 迷茫使你學(xué)得更多，而清晰使人使用得更好。 學(xué)習(xí)的第一步總是迷?；靵y，因?yàn)槭菑囊阎呷胛粗念I(lǐng)域。 衡量某件事是否該做的唯一標(biāo)準(zhǔn)：是否使我在三贏的基礎(chǔ)上更接近我的人生目標(biāo)。 沒有方向的人是因?yàn)闆]有目標(biāo)。 光靠滿腔熱血，不會(huì)使革命成功，只能制造烈士。 事情從來都沒有失敗，除非你已經(jīng)決定終止嘗試。 無論你說你能夠做到抑或不能做到，你都是對(duì)的，因?yàn)榭刂谱约旱臋?quán)利在你手中。 不管過去多么糟糕，但每個(gè)人的成功快樂都操控在自己的手中。 我們不能要求世界完美，但我們可以在不完美的世界里取得自己的一份成功快樂。 過去已成歷史，明天只是個(gè)謎，只有今天最實(shí)在，因?yàn)樗且环荻Y物。 “虛偽”就是：為自己做的事，貼上“為別人而做”的標(biāo)簽。 尊重一個(gè)人就是接受他的信念、價(jià)值觀和規(guī)條。 兩個(gè)人的相同之處使他們能夠相處；兩個(gè)人的不同之處，卻使他們能夠成長(zhǎng)。 兩個(gè)人在一起時(shí)的唯一意義就是幫助對(duì)方成長(zhǎng)；當(dāng)這個(gè)意義終止時(shí)，也就是他們?cè)摲珠_的時(shí)候了。 你說得多對(duì)沒有用，對(duì)方是否聽的明白更重要。 重要的不是有無道理，有效地做出來才最重要。 給別人空間，就是接受他們與你的不同之處。當(dāng)我們能夠接受與自己不同的人，我們就成長(zhǎng)了。 “春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無聲”--這是愛的最高境界。 父母的關(guān)愛，應(yīng)該是提供空間給孩子成長(zhǎng)，而不是妨礙孩子成長(zhǎng)。 不要選擇一個(gè)只會(huì)在平靜的海洋中航行的船長(zhǎng)。 “最好”是終點(diǎn)。只要你準(zhǔn)備走下去，應(yīng)該是不斷追求“更好”。 戰(zhàn)勝轉(zhuǎn)變的秘訣是：學(xué)得不轉(zhuǎn)變帶來的更快更多。 不要告訴我為什么做不到：告訴我如何做得到，因?yàn)槟遣攀悄愦嬖诘脑颉?..

上世紀(jì)八十年代先后畢業(yè)于華東師范大學(xué)數(shù)理統(tǒng)計(jì)系及心理學(xué)系，獲心理學(xué)碩士學(xué)位，畢業(yè)后曾在華東師范大學(xué)兼職任教二十多年。并先后擔(dān)任上海旅游高等專科學(xué)校客座教授、慧泉國(guó)際副總裁、慧泉國(guó)際商學(xué)院常務(wù)副校長(zhǎng)等職。 在上海某船廠從鉗工做起，歷任工段長(zhǎng)、各大車間的主任及人事科長(zhǎng)。 八十年代末，從事飯店管理，從傳菜員逐漸升任至總經(jīng)理。為國(guó)家旅游局飯店管理專家。 九十年代初，學(xué)習(xí)英國(guó)式管家并任滬上某望族私人管家兼該家族與美國(guó)華納兄弟影業(yè)公司（Warner Bros）合資的《世界百樂園》籌建處總經(jīng)理。 九十年代中，同時(shí)擔(dān)任聯(lián)交所掛牌的港資二家物業(yè)管理有限公司（新上海國(guó)際物業(yè)管理有限公司、滬天物業(yè)管理有限公司）總經(jīng)理。 21世紀(jì)初，創(chuàng)建了汽車美容連鎖服務(wù)公司，在加油站內(nèi)開設(shè)了一百多家汽車美容連鎖店。為上海市政府和國(guó)家勞動(dòng)部編寫了《汽車美容裝潢工》系列的所有職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)與教材。是獲得國(guó)家勞動(dòng)部001號(hào)證書的職業(yè)鑒定專家。 上世紀(jì)八十年代末至今，受聘于華東師范大學(xué)及上海旅游高等?？茖W(xué)校的客座教授，從事管理學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查、酒店管理、心理學(xué) 中旭商學(xué)院特聘專家 中國(guó)百佳管理培訓(xùn)師 講師特點(diǎn) 二十多年高校兼職講師和心理咨詢師的經(jīng)歷，使他有了學(xué)院派的縝密，三十多年的管理實(shí)踐，又使其擁有了實(shí)戰(zhàn)派的自如。他堅(jiān)持“從哲學(xué)的高度來把握人性，從心理學(xué)的深度來洞悉人性。”在運(yùn)用圖畫測(cè)評(píng)技術(shù)進(jìn)行管理培訓(xùn)的過程中，他通過為學(xué)員入木三分地剖析圖畫中所表達(dá)的潛意識(shí)，從而有針對(duì)性地引導(dǎo)學(xué)員找出最適合自身的解決方案。使培訓(xùn)效果能真正落實(shí)于工作實(shí)踐。 學(xué)術(shù)成果 編寫出版了《香港中旅酒店管理公司管理規(guī)范》、《山東魯能集團(tuán)酒店管理公司管理規(guī)范》、《物業(yè)管理原理及操作規(guī)范》、國(guó)家勞動(dòng)部《汽車美容裝潢工》（培訓(xùn)教材一套三冊(cè)）、執(zhí)筆編寫上海市勞動(dòng)與社會(huì)保障局的《汽車美容裝潢工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》系列配套標(biāo)準(zhǔn)；以及上海市容環(huán)境衛(wèi)生管理局《汽車美容裝潢工》系列的管理標(biāo)準(zhǔn)。是獲得國(guó)家勞動(dòng)部該行業(yè)001號(hào)證書的職業(yè)鑒定專家。 九十年代末，為推廣上海在接待工作方面的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)當(dāng)時(shí)總書記江澤民的要求，受上海市委的委托，與原上海市委辦公廳秘書長(zhǎng)宋儀僑及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成編寫小組，執(zhí)筆編寫了《公務(wù)接待》。 為某外資企業(yè)所作的《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》榮獲上海市年度咨詢報(bào)告一等獎(jiǎng)。...

李廣偉老師在國(guó)內(nèi)從事培訓(xùn)工作16年，服務(wù)30多個(gè)行業(yè)，超過千間企業(yè)。 在近十幾年中李廣偉先生投身中國(guó)希望工程和中國(guó)自愿者組織的服務(wù)行列中，個(gè)人一共為希望工程募捐了十三所希望小學(xué)。在2000年被中國(guó)青基會(huì)授予“希望工程貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2002年被廣東青基會(huì)授予“廣東希望工程十周年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。 現(xiàn)任： 現(xiàn)任〝李廣偉訓(xùn)練〞首席培訓(xùn)師 中山大學(xué)MBA、浙江大學(xué)MBA特聘講師 SGS集團(tuán)、BV國(guó)際檢驗(yàn)集團(tuán)特聘高級(jí)講師 資深團(tuán)隊(duì)、銷售及潛能訓(xùn)練專家 廣東省民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)提升工程智庫專家 廣東省收藏家協(xié)會(huì)會(huì)員 廣東中華民族凝聚力研究會(huì)會(huì)員 曾任： 香港英皇金融集團(tuán)中國(guó)部總裁 香港競(jìng)爭(zhēng)力訓(xùn)練中心總裁 北京大學(xué)出版社、清華大學(xué)MBA總裁班、華南理工大學(xué)MBA、暨南大學(xué)管理學(xué)院MBA特聘講師 廣東房聯(lián)戰(zhàn)略顧問 亞太CI戰(zhàn)略研究所特約研究員 暢銷著作： 北京大學(xué)出版社出版《推銷雄心》、《售樓圣經(jīng)》現(xiàn)改版《售樓高手》和《家具導(dǎo)購(gòu)圣經(jīng)》現(xiàn)改版《家具應(yīng)該這樣賣》。 2010年李廣偉老師的《莫奇利團(tuán)隊(duì)法則》和《領(lǐng)導(dǎo)者有效解決問題的思維方法》課程被華南理工大學(xué)MBA的學(xué)員投票評(píng)選為最受歡迎的課程。 2009年度李廣偉老師被中華講師網(wǎng)、阿里巴巴及美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力研究院評(píng)選為全球500強(qiáng)華人培訓(xùn)師之一。 2011年中國(guó)私立博物館可持續(xù)發(fā)展論壇與2011年廣州頂級(jí)私人藝術(shù)收藏品交流會(huì)，榮獲十大收藏家稱號(hào)。 被譽(yù)為“中華史前龍圖騰系列收藏”中國(guó)第一人。 李廣偉老師收藏了一批史前中華遠(yuǎn)古龍圖騰系列玉器。并分類推出全國(guó)首創(chuàng)的史前文明“掌上博物館”系列（共15集），第一集遠(yuǎn)古中華 “百變龍圖騰”系列和第二集“百變天地神佩”系列已正式對(duì)外公布，其種類與系列之豐富和造型之奇特與造工之精美極具震撼力。...